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關於 績效主義 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

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在績效主義這個產品中，有17篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， #是心魔還是鬼可怕 因韓劇與韓片多次提到「薩滿教」，使得這部一開始就獲得了矚目，同時也因此片的監製是高評價「哭聲」的導演羅泓軫，很多人對此片抱著與「哭聲」同樣的期待。但導演不同，兩者手法並不相同。 「薩滿」是偏娛樂片，並不是如「哭聲」內核是劇情片。「薩滿」以異國習俗與宗教儀式的細節讓此片在前半成...
　同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過75萬的網紅志祺七七 X 圖文不符，也在其Youtube影片中提到，✔︎ 成為七七會員（幫助我們繼續日更，並享有會員專屬福利）：http://bit.ly/shasha77_member ✔︎ 購買黃臭泥周邊商品： https://reurl.cc/Ezkbma 💛 ✔︎ 訂閱志祺七七頻道： http://bit.ly/shasha77_subscribe ✔︎ 追...

績效主義 在 Facebook 的最佳貼文

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2021-09-01 21:05:55 有 168 人按讚
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#是心魔還是鬼可怕

因韓劇與韓片多次提到「薩滿教」，使得這部一開始就獲得了矚目，同時也因此片的監製是高評價「哭聲」的導演羅泓軫，很多人對此片抱著與「哭聲」同樣的期待。但導演不同，兩者手法並不相同。

「薩滿」是偏娛樂片，並不是如「哭聲」內核是劇情片。「薩滿」以異國習俗與宗教儀式的細節讓此片在前半成功營造了陰森感，且比起西片玩過太多次的驅魔，「薩滿」以東方泛靈概念，夾雜著那小鎮習於自求多福的「邊陲感」，讓小鎮人面對如置身密室的人與動植物靈體環繞的惡意，讓人看到亞洲恐怖片的未來優勢。

但它精采是最後的回馬槍，一段巫師的受訪，昭示著人們往往(尤其是近代宗教夾雜了太多績效主義) ，並不知自己在信什麼，導致自己的慾望大於信仰，也因此我們在現實生活中常見到許多人無論信什麼都信成了邪教…

https://500times.udn.com/wtimes/story/120840/5707850%EF%BC%8B?utm_source=500times&utm_medium=fb&fbclid=IwAR2lonn2K9TcrxJBmCDFt5NUIj54_6e64Y_0zsRMHyQrYiicbySN7YGxlgw

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績效主義 在 時代力量新北黨部 Facebook 的精選貼文

時代力量新北黨部 By 時代力量新北黨部

2021-08-26 18:00:04 有 43 人按讚
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市府應從根本解決績效警政問題，　
而非僅是草率以調職切割基層員警。
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數天前，三重發生一名合法外籍看護遭員警盤查，甚至被帶回警局、上腳銬偵訊的荒謬事件，最後在得知該名看護為合法移工後，員警沒將他載回雇主家而是「丟包」到路邊。儘管三重分局火速地做出將該名員警移送偵辦與調離現職的決定，但不禁讓人質疑這樣子就能解決這類時不時發生的問題嗎？
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#違法盤查事件屢見不鮮 #政府應該重視各種的成因
－
非法盤查移工的事情引發軒然大波，在網路上各大社群也有許多討論的文章，該員警所屬的三重分局認定該名員警在執法上有違失，全案將依妨害自由等罪嫌移請新北地檢署偵辦，並將該名員警調離現職，待司法偵審結果出來後再追究相關責任。
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這明顯是一起執法過當的事件，但這種狀況不只一次地出現，相關單位該做的是探究原因、提出改革。屢見不鮮的違法盤查，原因之一或許是為了行之有年的績效考核，使基層警察疲於奔命的情形導致警察的執法品質良莠不齊。同時，為了追求績效表現，也變相地可能迫使基層離原先追求的使命感與信念越來越遠，最終也容易造成執法品質的低落。
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我們認為，相關政府部門應正視「績效主義警政」所衍生的問題。特別是，新北市為了追求公部門績效而施行的「線上立破制度」，這讓基層警力為此抱怨的狀況也曾躍上媒體版面。出身警界的侯友宜市長總說與基層站在一起，但是總施加過多的壓力在基層上，遇到事情就火速切割，治標不治本的作法，難道是和基層站在一起應有的樣子？
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因此，除了懲處，更應該去思考的是，是甚麼原因造成現今執法上的缺失與有待改進的執法素質：
－
1️⃣#訓練不足
「學校訓練根本不重視法規在實務上的正確解釋與運用」、「學校教的，在實務上不適用」，這是媒體報導中，基層員警最常聽到的抱怨。警校在法律面與技術面訓練上的問題，讓「我是新人」與「沒學過、不會」成為員警在承辦案件中，若出現重大紕漏或明顯違法行為時很常用的理由。然而，相關的問題不只是存在警校的訓練，就職後分發到各地的警察也缺乏相關訓練機制作為配套，讓類似問題層出不窮。

