今年創業不容易,從廚師轉戰金融再自創品牌 ‘’奇蹟氏‘’
在現在的時代,很多人都有創業夢!
但想的太多行動的太少,很幸運在今年5月份遇到志同道合的一群朋友!
我們選擇了行動聯合創辦了新品牌微商。
但一切起步不是這麼容易的!
這半年來默默的辛苦耕耘,從一開始發想➡️研發討論➡️打樣➡️配方改良➡️包裝➡️上市
每週不斷的開會研討,修正、執行,日以繼夜。默默的耕耘期許新品牌能夠順利12月完成!
終於! 我們的的品牌 在今年誕生了!
✨「奇蹟氏Queenicess」✨
奇蹟氏生日快樂🎊🎂
全新的品牌,對有野心的你們,量身打造!產品一切合法合規報備公交會,大家可以100%安心使用。
期許在新的一年2021,可以與大家一起牛轉乾坤!剛起步的創業也需要大家的鼓勵、支持。
我們或許不是最完美,但我們一定會是最努力打造奇蹟團隊的一群!問心無愧的對每一個人,虛心接受大家的意見、想法,再改進再進步☺️☺️
#聯合創辦人 #奇蹟氏Queenicess #創業
#成為更棒的自己 #微商
順便問問有沒有想跟我一起努力的代理寶寶?
只能說我們制度真的寫的很好🤫,畢竟大家都是出來賺錢的,所以公司讓利幾乎都給代理寶寶們,想了解的私訊我。
#現在入代超優惠
⚠️媽寶爸寶、女友🐶男友🐱請不要來!
#變帥變美找登傑就對了 #以身作則
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過1,920的網紅艾蛙媽 VS. 達樂哥Aiwa Hu,也在其Youtube影片中提到,【竹北飲料店推薦】草本茶-竹北勝利店,開幕慶!【Google評論】送好禮嫩仙草凍或招牌青草翠綠!養生低熱量手搖店健康新選擇! - #竹北下午茶 #養生茶飲推薦 #草本茶職人天然飲 - 跟艾蛙一樣想喝手搖飲又怕胖的朋友~~現在可以大口喝啦!新竹自創品牌「草本茶二代店」,現在竹北也開店了!主打飲料是養生...
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自創品牌起步 在 Facebook 的精選貼文
我們的下一代和美國pk科技,能贏在起跑線上嗎?
分享一篇我的好朋友談教育的文章,作者郝景芳是大陸知名新銳科幻作家、教育企業「童行學院」的聯合創始人,比較東西方在兒童基礎教育思維上的差異,探討我們的下一代需要什麼、而我們能為他們做什麼?
文章轉載自郝景芳的微信公眾號:晴媽說(id:qingmashuo),已獲作者轉載授權。
前一段時間,有一所學校招生的新聞悄無聲息佔據了很多關注教育的人目光C位,紛紛議論:如果是你,會送孩子去這所驚世駭俗的學校嗎?
▎從一所學校引發的討論
這是一所什麼樣的學校呢?原來是矽谷鋼鐵俠 Elon Musk 埃隆.馬斯克給自己孩子建立的私人小學,現在對外公開招生了。
消息一經發出,瞬間擠破頭。加州有1000個以上家庭遞交了申請。 (注意!這只是本校Ad Astra的分校Astra Nova,雖然課程和模式照搬了本校,但畢竟只是子品牌,就已經如此轟動了。)為什麼?
我們先來看一下這所學校入學考什麼:
試題一:首次殖民火星任務需要一位隊長。以下為六位候選人自評及他評的創造力、合作力、尋找資源力、定力、學習力、體力、意志力,七個方面的數值。
1.1 請問哪位候選人最適合擔任隊長來完成以下任務:
“存活並在火星建立基地,在兩年後返回地球。”
1.2 如果任務變成以下,誰又更適合:
“存活並在火星建立基地,使用火星的資源建立能源工廠。永久待在火星並等待三年後第二批殖民者。”
1.3 我們是否應該派人去殖民火星?為什麼?
