關於 認真負責 例子 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

📌5 個面試的回答地雷：面試不要遲到、保持禮貌、儀容整潔，這些都是基本常識，做好這些只能避免被直接刷掉，能否錄取的重點還是在面試過程中的回答內容
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👉第 1 個 不懂裝懂
如果聽到專業術語，記得要再次確認，有時候不是真的不懂，而是對方用了簡稱或行話，當然如果真的不懂，建議直接坦承，並表示將在面試結束後深入了解
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👉第 2 個 抱怨連連
通常會發生在提到過去經歷或是與上一份工作相關的問題，千萬不要負能量爆表，因為每家公司多少都有資源不足、團隊有人不合群之類的問題，建議聚焦在自己的成果
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👉第 3 個 不夠具體
回答問題記得加入量化數據說明，不要說專案成效很好、省了很多錢、大家都很滿意之類的空洞敘述，建議用專案成效提升30%、有效節省成本10%、滿意度達 80%等回答方式
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👉第 4 個 缺乏實例
特別容易發生在與軟實力相關的問題，大家都會說自己很會溝通、富有領導力、主動積極、認真負責等等，但卻沒有對應的實際例子，建議要事先準備好故事
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👉第 5 個 不符履歷
不少人連自己的履歷都沒背熟，甚至會講出與履歷完全不同的內容，建議履歷的每一句話都要斟酌，同時可以思考當被問到時，如何展現自己的優勢
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🔍記得在面試前要先搜尋公司背景、新聞、風評，不要看到面試邀約就直接前往，事前完全沒有做功課，到了現場連公司名稱、產業、主要產品都搞錯
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｜停課WFH的親子焦慮與衝突該怎麼辦？｜
　　
雙北停課二週，台灣的大家還好嗎？
　　
抱歉，昨天一直想要發文關心大家，不過因為一件事打亂了步調，那就是我們參加私立學校抽籤（這裡叫民辦學校「搖號」）抽中了第一志願！雖然不知道參加抽籤的人數有多少，但港澳台的名額是14人，因為感覺機率不高，我們原本是不抱希望地參加，沒怎麼放在心上，但昨天下午我在用手機時，突然來一封簡訊叮的一聲，通知我們被電腦選號錄取了，當下立刻尖叫一聲，全身起雞皮疙瘩。
　　
抽中當然很開心，可是隨之煩惱也來了。私立學校和國際學校是完全不同的風格，教學內容和制度都不同，除了教材與價值觀差異之外，更重要的是學生及家長素質差異。中國畢竟跟台灣還是不大一樣，學生與家長品格與行為管理價值觀差異很大（我講的真保守），現在用抽籤的方式進去，學生本身的能力也會參差不齊，恐會影響日後老師教學與國外申請學校升學率等。至於為何想去抽籤私立學校，當然也是該校過去風評很好，跟國際學校相近，課業比國際學校逼得緊一點又不會太緊，升學率好，然後價格便宜超多，性價比高！
　　
由於我本身個性比較不未雨綢繆，不喜歡花時間思考未知不可控的事物，辦理抽籤前想說抽中機率不高，並沒有很認真考慮周全及各方面評估，昨天抽中才慌慌忙忙四處打聽，畢竟週三一早就要去報到交資料，考慮時間很短，加上晚上老吳又應酬不在家難以討論，我就這樣自己抱著手機一晚反覆思量，與老吳確認後做了決定，也算是了結一樁心事。
　　
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接下來回到台灣的部分，雖然疫情下種種措施可能有很多不方便、多了一些支出、少一些收入等負面影響，但反過來想想，暫時停課或減少出外活動對自己與他人安全都是好的，至少家長也能放下心，不用擔心孩子去上學的途中可能會暴露在風險之中。在當前的疫情之下，止住擴散，保命比一切更重要。
　　
💡停課在家可以做什麼？
💡停課WFH的親子焦慮與衝突該怎麼辦？
　　
1. 正面一點想，雖然不能上學，換個角度想，家裡很多玩具與教具，都因為要上班上課很少被運用到，既然有個正大光明的理由只能待在家，也不能出去玩，那就是消耗教材教具的好時間！
　　
2. 短暫不上學，如果有遠距網課，家長建議不要涉入太多，也別要求師生太多。無論原本是怎樣的好學生，遠距離都會讓爸媽著火的，本身遠距教學的模式就是很容易讓人發散和懶散，又或者搞不好其實他們在學校也是這樣，只是平時爸媽沒有看到眼不見為淨所以不知道。既然在家遠距學習效率不高，爸媽也別太要求，放過他們也放過自己吧！
　　
另外老師也很累，網課要備課的內容與處理的事物有很多，可能很多功課與回覆不能及時，爸媽就當作沒發生這件事，苦苦相逼也沒用。
　　
3. 實在很討厭網課，如果可以，那也能乾脆不要上，改做其他的學習，兩週不上課也真的不會怎樣。若以有可能停課長期幾個月考量，還是可以自己教或用其他方式補強，畢竟學習從來不是只有在校園或來自學校。
　　
歐美停課幾個月或一年以上的例子很多，大家也都經歷過這過程，我們對疫情下的課業雖然不能過度樂觀覺得兩週以後就會好轉，但也無需太悲觀，全世界都是一樣的，而且人類學習的時間很長，即便少或晚個一年也無所謂。
　　
4. 親子衝突與親子關係考驗是真的，需要一些時間磨合與調整，關在家裡他很痛苦，家長也很痛苦，就讓大家「痛苦並快樂著」吧！
　　
平時不用3C育兒的家庭，偶爾還是能開一下電視，彼此約定一段時間依照爸媽的規劃、一段時間依照孩子的想法，互相忍耐、互相「有出口」我覺得是必要的，否則當爸媽越想管住孩子照爸媽的方式度過這兩週，孩子也會反彈告訴你：他也希望用他的方式度過這兩週。最佳的解法還是一起討論規劃一天的行程表，透過讓他們一起參與制定計劃的方式，才有辦法讓他們也遵守計畫。
　　
5. 全部人關在家，很多的家事、公事與教育同時並行又缺少透氣的機會，所以不小心吼小孩或情緒短暫失控也沒關係，非常正常！過去就過去了，別放在心上折磨自己，他做得不好，你也做得不好，我們都爛，彼此就當扯平。特別是媽媽無需自責，適時學習小孩無賴的精神：「我已經道完歉，所以沒我的事了。」重新調整自己再出發。
　　
教養與修養是一生的課題，一時半刻不會變成神，接納自己當一個平凡會發怒的媽媽，不用去追逐滿足他人的認同與評價，自己就會感到更快樂喔！
　　
6. 若還是很想努力正面教養，我最近讀書心得幾個口訣可以分享給大家：
「先反省，而不是反應」
「課題分離：這件事是誰的課題？我是否涉入太多他自己的課題？」
「先同理處理情緒，再糾正行為」
「問題不在經歷過什麼事情，而是我們如何賦予它意義、如何解釋它、運用它，就決定了現在」
「我們可以將馬牽到水邊，但卻不能強迫牠喝水」
「重視感受、表示理解、提供選擇」
「起口式：我愛你，但是...」
「在期望孩子控制他們的行為前，先控制自己的行為」
　　　　
❤️台灣自律空城與互助友愛的心真的很讓人感動，我們的政府與醫護人員也認真負責，許多人貢獻自己的時間、知識、家庭甚至生命在守護我們的家園，讓我們都多一點感恩，多一點關懷弱勢的心，多一點體諒多一點愛，愛自己也愛別人，每個人都成能為另一人的光和堅持下去的理由，相信我們一定能度過地球與生命要我們學習的一課。
　　
一起加油！💪

