【智翔的議會質詢-交通局、捷運工程局、政風處(9/29)】
#學生專車摔車意外
這個月初,壽山高中學生在搭乘學生專車時,發生電動門開啟導致學生摔出車外的意外,雖然學校專車的業務主要是學校自行跟客運業者接洽,主管機關為教育局;發生事故的車輛,檢驗責任在於公路總局轄下的監理站,我們市府的交通局看起來與該起事故並無直接關係。
但智翔必須強調,學校專車的行駛僅於上下課時段,其餘時段該車輛與司機與一般市內公車無異,加之與客運公司溝通、評鑑等業務,都屬於交通局,如何確保後續不會再發生類似事故,交通局應有更多方式來協助業者提升服務品質,並保障更多市民的生命安全。
#人行道設置問題
上個會期質詢時,智翔有提供兩點關於人行道設計的建議,其中一項便是參考澳洲墨爾本市中心的街道設計,重點在於,利用些微的高度做出區隔,讓熱鬧的商業區也能保有實體人行道與路邊停車空間。
「以設計引導行為」的思維方式,是智翔希望交通局在實施人本交通願景的長期方針,同時,行人空間的方便性,也與商業區的活絡息息相關,更多的行人能為店家帶來商機,相同的主張,智翔也在倡議振興桃園舊市區時談過許多。
而今天就局長所言,市民對於人行道與停車格的重新設計,摻雜了對自用停車空間或是做生意等考量,智翔則認為,民意有時對進步的政策是阻力,有時可能也是助力,而負起與民意溝通的責任,除了是我們代議士的工作外,政府也應該一起努力,如果交通局願意,也可以先從小範圍來實驗看看。
#工安管理落實及加強臨時督導
太魯閣事件後,勞動部長曾宣示一個月內全面檢查台鐵的標案工地,回過頭來檢視我們目前正如火如荼進行的綠線捷運工程,今年四月也曾發生死亡工安意外,那麼綠線捷運工安管理與督導是否落實?抽檢的頻率為何?
捷工局局長則回答,工安管理有賴統包業者自律外,還有監造單位與PCM(工程專案管理)來協助。而智翔也建議,主管單位的臨時抽驗不能事先通知,否則無法知道工地真實的情況,會後再請捷工局提供近來針對綠線捷運工地的抽檢資料給我們。
#桃園捷運先導公車
根據審計報告指出,桃園的綠線捷運先導公車在路線上,GR(蘆竹區中正北路-南崁路二段)與GR2(八德區介壽路二段-建德路)已偏離捷運原先規劃的路線。
先導公車主要功能應為協助捷運路線規劃、培養大眾運輸量等,所以再請捷工局會後就先導公車的路線、班距、載客量研擬改善方法,並提供書面資料。
🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/NmcRXDMk0ME
🎞youtube頻道請搜尋:桃園市議員簡智翔
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過134的網紅桃園市議員簡智翔,也在其Youtube影片中提到,【智翔的議會質詢-交通局、捷運工程局、政風處(9/29)】 #學生專車摔車意外 這個月初,壽山高中學生在搭乘學生專車時,發生電動門開啟導致學生摔出車外的意外,雖然學校專車的業務主要是學校自行跟客運業者接洽,主管機關為教育局;發生事故的車輛,檢驗責任在於公路總局轄下的監理站,我們市府的交通局看起來...
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|課程宣傳
最近正在如火如荼製作課程簡報,正做到「整理師可能遇到的實際狀況」,想起曾有人對我說,對於整理師可能會常常遇到精神病患者不以為然,因為哪個服務業沒遇過幾個有病的客人?!
