關於 行銷企劃人員薪水 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

疫情期間宅在家好一陣子
原本繁忙的工作人生瞬間多了很多空檔
深夜碎念一下好了

我也不是拍影片哭窮
也不是真的窮到沒錢繳房租
只是當老闆的壓力總是特大
最少半年的疫情痛苦期
總是要做好最壞打算
能節源開流當然能省則省
真的很謝謝 #我的房東幫我減房租

我的房東也不是普通人
他是一個企業家
每年外銷營業額幾十億 員工數也很多
所以他很能理解現在狀況

現在疫情當道
有開店有經營 創業的朋友們 都知道

開公司有賺錢 
至少但70%的利潤 全部都會投入公司的週轉
或是找新商品投資開發等等的

再來我們要承擔的不是僅有單純房租而已
況且我也不是只有一間店面一間公司

還有員工薪水、開發新產品的成本
還有會計師、水電、美編、倉庫、辦公室、行政人員教室、儀器設備、國外代理費、行銷企劃⋯⋯全部都是費用

鄉民說得沒錯
40萬房租一個月
營業額最少要400萬起跳

但現在疫情爆發了 卻是從600萬歸0
有形無形的成本還是繼續燒

但怎麼降低傷害？ 新聞底下酸民不要只會嘴啊
有什麼不會虧到誰的方案嗎？
說來我聽聽？

我去年曾經拍過一支影片
講過疫情期間一間店
最少要保有一千萬起跳的保守週轉金

現在真的所有老闆幾乎都在清算資產跟縮編
因為要被逼著想下一步的規劃方向
我認識好多人的公司不是無薪假 就是直接收掉，
員工苦哈哈+老闆苦哈哈


公司越大越要小心每一個決策
才能安然度過難關
我當然也不例外

鄉民嘴說我賣幾個名牌包就抵房租了
如果我只需要負擔房租，我需要壓力這麼大嗎🙄
你們真的以為開公司這麼簡單嗎🤷‍♀️
受階階級 永遠不能理解我們承擔的是什麼

當然如果公司真的壓力太大
我還是有房子可以賣啦
賣了也要頂下來 要活下來啊⋯⋯
五間可以賣兩間 另兩間在國外跨海買賣有點麻煩
#重點是現在也不好做買賣啊😂
有房子的人應該懂
#疫情這樣爆大家有心情買賣房子嗎？
有能力有心臟嗎？
#房子現在有價無市

喔對了忘記告訴妳們各位
醫美診所是自己開的 所以機器買下來也是貴貴的啊

然後我前陣子去削骨有在追蹤我的限動就知道了
對醫美有想了解的問題都可以私訊我
醫美的問題絕對是我本人回應
因為小幫手沒有那麼專業她只會擋酸民跟變態還有發發動態

#老闆的心酸誰人知啊

結束🥃

#愛美教主 #愛美教主cherry #深夜 #碎念 #老闆 #疫情 #疫情下的生活 #疫情快點結束吧 #心酸 #哭 #網紅 #心酸誰人知

【窮人的眼淚，沒有人會同情】
貪婪，是有錢人追逐財富的動力。
然而，對窮人來說，椎心刺骨的屈辱，才是逼他們脫貧的驅力。
在「新貧庸時代」，沒有錢，傷害的不僅是生活品質和信用，在外人看不到的生命深處，人的尊嚴和靈魂，也是布滿傷痕的沉默受害者。

我有一個老朋友，他是公務員退休的好人，但某天他對我說，他女兒剛畢業進入行銷公司後，不到一個月就離職，關在房間裡哭個不停。
原來，有一次公司派她去參加某國際級珠寶展，開眼界的同時，也要她多蒐集資料。

她在展場中一路拿各攤位的DM和刊物，然而，跟在場的貴婦和有錢人相比，她的穿著和打扮，等於是貧民階級的制服，因此，在索取刊物的過程，她一直覺得工作人員對她很不友善。

後來，當她蒐集告一段落，準備離場時，她覺得手上抱著一堆刊物不好走路，於是就走向最近的攤位，跟一位中年男性的接待員，很禮貌地要了一個紙袋。
沒想到，對方竟然假裝沒看見她，也沒聽見她說什麼。