2️⃣#追求畸形的KPI
除了警政署頒定的專案績效外，各地警局高層也時常為了博取「新聞曝光度」，以謀求升官之路，自訂各類荒唐的「達成率」，造成警察無視法規、違法辦案等只求業績而踐踏法治的情形。

3️⃣#學長學弟制
基層員警在辦案時與社會大眾一樣，大多信任上級指令與警界慣例，學長怎麼說，新進來的學弟就照做，因為新進的員警既年輕又經驗不足，只能夠遵照前輩的指令行事，這樣的情況導致許多錯誤的觀念、被扭曲的執法原則，就這樣經年累月的傳承下來，逐漸形成了集體不健全的歪風。

4️⃣#容易無限上綱的「行政協助」
依據規定，「行政協助」應該是輔助其他單位行事，但由於相關規定過於寬鬆，以及上級長官習慣把所有事情都攬過來做，這導致「行政協助」這項工作幾乎就佔了警察業務將近一半。因此，為了補上「行政協助」所耗費的時間，員警必須以更極端的方式，來達成上級長官所規定荒唐的「業績」。
－
這些原因的積累下，就造成了執法上不良的風氣。然而，類似的事件發生後，上級機關總是看起來當機立斷的將警察調職處分，但實則是警界斷尾求生。所謂「調職處分」的背後，是否有依法經過 #正當程序處置 或經過 #實質申辯決定，市民在外界也無從得知，但可以確定的是＃警察執法改革刻不容緩，若不從根本來解決則會讓類似的事件一再發生，基層警察和人民都可能成為這類事件的犧牲品。
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#對症下藥： #政府應從根本來解決問題
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執法上的問題應該要回歸到 #制度面 來改善，讓警察可以找回因為績效制度所犧牲的初衷。特別是，地方政府也應盤點好基層員警工作的優先順序，不該給予員警額外的要求以及更多的工作，杜絕無限上綱的「行政協助」現象，讓警察能夠專注在自身勤務上。對此，參酌「台灣警察工作權益推動協會」日前所提出的訴求，時代力量新北黨部提出以下呼籲：
－
1️⃣#對失職員警的處分不能只是逕自切割：
警察機關應從法制面說明問題原因及解決方式，而非逕自做出切割基層調職處分，以及對外宣稱已獲當事人諒解，就當作事件已妥善處理。

2️⃣#落實2018年司法改革國是會議決議：
將「警政績效管理委員會」與「警察教育訓練委員會」，引入基層聲音、外部專家意見與公開討論，合理的政策與訓練概念，才是根治問題的方法。

3️⃣#警察回歸治安本務而非追查非法移工：
追查非法移工並非警察本務，這種業務早就已經成立移民署專責處理，市府不應該將這項業務要求警察負責。另外，一味地查緝並非處理逃逸移工問題的最佳方法，應該要回歸制度性保障的增進與討論。
－
我們認為，警察是社會風險的最終防線，員警在服務人民的同時，更多的時候也背負著上級的壓力。政府機關從根本的制度面上改革相關問題，對症下藥，相關的問題才可能根本獲得解決。

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時代力量新北黨部

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我們認為，這個時代所期待的新政治，應該不只是聊天泡茶，而是由下而上，透過更多的公民審議與社會行動，一起為屬於所有人的公共事務找答案。只要是關於新北市公共議題的討論，乃至於具體的行動，都歡迎所有朋友共同參與。
?【蝴蝶朵朵繪本導讀計畫】募資計畫啟動！讓更多的孩子懂得保護自己，避免遭受性侵害！?https://reurl.cc/9XqX6v (捐款600元，就可以得到一份2021年童畫桌曆)
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績效主義 在 發酵迷 Fermeny Facebook 的精選貼文