試題二是一款自創的策略桌遊,讓孩子跟對手對戰二十次,摸清桌遊規律,並尋找出最佳策略。
哇哦,這樣的入學測試題,是不是耳目一新呢?你家小朋友會如何回答呢?
馬斯克原本建立的Ad Astra學校,只是給他的SpaceX員工家的少量小朋友辦的”子弟校“,也算是承襲了我們社會主義祖國”企業辦校“的優良傳統,有著濃濃的SpaceX企業風。那麼這所學校日常如何教學呢?
Ad Astra的學生:
- 不分年級:8-14歲的孩子一起上課
- 側重科技:學習的科目主要是編程、AI、倫理和工程
- 練習創業:每人都會建一家虛擬公司,使用學校的虛擬貨幣進行創業和交易
- 接受複雜性挑戰:模擬、案例研究、製造和設計項目、Astra Nova開發的實驗室和企業合作夥伴;學生被複雜性和解決未知問題的能力所吸引。
- 每年更新:每年根據學生和每個項目、實驗室、討論或戰略計劃的經驗教訓來重新設計。
- 讓孩子們喜歡上學:如果學生被認真對待,他們的時間被充分利用,會怎麼樣呢?
哈哈,就是赤裸裸地培養科技創業企業家啊!說不准其中就有SpaceX的繼承人,或是下一代矽谷獨角獸公司創始人。
很想了解一下,這樣直奔主題、前沿酷炫、自由創新、前途未卜、不走尋常路、偏科嚴重的學校,如果是你,會給孩子報名嗎?
▎從科技之爭引發的思考
Ad Astra對科技的重視,讓我們想到近期另一個持續火爆的話題:中國大陸的科技和西方發達國家之間到底有多大差距?
我們都知道,自從去年華為被美國針對性封鎖以來,中國科技面臨著前所未有的挑戰:敵人像窮凶極惡的野狼一樣圍追堵截,而我們在關鍵性技術——尤其是芯片上——受到了極大掣肘。美國進入了麥卡錫主義,對所有與科研有關的華人採取排擠和封鎖政策。這讓人議論紛紛、憂心忡忡、怒氣沖衝。
這引發了很多討論:大陸和發達國家的科技差距,最主要的來源是什麼?
對這個問題,我曾經寫過兩篇文章,從資金投入、資金結構、產業結構角度進行了分析:《創新中國仍然缺失的必要環節》和《特朗普貿易戰,為什麼是個教育問題》,在此不多展開。
在此只想分析一種說法:“中國科研起步晚、投入少,暫時落後很正常,只要持續花錢投入,假以時日,一定能全方位超越歐美髮達國家。”
這種說法聽起來很有道理,但是深入分析就會發現問題:如果認為中國20年後科研水平將全方位超越歐美發達國家,那就意味著,20年後,中國的科研主力軍實力水平要全面超越於歐美髮達國家科研主力軍之上,進一步推論,這就意味著,今天10歲的中國孩子,未來的科研能力要全面超越於今天10歲的歐美孩子。
是這樣嗎?我們的少年真能贏在科研的起跑線上嗎?
我向大家推荐一本書:《Cycles of Invention and Discovery——Rethinking the Endless Frontier》,是一本深入回顧科學和科技創新的研究,有不少紮實的工作和洞見(尤其推薦其中講貝爾實驗室的部分)。
這本書裡詳細回顧了現代半導體和通信工業的發展歷程,其中重大的成果節點包括:
- 1956年諾貝爾獎(1947/48年成果):晶體管的發現/發明;
- 1964年諾貝爾獎(1954/58年成果):量子電子學的發展引發激光的發現/發明;
- 1985年諾貝爾獎(1980年成果):量子霍爾效應的發現;
- 1998年諾貝爾獎(1982年成果):帶有分數電荷的新型量子流體的發現;
- 2000年諾貝爾獎(1957/63/70年成果):半導體異質結構的發明;
- 2009年諾貝爾獎(1966年成果):光纖波導的發明;
可以看得出來,這裡面有兩個非常明顯的現象:
1)發達的信息工業背後,是強大的基礎研究作為水下冰山;
2)發現和發明往往先於工業應用很多年。
晶體管的發現/發明(1948年)先於英特爾公司成立20年(1968年),更早於286芯片上市(80年代)。再往前追溯,晶體管的前身電子管,是1884年的想法,1904年的專利。是100多年持續不間斷的強大的基礎研究才導向今天發達的工業應用。那是什麼力量帶來了這樣強大的基礎研究?