她發現身邊有許多人盯著自己，於是她提高音量再說一次，對方再也無法假裝沒聽到，只好看著她說：「不好意思，小姐，我們的紙袋都是很貴的，隨便一個的成本，都比妳一個月的薪水還貴，所以，很抱歉，請妳去別的攤位吧！」
就這樣，老朋友問我該怎麼辦？
我請他轉告女兒：「歡迎來到資本主義的叢林世界！」

記得我年輕時的某個星期一，我走進辦公室，發現老闆盯著新進的企劃助理小雯，再看著她身旁五歲左右的小男孩，冷冷的問：「這是怎麼一回事？」小雯低著頭，眼眶泛紅。
她的主管出面緩頰：「老闆，她不是故意的，她是因為這個月付不出托兒費用，才把小孩帶來……」

老闆臉色一沉，不耐煩的說：「這裡是公司，又不是慈善機構！今天要和客戶談案子，要是小孩哭鬧起來，她要怎麼負責？妳會幫她負責嗎？」小雯臉色發白，立刻牽著小孩走出辦公室。

幾分鐘後，當她再走回辦公室時，小孩卻不見了。這時，大家都以為，她應該是找到人幫忙照顧，所以也沒多問。
下班時，我正要離開辦公室，才看見她抱著睡著的小孩，從女廁走出來，滿臉都是淚水。

窮人被霸凌的戲碼，在資本主義的現實中，經常上演。
新聞媒體上，我們常看到像小雯一樣處境的窮人，因生活困頓而哭泣的畫面。

雖然觀眾會因為他們的眼淚，同情或援助他們，但這種發洩式的援助，就像熱映中的好萊塢電影，很快就沒有人會再關心。
沒有人會同情窮人的眼淚，尤其是靠著眼淚來提高收視率的新聞媒體，如果你的故事不夠灑狗血，你的眼淚不夠戲劇性，他們也懶得理你。

【光是掉眼淚，不去積極想解決方案，很快的，你將窮到連掉眼淚的水分都沒有】
窮人的眼淚，只有二種。
第一種是純發洩型的，無意義眼淚。不管他多窮，多沒尊嚴，多麼難過和憤憤不平，他哭完了，一切仍沒任何改變。

第二種則是有意義的甦醒劑或腎上腺素。雖然屈辱和苦淚難嚥，但他會發誓有生之年，再也不要受這種屈辱，他的家人和子女，也同樣不能受這種屈辱。

或許有人會罵我冷血勢利、無情無義，但我還是必須說出事實：窮人的眼淚，是世界上最不值錢的東西。
例如，法拍屋點交時，最容易看到窮人的眼淚，付不出貸款的窮人，被掃地出門後，什麼都做不了，只能抱頭痛哭。
現實的是，只是哭，一點用處都沒有。

哭，不能讓你保住自己的房子、更無法改變你現在的悲慘命運，到了這種地步，怪上帝、怪爸媽、怪社會，都已無濟於事，而是要想辦法解決問題，改變自己的現狀，如果你上有雙親要奉養，下有小孩要撫養，就更不能把時間浪費在哭這件事上面。

猶太人在好幾千年前，也曾經掉過眼淚，但他們很快就明白，光是哭泣，沒有任何幫助，因此，他們暗暗發誓，一定要改變自己的處境，絕對不能讓子孫跟自己一樣，只會掉眼淚。

因此，受盡命運折磨的猶太人，經歷種族迫害，原本也沒有屬於自己的國家，但他們在眼淚中學會堅強，比別人有智慧、有耐心，最後終於獨立建國，更在經濟、科學、人文等領域表現傑出，甚至掌控全世界的金融勢力。

相對的，窮人的眼淚，只是眼淚。
很少人知道，窮人的眼淚，是「被資本主義拋棄的象徵」，如果窮人無法從眼淚中學到任何東西，哭完後，覺得好多了，就繼續窮，也不想辦法改變，還是會繼續窮下去，永無翻身之日。

當你不停地咒罵自己買到的爛東西，然後再花時間把它們丟掉，再不停地花時間再買同樣的爛東西時，你已經耗掉太多珍貴的資產，你永遠都會陷在窮忙的困境中，像薛西弗斯(Sisyphus)，一輩子都在原地，過著沒有未來性和意義的人生。

