關於 要不要來我家看netflix英文 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

這兩天刷了好幾部netflix的電影……
戀人的最後情書，男神養成記，真愛每一天，跟重刷了我以前深深著迷的暮光之城🥰🥰🥰

暮光之城共有四集，前三集各自獨立，第四集還分上下，也就是1～3跟4-1,4-2，重溫一下女高中生跟吸血鬼的禁忌之戀，以前好愛艾德華，光是第一集我就在電影院看了兩次，後來還買小說來看，迷到一個不要不要的，還希望以後生兒子，英文名一定要叫艾德華，But，我也沒生出來，哈哈哈

過了10年後再看這部片，突然發現有些地方看了好尬，覺得當初自己到底怎麼了，而女主貝拉跟玩偶遊戲中的風花，一直都是被大家當成超級綠茶婊的經典人物，現在身為媽媽了，再次觀看的體悟是前兩集都是屁孩的戀愛，好幼稚，但第三集結婚以後及對抗吸血鬼始祖，還是非常經典，4-2應該是全部裡面最完美的。

其中與小孩的互動那邊，以前並不覺得分離有甚麼感覺，但自己現在也有小孩了，倒是能體會想保護孩子的那種心情，聽到主題曲flightless bird跟a thousand year雞皮疙瘩都起來了～依舊經典雋永浪漫

netflix真的很棒，畫質還是很清晰，最後推一下戀人的最後情書，也非常好看！！！是一名記者找到1961年的情書，進而發現一場禁忌而浪漫的愛情故事，結尾收的很好，推推唷！！！
＃沒想到我也開始看懷舊電影了
＃暮光之城居然13年了 ＃愛情片

「#閱讀是最好的學習」這一句在 閱讀前哨站 首頁顯眼的標題，從部落格成立至今就放到現在。我不曾改變過這句話，卻也是這句話，對我帶來了最大的改變。為了學習「如何閱讀一本書」，我開始對每一本讀過的書寫下讀書筆記，並且將心得整理成部落格文章，透過這樣持之以恆的紀錄，我有了一些不同的體悟。
圖文好讀版 https://readingoutpost.com/2020-favorite-books/
.
１．跨能致勝
２．誰會說故事，誰就是贏家
３．完成
４．最高學習法
５．破框能力
６．財務自由實踐版
７．金錢超思考
８．從內做起
９．僧人思考
１０．零規則
.
【為我帶來啟發的書單】
.
我發現，只靠讀書，雖然沒辦法直接改變你的人生，但是，從書本裡你可以找到許多的「啟發」。這些啟發，或多或少會改變你思考事情的方式，讓你想要接觸不同的觀點、學習不同的知識、嘗試不同的行為。接著，就是當你踏出了那一步、往未知的領域前進了那麼一些，這時候，改變才會發生。

2020年，我從讀過的70本書、寫過的56篇讀書心得裡面，挑選出10本我個人最喜歡、最受啟發的書來跟你分享（前兩年的Top 10好書推薦：2019年、2018年）。我挑選的這10本書裡頭，有些帶給我思考上的衝擊、有些帶來特別的靈感、有些則幫我改變了行為和習慣。

以下，我會簡單分享這些書的心得，以及我得到的啟發。每一本書我都會附上完整心得的長文連結，如果你有興趣的話，也可以直點進去閱讀全文。接下來，就讓我們開始吧！
.
１．#跨能致勝：顛覆一萬小時打造天才的迷思，最適用於AI世代的成功法

當初我讀完《跨能致勝》之後，馬上寫道：「這是我2020年至今最喜歡的書，它有故事、有理論、有溫度，用廣闊的視角和獨到的觀點，帶人們領略『在這個越來越需要超級專業化的世界中，如何獲取和培養跨界能力、體驗多樣化、探索跨學科的領域？』」

