#市政總質詢大綱
#陳其邁市長全面允諾
今天的市政總質詢我針對以下議題要求 陳其邁 Chen Chi-Mai 市長承諾:
🔸盤查目前高雄市施工區的工安狀況,並嚴格要求落實SOP
昨日,三民區九如二路人行道改善工程發生一起工安意外,工地砂石車在進行倒車時不慎輾過一名路過的先生,導致該名先生傷勢過重慘死輪下。
工地施工的過程中,車輛進出卻沒有人員進行指揮,也有民眾在PTT爆料,之前行經該路段差點被工程車突然打開的後車門打到,也未見有人員指揮交通,這突顯了承包商的草率,市府也未盡到監督之責,阿洳要求市長與工務局、勞工局,針對目前高雄市委外的工地進行全面性安檢,並輔導施工單位改善!
🔸加速三民區肉品市場及屠宰場的遷移
隨都市的發展,位在高雄市三民區民族一路上的屠宰場暨肉品市場,影響居民生活品質已久,原本預計112年將完成肉品屠宰場與批發市場的遷移,進度卻再次延宕!
肉品市場及屠宰場退出三民區是必然的結果,阿洳要求市長承諾,不管是遷移或是整併,傾聽在地居民的意見,在今年底前盡快擬定解決與改善方案,將相關計畫給本席與市民朋友知道,並加速完成肉品屠宰場的遷移計畫。
🔸正視兒童、老人受虐問題 社會安全網向下延伸
日前衛福部公布今年1-6月兒少受虐通報案,比去年同期成長10.8%、老人受虐通報案成長36.5%,我們的社會安全網應加強防範,並且多數老人遭受虐待的態度較為消極,因為傳統觀念較為保守,可能會認為被自己撫養的兒女施暴覺得丟臉或是家醜不外揚的情況,導致長輩不願意對外尋求協助,因此阿洳要求市長與社會局,社會安全網應該更積極的協助這些長輩,並且找出這樣的黑數,讓長輩遠離暴力與恐懼。
🔸檢討寄養家庭制度並擬定精進寄養政策
「讓所有兒童都能在家庭環境中成長」,是《聯合國兒童權利公約》(CRC)的宗旨,但台灣目前所面臨的情況是近7成失家兒都被送到安置機構,到寄養家庭安置的兒少比例極低,寄養家庭的老化與沒有新血加入導致能承接寄養的家庭能量逐年減少。
因此我要求市長檢討目前的寄養家庭制度,具體要求(1)強化評估留下優質高齡寄養家庭,鬆綁65歲上限。(2)提高寄養家庭安置費用。(3)推動寄養家庭的喘息制度。(4)利用社會住宅組成類家庭安置照顧弱勢兒少。
🔸鼓勵企業設置托兒設施
少子化已經是國安問題,出生率逐年降低的情況下,政府積極改善托育環境,減輕家長的托育、養兒負擔,高雄市政府每年也都有編列72萬元的經費補助企業新設托兒場所與設施等,但高雄推動成果有限,部分原因是企業要設置托嬰中心或是幼兒園可能門檻過高,不易推動,因此中央最近也放寬補助標準,將「職場互助教保服務中心」及「社區公共托育家園」也納入托兒設施補助範圍,並且開放工業區也可設托嬰中心。
因此我要求市長要針對本市的補助辦法進行調整,研擬是否擴編相關經費,並且針對未來高雄的產業園區規劃托兒場所。另外要求勞工局與社會局合作,積極輔導企業設置微型托育或是教保服務中心,鼓勵企業打造友善育兒職場環境,讓孩子可以就近照護。
🔸捍衛身障者運動權 打造身障運動中心/健身房
「運動權」不是只屬於一般大眾的權利,身心障礙者即使身體上有些不方便,仍享有運動的權利,高雄去年(108 )高雄市身心障礙者為 143,508 人,佔本市總人口數約 5.17%,在政府廣設國民運動中心的同時,不應該忽視身障朋友的權益。
阿洳要求市長與運發局,在打造國民運動中心的同時,應該把身障朋友需求也納入,例如提供身障朋友也能使用的體健設施,並把身障朋友的運動空間社區化,就近提供可讓身障朋友使用的運動設施。
🔸打造室內潛水空間 活化高雄市立國際游泳池
今年六月八日是聯合國所設定的「世界海洋日(World Oceans Day)」,也是我國在立法通過「海洋基本法」後的第一個「國家海洋日」,台灣自詡或期待成為一個真正的海洋國家,今年中央甚至大力推行「向海致敬」政策,鼓勵人民「知海、近海、進海」。
高雄身為一個港灣城市,更應該要鼓勵市民朋友親近海域、海洋,先前在部門質詢,我就有針對海洋局與觀光局,多開放水域遊憩與體驗,鼓勵市民朋友參與。
今天我也提出,應該鼓勵市民朋友參與水上活動才能更認識海洋並愛惜,例如逐年增加的潛水活動,台灣四面環海,本島兼離島海岸線長達1,567公里,自然資源豐富,非常適合發展觀光休閒潛水活動,根據相關研究統計,台灣經常潛水人口約10萬,擁有潛水執照人口約30萬,每年新增執照人數約4千-5千人,藍海商機年年擴大,身為港灣城市的高雄也應該不落人後,目前台北有兩座可供潛水的室內深水游泳池、台中也有一座可供潛水的國民運動中心。
因此我具體要求市長,高雄有現成的市立國際游泳池,在與選手練習不衝突的情況下,應該開放作為室內潛水訓練池,提供要學習潛水、初學潛水的朋友使用。
#今天總質詢的相關影片與詳細內容待補XD
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我家雙胞胎在今年開辦的台北市某職場互助教保服務中心就讀已經一個多月了,目前還沒
看到什麼相關討論,所以在此分享一下簡短心得。如欲認親歡迎站內信XD
職場互助教保服務中心(下簡稱教保中心)是今年教育部才定案的新型態教保機構,構想
是讓機關/企業以閒置的辦公室創造出托育空間,讓員工能安心工作(?)