未來是「新貧庸時代」的世界，有錢人會更有錢，窮人也會愈來愈多，過去的窮人，受到屈辱和傷害，哭了幾天可以繼續過日子。
未來，光是掉眼淚不去積極想解決方案，很快的，你將窮到連掉眼淚的水分都沒有。

為什麼過去的窮人，再窮都可以過日子？
因為，那個時代還有人會同情他們，伸手援助。
未來，當大家都窮，或者有錢的人都怕窮人，千萬別指望有人會同情你。

本文摘自：30歲後你會站在哪裡？3：不想被「未來」淘汰，就必須搞懂「資本主義」的36個駭人真相

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☞工作經驗：3年以上行銷企劃或銷售經驗
☞其他能力：善於交際及溝通，專注力強，獨立自制
☞試用期：三個月，不爽可以比老闆中指才離職
☞薪水條件：厲害的話可以賺得比老闆還多，不信你試試看
☞重要條件：責任感責任感責任感責任感責任感責任感責任感責任感X79022

2）藝人經紀組-實習生✅
☞相關科系：大眾傳播/公共關係/媒體/語文系/銷售/營銷
☞薪水條件：餓你不死啦...
☞重要條件：責任感責任感責任感責任感責任感責任感責任感責任感X100

3）影片後製組-剪輯師✅
☞語文能力： 中文三顆★ 英文兩顆★ 馬來文兩顆★
☞使用軟體：Adobe Premiere Pro，Photoshop，Illustrator
☞其他能力：略懂After Effects優先（不會沒關係）
☞試用期：三個月，不爽可以罵老闆粗話才離職
☞薪水條件：懂得越多，薪水越高；懂得越少，肯學就好
☞重要條件：責任感責任感責任感責任感責任感責任感責任感責任感X50000

4）影片後製組-實習生✅
☞相關科系：大眾傳播/多媒體設計/影片後製相關
☞薪水條件：也是餓你不死啦...
☞重要條件：責任感責任感責任感責任感責任感責任感責任感責任感X999


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非誠勿擾，不要寫情書來跟黃明志告白，他已經有女朋友了，謝謝．