發酵迷 Fermeny By 發酵迷 Fermeny

2021-07-06 15:07:55 有 162 人按讚
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#球球先生下午茶

球球先生 除了吃納豆、椰子油外，也愛喝綠茶。

每當砌好一壺溫茶，搭配迪化街鄰居 #2021老梅酥，來點風吹，球球先生總是第一位入茶席。

這是屬於我們的平靜，閒散的心、呆呆地、什麼也不努力。

　「........無論如何，自信地、一心一意地、甚至是 #歡歡喜喜地閒蕩，是重要的。連我們的手都停止不動的日子是這般安靜，就算只是抬起手，也能聽見許許多多的聲響。」——（ Rainer Maria Rilke，#20世紀偉大的德語詩人 ）

這次世界性的變動，讓人深刻體認：人類太努力也太急，結果到頭來，可能也是一場空。在時間管理與績效主義的驅使下，多數現代工作者的 人生縮影就像沒有止境的馬拉松。

決定向球球先生學習，親近自然、當個沒有目標、不求上進，不成材的人。只為生命本身而活著。

放手一搏，你不一定得到所有，但絕不會錯過頂上閃爍的星空。

⭕#球球很愛跑去隔壁梅子店追鳥
⭕＃2021老梅酥六個200元（原價250元）

⭕＃照片是球球追不到的女朋友
⭕#妞妞是迪化街孵咖啡的女鵝

⭕#當個無用之人

------------------------------------------------------
⭕#訂購專線
https://forms.gle/8922HLEeignmrnFS7

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發酵迷 Fermeny

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-發酵迷 黃靖雅- 清大哲學研究所畢業，始終相信人間美好，只要給出愛。曾擔任心路基金會的特教老師、新竹縣尖石鄉秀巒部落的小學專案老師6年。在半畝塘、樹院子的支持下，專心投入發酵領域，目前分別在台北、竹北、台中依循節氣開設不同發酵課程。經由發酵，梳理人類、土地與文化的飲食關係 -------------------------------------------------------- 第一次做發酵食，月光透進窗內，灑在發酵甕裏，甕中像極了有一個月亮躺在汁液裡，那是在部落的一個晚上，是屬於部落的月亮。 透過一甕一甕的節氣發酵食，我們留住季節的美好、當下的月圓風起、感恩農民的汗滴。 每個國家、每個區域，在月光下 ，擺上屬於他們的發酵文化、屬於他們的手做之味，一個個發酵故事一直在發生，在不同月亮下，在千年的歷史擺渡裏。 小時候，每個人家裏都有一個甕，裡頭住著月亮，閃亮著，訴說食材與光陰的堆疊。 現今，家中少了甕，少了點人情味，忘了堆疊的美味。 我知道甕中的風味、開封的喜悅、分享的幸福，想和您們一起找回甕，找回手做感動，找回月亮。人生慢慢地就好。 By 靖雅
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績效主義 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的精選貼文

志祺七七 X 圖文不符 By 志祺七七 X 圖文不符

2021-04-25 19:00:16 有 95,855 人看過 有 3,098 人喜歡
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＃績效主義 ＃成功的反思
各節重點：
00:00 前導
01:27 「簡訊設計動畫製作」廣告段落
02:18 為了進名校，可以不擇手段？
03:39 什麼是績效主義？
04:43 績效主義有什麼缺點？
07:17 抽籤上大學為什麼有用？
08:51 我們的觀點
09:48 提問
10:08 結尾

【 製作團隊 】

｜企劃：子觀 Tzu-Kuan
｜腳本：子觀 Tzu-Kuan、宇軒
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：絲繡
｜剪輯助理：歆雅、珊珊
｜演出：志祺

——

【 本集參考資料 】

→ 《成功的反思》作者：Michael J. Sandel / 出版社：先覺



＼每週７天，每天７點，每次７分鐘，和我們一起了解更多有趣的生活議題吧！／

🥁七七仔們如果想寄東西關懷七七團隊與志祺，傳送門如下：
106台北市大安區羅斯福路二段111號8樓

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🟡如有業務需求，請洽：hi77@simpleinfo.cc
🔴如果影片內容有誤，歡迎來信勘誤：hey77@simpleinfo.cc