基礎研究不同於應用研究。應用研究通常是把所有能獲取的科學成果整合在一起。結果是可控的、時間是可控的、成本是可控的、方向是可控的。但是基礎研究不是這樣。基礎研究方向是完全不確定的,它的目標就是發現和理解,是向未知前行。站在歷史節點上,我們會發現:
半導體的發現不是為了電腦,是法拉第發現了異常電阻現象;電磁波的發現不是為了手機,是麥克斯韋從數學上整合電現象和磁現象;流體力學方程不是為了飛機,是伯努利為了解釋水流速不同的現象;激光的預言不是為了光纖和武器,是愛因斯坦發現的光電效應和量子力學能級理論的推演。
所有這些帶來劃時代改變的重大發現,都是為了解釋自然現象、探索基本規律,背後是抽象思想帶來的快感,是科學家對自然不斷追問的樂趣。
▎教育系統需要作出的改革和困難
從前面的梳理我們可以看到,真正劃時代的重大發現,都是去解決未知問題。但是我們目前的教育,讓學生練習的都是“解決已知答案的問題”,而不是“解決未知答案的問題”。我們練就了孩子們猜測出題人心思的能力,但是真正面對複雜未知的自然,該如何思考和探索,孩子們是毫無概念的。
真正好的基礎教育,是讓孩子學習探索未知問題。這種教育需要教孩子的是探索問題的方法,而不是直接記住答案。
馬斯克在接受采訪時說過,如果你想教別人如何使用引擎,你應該把引擎給他們,讓他們自己動手拆卸,而不是簡單地在教科書上閱讀螺絲刀和汽車的知識。如果一個孩子把引擎拆開,他們會明白所有的部分是如何一起工作的,他們會明白整體,而不是部分。
我們的傳統教育是告訴孩子電磁感應定律是什麼,然後讓孩子通過左右手定則做練習題,而真正培養創新者的教育,應該反過來:讓孩子理解法拉第到底在探索什麼問題,他觀察到什麼,他是怎樣想問題的,是怎樣提出理論猜想,怎樣做實驗驗證,遇到什麼挫折,又是怎樣找到答案,最後得出電磁感應定律。
也就是說,傳統教育是從知識出發,培養創新者的教育是從探索出發,讓知識作為結果。
我們有多少課堂帶孩子了解過科學定律的發現過程?我們有多少學生知道,胡克是為什麼研究彈簧?伽利略是為什麼研究慣性?如果不知道科學探索背後的思維邏輯,就很難做出未來的創新。可是引領孩子探索知識的發現過程太花時間了,沒有哪個課堂有這樣的耐心。
對比中美教育創新,會發現,我們的基礎教育改革實在是太慢了、太難了,不要說一所像Ad Astra這樣顛覆式創新的學校,就連做一些教材和教學法方面的改革,都舉步維艱。
制度政策先不說,人才培養方面,能夠做“以問題為引導”“探究式教學”設計的老師就十分稀缺;考核方式方面,目前之所以只強調應試,是因為其他教學方式缺乏統一評價標準,給舞弊開了口子;教育出路方面,現在仍然只有高考一條路能導向好的職場發展,缺乏和新興職場發展的鏈接;社會環境方面,現在整個大環境都急功近利,讓父母也充滿焦慮。這些方面都讓真正開創性的教育探索困難重重。
▎致力培養下個時代的革新者
我之所以創辦童行學院,就是希望在中國也能做一些面向下個時代培養創新者的事情。辦學校不容易,我們就辦課外學校。
童行學院採取線上課的方式,給孩子項目制的實踐機會,培養孩子知識、視野、思維,並讓孩子感受並學習科學、人文、藝術背後的思維方法。童行學院的所有課程和引導理念,都是以問題為出發,問題驅動的學習。我們在時空之旅課程裡,帶孩子探訪科學家,回到科學發現的現場,跟科學家一起發現知識。這種“問題驅動——激發好奇——引導思考——培養思維——學習知識”的教學思路,是一種從根本出發的教學方式。
