關於 衝出同溫層 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

多謝 HER Fund 婦女動力基金 撥款資助
我哋終於完成晒兩年嘅跨代跨界別合作大project
當然唔少得多謝我哋3個合作伙伴 #天水圍社區發展網絡 #聚賢社 #女障

#點解一個同志組織要教啲婦女用手機
呢個問題係一位PrideLab實現員嘅伴侶問驚叔叔
會好奇怪點解我哋唔係搞活動比性小眾咖呢
無論你見到HKPride每年更幾多人去 無論幾多明星出櫃支持
我哋身邊 #依然有同志係唔敢同屋企人出櫃
甚至曾經有1個實現員話過佢媽媽接受咖，但叫佢唔好咁高調
因為唔想有太多閒言閒語 . 個刻就諗如果我哋可以 #走進社區 做啲改變就好

#到底師奶係咪真係咁諸事八卦要講人是非
基緣巧合，數返2017年5月我哋去咗一個婦女會議 #拉闊性別反轉會議
有個活動叫「#社運急症室」天水圍嘅阿靚就係果場發言
佢話唔知點同後生溝通 ,擔心青黃不接, 聽咗好耐最記得就係一句
「#我都唔識用instagram」然後就自告奮勇諗不如我哋教佢啦
教得就唔好浪費機會 一次過開班教多幾個
過程中當然要滲透講下自己其實係乜水 #出櫃 嚇下班師奶啦
無錯, 其實就係啲工聯會社區活動套路嚟嘅 #教班為名交情為實
合作咗3次 見過超過40位社區參加者 . 個個都好正面支持我哋
甚至有啲做人阿媽嘅同我哋講 , 其實唔會想自己仔女收埋得咁辛苦添
#帶返個頭盔先 唔係鼓勵大家衝出自己個櫃
只係走入社區先發現 ... 阿媽個輩啲frd無我哋想象中守舊
發現 #只不過佢哋都無機會討論咋
好似我哋個陣介紹上映嘅 #翠絲 參加者落堂組團去睇
你話你會唔會約你阿媽去戲院睇先？

#呢兩年無乜拍YouTube到底PrideLab做咗乜呀
簡單講計畫本身分成三個階段
首先1️⃣我地PrideLab培訓自己嘅實現員成為課程助教
跟住2️⃣雙向教學活動，PrideLab為每個合作夥伴度身訂做新媒體課程，教下手機拍片，點用IG、FB咁；而合作夥伴就都揀一樣活動或者教學俾我哋嘅性小眾朋友
最後3️⃣PrideLab會幫每一個合作夥伴拍攝製造一條專題影片

過程當中我哋各個唔同組織都 #衝出同溫層
而我地亦透過連接唔同組織學習咗唔同議題
嚟緊我哋就會陸續上載呢3條關婦女事之餘 同志又應該有啲共鳴位嘅影片

#睇到呢度都未走嘅你
仲有時間可以去睇埋因為呢個計劃做過嘅少少訪問

《水溝油變乳液，邊緣社群連結共享》
https://www.herfund.org.hk/tc/resources/blog/detail/25882370640970046

【無性別者．下】教同志拍片、跟街坊講平權：穿梭現實與虛擬作戰 (香港01)
http://bit.ly/2ADp1Kt

[Her Fund 婦女動力基金] 一群女俠的故事 (下) 師奶與同志一起成長
https://bit.ly/3bMElob

提提在旺區派傳單的同學仔，唔係人人都咁緊貼新聞架，尤其是遊客。反正上下都有空白位，不妨用100字講下背景，同埋結果，例如幾多人受傷... 另外，加多50字講下你嘅訴求，同埋叔叔我可以做啲咩黎幫到你呢？

#派傳單的確係衝出同溫層嘅方法
#彩色印刷咁重本呀
#你地夠唔夠零用錢去印呢啲嘢架...
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【處處是戰場，好好走下去】
沒有撤回——在數以百萬人花了數個月時間、運用了各種各樣的方式去頑強抗爭、流下了無數血和淚、失去了一條寶貴人命的情況下，當權者依然沒有撤回。