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志祺七七 X 圖文不符

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Hiho 大家好，我是志祺。 你現在收看的是志祺七七， 365 天不斷更的時事議題評論型頻道！ 在這裡，你會看到⋯⋯ ? // 即時議題・堅持每日發片的時事分析 // 遇到各種議題的時候，社會上總是充滿對立。 常常不同立場之間，只剩下謾罵，無法互相溝通、討論。 志祺七七，剖析不同立場觀點， 能讓關心社會上重要議題、擔心立場極化的你， 了解不同立場的不同想法。 ? // 多元議題・不同立場都說讚 ? // 人權、同婚、兩岸關係、中美貿易戰、能源議題、政治評論... 志祺七七不畏懼各種敏感議題，全盤呈現多樣化主題與觀點。 同時，也獲得不同政治立場的一致好評！ 成為台灣唯一訪問過蔡英文、郭台銘、韓國瑜、朱立倫等一線政治人物的新世代時事評論員 ✨ 　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ?　 探索世界・現在就開啟右上角鈴鐺訂閱志祺七七吧　? 　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ? 如果你想與志祺七七合作，歡迎寫信到：[email protected] 與我們聯繫 【 關於團隊 】 YouTube ｜志祺七七｜ 是由台灣最強資訊設計團隊「圖文不符」所開發策劃，融鑄多年議題設計經驗，由團隊共同創辦人張志祺作為節目主持人，以時下最熱門的 YouTube 影音頻道形式做呈現。 FaceBook｜圖文不符｜ 推出台灣第一個製作時事議題懶人包的團隊，被譽為懶人包始祖，在 FB 上創造總瀏覽量超過三千萬人次。 現正活躍於台灣在地文化採集與設計轉譯，期望將更多關於台灣、關於生活、關於土地的知識帶給社會大眾，期望透過設計帶來更好的內容環境。 定期籌備大型議題策劃，喜歡精緻細膩的設計作品，閱讀台灣之美的你不可錯過。 圖文不符 FB 專頁：www.facebook.com/simpleinfo Our Brand｜簡訊設計｜ 是我們成立的商業設計品牌，橫跨議題—設計—行銷，服務涵蓋社群內容經營、網站設計、動畫設計與整合行銷專案。曾獲 2 座德國紅點 Best of the Best 大獎。 合作洽談請至：[email protected] - 贊助志祺七七，讓我們可以走得更久更遠：https://bit.ly/support-shasha77 如有遇到金流問題，麻煩請聯繫：[email protected]
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社群媒體上有些相關的討論：

績效主義 在 [閒聊] 績效=正義嗎？ - 看板TPC_Police - 批踢踢實業坊 的推薦與評價


作者nicholas0605 ()
看板TPC_Police
標題[閒聊] 績效=正義嗎？
時間Mon Jul 8 16:54:13 2019

最近
剛好讀到一位辭職檢察官的舊文

文中提到兩件事

「在政治中，服從就是支持」

「績效=正義??」

經過思考後 我也不免想問:

當警察攔查一位滿臉通紅的駕駛
酒測值測出來為「0.14」
(法定0.15為標準)

當警察發現一小包白色粉沫
經毒品檢測初篩為「陰性」

做為第一線員警
心裡真正的想法是什麼?

"靠北，就差這麼0.01"

"看，居然是陰性~"

當我們基層
每天在背後幹譙上級的「績效主義」時
你 我 卻都成了什麼樣子....

沒有酒駕 不是毒品
不應該是慶幸嗎？ 不應該是鬆了口氣嗎？

難道我們都該因為
每天查獲5件酒駕 3件二級毒品
而感到高興不已嗎??

上級的昏庸 及 其為績效
而重複踩著基層的血往上爬的時候

當檢察官因程序而擋票時
或質疑搜索的合法性時
你我因此說出

"怎麼可能同搜? 以後怎麼辦案?" 時

你 我 因為扭曲的績效背後
我們還認得自己嗎？


我們也許永遠改變不了這制度 這世界
但至少
不要輕易的讓這些扭曲 改變了我們

最後
這篇所要談的 不是佛系與否的問題

佛不佛系 與依不依法 績不績效
在我們學習刑訴法的當年
從來就不是同一件事情
只是我們可能都遺忘了 第一次讀刑訴的曾經..