在童行學院的“火星探索”項目制學習營中,有一個環節是讓孩子探索“如何讓火星車減速,安全抵達火星”。我們讓孩子準備一個煮雞蛋,用生活中各種能想到的材料,想辦法讓煮雞蛋從高空中落下而不摔碎。孩子通過動手,再和老師討論,會真正理解火星探索過程中的挑戰,也會對重力/空氣阻力/緩衝等等物理概念充滿好奇,熱情發問。
我們希望有更多同路人參與,我們會積極尋找志同道合的合作者,也希望更多家庭和孩子加入我們。
自創品牌起步 在 李開復 Kai-Fu Lee Facebook 的最佳解答
創新工場今天宣布領投「鎂伽機器人」B輪募資,恰好符合今年起我公開分享過幾次「AI 賦能」的投資理念。人工智慧已經進入了各行各業的應用期,15-20年後將成為像電力一樣普及的基礎技術,自動化在今年全球疫情衝擊下需求更是倍增。鎂伽機器人以機器人自動化技術研發為核心競爭力,為新藥研發、臨床診斷、基因工程等領域提供自動化解決方案,舉個近期例子:鎂伽的新冠疫情核酸自動化檢測的效率,比人工檢測提高近20倍通量!Proud to announce Siovation leading the investment in MegaRobo, a life-science robotic company https://megarobo.tech/
我特別期待AI賦能醫療領域的巨大潛力,期待生命科學+自動化的下一波創新!
本來轉自:創新工場微信公眾號 2020年11月3日
▎鎂伽機器人完成3000萬美元B輪融資,創新工場領投
鎂伽近期獲得3000萬美元B輪融資。本輪融資由創新工場領投,聯東投資跟投,愉悅資本、博世創投BOSCH等老股東跟投。鎂伽同時發布子品牌「鎂伽鯤鵬實驗室」,持續探索機器人和人工智能技術在生命科學領域的應用。本輪資金將主要用於鎂伽主營業務的持續拓展,以及生命科學領域的「鎂伽鯤鵬實驗室」的持續研發和建設,構築公司在生命科學自動化等領域的核心競爭壁壘。
人工智能技術正站在百年的黃金發展節點上,已經走出實驗室,像電力一樣穿透各行各業。創新工場是立志於用AI技術賦能產業的Tech VC,一直在尋找各行各業中的技術黑馬,助力其將人工智能落地到最合適的場景。鎂伽正是其中在生命科學領域跨界應用自動化技術的一個優秀案例。
創新工場合夥人楊小龍表示,鎂伽是生命科學自動化領域的創新者和領導者。公司經過多年積累形成了自動化技術與生物科技的跨行業優勢。與國內外合作夥伴一道,鎂伽的解決方案和產品將人力從重複性的勞動中解放出來、提升生產與科研任務的一致性和安全性,從而根本性提升行業效率和競爭力。公司創始人黃瑜清先生為核心的管理團隊擁有遠大的目標,具備廣闊的格局和國際化視野。創新工場相信鎂伽有能力成為全球的生命科學自動化領域的核心企業之一。
▎新冠核酸自動化檢測效率比人工提高近20倍
如今,生物技術與生命科學行業正處於一個爆炸性發展的時代。無論是科研還是生產,行業對實驗的要求變得越來越高:通量、操作的精細度、可重複性、以及對實驗對象和操作人員的安全保障、法律法規監管等各個方面的要求,已經高到不可能通過人工完成。智能化自動化是行業發展的迫切需求。
根據Barclays的分析報告稱,2018年全球生命科學行業市場規模超過4,370億美元,由生命科學儀器領域(730億美元),體外診斷領域(570億美元),ICL和CROs(310億美元)等領域組成。同時,根據智研諮詢、廣證證券等國內知名研究機構的行業數據報告顯示,中國生命科學市場規模約798.9億美金,佔比世界規模近18%。
然而,相比美國市場約佔比40%來講,中國的生命科學行業尚處於起步階段,未來還有極大的發展與想像空間。雖然國外的一些生命科學自動化企業在美國等西方國家的發展已經相對成熟,但在中國開展業務上存在劣勢,例如在對於本土化供應鏈建設以及對中國客戶需求的充分理解層面上。