在這本書尚未推出中文版之前，我就用Audible英文有聲書聽過一次，當下已經非常喜歡，後來推出中文版後又讀了第二次。在年底的時候，當我得知這本書也名列「比爾蓋茨2020年度五本選書」，能跟他有類似的選書品味，心裡真的感覺到非常的開心。

作者從運動界、藝術界、商界、學界，挑選了許多發展過程截然不同的人，說明專才跟通才的差異。不過，這本書的中文版有一些小缺點，因為是四個人聯合翻譯的作品，所以會感覺有一些地方的前後連貫性沒有這麼理想。但是整體來說，作者要傳達的觀念還是非常的有意思的，對我來說算是瑕不掩瑜。

帶給我的啟發：讓我換個角度思考，不一定要執著於「成為特定領域前1%的專家」，而是結合跨領域的專業能力，發揮出截然不同的獨特性，去達成另一種類型的前1%。跨能人才懂得尋找自己在這個社會上的「稀缺性」，提高自己獨特的「價值」。這本書讓我對於即將執行的目標，產生了更多靈感。
.
２．#誰會說故事誰就是贏家：讓你在幾分鐘內感動人心，說服任何人、做成任何事

《誰會說故事，誰就是贏家》是一本非常有意思的書，作者認為「說故事」的策略可以應用於當今商業的溝通挑戰，協助企業和公司用更親切的方式塑造形象、傳遞訊息、與客戶建立關係。當你想要讓任何人接受你的服務或商品，靠得不只是規格或數據，更多的時候是你說了什麼故事。

作者在書中應用許多生動的案例，說明了為什麼要說故事、如何說故事、該說哪些故事。我認為，這本書除了對各種大小的公司有幫助之外，對於準備職場簡報、經營個人品牌的一般讀者也會有所啟發。你只要把書中的「顧客」換成你要溝通的「對象」，把「公司」換成「你」自己就可以。

因此，無論你是在經營個人品牌、在公司擔任行銷或業務的職位、或是想推廣產品和服務的創業家，這本書都會對你非常的有幫助。書中會用實際的範例和步驟，帶你建立四種必備的故事：價值故事、創辦人故事、使命故事、顧客故事，這本書不只談理論，更有許多的地方會帶著你實作。

帶給我的啟發：以前，我總是覺得自己不是一個說故事的高手，常常用理工人的觀點，覺得如果要做一件生意，就開談規格、要談賣點，要談價格。現在，我被「說故事」的觀念說服，也從許多其他的商業故事認識到這個手法的優點，我開始思考關於自己更深層的故事，這本書是一個很好轉捩點。
.
３．#完成：把不了了之的待辦目標變成已實現的有效練習

面對新的一年，應該有很多人都會興高采烈的寫下自己的「新年新希望」，但是你知道嗎？根據統計，有92%的人會半途而廢。如果你想真正「完成」自己許下的新希望，《完成》這本書是我認為在新的一年，你會最需要的一本書。

作者寫作的方式，會讓你感覺有點像是一個幽默的脫口秀演員，有時調侃、有時鼓勵、有時自嘲。雖然，作者的文字之間充滿了輕鬆風趣，但是他給出的建議卻十分誠懇和執行。例如，把目標砍半、把時間加倍、把目標拆解成微小目標、記得回顧自己的進步。從這本書裡，你也會學到如何克服完美主義的心魔，讓自己「不完美地前進」，贏過九成不能完成目標的人。

帶給我的啟發：原本我一直很猶豫要不要開始錄製 Podcast，總是擔心自己比較內向、無法對麥克風唱獨角戲、感覺自己還不夠格、可能沒人喜歡自己的聲音，因此，遲遲無法完成這個延宕許久的目標。這本書幫我用輕鬆的方式，接受了不完美的自己，終於踏出了第一步。這一步，幫我帶來更多的勇氣和自信。