以下為前檢座的文章連結
共勉之


https://opinion.udn.com/opinion/story/12626/3624725

--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 115.82.131.64 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/TPC_Police/M.1562576056.A.BD1.html
推 zzxx1017: 績效(X) 嘉獎(O) 07/08 17:00
→ zzxx1017: 只聽過績效壓力好大，還沒聽過分到嘉獎在嫌的 07/08 17:01
推 choufoun: 績效（x）嘉獎（x）準時下班（o） 07/08 17:44
推 ImMyFriend: 安全下莊（O） 07/08 17:46
推 livingviva: 現場處理一堆也沒看到長官來說辛苦了，反而沒績效而 07/08 18:05
→ livingviva: 已在那邊哭腰 07/08 18:05
→ yangdemi: 還好0.14陰性，不然就要加班了？ 07/08 18:15
噓 wim1990: 該讓檢察官上課的是長官 永遠不是基層 長官逼績效逼成這 07/08 18:17
→ wim1990: 樣 基層還不冒險搶績效？ 07/08 18:17
推 a77774444: 她也辭職不做了呀，而且檢座那邊也是有雞嘯的 07/08 18:27
推 chunzheng: 績效當然不等於正義 但我要拿烤雞呀 管他什麼正義 先有 07/08 18:32
→ chunzheng: 績效再說 07/08 18:32
推 wieter: 績效=正義=法律與否，是自已的價值觀，我以為警察從來就 07/08 18:44
→ wieter: 不是正義使者，他只是督促人民依法行事的工具而已 07/08 18:44
噓 DanDingLa: 只能說檢察官想辦的案子跟警界長官要的案子根本不同啊 07/08 18:44
→ DanDingLa: 檢察官要的是長遠的大案 一般長官只要能夠快速衝高專案 07/08 18:44
→ DanDingLa: 分數、件數的小案 一般派出所員警大多也不會像電影重 07/08 18:44
→ DanDingLa: 案組那樣演出慢慢佈線 一班大備接到案件下面又接巡邏等 07/08 18:44
→ DanDingLa: 去處理一堆瑣事 但偵查隊和分局常常愛把派出所當機動隊 07/08 18:45
→ DanDingLa: 用 要求一些符合特殊規定的績效 偏偏警界大多也只有基 07/08 18:45
→ DanDingLa: 層在辦刑案 官有了不用辦刑案這一層的保護層 基層也管 07/08 18:45
→ DanDingLa: 不到制度面 這檢察官覺得基層都很愛績效不求程序 覺得 07/08 18:45
→ DanDingLa: 基層都很嗜血 一直弄基層 到底幫助到實務改革了什麼?制 07/08 18:45
→ DanDingLa: 度面改革了什麼?斬手最後怎麼結案的她要不要講講?高官 07/08 18:45
→ DanDingLa: 起訴了誰嗎? 07/08 18:45
推 wieter: 至於那位檢察官的文章，我只能看看笑笑，路檢盤查從來就 07/08 18:50
→ wieter: 不是檢察官的工作，讓一個外行人對警察上課，還不如去巡 07/08 18:50
→ wieter: 邏開單。 07/08 18:50
推 ka2: 這檢座就是法匠 07/08 19:21
推 frzqp3814396: 不是我忘了，是上面那些官忘了 07/08 19:31
→ laup300687: 安全沒事下班最好 07/08 20:05
推 cesarezhang: 安全下莊最重要 07/08 20:56
噓 chinandxian: 真是大開眼界了呢 原來要求依法行政 遵守程序正義是 07/08 20:57
→ chinandxian: 外行人 不要怪警察社會地位低落 自己都不尊重自己的 07/08 20:57
→ chinandxian: 專業 07/08 20:57
→ samkivn963: 世界上的壞人只會越來越多 07/08 20:57
推 zxc90147: 她的文看看就好 07/08 21:02
推 loveway: 很多人被警專教化的很好 成功的教育 07/08 21:12
推 kuroobi: 看看那些積分爆高考上二技警佐班的，幾個追求程序正義？ 07/08 21:35
→ kuroobi: 拿到功獎輕鬆上官校比較實在，等當官了再來要求基層走他 07/08 21:35
→ kuroobi: 以前走過的路，還能吹噓自己當年怎樣怎樣 07/08 21:35
推 wieter: 依法行政本來就是必須的，這是我們的武器但也是個框架，一 07/08 21:56
→ wieter: 個外行人只會告訴你要依法行政，但沒辦法教你在這個限制 07/08 21:56