成立於2016年的北京鎂伽機器人科技有限公司,從機器人自動化技術研發起步,深耕生命科學行業應用,為新藥研發、基因工程、臨床診斷等領域提供自動化解決方案,在真實的使用環境中落地自動化系統,解決客戶在高生物科技領域科研發現及生產的效率。
目前,鎂伽已經服務了近百家知名生命科學領域企業,交付數十套用於診斷和生產環節的自動化系統,幫助客戶實現顯著的人效提升和產能優化:操作精細度及可重複性提升2個數量級,下線良品率大幅提升逼近100%。在某些典型領域,鎂伽的全自動化系統甚至幫助客戶將通量提高了100倍以上,並且全流程可追溯,符合相關法規監管要求。
例如在新冠疫情期間,鎂伽提供的自動化核酸檢測工作站,支持原管帶蓋上樣、開關蓋、掃碼、分杯等自動化模塊,全程無需人工手動干預,相比人工操作有近20倍的通量提升,幫助客戶在短時間內達到高通量的新冠病毒核酸檢測能力,日檢測量可達26萬人,同時降低一線檢測人員的感染風險。
除了檢測自動化工作站,鎂伽還擁有眾多生命科學自動化解決方案的標準產品。例如為分子診斷試劑生產客戶提供的全自動試劑灌裝生產系統、分子診斷試劑全自動分裝系統;該系統每小時處理量可達900只ep管,平均處理時間僅需4秒,為客戶提高產能、產品質量,節約用工成本。
▎鎂伽發布國內首家智能自動化生命科學實驗室「鯤鵬」
生命科學的自動化自然離不開對生命科學的研究,基於此,鎂伽打造了一支由資深工程師領導的自動化團隊和頂尖科學家領導的生物學團隊,並建立起「鎂伽鯤鵬實驗室」。在「鯤鵬實驗室」,鎂伽將持續探索機器人、人工智能和生物學能力相結合,在新藥研發、基因工程、臨床診斷等多個領域更加深入應用的可能性,在真實的使用環境中落地自動化系統,目標是顛覆式地提高生物科技領域科研發現及生產的效率。
在過去一年中,鎂伽創造性地自主研發了行業領先的全自動哺乳動物細胞培養和表型檢測平台、基因編輯平台和高通量藥物篩選平台,並基於此服務了數十家行業的頂尖客戶。
例如在CRISPR實驗中,通過自動化和人工智能的結合,「鎂伽鯤鵬實驗室」已實現每天超過5,000個單克隆細胞的自動識別與挑選,而即使是最優秀的技術人員,用傳統方式每天也只能挑選幾百個。像這樣的行業痛點還有很多,「鎂伽鯤鵬實驗室」正在和數家藥物研發和CRO龍頭企業合作,開發解決科研和生產環節中瓶頸操作的高效自動化解決方案。
「接下來,鎂伽「鯤鵬實驗室」將進一步提升自動化和生物學結合能力,開發自動化干細胞培養平台、細胞表型篩選等平台。得益於自動化程度的提高,鎂伽實驗室生物學平台正在以前所未有的速度積累高質量、高相關度的生物學數據集」,鎂伽首席科學家王承志博士表示,「同時我們將日益增長的數據集應用於算法的改進,進一步提升生物學研究的效率。鎂伽也願與生物醫藥業內夥伴緊密合作,共同推動生命科學的新基建」。
鎂伽創始人兼CEO黃瑜清表示,「從歷史上看,從紡織機、蒸汽機到現代的半導體行業,每當自動化滲透到某個領域都會對這個領域帶來革命性的影響。生命科學的自動化革命才剛剛開始,而且這一波浪潮將會伴隨著機器人和人工智能的崛起而更加波瀾壯闊。我們非常榮幸有機會成為這場變革的參與者。鎂伽鯤鵬實驗室也正在組建一個包含生物學家、藥學家、生物信息學家和數據科學家等跨學科的頂尖人才團隊,本次融資也將助力我們成為生命科學自動化行業的引領者。」
