#真實版高年級實習生
「雖然我做過主管,但是我完全不了解超商的工作,來到這裡,我就和社會新鮮人一樣,凡事重頭學起。」64歲的胡俊富是樂齡門市最年長的店員。
屏東基督教醫院內,有間「樂齡門市」,由畢嘉士基金會與7-ELEVEN攜手合作,聘僱的熟齡工作者年紀在45至64歲之間。
電子支付、發票載具、會員優惠、寄貨取件、微波食物、製作咖啡,收銀檯前要記下的操作流程不少,傳聞能勝任超商工作的人都是超人。
「所以,我也算是跟得上時代的人」,熟齡店員戰戰兢兢地面對每一次結帳,從職場老手轉場變身超商新手,他們想要探探自己還有多少可能。
#職務再設計:打造樂活人生
因年齡、體能的就業不便、成為拋開年紀標籤的就業者,是退休再就業的一大困難。
「樂齡門市」透過優化工作流程、提供相關輔具的友善職場,持續累積know-how,把長壽壓力變人口紅利。
這間711如何優化職場,讓熟齡者也能輕鬆上手、快樂工作?
#CSR #CSR在天下 #小七 #銀髮就業 #畢嘉士基金會 #樂齡
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職務再設計輔具 在 王婉諭 Facebook 的最佳貼文
「當時,有一位生病的顧客來到我們的輔聽器試聽會,他因為疾病的關係,很大的開銷都花在治療上,雖然聽力受損,但實在難以負擔額外的醫療費用,或是助聽器,因此,便沒辦法去處理聽力受損的問題。
在試聽會上,他再度聽到聲音,希望我們幫他放一首以前他很喜歡的歌。聽到曾經熟悉的旋律,那瞬間,他就落淚了。」
這是週三下午我到洞見未來拜訪時,創辦人宥任和我們分享的故事。
RelaJet Tech 洞見未來科技 是專門製作輔聽器的團隊,另一位創辦人伯儒,從小就有單側聽損的問題,他過去就觀察到助聽器要價不斐的問題,加上配戴時造型上較有輔具感,造成有些朋友即便有聽損的狀況,但礙於經濟收入上的困境,或是外觀的心理壓力,甚至是功能上的不足,因此便沒有配戴助聽器或輔聽器,然而,當聽損的耳朵少了刺激後,聽力功能又會持續的衰退。
聽力衰退,可能影響到物質層面,例如就業的困難,有時甚至也影響了心理,因為交流門檻變高,導致最終選擇封閉了心靈。
伯儒創業前,曾在 IC design house 工作,因此對全球助聽器的市場、晶片供應鏈產業有所理解;近幾年來洞見團隊發現真無線藍芽耳機的普及跟接受度變高,人們開始對耳朵配戴裝置變得更能接受,因此他們開發了自己的輔聽器,在價位上與動輒 4 到 15 萬的助聽器做區隔。
目前,洞見團隊也在全國各處舉辦試聽會,希望他們開發的產品,能真實回饋到聽損族群的期待。
「國內每 1 千名兒童中,就有 3 名單側聽力損失」、「聽損人口 65 歲以上,大概有 350 萬人,有失能性聽損約 140 萬,實際上有輔具的人口,不到 10 %」。面對這樣的困境,我很期待,這樣要價更低、國產的輔聽器,未來能改善更多事。
無論是孩童的學習、成年人的就職,或是改善長輩失能聽損狀況,增進彼此及不同世代的交流,我們都看到新的科技帶來社會正面的影響;作為一個立委,我也會持續討論制度面上如何再改善及突破。
過去針對單側聽損族群,我們曾經召開公聽會,針對職務再設計有許多討論,希望能從各種角度,來給予這些辛苦的朋友更友善的環境。看到民間單位也有人為此努力,實在讓人非常感動。
無論是讓聽損族群能有更多輔具的選擇,或是更友善的就業環境,我們都會持續努力,希望能讓我們的社會更加寬廣,友善對待每個不同的族群。
#讓聽損族群再次聽見聲音
#用科技帶來正面影響
職務再設計輔具 在 立法委員 莊競程 Facebook 的最佳貼文
爭取單側聽損勞動權益,往前一步!
去年九月,我與 管碧玲 (kuanbiling)、王婉諭、林穎孟 台北市議員 一起召開公聽會,要求相關單位修改對於單耳聽損者的就業限制,排除職場上的歧視與障礙。
很高興近日獲得勞動部的回應,公告由勞動力發展署主辦「單側聽損者職務再設計服務試辦計畫」,協助公、民營機構以補助,提供就業輔具等方式,為單側聽損者排除工作障礙,增進工作效能,提高穩定就業的機會。
這次的前進只是一小步,路還很長,一起努力就會看見光!
#不再漠視就業歧視
#保障單側聽損工作權
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