死不撤回，我們也必須面對現實：我們沒有贏，更沒有甚麼5:0。

關於撤回。以一宗慘劇作為借口，硬推一個無逼切性的法案，而且無視所有可行的解決辦法，屢勸不聽，一意孤行，同時又利用不同手法去誤導公眾，蠱惑人心；如此荒誕無理的事，撤回是正常，因為本身就不應該出現，但到今天，我們仍然未能叫停了一件本來不應存在的東西，何贏之有？

關於大遊行。不少人說二百萬零一人都因為今次事件出來了，不就是希望所在嗎？我悲觀，一來是直至今天，二百萬零一人仍然沒有爭取到任何成果，而他日就算真能達成五點訴求，但也意味著往後任何的動員，都會以這個數字為衡量標準，低於二百萬零一人的，政府大可囂張地拋下一句「不代表主流民意」後繼續去馬；好吧，就當你每次都有二百萬零一人，政府還有海量的材料未拋出來︰人工島、國歌法、辱警罪、23條……數之不盡，足夠香港人累上三五七年。

關於「暴動」定性。當大家昨晚欣賞完警務處處長終於能find the right word，將開槍責任推卸予現場指揮官、講述有五個人令金鐘現場出現了「地區性暴動」的荒謬記者會後，林鄭再於今日記者會上將一切「暴動」的問題，直接交波予警務處長，完美示範了割蓆、卸膊和荒謬都是沒有極限，所以撤回定性，也幾近是沒有可能的事。

對，以上的統統沒有贏，但你甘心就這樣認輸？我不甘心。既然如此，那就要想辦法，好好地繼續戰鬥；自問沒有膽量和能力走到最前線，但既然是「兄弟爬山，各自努力」，那就代表每人都有能做、要做的事，假如每個人都將自己的位置再行前一步，事情會有改變的。那麼，謹容許我在此分享一些我會努力去做的事。

假如大家認同這是一場持久戰的話，那我們必須清楚知道，戰場有很多很多個：金鐘現場、街頭、網上平台、社區，等等，但其實我們的人際關係網，本身也是一個戰場——一個資訊戰的戰場。這一點，連登巴打的長輩圖就作了一個非常好的示範，而根據我在這幾個星期以來對身邊的五六十後長輩（也得承認，同輩也有）的觀察，有以下發現。

1. 「我對眼就係證據」
大概大家都有這種經驗，與長輩討論時，他們通常已經有一些成型（或半成型）的說法，諸如「暴徒」、「掟磚」、「推鐵馬」等等，然後當你開始解釋時，往往就是一句「我睇住直播 / 我有睇片 / 我有睇相呀」，彷彿眼之所見就必定是真，「我對眼就係證據」。

看到甚麼重要，沒有看到甚麼，更重要。這一點，CCTVB相當明白，所以它一定會到場、直播，但播的內容，相信大家也很清楚。不過卻因為CCTVB以其超然的「大台」身份播出內容，決定了不少長輩接收到的訊息。須知道，這群長輩成長的年代，正好就是電視廣播面世、盛行的時候，電視形塑了他們的資訊觀、確立了他們對資訊來源的想像，是以他們多少會存有一種：「上得電視就係大件事」的感覺，繼而相信出現在大台的的新聞就真確無比，所以，他們不會覺得自己不知情事況，因為他們已經看了很多，也自覺知道很多。

這種對單一資訊來源的絕對信任，對今日慣用社交平台的年輕人來說，是笑話；但在上一代的世界裏，其實頗為普遍。

2. 輕信「權威」 未有考證
過去幾個星期，不同群組內的長輩都向我「轉發」了一些訊息，分別是名導高志森的影片連結、台大教授的高見、外國知名記者及專欄作家的現場記錄以及李嘉誠的文章。就此，我一一查證︰高志森那段是源自他接受《香港G報》訪問時講述反修例爭議是一場顏色革命，而這「顏色革命」說法，其實最早引述政府內部消息而有此定性的媒體亦已有修正，特首也已否認；台大教授那個，該名教授已出來澄清文章非由其執筆（不過教授認同內容），其身份亦非近來被瘋傳的法律系教授；記者的現場實況，文章確實存在，但卻已被眾多留言者質疑這位用2014年舊相的記者，當日是否真在現場；至於李嘉誠談共產黨那篇，更早已被查證是假。