據悉,鎂伽在四年時間已完成五輪融資,團隊在2016年6月剛成立時獲得500萬人民幣種子輪融資;2017年10月獲得過千萬元人民幣天使輪融資,資方包括臻雲創投、英諾天使基金以及逐鹿資本;2018年6月獲得過超千萬美元A輪融資,資方包括愉悅資本和明勢資本;2019年6月完成A+輪融資,資方包括德國博世創投和戈壁創投。
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草本茶-竹北勝利店
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吳家紅茶冰-中正店,歡慶開幕
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自創品牌起步 在 台灣1001個故事 Youtube 的最佳解答
☞堅持只放牛奶不加水 布丁奶酪全台發燒
奶酪看起來不大,但這一口又濃又純的綿密感,
讓安平小小門市,每天開門營業人潮就沒停過,
這位奶酪達人是方榖派,當年因為心疼女兒聯考,
沒有食慾,才想到做布丁奶酪,他想做有營養、
有蛋、有牛奶的東西,布丁是很適合,
其中像是芒果奶酪,之所以這麼受歡迎,
就是因為他對產品原料的挑剔!
☞西螺醬門世家 四代相傳醍醐味醇一世紀
琥珀色汁液、清透香醇入碟,這是從古到今,
家家戶戶不能缺少的醍醐味!
也是台灣百年醬門世家,父傳子、子傳孫,
歷經百年承接四代的手工釀造精神。
雲林西螺的延平老街百年醬油舖,以及,
和走過一世紀的醬油工廠!
☞周杰倫MV女郎 李代言瑜珈界LV品牌
在國際間響叮噹的瑜珈用品廠牌,
竟然是由一對兄弟檔經營的,
10年前,他們受到了瑪丹娜影響,
開始自創瑜伽用品,創業起初很不順利,
銀行不給他們貸款,工廠也不願意代工,
但是兩個大男生看好瑜珈未來的發展性,
硬著頭皮撐下來了,用盡各種方法,
總算打開了知名度。
☞平凡中的不平凡味 台味麻油雞 李登輝最愛
好手藝總讓客人讚不絕口,李能時的客人,
像是李登輝和陳水扁,都是他的超級粉絲,
因為他7歲就開始當廚師,煮給自己弟妹吃,
從小就愛在廚房東摸西摸,進飯店廚房工作,
也是誤打誤撞!
起步比別人晚五六年,但他努力補回來!
■台灣1001個故事 說不完的故事
每周日晚間9點,請鎖定東森新聞【台灣1001個故事】唷!
更多精彩內容鎖定《台灣1001個故事》
https://www.youtube.com/user/ettvtaiwan1001
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大家好,如標題~小弟目前自創了一個小品牌是有關潮T的牌子叫做AMBIER
想請問各位有經驗的大大,我註冊商標剛過,但是目前要開自己的店的話租金要太貴
而且我目前只有7個款式 所以開店一定不符合成本的,但我又不知道上哪裡找合作店家
至於網拍我目前有上奇摩拍賣再掛賣,
我自己的網站也還在架設當中(現在只是簡單的FLASH)
所以我該如何增加我的曝光度呢?
由於我資本比較少,所以廣告或是請代言一定都是沒辦法的>"<
而且我有去跑了幾次的店家問他願不願意賣我的衣服,很多店家都因為我默默無名
而慘遭婉拒~ 但我們仍努力的挨家挨戶的詢問賣衣服的店家們給我們一個機會
我的網站是 www.ambier.tw
YAHOO拍賣 也可以搜尋 AMBIER
歡迎給我寶貴的意見和指點,小弟絕對全盤接受~
我知道現在不景氣 潮牌又一堆,但喜歡設計就是我的動力所在
我們不曾放棄 因為我相信我的堅持有一天會被看見的~ 謝謝大家
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