【認真聽】#小編雖小 | 「科學人爭議」背後的那隻看不見的手 | 李長潔 🐷
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好幾天前「#科學人爭議」爆發，引起一陣對於數位編輯（小編）與政策傳播、科學傳播的討論。我覺得這樣的公共討論很好，社群與小編進入到公部門（或是商業組織）算是這5年內的新興現象，都在嘗試，希望可以運用新興媒介推動更有效的溝通傳播（可以是推廣、說服、行銷、洗腦）。我們今天就來談談「科學人爭議背後的那隻看不見的手」。
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基本上今天的議題可以分成「#科學傳播」與「#政策傳播」兩個範疇來看，兩者都在新媒體的架構下，都有著劇烈的變動與廣泛的影響力，小編的角色也越顯微妙。我自己是好幾個粉專的小編，小編真的很可憐啊，創意發想、企劃、寫文、作圖、拍片已經是基本的，我看一些求人徵才還要會主持表演與直播揪眾、數位行銷企劃與執行、媒體聯盟營運與管理、線上線下虛實轉換技巧、各平台SEO佈署與演算法應對、廣告投放、社群風向經營、市場分析與競爭者行銷分析…。等等，叫老闆自己來做，掰掰。
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📌 #今天的節目有：
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▶ 什麼是科學人爭議 什麼是1450
▶ 對，就是小編治國，小編雖小
▶ 從單向到雙向的政策傳播
▶ 新媒體時代該說人話
▶ 科學家參與科學政策行銷
▶ 科學的傳播需要批判的大眾
▶ 社群傳播應據專業位置與角色
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📣#firstory 聽這裡：https://open.firstory.me/story/ckg1uto8rh1av0875j4dy1pdz
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📣#spotify 聽這裡：https://open.spotify.com/episode/574Cu3Ji2CUkuReLYPcx1D?si=MtdECSz_TQScOl0M23QbVA&utm_source=copy-link
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📲#Facebook 論述版：https://www.facebook.com/208541192666847/posts/1590395487814737/
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\\\\ 完整論述 \\\\
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溝通（communication）是一項重要的「治理技術」。對一般企業的管理而言，溝通是傳遞產品訊息、提升企業形象和爭取顧客認同的重要手段；對政府部門而言，溝通是凝聚內部共識、提升組織形象和爭取民眾認同的重要工具（黃俊英，2011）。傳統的政策溝通常以單向的、心理學主義、行為主義的「政令宣導」做為傳播想像，我們會認為，人民隔在大眾媒體的後面，只要盡量地單方面給予資訊即可。
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從2010年後「#整合行銷」的概念開始大量進入政府的政策溝通，我們見到更多的廣告、促銷、公關、人員銷售、直接行銷和口碑行銷展現在政府的內容發佈中。甚至再更強調互動性的新媒體架構中，讓政策的雙向溝通成為可能。所以，政府部門開始將「溝通」的工作外包，讓外部團隊比較接地氣、說人話的公關公司或團隊來當小編，處理像是貼文、圖像設計的事務，也負責操作民意與監測輿情等任務。
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▓ #政策傳播的新想像
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新媒體架構讓政策傳播有了質量上的變化，而這也是為何公部門想要委外經營溝通的原因，因為官僚體制時常不適合做新式的政策傳播。在「#時間面向」上，政策傳播必須轉變為動態、隨時隨地的訊息散播。在「#制度面向」上，應考慮設置同等於發言人重要性的社群媒體團隊。在「#語藝面向」上，在要講有趣、簡單、有趣、視覺化的語言，才有社群傳播的效果。從我的觀察來看，這些能力，傳統的公務員並不具備，體制上也無法供給。難怪要外包啦~
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▓ #科學議題的溝通治理與公共態度
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不過，這次的問題有一部份是「科學人」專頁是不是可以這樣傳遞科學資訊？可不可以接受政府投放廣告？再過去這幾年來，我們可以發現一個明顯的趨勢，除了政策的行銷外，科學也進行了大量的行銷。我們生活中有大量的純知識的科學、商品的科學、政策的科學，透過從科學普及轉向科學傳播的變化，試圖讓人們更加接近科學，或者被科學說服（單文婷，2017）。
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從「科學人」小編的貼文內容來看，「#克萊豬不好吃」與「#增加收益又環保」兩個論述其實是來自於部分政策新聞、公共討論與科學評論的內容，並是非偽科學或假訊息，只是這樣的簡化貼文是否適合出現在「科學網站」上，可以思考一下。
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由此被延伸的另一個爭議是，「科學人」做為一個科學家社群，是否可以做政策行銷。科學家與科學組織，本來就可以與施政者做不同方式與不同層次的合作，這種科學傳播的合作方式，可以有「翻譯」、「代言」、「夥伴」的三個程度，構成一個科技治理中專家政治的基礎（某個程度上是必要的，但是應該 #資訊透明）（National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine, 2017）。
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科學事件總是可以充滿政治因素，但我支持強的科學文化立場（#公衛議題的確是要小心一點），就是歡迎更多關於科學的聲音發出，這樣有助於人人培養媒體素養與科學素養。另外，政府與委外單位的合作，具備更細緻嚴謹的貼文審查，是一個重要也保全彼此的方法。
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▓ #溝通人才從內部培養開始
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最後，當然推文不等於新聞，我覺得我們逐漸必須邁向一個批判的大眾，在這個資訊爆炸、虛實交錯的時代。當我們據有的（全）媒體素養程度越高，就能越明確地知道各種媒體的運作規則與媒體語言，自然就會更加小心，且富有懷疑論的多元檢證精神，與反思批判。
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說實在的，無論是政策傳播，或是科學傳播，我覺得問題根本就是在：「政府與科學單位本身覺得傳播是一件小事，別人做就好，我們要做更重要的事」。能夠在單位內，設置媒體公關部門，或是合理培養溝通人才，才是這個到處都是媒介傳播的時代，應該做的事。然後薪水要高一點，謝謝。
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#參考文獻：
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1. 黃俊英（2011）。整合性行銷溝通—強化政策宣導與溝通的利器。文官制度季刊，第三卷，第二期。
2. 單文婷（2017）。科學家參與公共傳播的觀察-行政院原子能委員會使用臉書行銷科學政策的討論，教育傳播與科技研究，（117），47-65。
3. Peters, H. P. （2020）。科學傳播的範疇: 是知識散播還是公民參與?。傳播研究與實踐，10（1），1-18。
4. National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine. (2017). Communicating Science Effectively: A Research Agenda.