４．#最高學習法：12個改變你如何思考、學習與記憶的核心關鍵

《最高學習法》這本書讓我超級驚艷，我分兩個面向來講。第一個是這本書的評價非常好，我喜歡在網路上先看別人的評論，做為自己的選書參考，但是我完全找不到這本書的負評。這也是我第一次在幫助讀者選書的〈選書，兩好三壞〉專題文章裡，沒有紀錄任何負評的一本書。

第二個是這本書真的是我以前從來沒有讀過的類型。書的主題是在講人類的大腦是怎麼學習和記憶的，最特別地方就在於，作者竟然把「這本書的本身，當成這本書的範例」。舉個例子來說，其中一個理論是，為了提高我們的記憶力，背誦東西應該首重「更高的複習頻率」，而非「單一長時段的複習時間」。

所以，他在四個不同的章節，放了同一張照片（上面有一些文字）請你看10秒。然後，他又在某一個章節裡，在同一頁上放了四張一樣的照片，請你連續看40秒。在書的尾聲，他請你回憶兩張照片裡面的文字。結果非常鮮明，分散在四個章節的照片，帶給我們的記憶深刻許多。

帶給我的啟發：第一次體驗到「紙本書」的設計和編排方式，可以讓我這麼深刻地體會到，腦袋如何去學習和記憶。這本書必讀紙本書，其他的媒介都沒辦法帶你如此深刻的震撼。我也體會到，學習「如何學習」的另一個好處，會讓我們學到「如何教學、說服和影響」，這是一體兩面的事情。
.
５．#破框能力：全球TOP50管理大師教你突破「專業」陷阱

《破框能力》是帶給我思考衝擊的一本書，作者在談我們常常會陷入一種稱為「能力陷阱」的境地，也就是說：「當你越擅長自己做的事情，就會一直去做。做得越多、越擅長，就越願意去做。這樣的循環讓你獲得大量專業經驗，卻容易讓你受限於專業框架，落入能力陷阱。」

你如果想在職場往上爬，想往管理職邁進，那這種能力陷阱會成為一種很大的障礙，作者認為克服這個陷阱最好的方式就是「先行動後思考」，由外部的行動，改變內在的想法。如果你想要像一個領導者一樣思考，唯一的辦法就是先讓自己像一個領導者一樣行動。

作者強調，當你跟那些「優秀的領導人」做著一樣的行為，你才有可能反過來刺激自己的想法，去思考他們為什麼要這麼做，發掘背後的原因和技巧，淺移默化改變自己的思考方式。書中也提供具體建議，教你怎麼克服三種陷阱：專業陷阱、人脈陷阱、忠於自我陷阱，很顛覆我想法的一本書。

帶給我的啟發：以往我也曾經落入作者說的一種心態，那就是想要「先想清楚再行動」。結果，往往實際的情形是，想了半天卻滯足不前，永遠覺得自己還沒準備好、還不夠格。現在，我在職場上的工作規劃，開始加強「行動」的部分，更願意讓自己嘗試以往不熟悉、不習慣的互動方式。
.
６．#財務自由實踐版：打造財務跑道，月光族、小資族也能過自己想要的生活

《財務自由實踐版》的作者是受過認證的財務規劃師，這本書也跟我讀過的其他財務自由理財書，有著滿大的差異和特色。作者不是單純只講財務和投資，他認為邁向財務自由是一條漫長的道路，因此我們如何看待主要的收入來源「工作」，就顯得十分重要。他想透過這本書，提供一份健全的「財務、工作、生活」規劃指南。

如果你以為只靠著股市裡面殺進殺出，就可以提早退休，那是過於美好的幻想。作者除了提供穩健的投資策略之外，也說明了該如何善用自己的職場能力，找到你的使命感和成就感，獲得越來越好的本業收入。這是一場馬拉松，而不是短跑，你必須學會享受這段過程。

關於書中談到稅務、保險和遺產規劃的部份，是財務規劃裡不可或缺的一環，作者以財務規劃師的角度，用平易近人的文字說明了這些規劃的原則和重點。雖然，書中的範例大多以美國人為主，但是觀念可以先學起來，再延伸到台灣的情境。