以上這些，其實只要稍花時間翻查資料，做做fact check，就可知道有一定的漏洞，但我想指出，重點是上述三段內容，都是直接轉發，甚至連分享的字句都是一模一樣！可見「認同請分享」以外，還有一樣叫「看了標題，直接分享」。至於那些單純一張相片，然後配以文字「解說」的內容，更是多不勝數；但請相信，這種「看圖作故事」數目真的很驚人。

3. 現實世界的迴音室
2014年佔領運動後，我們開始意識到社交平台上的「迴音室效應」，即是被相同或相近的意見包圍，形成一個相對封閉的環境，而裏面的大多數人會認為這些意見就是事實全部。
但少年你真的太年輕了，你真的以為只有我們在網上的一群才受迴音室影響嗎？實情是，在真實世界的上一代，身邊就是一個大型迴音室︰辦公室、酒樓、茶餐廳、巴士，數之不盡，所以，當我們有意識要衝出同溫層，或者在網上忙於消化不同陣營的意見（和浪費時間去聽那些低智能記者會時），現實世界的他們其實相對輕鬆，輕鬆地一面倒。

說完觀察，以下就是我想到的應對方法，一定未盡完美，但希望能拋磚引玉，吸引更多高見。

1. 選擇選擇選擇︰既然上一代人的世界裏只有CCTVB，那作為孝順仔女的各位其實應該行多一步，為他們介紹不同的資訊來源，選擇如下︰
信奉「電視台」的，就Now TV、Cable、RTHK；
接受度較大的，就林日曦、明報或立場新聞；
再來的話，就蘋果啦！

只有讓他們明白資訊的多元和立體，才可以改善「我對眼就係證據」的狀況；容許我再重申，睇CCTVB不是問題，問題是只睇和盡信CCTVB。

2. 對話對話對話
我明白，由2014年開始，在飯枱要避談政治、在群組更不會亂發政治資訊，但今次一役，我發現對話仍然有其作用——因為不談不代表他們沒想法，既然如此，倒不如大大方方的談，最好還誠邀他們將看過的短片、文字一一分享，再逐一替其查證、糾正或反駁，讓上一代看看世界的另一面。

3. 存貨存貨存貨
這點是由第2點的延伸。就如我在上面所言，對家看準了上一代「直接轉發」的習慣，製作大量「範本」供他們分享，此舉的成本低、亦有一定成效，那我們就應好好參考：之前的「長輩圖」是進攻型，但同時要有防守型的，也就是在面對高志森、李嘉誠和台大教授之類材料時的標準答案；準備好大量能作應對的存貨，一有需要時，我們就可直接回覆。

4. Fact check Fact check Fact check
存貨再多，也會有應接不暇的時候，所以，如果能灌輸正確觀念，好好講清楚Fact check 的重要性，讓他們明白網上世界的「凶險」，才是真正治標治本，但當然，這點牽涉大量遊說、勸籲和教育，絕對是向高難度挑戰，不過，也要盡力去做。因為一旦醒覺了，世界從此就不一樣。