🗣【小小縣議員：參與式預算】💰

上週五，我應邀和一群特別的孩子們，分享兒童權利公約培力計畫中，「我是縣議員：參與式預算」這個主題。📜

孩子們在前幾堂課中，已具備對兒童權利公約「兒童最佳利益、禁止歧視、尊重兒童意見、生存及發展權」四大原則的基礎認識，所以我用輕鬆簡單、深入淺出的語言，跟孩子們分享議員的工作內容。先從孩子生活經驗中出發，和孩子們討論「如何花錢？怎麼樣才能好好用錢，不會亂花錢？」，再以審議縣府「追加近一千五百萬元預算，要在花蓮縣內六處設置大型電子看板」為例，和孩子們討論議員要如何監督縣府預算。🤓

孩子們很快就能說出亂花錢的幾個例子：比如說每月零用錢透支、想買什麼就買什麼、買到想要但不需要或不實用的東西。所以當我和孩子們提到縣府說明需要編預算設置電子看板的其中一個原因，是要讓民眾能透過電子看板看有沒有塞車訊息時，馬上有個小男生說要看交通有沒有塞車，看手機就會知道了，根本就不需要電子看板，相當能夠舉一反三，具體掌握議員審議縣府預算的基本原則。👍

接著，我再以美國波士頓市青少年參與式預算執行的方式為例，和孩子們分享波士頓市「青年領導變遷（Youth Lead the Change）」計畫，讓青少年參與市政預算編列過程，成功推動滑板公園設置、身心障礙兒童遊樂場整修 、塗鴉藝術牆等方案。🧒

最後我們以孩子們8/27要到議會參訪的1人80元的餐費為例，一起討論怎麼讓每一個人的意見被尊重、不能天馬行空、要有具體可行性、對於自己提出來的議案要認真負責，彼此理性討論如何妥善運用這一人80元的餐費，最後決定要買飯糰、茶葉蛋，搭配好喝的珍珠奶茶，精準利用預算且做到皆大歡喜的決議。😁