→ wieter: 中如何去查緝不法。 07/08 21:56
推 umaga1: 這檢座風評兩極 07/08 21:59
→ umaga1: 看看就好 07/08 21:59
推 umaga1: 基本上就是一直靠x警察送的垃圾案件太多 讓他沒辦法辦案 07/08 22:03
推 atgo1207: 恭股 最愛把警察叫進辦公室罵 但不得不說他觀念是正確的 07/08 23:13
→ fireforce: 檢座寫程序正義依法行政 居然有人說外行 盤查手段現在 07/09 00:23
→ fireforce: 沒出事就當合法喔 哈哈 07/09 00:23
→ blackskyz: 內行人才會運用技巧，外行只會依法行政難怪考績乙等 07/09 00:41
推 nicholassih: 應該是說不論任何技巧，應該都要圍繞著大原則，也就 07/09 04:46
→ nicholassih: 是法律規定進行。 07/09 04:46
推 gn7722: 合法的達成目的，才叫做技巧 07/09 07:18
推 kwnbsfi2ga: 底下推文真的刷新我的三觀 07/09 08:39
→ kwnbsfi2ga: 不得不佩服警專的教育 07/09 08:39
推 skyccc: 運用技巧說難聽一點不就是用騙、用唬得，這樣得來的績效真 07/09 10:30
→ skyccc: 的有意義嗎？ 07/09 10:30
推 nodash: 很多人都是，先騙到再說，後續程序什麼的再慢慢跟嫌疑人套 07/09 10:44
→ nodash: 感情讓他配合 07/09 10:44
→ samnpc: 依法行政很重要，是鐵則，但訂出來的法律脫離現實，根本就 07/09 13:35
→ samnpc: 無法落實，這才是問題，誰不想守法，大家都會當佛系警察， 07/09 13:35
→ samnpc: 但這是自保不是解決問題。 07/09 13:35
推 ss87666: 把問題怪到基層的最好例子 07/09 15:07
推 ss87666: 基層的錯是錯在手段 可是深層的原因還不是偉大的績效掛 07/09 15:09
→ ss87666: 帥制度 07/09 15:09
→ ss87666: 行政警察為主 司法警察為輔 聽到這個我就笑了 07/09 15:10
推 chunzheng: 哪一條法律脫離現實？ 07/09 17:59
推 Redchain: 不要把辭職的當寶，你覺得他文章有不錯的觀念就吸收，但 07/09 18:22
→ Redchain: 我看到有些人是把他當神在拜，講什麼都鼓掌歡呼廣為宣傳 07/09 18:22
→ Redchain: ，但通過司法官特考的也是百款人，這位只是其中「之一」 07/09 18:22
→ Redchain: 而已 07/09 18:22
推 Redchain: 曾有位留日歸國的教授在課堂上講現行盤查在他看來全都是 07/09 18:29
→ Redchain: 違法的，人家讀到法學博士又是打成績的你要跟他辯嗎 07/09 18:29
推 straddle: 要我們交通宣導，又要求酒駕績效。兩者存在不是很矛盾 07/09 20:53
推 lowhand: 嘉獎制度 可以讓人做出很多事情 包括很不必要的 07/09 23:04
→ gn7722: 應該說積分制度 07/10 06:46
推 a77774444: 刑訴法87條通緝犯逮捕，主體沒有司法警察，個人認為滿 07/10 17:36
→ a77774444: 脫離實務的。再者，刑訴法很多原則如令狀原則在實務上 07/10 17:36
→ a77774444: 只佔五%，大多是無令狀等 07/10 17:36
→ a77774444: 另外131物之無令狀搜索只有檢察官也滿奇特的，而現行 07/10 17:38
→ a77774444: 犯逮捕，是不是有限縮及其他要件也未明確說明 07/10 17:38
→ a77774444: 偵查主體和輔助在刑訴法的規定，警察應該僅作為檢追緝 07/10 17:41
→ a77774444: 犯罪的輔助機關，輔助竟然如此便是有如被動，臨時性等 07/10 17:41
→ a77774444: 構成。但實務上卻不是如此，且時常導致權責不分，而大 07/10 17:41
→ a77774444: 多由警察進行追緝。另外劉邦友案，署長下台，主辦檢察 07/10 17:41
→ a77774444: 官卻高升，而治安上導致無權卻有責的情形。 07/10 17:41
→ a77774444: 要講的太多了，法律面不是僅是死死的背而已.. 07/10 17:42
推 a77774444: 當你跟民眾講同樣的論述時，只會得到你想吃案或你是不 07/10 19:43
→ a77774444: 是瀆職的問題。所以講向他那樣的話必須要有權力地位， 07/10 19:43
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#71. 重思「倦怠社會」 - PAR 表演藝術雜誌