就如我在文首所說，未來日子，只會有更多、更難打的仗在前面等著，我們也許不是人人都能走上街頭、走在最前線，但起碼在其他的戰場裏，要做好能做的事。

大家，加油！

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【節目分段】
0:00 直播倒數
5:02【雷倩委員回覆】國際疫苗的現況!
11:42【雷倩委員看法】國產疫苗有沒有政治力的介入?
17:06【圖表討論】我國COVID-19疫苗之EUA審查標準
23:50【歷史哥說明】當政治力過度介入到科學
26:52【雷倩委員說明】緊急抗病毒血清的使用條件
31:57【雷倩委員分析】聯亞背後募資、公司狀況
41:34【圖表討論】我國COVID-19疫苗療效評估標準
54:23【討論】感染和沒感染、輕症和重症要分流
1:00:06【雷倩委員說明】不說清楚就是沒辦法說清楚!
1:03:01 感謝超級留言
1:06:58【雷倩委員看法】歐美、中國大國疫苗外交,對台灣的影響!
1:12:22【雷倩委員看法】若台灣無法和世界接軌,造成經濟、社會崩解!
1:16:24【討論】公司被國家點名有多危險!
1:20:28【雷倩委員看法】若科學園區內無法穩定疫情,美國未採取行動嗎?
1:25:34【討論】以前的政治風氣和現在執政者風氣的差別
1:28:34【新聞討論】婦聯會美齡樓移轉國聲請停止執行法院裁准
1:36:24【討論】球員兼裁判?行政、立法、司法失衡?
1:45:30【討論】吃政府用政府的,人民就不能批評、要求?
1:51:09 感謝超級留言part2
2:02:49【雷倩委員總結】
2:10:08 山東音樂人蕭同學CALLIN
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明報社評
華府規定香港出口到美國的貨品，產地來源不可標記為「香港製造」，港府向美方交涉，要求即時撤回規定，不排除透過世貿機制採取行動。美國總統特朗普奉行單邊主義，無視以規則為基礎的多邊貿易體制，破壞昔日美國主導建立的國際遊戲規則，白宮前年發動貿易戰向中國貨加徵關稅，世貿裁定美方做法不符全球貿易規則，向全世界說明了是非曲直，港府向世貿申訴，既是為了捍衛香港利益，同時亦是維護國際貿易規則，反對霸凌行為。特朗普一再批評世貿對美國「不公」，退出之說近年甚囂塵上，然而國際多邊貿易體制存廢，可不是一個國家說了算，倘若華府退出，只會令美國陷入孤立。實施後，特朗普簽署行政命令，取消美國對港「特殊待遇」，不再區別看待香港與內地。

蘋果頭條
李嘉誠基金會公佈，向香港大學、中文大學、科技大學及教育大學資助共1.7億元，並已悉數將資助撥給四間院校，同時讚揚本港醫護、科研、教育人才甚具潛質。基金會指，李嘉誠致函港大醫學院梁卓偉、中大醫學院陳家亮、科大校長史維及教大校長張仁良，並引蘇東坡 《赤壁賦》，鼓勵在萬物多變中，以創新力量求存立足未來，又指「知識改變命運」箇中真意，是「取之不盡、用之不竭」 的永恆，在一直多變的庚子年中，深信推動教育可衝出混沌迷惘，捐資共1.7億港元，支持多個科技項目。李嘉誠期望，四間院校管理層共同借科技革命之力，「自強守志，化虛幻夢境為實質競爭力。」基金會資助1.7億元支持科技項目，其中包括1億元支持港大學李嘉誠醫學院成立「低溫電子顯微設施研究中心」；3,500 萬元助建中大學醫學院世界高水平的轉化組學平台；3,000萬元支持科大發展合成生物學科研；500 萬元資助教大與本地設計師合作，引入全港首個終端AI教材。

東方正論
西諺說，一次錯誤的判決甚於十次犯罪，犯罪只是污染河水，錯誤判決則是污染源頭。黎智英涉刑恐東方報業集團記者案以表證成立、黎智英罪名不成立告終，不僅全城嘩然，政法界人士更質疑判決有問題、不合理，促請律政司提出上訴。上訴期今日屆滿，奈何律政司不聞不問不作為，再次放生彰彰明甚。人們不禁要問，大家都是納稅人，律政司為何只為反中亂港集團服務？為何一味庇奸護惡、充當漢奸走狗的保護傘？香港亂成一鍋粥，止暴制亂遙遙無期，全拜律政司放任司法從源頭污染河水所賜！路見不平一聲吼。黎智英被判無罪的判決一出，社會各界紛紛感到難以置信，紛紛為受害者仗義發聲，由立法會議員到執業大律師再到法學教授，無不指出案件有相有片、有人證有物證，證據十分充分，尤其被告在沒有出庭自辯的情況下，法庭竟接納其供詞，反指堂堂正正出庭的證人「不誠實」，簡直匪夷所思。

