【上司避免處理績效低的員工,反而「榨乾」好員工?】
儘管表現差的員工可能對工作較投入,他們的付出卻不見得轉化為高生產力,特別是因為絕大部份的產能,其實都是由績效較佳的員工所締造;儘管後者可能沒那麼投入於工作。前者差強人意的表現會對後者的努力造成損害。
經理人為了避免處理績效低的員工,反而把工作派給績效良好的人。結果到最後,他們「榨乾」了這群好員工。
#向下管理 #過勞
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