帶給我的啟發：首先是作者提到的「財務跑道」公式，這是一個很有意思的計算方式，讓我們知道自己的資產狀態，以及擁有的自由程度（選擇喜歡的工作）。另一個是關於「財務自由」的心態，並非達到終點才叫做自由，這樣反而會帶來「現在都只是在受苦」的假象。當你踏上適合的財務跑道，朝向終點邁進的每一個時刻，都是自由。有了這種認知和喜悅，前進的速度反而更快、更穩健。
.
７．#金錢超思考：《華爾街日報》最受歡迎財經作家，25道創造財富的關鍵思考，教你晉升有錢人！

《金錢超思考》這本書的作者是一位長年在《華爾街日報》撰寫財經專欄的作家，他透過長年來的觀察，對於人們該「如何思考金錢」有很深刻的洞見。他想告訴我們，如何有智慧地看待金錢、如何運用它，讓它成為一個讓我們生活更美好的工具。

我覺得很有意思的是作者把金錢和「快樂」連結起來的方式，還有關於用錢來「追求物質」和「追求體驗」的差異和比較。另外，作者也說明了金錢和「時間」的關係，時間可以換取金錢，但金錢也能買到時間。當我們認識到金錢跟時間的關係之後，對於「投資」和「儲蓄」就能有更深刻的理解。書的後半段談金錢和「風險」的關係，以及我們該如何處理和面對這些風險。

帶給我的啟發：當我們對一件事情的心態對了，行動才會跟著對，對於「錢」這件事情更是如此。我學到三個重點，第一個是金錢帶來的體驗不分貴賤，追求體驗是很值得的消費；第二個是學會判斷保險的類別，什麼是不值得承擔的保險；第三個是活得太久竟然也是一種風險，需要將長壽風險納入投資理財的規畫當中。
.
８．#從內做起：頂尖領導大師淬鍊25年的10堂課

《從內做起》這本書的作者認為所謂的「領導力」，就是你對別人的「影響力」。讓我印象深刻的是他把領導力拆分成「領導力五階層」。他認為提升領導力是一個循序漸進的過程，有一些可以遵循的原則和步驟，是可以透過後天的方式培養出來的。

對我來說，這本書跟領導管理的經典書籍《與成功有約》有那麼一絲相似，都是作者本人從自己的故事和例子，延伸出包含人格培養、待人處事、心態建立…等論述，然後旁徵博引其他的書籍與文獻。從同樣身為內向者的作者身上，我被他「領導力不是天生，而是後天養成」的說法感動，他追求「自我成長」展現出的熱情，也讓我為之嚮往。

帶給我的啟發：「領導力的高低」是可以被定義出來的，一個人在不同的群體裡面，也會有著不同程度的「領導力」。重要的是，我們都能透過「領導力五階層」的步驟和方法，來逐步提升自己在群體中的領導力。也不要仗著自己在某個群體裡有著很高的影響力，就想把一樣的態度用在不同的群體上。
.
９．#僧人思考：從道場到職場，訓練你的心，過著平靜而有目標的每一天

《僧人心態》這本書是我今年讀到關於哲學思考方面，最喜歡的一本書。作者在社群媒體上非常火紅，擅長用淺顯易懂的方式，把一些很棒的觀念包裝成激勵人心的短片。直到接觸到這本書我才發現，原來作者曾經從商學院畢業後，前往印度當過三年的僧侶，這件事情引起了我對這本書的興趣。

在這本書裡，作者把他在道場裡面的修練、跟僧侶們的交流互動、體悟到的人生的道理、還有千古流傳的智慧，帶回紛擾的現實世界分享給大眾。作者將道場中學到的普世智慧，巧妙地融合數位科技的推廣，加上他曾經是商學院出身的思維，打造出了一個具有深遠影響力的思想傳播平台。