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#73. 劉偉傑，〈台灣公立博物館績效管理制度研究 - 國立故宮博物院

不僅打破本位主義，與企業組織營運模式之差異也日益縮減。公立博物館不僅開始對績效成果之重視甚於行政程序，而且也開始強調市場競爭機制、強化人力 ...

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全教總要求停止績效主義掛帥的視導，加強適法監督 ... 其他縣市類似的情況也在所多有，可見得「績效主義」瀰漫在整個教育行政機關.

#75. “績效查核”實能進步績效嗎？ @ 趕絕小商戶的部落格 - 痞客邦

績效查核”實能進步績效嗎？ 索尼公司前常務董事天外伺朗的一篇《績效主義毀瞭索尼》，曾一度引起軒然大波，人力資源管理界一些同仁經過檢討和反思之後 ...

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#78. [文摘心得] 績效主義毀了SONY, Max Chen

績效主義 毀了SONY 作者:天外伺朗新力公司前常務董事 來源: 網路 2006年新力公司迎來了創業60年。過去它像鑽石一樣晶瑩璀璨，而今卻變得滿身汙垢、暗淡 ...

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汎北歐國家的模式，就是要建立「平等」制度，其特色包括：公共性質濃厚的社會政策、高度的普遍主義、國家強力介入及高稅率與高給付水準；就其細目而言，汎 ...

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#85. 比沒測驗更危害教育——英美成績至上、績效主義的錯誤殷鑑不遠

遭錯用的測驗，比沒測驗更危害教育——英美成績至上、績效主義的錯誤殷鑑不遠. □南投縣教育產業工會 106.5.27. 昨天，全教總召開記者會，抨擊國家教育 ...

#86. 绩效主义是否毁了索尼？ - 360Doc

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#87. 第22期績效管理師認證班 - 中華人力資源管理協會

從事人力資源相關工作三年以上經驗者。 上課地點: 開課當週一郵件通知(教室位於台北市捷運站附近).

#88. 黃源協專業主義 - 衛生福利部社會及家庭署

黃源協（2005）從強制性競標到最佳價值――英國公共服務績效管理之變. 革，國立政治大學公共行政學報，國立政治大學公共行政學系（15），. 131〜163。 黃源協（2000）社區 ...

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靠北，就差這麼0.01" "看，居然是陰性~" 當我們基層每天在背後幹譙上級的「績效主義」時你我卻都成了什麼樣子.... 沒有酒駕不是毒品不應該是慶幸嗎？

#92. 105 年公務人員特種考試關務人員考試 - 公職王

管理主義模型的課責問題. 管理課責與民主之間的緊張關係：管理主義強調創新的績效作為，可能產生創新與課責的. 兩難困局。 行政人員課責的對象為公民而非顧客：將 ...

#93. 企業到底能不能為了「績效管理」，而犧牲員工「研發熱情」啊？

1. 純粹講究績效主義無用啊 · 2. 績效量化是不可能的任務 · 3. 外部薪資不是決定研發品質的唯一因素 · 4. 績效不好不能只怪績效制度 · 5. 當研究不再產生熱情.

#94. 「績效主義」毀了新力公司 - 苦勞網

作者：天外伺朗，新力公司前常務董事、作家2006 年新力公司迎來了創業60 年。過去它像鑽石一樣晶瑩璀璨，而今卻變得滿身污垢、暗淡無光。

#95. 【投書】「不良績效制度」讓公務員道德淪喪 - 匯流新聞網

曾有警察、檢察官投書媒體，揭露包羅萬象的「警政績效政策」底下的醜陋 ... 律師資格」，足見美國對「課稅法定主義」與「賦稅人權」之保障與重視。

#96. 管理主義的陷阱：當量化數據可以決定員工優劣 - 經理人

對衡量「績效結果」的關注，與商學院以及商業大師主導的企業思潮有關。這種觀點以管理主義（managerialism）取代管理。管理主義者相信，所有企業本質上是 ...

#97. 绩效管理如何论“绩”出“效” - 中总协

绩效管理制度原本是企业人力资源管理的职能之一，它可以达到“保证企业目标和使命 ... 质疑的有：日本索尼公司前常务董事天外伺郎发表的《绩效主义毁了索尼》，提出公司 ...