星島社論
第三波疫情放緩，政府早前提及將著手重啟經濟。行政會議成員、經民聯副主席林健鋒認為，重啟經濟關鍵是香港與外地在疫情防控上有互信。他指現時英國和以色列等地方皆有快速測試技術，據他了解，以色列的快速測試只需要數分鐘即完成一個測試，成本數十元，準確度達百分之九十五。他認為可在機場及其他出入境關口引入相關技術，為香港把關同時讓到訪的旅客有信心。他又促請政府盡快推出「港版健康碼」，確保「港健碼」與「粵康碼」和「澳康碼」無縫互通，把握大灣區機遇，重啟經濟。林健鋒接受本報專訪時表示，重啟經濟的關鍵在於香港與外地在疫情防控上的互信。他提到，政府正與多個國家及地區商討「旅遊氣泡」（Travel Bubble），當中模式包括離境前作互相認可的健康測試。對於檢測模式，林健鋒認為「一個好嘅、快嘅測試」可以加強香港的疫情把關外，亦能讓有意到訪的旅客有信心。

經濟社評
《金融時報》中文網上月初曾這樣評論：對人民幣前景持悲觀看法，可能有些目光短淺。人民幣兌美元滙價持續走強，昨升穿6.77關口，短短3個半月累升逾4,000點子，分析指短期仍有上升空間。人幣走強，主因是美元過弱，疊加內地疫情管理得宜，復甦勢頭勁，吸引更多資金流入。人幣上升固然有利谷內需，但升勢過急卻可能帶來重大風險，挫損經濟復甦勢頭。人幣中間價昨高開397點子，報6.7825，帶動在岸價和離岸價迅即升穿6.77關，甚至一度升破6.76，再創逾16個月新高。券商預期人幣兌美元滙率形成一個新區間，上限為6.6，下限為6.9，而新中樞在6.75水平。事實上，人幣自5月底走強，累計升了逾4,000點子（5.7%）。與其說人幣升勢凌厲，倒不如說美元過弱。美國聯儲局為了救經濟，3月起大幅減息，並實施無限量寬，令美滙由高位102.8拾級而下，至今累跌9.55%，人幣被動升值，但同期人幣兌一攬子貨幣的CFETS指數，卻下跌2.2%。

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【隱喻工作坊】認識自己的獨特，與潛意識做朋友～2020/05/23 開課
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以下為本段內容文稿：

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在我們平常的消費行為裡面，經常會運用到分期付款這樣的概念，那當然如果你是消費者，分期付款對你來說，就是一個彈性運用財務的方法。

可如果今天角色換一下哦，你是一個提供商品跟服務的人，你有沒有想過什麼樣的商品跟服務，要用什麼樣的分期付款的方案呢？

你究竟是要讓大家，把總額按照分期的方式付完之後，你才給他商品跟服務，還是在他繳納第一筆分期金的時候，你就給他商品跟服務，然後讓他再繼續使用的過程當中，慢慢的還清後面的分期款項？

這一點可能很多人都沒想過，可是如果你想要讓你的商品跟服務，讓更多人都能夠接受的話，那你稍微在這一點有所理解跟著墨的話，我想你的推廣上會更容易。

比如說吧，如果你要買冰箱，這個冰箱的價值有12,000塊，如果分成6期，每一期是2000塊，那你所設計的分期方案有兩個。

第一個是在接下來的6個月之內，你讓消費者每個月付2000塊，一直到付完12,000的時候，你再把冰箱送到他的家裡。

而第二個分期方式，就是先把冰箱送到你的消費者的家裡，然後接下來每個月跟他收2000塊的分期金額；你想想看，如果你是賣冰箱這兩種分期方案，消費者會比較願意接受哪一種呢？