我也和孩子們相約，這週四要到議會，很好奇孩子們會對議會有什麼看法呢~🤗

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以下為本段內容文稿：

歡迎來到「一天聽一點」，最近喔我觀察到一個現象。認真的朋友在職場上，最常見的挫折感～

那就是「感覺不對、結果不好，而又不知道哪裡做錯了」？所以呢，就算是想要努力，也不知道該努力哪一條啊！

剛好前一陣子，我跟一個雜誌社的朋友互動，讓我對於這一點特別有感，趁今天跟你做分享。

我先簡短的跟你描述一下，這整個事件的脈絡，事情是這樣子…

這個年輕人他是雜誌社的記者，他跟我提出一個「約訪」、做一個專題。他希望我談談喔，關於職場新鮮人的溝通技巧。

而這個記者是少數來信邀約之前，就有先做好我的功課，對我的專長啊、理念啊、經歷啊…各個方面都非常的清楚；而他整體的態度認真又負責，我對他的印象非常的好。

所以呢，基於這樣的好印象，我們很快的就約了訪談的時間，而且呢，整個見面的過程都很開心。對方的提問也滿有水準的，我很愉快的暢談了一個早上。

本來以為喔，這個專題報導，就會很順利的發展下去。但是過了幾天，這個年輕人寫信到我們公司的信箱；表示呢，有一些不清楚的地方需要補訪。

我本來覺得喔，要是有什麼遺漏，要求補訪無可厚非嘛！所以呢，就請我的工作人員先問對方，所謂「補訪」的問題是什麼？我可以事先的做準備，去節省彼此寶貴的時間。

沒想到喔，對方回信的補訪題目，跟原本的約訪主題大相徑庭啊，根本就是另外一篇「專訪」的規格了！

這讓我整個傻眼，滿頭的黑人問號，加上我那陣子實在太忙了！所以請我們工作人員，委婉的回絕他的要求。

不過啊！這個年輕人他沒有放棄，三番兩次的來信，並且再三保證不會占用我太多的時間。那我也看在他的誠懇，於是喔牙一咬，擠出時間跟他進行補訪。

當你聽到這裡，你會以為接下來的事情，就風平浪靜、順利結案了嗎？我很遺憾的告訴你喔，這個海浪還是打上了礁岩！

整個事情是這樣喔，就在我主動的跟對方連繫補訪的時候，我同時動用了三個通訊管道；我想要跟對方明確進行的時間，在什麼時候？我就是很怕他錯過訊息。

但很可惜，對方的反應慢半拍，他沒有在第一時間回覆我，這感覺上喔，像是這件事過二天再處理，也沒關係！

而我就很訥悶，相較於前面的殷殷懇求，他是一天二、三封信，這樣子持續寫過來耶！那些重要性跟急迫感，到底跑到哪裡去了呢？

這種訊息跟感受上面的落差，正是很多人他沒有弄懂的地方，他沒有意識到自己的呈現，到底給別人什麼樣的感受？而有沒有給別人「確定感」？

原本面對這種事情喔，我一向一笑置之，不過我轉個念頭，我看在他在過程當，其實也滿挫折的，而且在動作上喔，又算是很認真。

所以就在他補訪完之後呢，他也想要真正的知道我的看法；在這樣的前提底下，敞開心胸跟他說這整件事的關鍵，到底在哪裡？

其實多數認真的年輕朋友，他都會直覺的把焦點放在「做事」的「事」上面；而少了點心思去考量整件事情「權力到底在誰手上」？到底是「誰有求於誰」？

於是喔，常常造成一種很奇特的狀況，那就是「你沒有錯，但所有人都不爽」！

回到我的例子，為什麼做事之前，要想清楚是「誰有求於誰」呢？他到底「不自覺」的創造了哪些問題呢？

這裡主要有兩個，我來跟大家拆解一下～

第一個部分，那就是「約訪」這件事情來說，很明顯的是他有求於我，他「需要」我的配合，才能夠寫出稿子，這毫無懸念吧！

除非我很需要他這篇報導，然而在這個例子底下，我沒有這樣的需求誒！

所以你想，當你很清楚是自己有求於人，你的補訪問題，有可能是「另外一篇專訪」的規格嗎？

這就像是喔，你請我幫你寫完一張考卷，而又換一張完全不一樣的考卷，讓我再寫一次！我想你應該不會幹這種事吧！