僧人總是能夠以最平靜的方式，活出充滿意義感的人生。作者認為我們也應該學習這些智慧，用來面對你的內心情緒、處理你的人際關係，提升你在職場上的表現、改善你想要學習和進步的事物。每個章節後面都有許多的「試試看」步驟，讓我們採取具體的行動，來練習這些僧人教我們的事情。

帶給我的啟發：讀完後我得到三個好東西，讓自己更容易找到平靜。第一個是：「放下對於目標的執著，收穫來自於享受學習的過程本身。」第二個是：「練習抽離自己的原始心智，用愛和尊重來對待自己。」第三個是：「學會付出自己的喜悅，對別人的成功抱持祝福，你就可以擁有無限的快樂。」這本書也幫我重拾睡前「冥想」的習慣。
.
１０．#零規則：高人才密度x完全透明x最低管控，首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密

《零規則》這本書在談Netflix創新企業文化背後的管理方式，作者正是創辦人暨執行長本人。特別的是，他邀請一位專門研究各地文化差異的學者跟他共同寫這本書。學者到世界各地訪談幾乎所有層級的Netflix員工，從新人工程師、中階主管、以及高階主管群，都是受訪對象。

這本書獨特的三方對話寫作方式「創辦人—學者—員工」，我讀起來的感覺，就像是親自在公司裡面走一遭，非常有代入感。Netflix特有的「自由與責任」文化，強調給予員工高度的授權、刪除繁瑣的行政流程和規則、重視員工之間高度透明的溝通方式。執行長以循序漸進的方法，顛覆傳統老舊的管理方式，讓整本書讀起來令人耳目一新。

書中許多環節都凸顯出「高人才密度」的好處，執行長把最優秀頂尖的人齊聚一堂，設計一個不會彼此扯後腿的績效機制，這讓員工們集中火力在提升公司的創新和競爭力。對待這些優秀的員工，給予他們自由，不要用規範和流程束縛創意；給予他們責任，讓他們有權決定重要策略、擔起公司進步的重任。

帶給我的啟發：這本書是我今年最喜歡的商管書，相比起我待的高科技製造業使用「規範與控制」來達到製造量產，Netflix看似「零規則」的管理方式則有利於「創新」。我沒有在這類型的公司待過，能夠這麼近距離了解這家公司的運作和理念，對我的領導思維帶來很多衝擊，也讓我重新思考自己的團隊管理和帶人方式。
.
【後記：更多的好書推薦】
.
圖文好讀版 https://readingoutpost.com/2020-favorite-books/
如果你喜歡我分享的讀書心得，歡迎訂閱「閱讀前哨站的電子報」，每週都會寄送最新的文章通知。如果你喜歡用「聽」的方式吸收資訊，也歡迎訂閱我的 Podcast 說書頻道「下一本讀什麼？」，我會用輕鬆的方式說書、聊書，讓你能利用通勤之類的零碎時間，快速吸收我從一本書裡得到的收穫。

最後，提供一些閱讀的資源。想要培養閱讀的習慣？可以參考我的這篇文章〈養成這3個習慣，一年讀50本書改變人生軌跡〉。想要徹底讀懂一本書？這篇文章可以幫上你〈對抗淺碟閱讀的最佳武器〉。想要學習在書中記下重點？這邊文章有多訣竅〈一流的人讀書，都在哪裡畫線？〉。
.
2021年正式起跑了，你的下一本讀什麼？
.
【博客來．2021 黃金月活動】

文章的最後，跟大家分享一個好康，那就是一年一度的「博客來黃金月活動」。我幫閱讀前哨站的讀者們爭取到了「限量2000份的 $50 優惠券」，需要的朋友趕緊去領取。更棒的是，我請博客來將我的年度書單，做成一個專頁讓你可以快速瀏覽我的好書推薦，千萬別錯過了！

領取粉絲專屬 $50 優惠券 https://bit.ly/2WHAdAr
「下一本讀什麼」年度書單 https://bit.ly/3pB9aDa
黃金月活動主場（全館3折起） https://bit.ly/2L8pTPs