是先付完再拿到冰箱，還是先拿到冰箱，然後慢慢付呢？其實如果以行為經濟學的角度來看的話，答案就是多數的消費者，會選擇第二種的付款方式，就是我先拿到，然後慢慢的把錢付完。

因為呢，冰箱是一種具體的消費品，我們對於具體的消費品來說，都會有一種要一手交錢一手交貨的需求。

而且當我們拿到冰箱之後，從此以後每個月付的2000塊，我們都能夠很具體的知道，我正在用我的冰箱，這個冰箱為我帶來什麼樣的好處，也就是對每一個消費者來說，它的成本和收益是直接對應得了的。

所以在消費者拿到冰箱，並且不斷的付分期的過程當中，他就會深刻的感受到它為冰箱付的每一筆錢，都會覺得物有所值啊！

可是如果你今天賣的是一種體驗性的商品，比如說旅遊吧！假設你賣的是一個旅遊的套裝組合，它的售價一樣是12,000；那你要讓你的消費者每個月2000塊的付，付了6個月之後再出去玩；還是讓他先付了2000塊就直接出去玩，於是在接下來的5個月裡面，把其他的款項全部分期完呢？

其實如果你本身是提供這樣的服務的話，我會建議你哦，你一定要讓你的消費者完全的分期，付完12,000之後再讓他出去玩！

原因有兩個，第一個是他在付的過程當中，因為他不斷的付出它的成本，所以他對於這一趟旅遊的期待就會不斷的提高。

然而在他6個月之後出去玩，只要你能夠給他相對應質量的服務，那麼他對於這一趟旅程的感受上，會是滿意的。

可是如果你讓他先付2000塊，然後出去玩，接下來他已經回到他的家，回到她的生活裡，於是接下來5個月他還要再付2000，那同樣質量的旅遊過程，在他接下來的5個月裡面，他就會很容易的，開始覺得不滿意、不舒服、不愉快，為什麼呢？

因為在他的心裡，他已經沒辦法為他每個月付的2000塊，到底得到什麼，去對應到相對的價值關係啊，這在行為經濟學裡面就叫做「支付隔離」。

所以呢你看，如果你的體驗性商品，要在短時間之內去衝出一定的使用量，而使用能讓你的消費者先付一小筆錢，在體驗之後，然後再慢慢的把尾款結清，那我會說這一定會是一個殺雞取卵的策略，為什麼呢？

因為對消費者來說，他覺得2000塊就可以出去玩，真的很棒，你一定可以在很短的時間之內，找到很多人去購買你的旅遊套裝。

可在接下來5個月之後，你可能就要去面對很多的客訴，很多的不滿，甚至於很多人會在網絡上留下對你不好的評價。

然而事實上，你所提供的服務的質量，不管用任何的方案都是一樣的，可是感受上為什麼會差那麼多？

這就是你為了想要在短時間之內，取得很多的消費者，取得很多人願意購買你的東西，而造成了一個沒有顧慮到延伸性的體驗；這樣的問題，這就是為什麼我會說這是一種殺雞取卵。

其實聽到這裡這就不免讓我想到，最近因為疫情的關係，很多的成人學習的課程，都把它變成遠距的教學，然而你只要參與過遠距教學，你就會知道它的體驗其實是蠻差的，尤其是你參與過實體課程。

有些課程的內容它是必須要有互動的，而我們現在科技又做不到立體投影啊，或者是AR或VR的運用，所以根本不太可能靠你盯著螢幕的狀況底下，去創造出你跟教學者之間的互動，而透過這樣的互動有所學習和體會。