托育對象是2-6歲幼兒,即幼兒園階段的孩子,名額亦以機關/企業員工的子女或孫子女為
優先。營運可由企業自辦,或者機關或企業可公開發包給非營利法人辦理。
各項特色如下:
1. 收費比照非營利幼兒園:我家雙胞胎就是每月2500+1500元,除保險費及延托費用外不
再加收任何費用。延托則是從17:00起算,最晚到19:00,半小時30元,一小時50元,如預
繳半年份則以每小時35元計算。另外也比照非營利幼兒園,每學期開始前有五天的停托準
備日,每年的這十天家長得自行安置小孩。
2. 空間安排:因為是要鼓勵機關或企業彈性運用空間,所以教保中心在戶外空間跟樓層
等相關規定都較傳統幼兒園為寬,使用的樓層可以是大樓中的一到四樓。我們就讀的教保
中心就是零戶外空間,所幸企業/機關提供的空間在一樓且有獨立出入口,感覺上總是比
跑進別人公司接小孩安心一點。
3.全混齡與師生比:這點在跟朋友解說時最費力XD 教保中心不受限幼兒園法規的1:8、
幼幼班不與其他年齡層混班的規定,而是全園1:10的師生比以及全部混齡編班。核定名
額如果是60幼生的話,就是不論幼生年齡,共配置六位老師,一位主任,一位行政人員及
一位廚工。
實際運作起來,我們就讀的教保中心把孩子分為兩班,一班是年尾的幼幼班孩子跟年頭的
小班孩子,即差不多滿三歲前後的孩子;我家雙胞胎所在的另一班則是其他所有孩子,而
因為第一年招生的關係仍以兩足歲幼兒佔大宗(30人當中有19人是幼幼班年紀)。
4. 設立別是私立:今年九月中旬我終於在全國教保網查到全國目前開幕的九間教保中心
,發現這九間無論是機關還是企業,設立別都是私立!合理推測若先在教保中心就讀卡位
,後續還是能參與非營利幼兒園及公幼的抽籤。
5. 延托率不高:我家雙寶今年八月底前分別就讀跟教保中心同個行政區的大公托與小家
園,那時我就發現有後援或甚至媽媽就是家管的家庭比例很高,所以進到教保中心後對大
多數家長都在四點半左右把小孩接走也不是很意外XD 想來也有不少家長跟我一樣把這裡
當成收費便宜,小孩可以吃吃點心玩遊戲,讓家長喘口氣的地方吧。
小結:就讀一個多月下來,我們家哥哥不時有點情緒,所以我覺得如果是需要比較細緻照
護的孩子,應該還是不大適合教保中心;還有班上僅有的5歲兒,我也不時會雞婆的擔心
他會不會太無聊XD。但我們家妹妹適應得蠻好,也就是生活自理能力還不錯、情緒穩定
的兩足歲兒還是能在教保中心獲得水準以上的教學品質,考量到它低廉的收費我還算滿意
。如果可以避開第一年新老師上陣、兩足歲兒多的混亂情況,1:10的師生比在小班以上應
該還是後勢看俏。
全國教保網上目前查得到明年預計開辦的教保中心全國還有十幾家,有潛在需求的爸爸媽
媽們可以參考看看。
另附上職場互助式教保服務中心實施辦法的連結:
https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=H0070082
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