《Forbes》3/2

* 【美國衛生局呼籲停止搶購口罩：不能有效阻止大眾感染病毒】針對目前美國口罩短缺及搶購潮的現象，美國衛生局局長傑羅姆·亞當斯呼籲「停止搶購口罩，它不能有效阻止普通大眾感染新冠病毒。」他還鼓勵人們注射流感疫苗，減少流感患者能為處於高風險醫護人員留出更多醫療資源。據悉，美國新冠肺炎確診增至74例。

* 【紐約州出現首例新冠病毒感染病例：當地時間3月1日，紐約州州長安德魯·庫默發表聲明稱，紐約州已確診首例新型冠狀病毒感染病例。患者是一名30多歲的婦女，她在伊朗旅行時感染了病毒，目前被隔離在家中。不過庫默表示，沒有理由過度焦慮，紐約的總體風險仍然很低。 ​​​

* 【羅浮宮暫時閉館 工作人員擔心疫情拒絕上班】當地時間3月1日，因擔憂疫情，法國羅浮宮300名工作人員投票是否上班，其中298人投出反對票，因此盧浮宮被迫閉館，因未發出正式通知，導致門口遊客排起長龍數個小時，目前不清楚何時能夠重新開放。截至目前，法國確診共130例，其中死亡2例。

* 【亞馬遜確認兩名意大利員工感染新冠病毒：亞馬遜公司上周日晚間表示，該公司位於意大利米蘭的兩名員工感染了冠狀病毒，當前這兩名員工已經隔離。該公司發言人丹·佩雷特表示：「我們正在為那些曾在米蘭工作、當前正在接受隔離觀察的員工提供支持。」 ​​​

* 【受新冠病毒影響 LG韓國龜尾工廠暫時停工：由於在員工中發現一例新冠病毒病例，負責供應iPhone攝像頭模塊的LG伊諾特工廠已經關閉，給蘋果供應鏈帶來又一次打擊。這家工廠是位於韓國龜尾市。LG伊諾特工廠的關閉尤其影響到了蘋果公司，因為這家公司負責為蘋果各種型號的iPhone 11提供攝像頭模塊。 ​​​

* 【病床恐不足，日本將調整疫情應對方略#：確診輕症患者在家療養】據NHK3月2日報道，隨著日本疫情擴大，厚生勞動省將調整疫情應對方式，目前日本已開始對疑似患者進行檢測，厚生勞動省建議若有地區出現病床不足的情況，建議不是老年人、孕婦或患有慢性疾病的確診輕症病患在家療養。

* 【中國官方緊急通知：沙漠蝗有侵入中國的風險：中國國家林業局日前發佈關於切實做好2020年沙漠蝗相關防控工作的緊急通知，通知指出，經專家研判，如果氣候條件適宜，此次發生的沙漠蝗存在從巴基斯坦和印度直接侵入西藏，或者經緬甸侵入雲南，或者經哈薩克斯坦侵入新疆的風險。 ​​​

* 【由於氣候變暖 澳洲夏天比上世紀中葉長了一個月】根據澳洲研究所的一項最新研究，由於氣候變暖，澳洲現在的夏天比上世紀50年代長了31天，冬天則短了23天。這對澳洲這樣飽受極端氣候影響的國家來說是壞消息。「全球變暖已使澳洲的夏天變得比過去更漫長、更危險。極端炎熱天氣是所有自然危害中最致命的，在澳洲造成的死亡比所有其他自然危害加起來還要多。」

* 【三星開始在越南河內建新研發中心 擬投資2.2億美元】越南政府週一表示，韓國三星電子已開始在河內建設一個預期投資2.2億美元的研發中心，預計將於2022年底建成，將雇傭2200到3000名員工。三星迄今已在越南8個工廠和研發中心投資超173億美元，是該國最大的單一外國投資者，佔越南總出口的約五分之一。 ​​​

