📌5 種職場霸凌的行為:只要有人的地方就有恩怨,有恩怨就會有江湖,大部分的職場霸凌都不是明目張膽的公開進行,導致很多人默默承受著而不自知,甚至還會責怪自己是不是表現不夠好
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👉第 1 種 不當言語
把被霸凌者當成笑話或是八卦目標,持續用言語騷擾、諷刺、羞辱或威脅,甚至針對個人特質、外型、職位等因素進行人身攻擊
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👉第 2 種 孤立排擠
私下或是在公開場合煽動同事一起排擠被霸凌者,將被霸凌者邊緣化,刻意不讓被霸凌者參與重要工作,甚至不交辦任何工作
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👉第 3 種 隱瞞資訊
故意不告知被霸凌者完成期限,或是工作目標已經調整,卻故意隱瞞,讓被霸凌者因此出錯或是無法如期完成工作
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👉第 4 種 貶低專業
無視被霸凌者的工作成果,不斷放大微小的錯誤,公開質疑被霸凌者的專業,甚至認為被霸凌者缺乏努力,否定被霸凌者的價值
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👉第 5 種 無理要求
給予過量的工作或是不切實際的工作目標,要求被霸凌者一定要達成,導致每天或是假日超時加班,一旦沒達成就給予羞辱,甚至不準請假
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🔍遭遇職場霸凌不要只會忍耐,免得最後身心俱疲,最直覺的方式是「 離職 」,但離職也不是萬靈丹,可能在下個職場又遇到,下篇會聊聊面對職場霸凌的方法
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請假告知主管 在 澳洲小雲朵 Celestine Facebook 的最佳解答
[ 澳洲職場 ]
最近雲爸下班回到家總是一臉倦容,但還是努力打起精神陪雲雲玩,一直到雲雲去睡覺之後,他才打開電腦繼續上班到深夜,真的累到不行了才去睡覺,在旁邊的我看了都覺得很心疼。
原來前幾個禮拜,雲爸公司來了個空降主管,總經理告知大家,這個主管對於電子商務這塊領域非常厲害,尤其分析市場數據非常有經驗,有她的加入肯定能為公司帶來收益。
聽到這,雲爸其實很期待她的到來,因為上一個主管基本上對於電子商務一點都不了解,所以每次雲爸要跟他呈報一些負責平台的相關事宜,前主管好像都聽不懂,然後說明了幾百次還是聽不懂,然後在開會時永遠提不出什麼建議,只是一直問業績這麼差,有沒有什麼辦法?然後前主管自己本身負責的平台基本上是擺爛的,根本沒有在用心經營,之後可能前主管也知道自己真的不適合在電子商務領域,自動辭職了。
所以對雲爸來說,這位新主管會是他很大的助力,因為既然被總經理講到在電子商務這麼有經驗而且又很厲害在分析市場,那肯定可以好好從新主管身上學到更多東西!
結果!一切都想到太美好….
剛上任的第一個禮拜,就一直請假,這就算了!原本新主管被委任負責公司其中兩個平台,因為剛來不熟悉,雲爸還一對一的慢慢將平台負責細節交給新主管,結果主管才接手管個幾天而已,發現生意怎麼沒有好轉,就告訴雲爸:「欸~~~我覺得你來負責這些平台好了!因為我太忙了!我要專心分析市場數據!」
雲爸聽到之後非常傻眼啊!原本負責兩個平台都忙不過來了,現在又被新主管丟了兩個爛攤子下來,總共四個銷售平台要去負責,真的不睡覺都忙不完!
雲爸無奈,但又能怎樣?!主管交代的事情,難道能拒絕嗎?
既然新主管說要好好專心分析市場數據,想對策來增加公司整體業績,畢竟總經理都說這是新主管最有經驗的地方,於是雲爸就想看看這新主管到底對於分析市場有多厲害?!
那天雲爸跟新主管私下開會,雲爸自己很認真的將某一平台這幾個月下來投資了多少廣告錢,然後帶回來的業績,換算成一個百分比來做分析。例如投資澳幣1元,可以帶回來澳幣20元的業績,所以雲爸計畫想要投資澳幣2500元的預算來打廣告,將可以帶入澳幣5萬的收益。開會時,雲爸提出了這個計畫,結果主管一臉懵然傻在那裡,然後說:「欸…..你覺得呢?我不知道該怎麼做,我可能要問一下。」
這….這….這…..
連這麼厲害分析市場數據的主管都回答不出來,還一臉懵然問雲爸意見?
這下好了,原本以為可以帶領大家一起提升業績的”非常有經驗”新主管,平台自己管不了就丟給下屬雲爸,無端增加雲爸將近一倍的工作量,然後現在最厲害的分析市場都好像一臉懵然什麼都不懂!
現在每天看著新主管來上班都好像一派輕鬆,就有事沒事來逼問大家為什麼業績這麼差,然後坐一整天就下班,真的是名符其實的”空降主管”!
只能說,在澳洲要坐領高薪真的不難,有人脈一切都不是夢啊!
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照片:
創立澳洲小雲朵專頁,除了分享澳洲的生活點滴,育兒生活,還能交到好朋友!!!
今天跟”網友”見面,真的是一拍即合!有總他鄉遇故知的感覺,怎麼聊都聊不完,而且同是台灣人感覺真的好親近!在異鄉能遇到這樣的好朋友真的是一件非常難得的事❤️
而且雲雲跟對方兒子打完招呼就立刻手牽手一起去玩了,是有沒有這麼熟啦?!🤣🤣🤣
請假告知主管 在 王婉諭 Facebook 的最佳貼文
成功要求衛福部發函,公告托育機構不得要求老師休假、減薪!
不久前我們曾經揭露,有惡質幼兒園竟在停課的這段期間,強迫老師請事假、特休,甚至請無薪假、扣薪水,當時我們便已說明這樣的行為已經違法,並要求教育部發函給幼兒園業者,別再侵害老師權益。
結果,這樣的情況,竟然也發生在托育機構中!
5 月時,機構明明就仍持續有學費作為收入來源,卻莫名要教保員們共體時艱,表示不支薪或減薪;對此,主管托育機構的衛福部社家署也明確表示,園方這樣的行為,已經嚴重違反《勞基法》!
因此,我們在要求教育部將「要求園方不得違法強制老師請假、減薪」發函給各地教育局的同時,也希望衛福部社家署能看見此問題,並且也將相關內容同步給各地政府。
雖然比教育部晚了一些時間,但社家署終於在昨日將函文送出!
以下來簡單說明一下社家署的回函內容:
1️⃣ 目前雖然停課,但如果真的有無法在家受照顧的兒童,托嬰中心還是可安排人力持續提供服務;這種情形下,員工仍須到班工作,雇主應給予薪資!
2️⃣ 托嬰中心停課後,多數採一定比例或定額方式退費,並非全額退費,因此,托嬰中心仍應支付員工薪資,不能要求員工請無薪假!
3️⃣ 托嬰中心因退費衍生的損失,將納入衛福部紓困措施整體通盤考量,若有結果會再告知。
在這邊也提醒各位教保員,若機構有發生惡意強制你休假甚至是減薪的行為,可以到各地勞動局申訴,或者是直接告訴我們。
在停課的這段期間,惡質幼兒園或托育機構竟也趁勢現形,未來我也會持續把關,不讓這些惡質業者侵害大家的權益!