然而也有很多朋友就把這樣子體驗性的東西，因為在短時間之內他擔心疫情，讓他沒有辦法有所營收，所以他很快的把這樣子需要大量體驗的東西，變成是遠距教學。

的確！在短時間內，可能會有很多人報名，但是恭喜你，時間軸一拉長呢？

我們來邏輯推演一下，如果疫情會趨緩，你原本有一定價值的實體課程，無論對你自己還是對於學習者，會因為遠距這樣子一個不良的載體，而造成市場跟消費者覺得你的東西沒有到那樣的價值。

如果疫情會趨緩，那麼你的遠距教學，一方面價格不可能高，二方面體驗也不會好；那麼請問一下，你同樣的內容還要繼續開實體課程嗎？

如果要繼續開，那你的消費者或市場會不會覺得，那你就用便宜的遠距教學就好了？可現在問題就在於，它的效果不好啊，可能消費者的心裡認定就認為，你的東西就是那個價格了，不是嗎？

好的，如果換個角度，如果疫情不會趨緩，它會朝越來越嚴重的方向來發展，那麼我們要問另外一個問題就是，你把原本在實體裡面才能夠得到充分體驗的東西，你有沒有真的針對遠距去做最好的轉化？

把它變成是講述性，或者是怎麼樣在課程設計上面去切割、分離出需要體驗的部分，要什麼樣的技術去做到完整的配套？我想這不太可能會是在疫情爆發，一直到現在短短的兩三個月之內能夠完備的吧！

所以無論未來的疫情發展會如何，如果把你原本就是設計給讓大家真實的體驗，會有所學習的這樣的商品跟服務，貿然的就像是你先讓大家付一個很便宜的錢，就能夠去體驗，然後延長價值。

你說旅遊的服務後面還要付完尾款，但是遠距教學哪有這個問題啊，大家已經付完了，但是大家對於學習的體驗就停留在那樣的層次，而且不是很高的層次。

這也是為什麼啟點文化在這一段時間，除了很認真的推出線上課程，線上課程跟遠距課程在本質上是不一樣的哦！

啟點文化的線上課程從開始設計的邏輯，它就是完完全全的按照你用聽的、你用單向吸收的，就會有一定的效果，這樣的設計出發點。

所以它跟急就章的把原本需要真實互動的，把它搬到線上、會議的遠距課程是截然不同的，這個部分我很有信心哦，只要你參與過我們的線上課程，你就會很有感。

而實體課程的部分呢？在過去的這一段時間裡面，我們的實體課程還是照表操課，只是為了保護所有參與的朋友，我們嚴格的落實戴口罩、量體溫，在你進教室之前和之後，徹底的消毒，並且我們把座位重新規劃，拉出人際距離，而且還設定隔離跟保護的機制。

我們努力的這一切，就是希望給所有在這個狀態底下，還願意進教室學習的朋友，給你最好的學習體驗，我想我們的努力被市場，也被你看見了！

所以即便在這樣的狀況底下，除了我們的線上課程一直受到很大的支持跟歡迎之外，我們實體課程的營運跟報名也持續的在進行。

就在你聽到這段內容的同時，我們近期的實體課程是在7月4號開課的【高難度對話的望聞問切】，這一門課現在的名額也在倒數了，即將額滿。

所以如果你在這段時間深刻的感受到，怎麼樣跟人化解差異達成共識是很重要的，尤其現在疫情的關係有太多的變數，我們真的蠻需要學會怎麼樣跟別人協商，那麼這門課會給你很大的幫助，希望你能夠把握這難得，也是最後的名額。

然而無論如何，不管你會不會報名我們的課程，啟點文化都會一本初衷的，每天為你提供能夠學習成長的內容，希望能夠陪伴你，無論環境如何的變化，我們都能夠每天進步一點點。

希望今天的分享能夠帶給你一些幫助，我是凱宇，如果你喜歡我製作的內容，除了YouTube之外我們也有podcast的頻道，你只要在podcast的應用裡面搜尋，啟點文化，一天聽一點，你就可以訂閱我們。

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尤其是7月4號的高難度對話的望聞問切，那麼今天就跟你聊這邊，謝謝你的收聽，我們再會。