* 【法國兩名市長確診新冠肺炎 其中1人曾與馬克洪參加同一活動】3月1日，法國瓦茲省市長布魯諾·福爾蒂耶和薩瓦省市長弗朗索瓦·達維埃確診感染新冠肺炎。達維埃曾在確診前出席農業博覽會，還和幾名部門議員共進午餐。法國總統馬克洪
也參加過該展會，但未和達維埃見面。

* 【彭斯：美國未來可能出現更多死亡病例】29日，美國副總統彭斯接受CNN採訪，他表示雖然大多數美國人面臨新冠肺炎的風險低，但可能即將出現更多死亡病例。「對於有其他併發症的人來說，這可能導致更壞的結果，我們會有更多悲傷的消息。但美國人民應該知道，（病毒）對普通美國人的風險很低。」 26日，特朗普任命彭斯主持美國國內的疫情防控工作。至少194名公共衛生與流行病專家則發起情願，他們認為彭斯曾經否認科學，不適合負責疫情防控。

* 諾基亞：現任CEO 8月31日離開公司，新任CEO 9月1日上任】諾基亞近日宣佈任命Pekka Lundmark為新任首席執行官。現任CEO Rajeev Suri將於8月31日離開公司，將會繼續擔任公司的咨詢顧問直至2021年1月1日。繼任CEO Pekka Lundmark將於9月1日上任。 ​​​

* 【737後再遇疫情和股價雙殺，波音會倒閉嗎？】上周，波音慘遭二連擊——新冠肺炎疫情引發旅行者憂慮，也因而影響了航空公司的前景；金融市場也發生下跌。還要不要保留已經停飛的387架737 MAX飛機？航空公司的決心受到了考驗。航空公司是否還有能力吸納波音已經製造，但是尚未交付的另外400架737 MAX飛機？這一點也在經受考驗。目前，這400架飛機已被擱置，等著監管機構批准它們復飛。

政府發出旅行建議，企業限制員工出差，大小會議取消，個人也推遲了旅行，這一切對航空公司來說都不是好事。美聯航剛剛撤回了財務指引，各方估計，其他航企距離宣佈財務表現不佳也不遠了。

與此同時，全球股市開始矯正。個人投資者企業預期利潤縮水；企業則要準備應對撲朔迷離的前景。結果，旅行者能不旅行，就不旅行，覺得手頭不寬裕，就不會選擇較昂貴的艙位。這樣一來，旅行/旅遊行業就會承受更大壓力。

* 【上海時裝周開啓雲秀場，時尚行業的變革與創新】近日，繼推遲原定於3月的開幕計劃後，上海時裝周再次宣佈今年的大秀將改為3月24日至3月30日進行的「天貓雲上時裝周」。從線下走秀到線上「雲辦秀」，對於上海時裝周來說也是一次全新的嘗試。

受到日益蔓延全球的新冠肺炎疫情影響，首爾時裝周宣佈取消、日內瓦鐘錶展宣佈取消、LVMH青年設計師大獎半決賽雞尾酒會取消、米蘭時裝周的壓軸大秀Giorgio Armani大秀改為直播形式進行，而LANVIN大秀則也與寺庫聯手進行直播，並通過愛奇藝旗下奇遇設備首次呈現VR看秀。

此次突如其來的疫情打破了許多時尚品牌原本的走秀與發佈計劃，對於整個時尚行業來說，既是挑戰，又是一次突破與改革的大好時機。

不少品牌抓住機遇，將困難變成了另一種變現形式。比如Christian Dior日前舉辦2020秋冬系列發佈，利用微博線上話題頁「雲直播」形式與無法走出家門的中國觀眾互動，收穫超過一千萬的觀看量。而另一個國際大牌Gucci則採用現場直播的形式帶領觀眾見證其2020秋冬系列的誕生。