換個題目讓別人再寫，除了很失禮之外，更糟糕的是這樣的舉動，它還會顯現出你是個搞不清楚狀況、不是很專業的人啊！

再來談第二個，就我主動跟他約訪的這件事情。

我們再想想喔，假如你很清楚自己有求於人，而且是對你很重要、又有截稿死線的補訪；你是不是會三不五時的，就看一下自己的手機，看看對方有沒有回覆，應該是這樣吧！

這樣的節奏跟態度，才能夠跟你發出來的「十二道金牌」相符合啊！

而不是讓握有權力的人，基於你前面的認真、負責的態度，體貼你可能會很心急；所以透過電子郵件、臉書私訊，還有LINE親自跟你約時間。結果卻是讓我空等啊！

這就像是教室的馬桶壞了，要是不趕快修好，隔天上課大家都很不方便；所以只要水電師傅願意過來看，時間再晚，我都無條件配合是一樣的。

即使我是付錢的那個人，但不等於我可以拿翹啊，而是我要意識到此刻，到底是誰需要誰啊？

其實弄懂這一點，它更不代表你就需要鞠躬哈腰、卑躬屈膝；弄懂這些是代表你開始長出了智慧。

你客客氣氣的對待水電師傅，只是為了此刻自己的任務、解決眼前的問題；而又不是代表你自己一輩子都要供奉著他。

所以歸根究柢來說，這整件事情我只想強調一點，那就是在職場上，如果你想更融入團體、做事更順利，你就要先搞清楚「權力位子」！

也就是喔，「到底誰需要誰、誰有求於誰」？一旦沒有認清這些，你就沒有辦法判斷，到底該怎麼樣拿捏做事的分寸。

我相信很多認真的人，在茲念茲的，就是可以把事情做好，可是千萬別忘記一件事，你的事情要做好，這中間一定有很多的「人」！

而這些人，有些要配合你，而有些是你要配合他！那你能不能區分清楚，到底你要配合誰？而誰又該來配合你呢？

搞不清楚這層關係的人，常常會以為自己率真又乾脆，應該人緣很好才對啊，殊不知啊，你的判斷標準失誤，就會產生「你沒有錯，但是讓人不舒服」的感受！

這很可能喔，就是你覺得大家都不幫你，這個世界都在跟你作對的最主要原因。

所以呢，當你意識到自己有求於對方的時候，記得讓對方有「確定感」，這就是你的責任！

無論體現在即時的回覆啊、配合對方的規則啊、還是換位思考對方可能會有的感受。

這樣的細膩度喔，學校沒有教，你需要自己想辦法學。有些人呢，用時間跟經驗來學習，這樣很好，只是它的成本很高、而且還不保證有效。

而有些人選擇進我的教室，用有系統的方法，弄懂別人的情緒、理解別人的在乎；並且給予適當、而且有確定感的「回應」。

這些呢，就是在我【人際回應力】的課程裡，會帶給你的前進。

認真的你，如果一直處在「感覺不對、結果不好，又不知道那裡做錯事」的狀態裡；其實呢，你的認真很值得擁有更美好的未來。

改變，就先從學習開始吧！啟點文化歡迎你！也希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。

然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話；除了今天所提到的【人際回應力】之外啊！我們近期也推出了一門全新的線上課程【理財心裡學】。

我想不管是你的「人際」還是你的「人生」，財務在你的生命裡，都是一個很重要，而且不可或缺的存在。

當你能夠圓滿物質世界的一切，你的心靈世界，和你更想要去的地方，才有背後的支持力量。

【理財心裡學】這一門課，由嘉玲老師擔綱，她結合了「財務」，跟「心理」這兩大領域；她去處理一些你平常在市面上、在市場上，所能夠接觸到的那些理財課程，所不足的地方。

包含我們的過去，到底怎麼影響我們現在的金錢觀？包含我們在面對花費的時候，怎麼樣很細緻的知道自己的內在運作？

透過有效的判斷跟花錢的方法，讓你可以越花越有錢，培養出一個富體質。所以呢，很希望你的加入。

詳細的內容，在我們的影片說明裡都有，期待能夠跟你一起學習、一起前進，謝謝你的收看，我們再會。