#5G通訊 #物聯網IoT #LTE-M(Cat. M1) #NB-IoT(Cat. M2) #機器對機器M2M #WLAN 802.11 ac/ad/ah/ax #WiGig
【LTE- M or NB- IoT?電信商&設備商的盤算是……】
當 4G 費率屢屢掀起價格大戰,就喻示新一代通訊正緊鑼密鼓備戰。儘管曾有人爭論 5G 就架構來看是個全新的概念,不應視為 4G 繼承者;這其實關係到是平滑升級或大張旗鼓、改弦易轍的角度;對應物聯網 (IoT) 的窄頻 (Narrow Band) 存取技術,就是選擇 LTE- M、延續原有以「時間」為切割點的架構,或是採用 NB- IoT、以「頻率」分段傳輸的區別。然而,對於終端使用者而言,當人們生活逐漸「無網不利」,如何營造「無縫連網」環境才是關注焦點。於是,電信系統的 3GPP 與電子工程的 IEEE,競相在下世代通訊標準卡位。
預估將在今年定案的 3GPP release 14,重點放在強化 Mission Critical、車聯網 (V2X) LTE 支援、增強型授權輔助接入 (eLAA)、四頻及頻間載波聚合 (CA) 先期研究,而 IEEE 持續在 802.11 基礎上發展 802.11 ac / ad / ah / ax 等進階規格。至於眾所矚目的物聯網 (IoT) 技術,於 2011~2015 連續五年在機器對機器 (M2M) 通訊模組市場掄元、在物聯網市場表現亮眼的龍頭廠商認為,LoRa / SigFox 等規格皆非國際標準規範、亦非專利技術,僅因特定區域的特定需求或私有網路而生,但 3GPP 技術卻是全球行動網路營運商 (MNOs) 的共識。
依他們實地觀察,所有電信業者正將 4G 網路進化成可支援 LTE- M 和 NB- IoT 的架構;其中 LTE- M 因為可涵蓋大部分物聯網應用,極可能成為主流技術;NB- IoT 則將侷限於極低量傳輸。全球行動供應商協會 (GSA) 日前所發佈的報告顯示,美國營運商已在 2016 年底推行符合增強型機器類通訊 (eMTC) 定義的 LTE- M (Cat. M1) 之商用部署,將在 2017 年底覆蓋全美;隨後,將繼續佈建 NB- IoT (Cat. M2)。有趣的是,歐洲和亞洲或因考慮頻譜可用性之故,有些營運商選擇直接以 NB- IoT 為切入點。
整體而言,基於「分頻」(FDD) 的 NB- IoT 擁有獨立載波,在覆蓋率、容量和延遲性表現皆優於基於「分時」(TDD) 的 LTE- M;但 LTE- M 擁有以下好處:首先,傳輸率上限約 1 Mbps,約是 NB- IoT 的五倍,不僅可支援車載、行動 POS 機等移動性場景;其次,可透過既有 LTE 網路軟體升級、不必額外增加新的頻段和硬體投資,即可支援海量物聯網的無線設備接入。更重要的是,能與普通 LTE 用戶「共載波」、更平順地實現網路演進,對電信業者似乎較 NB- IoT 更具誘因;系統可靈活分配 LTE / LTE- M,最大化利用現有 LTE 網路資源,節省建網成本。
在 5G 先期研究進度居前的中興通訊,就提出「融合組網、優勢互補」概念,主張 LTE TDD / FDD 的融合組網是緩解 FDD 頻譜資源稀缺且昂貴、網路再投資成本過高的折衷手段。在局域網方面,IEEE 也不落人後;自從將 WiGig 聯盟的未授權 60 GHz 頻段納入成為新一代 802.11 ad 標準後,目前高通 (Qualcomm)、英特爾 (Intel) 和 Peraso 是其三大晶片供應商……
延伸閱讀:
《融合組網、無縫互補,提升使用者體驗》
http://compotechasia.com/a/____/2017/0317/34965.html
(點擊內文標題即可閱讀全文)
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【全民媒體】淺解剪刀差(C.K. Lei)
剪刀差是指M1同M2的年增幅持續擴大,據央行解釋這現象揭示貨幣政策無法驅使資金流入實體經濟進行投資(其實較常用的指標是M2/GDP)。為何剪刀差能揭示此現象,應該由M0、M1同M2開始講起。
M0提指流通中的貨幣,簡單黎講,ATM機裡面的錢M0,直到你將提款卡插入去ATM之後攞左錢出黎,at this moment你提出黎的錢先成為M0。
再講M1=M0+單位活期存款,姑且將單位活期存款視作公司的活期存款戶口,舉例,如果一間中國企業出口一筆價值USD100萬的運動鞋到美國,人家收到貨付錢的時候,因為中國採用結匯制,經中央銀行結算後再打錢(RMB 680萬)到你活期存款戶口,此時,M1將增加RMB 680萬。值得注意,你用提一個戶口交水電費,對M1不會產生變化(因為只是由一個公司活期存款戶口轉到另一個),然而,你用黎出糧俾員工,則M1會減少,M2會增加 (稍後解釋)。
最後,M2=M1+准貨幣 (單位定期存款+個人存款+非存款類金融機構存款,非存款類金融機構存款可瞭解成放在證券戶口的錢,先簡化不敍)。根據上述定義,如果公司出糧俾員工,公司活期戶口少左錢,員工的個人存款增加,所以就做成M1減/M2增的情況。同樣,如果公司把錢轉到定期存款戶口,M1亦自然會減少,錢就跑到M2那邊。
所以,M1同M2的年增幅持續擴大,即係代表企業不斷咁將D錢放係活期銀行戶口,不投資,連打過電話轉錢到定期都唔願意做。到底點解會咁?按中國央行盛松成表示,主要原因包括為企業持人民幣待投資、定期存款利率下跌以及地方政府債務置換。
我個人覺得最大原因是企業待投資金額不斷增加,待投資即係暫時缺乏投資機會,待多久不知道,只好放係活期。值得一提,碰巧的是,剪刀差是由去年10月開始,亦即人民幣貶值後數月開始發生,M1亦都可能是外匯管理局審批變得嚴格左,時間耐左,企業走出去的資金只好“宅”左係活期存款戶口,待審批成功後,隨時匯出作海外投資。這是個人的educated guess。
C.K. Lei
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