* 【韓國娛樂業按下暫停鍵】韓國的娛樂業已經採取措施，盡量減少新冠肺炎疫情帶來的影響。這種病毒導致一些韓國流行歌手取消演出，包括BTS，但對病毒傳播的擔憂也影響了電影和電視製作。到目前為止，一些電影和電視劇已經取消了新聞發佈會和展示活動，一些音樂和綜藝節目也採取了無觀眾模式。針對韓國遊客的臨時禁令導致至少一家製作公司重新考慮拍攝地點。

一些電視劇的製片人選擇在網上舉行新聞發佈會。由尹賢旻和高承熙主演的韓國Netflix系列電視劇《我的全像情人》(暫譯名，原文為My Holo Love)的現場新聞發佈會被取消了。相反，演員們參加了一個在線會議，回答媒體提前發送的問題。由嚴志媛和成東日等人主演的超自然劇情片《The Cursed》也取消了一場現場新聞發佈會，取而代之的是一場有演員和導演參與的直播。

據韓國電影協會（Korean Film Council）稱，過去幾周，韓國影院的上座率急劇下降，導致幾部電影推遲了宣傳活動和首映時間。由申惠善和裴宗玉等人主演的電影《Innocence》的新聞發佈會和採訪都取消了。Park Hye-ryeong的紀錄片《流浪廚師》（暫譯名，原文為The Wandering Chef）講述了世界著名廚師Im Ji-ho的流浪經歷，但並沒有如期在影院上映。

* 【紐約市出現首個新冠肺炎患者：這裡是詳細情況】（英文報道更新時間為美國東部標準時間 2020年3月1日 晚間09:03）

當地時間周日晚間，《紐約時報》報道稱，紐約市出現首個新冠肺炎病例。

據《紐約時報》報道，紐約州一位官員稱，該患者是女性，年齡30多歲，在曼哈頓的家中隔離，最近去過伊朗。

據一位州官員稱，在美國食藥局週六批准紐約州自行進行檢測（新冠肺炎）後，上述患者即由紐約州進行檢測和確診。

150萬個口罩已經分發給醫務人員。紐約市長白思豪（Bill de Blasio）表示，還需要聯邦政府提供30萬個口罩，以及其他保護性裝備。

紐約市有1,200個醫院床位可供新冠肺炎患者使用；有關方面還在制定計劃，從而因應人員可能在酒店、醫院、家中進行隔離的情況。

* 【日本和國際奧委會在奧運會前是否已經採取了足夠措施？】新型冠狀病毒(COVID-19)還不是一種流行性疾病，根據世衛組織的評估，目前其尚未構成「大流行病」，但它正在全球範圍內傳播。

根據世界衛生組織的報告，截至發稿時，已有60個國家確認了新型冠狀肺炎病例。如果到今年7月日本舉辦2020年東京奧運會時，病例數仍在上升，我們人類將把來自數百個國家的人們聚集在一起，讓病毒更便利、快速的傳播。

距離2020年東京奧運會還有四個月的時間，到目前為止，國際奧委會仍在進行2020年東京奧運會的各項準備工作。

國際奧委會主席托馬斯·巴赫在與日本記者的電話會議上說:「國際奧委會的官方立場是，我們完全致力於東京奧運會的成功舉辦，他們正在按計劃進行。」

在同一個電話會議中，巴赫還鼓勵奧運會運動員在訓練中「全力以赴」。

* 【華為欲l2億歐元在法國建首個 歐洲5G 製造工廠】據華為方面透露這2億歐元的投資將用於包括土地、建廠、設備採購等方面的投入，並借助歐洲本地領先合作夥伴的先進生產設備、工具來完成整體建設。而該工廠生產的無線設備將主要供應歐洲區域，實現研發、銷售、採購、生產、物流、服務、人才培養等端到端產業鏈的整體覆蓋，對歐洲本地上下游產業鏈產生推動作用。

另外，新的製造工廠還會專門設置展示中心，無線基站的生產、軟件加載、以及測試都將進行透明化展示，也會向運營商、政府和相關機構開放，這也是華為積極響應歐洲數字主權的實際行動。