我打工時期也是面對客人的服務業第一線,我當然懂,問題是那都是在大庭廣眾之下發生,你也不會獨自面對,至少對方喊出那句經典台詞:叫你們主管出來!主管就會被cue出來替你擋了
但整理師可是要獨自一人與不確定病況的委託人一對一在一個密閉空間裡,我不覺得兩者可以相提並論。尤其你可能要親眼看著他開始發抖、眼神閃爍、呼吸頻率也跟著改變,然後拼命摳自己的皮膚、扯自己頭髮,就只有你在現場,你怕不怕?(不說了...不然沒人敢當整理師了)
我因此去翻過往的文章,發現自己遇到的狀況還真的是很精彩!有些甚至我已經忘記了,因為在這行打滾到現在我已經學習到不被負能量影響太久的方法,也正打算寫進簡報裡與大家分享。
最後一次提及,如果有要報名整理師培訓班的人,把握最後這幾天吧!假日班9/25即將開班,平日班10/1開班,因為我沒有下廣告的習慣,看到我的招生資訊的人並不多,所以課程只收有緣人喔XD
線上課程暫時不接受報名喔!如果要報名請私訊我們,達一定人數才開班。
圖片擷取自日劇:《我的家裡空無一物》
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【Eden Garden伊甸花園】-魔法油
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伊甸花園是能夠帶來好的人事物,把對自己壞的人事物排除之魔法油。透過改變當事人之磁場狀態而吸引好的人事物進入,並排斥負面的人事物進而保護自己;因為這樣的作用力,也有「大事化小,小事化無」變化。總之是會讓當事人情況越來越好的魔法油。
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但若是今天整個環境都對當事人不利不好,也可能發生當事人被公司解雇來讓當事人離開這個不好的環境。相斥作用力的確會發生,但作用方式未必是對方被排除遠離,有可能是自己遠離那樣的環境(包含自主遠離跟被動遠離這兩種)。第二個案例,發生主管後來三個禮拜都沒有煩當事人,接著就被公司調到其他單位的狀況,因為這個主管對當事人是負面影響,所以就被趕到另一個地方。第三個案例,幫當事人開智慧的貴人,然後開完智慧就直接離開。或是過來幫個甚麼忙或給個東西就離開的貴人。若是自己缺甚麼或要甚麼就可能因緣際會補進來,很巧妙的補進來,是腦袋所無法理解的運作方式。
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透過這樣的作用力也能帶來身體上的清理淨化,但比較偏向是肉體上的清理淨化而非像是女祭司Clay Tika魔法油的心靈淨化作用。所以比較有感的會是在身體或是下三輪及心輪之位置。又因為這樣的使用效果,非常適合身體清理工作者來使用這瓶魔法油,例如經絡師、靈氣師、美容師、理髮師等等工作者,在接觸客人前或客人後使用一樣都有用。
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若是在接觸客人前使用則會清理淨化自己並形成保護場,可以避免被客人狀況影響而保有自己的頻率穩定性,在這樣的問題狀態下進而確實協助當事人。若是在接觸客人後使用,主要是作用在自己身上,剛剛所受的影響或是沾染病氣都能迅速排除回復。
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甚至特別推薦運用在經絡按摩(或穴位按摩)上,伊甸花園可以幫助打通身體氣息,並讓埋藏於底下之淤氣浮出,透過經絡或是穴位按摩而讓魔法油效力貫徹直達身體深處,高效率轉變當事人身體情況,效果極佳。
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這樣的魔法效力也可使用在鈔票上,變成一張護身符讓某些當事人事事順心順利,大事化小小事化無。也因為是使用在錢上,也變相的在幫助當事人在金錢上吸引對他有幫助之人事物,未必是會帶來金錢上豐盛,但會帶來當事人所需要的資源,許多事情會輕鬆簡單許多,而不是靠自己一個人做的要死要活。(補充:若是使用在鈔票上面,新台幣一百元效果最好,五百跟一千效果則略遜一些)。
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除了用在錢上會有護身符效果,錢的價值也會轉換。通常一百元面額的錢可以換來價值一百元之鈔票,但透過塗上魔法油後,這張錢能夠帶來的價值會超過其面額一百元而可能變一百一十元或一百二十元左右,能換來比較好的服務。(例如:買便當時候肉排比較大塊、買東西時遇到特別優惠、去吃飯有店家招待、看病時遇到比較好的醫生等等等)
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甚至有特別事情時,也可以拿這個錢當作代價使用或丟出去來消災解厄。例如在山區迷路很久就把這個錢丟出去,接著就能找到方向出去了。
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接著出外旅行住宿,我們會希望住宿不被打擾或有好的休息品質,也可以把魔法油塗在門上,那這樣就不會有怪怪的東西進入門裡面。若希望改善居住情況則是在房間的四個角落抹上魔法油,就可以清理淨化該空間。若有時候四個角落不方便使用,就直接沾在手上順時針抹在房間桌面上,一樣能展開清理淨化功能及保護結界。(要改善工作環境也可以用同樣的方式,讓奧客不要來,來的都是對自己有幫助的客人。同理,店面經營或櫃位銷售也很適合用這個魔法油帶來各種好的客人或物資。)
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除了塗抹的使用方式,也可以滴四滴在小蠟燭上或是抹在柱狀蠟燭上點燃,會直接作用於整個空間中,導致空間全面性清理淨化,比自己塗塗抹抹更方便!而且加上火元素可以清理淨化更快速更徹底,會添加燒燬效力。
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另外東西使用久了可能容易出毛病或容易故障,也可以使用這個魔法油在該物品上面,這樣就比較不容易故障或是出狀況。最經常使用的家用物品算是:汽機車、電視、洗衣機、除濕機、電風扇等等。
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這罐也可以增加(補充)力量給其他魔法物品或能量物品上面,直接塗抹在魔法物品上或是塗抹雙手上再貼近該物品(但非貼上而是中間有懸空距離)三分鐘左右,即可增加補充能量。透過不斷的餵養也能增強該魔法物品之效力,到一定程度則有升級效果,可能是加強或是有新的能力變化。換句話說,若在招財物品上則增加招財力,若抹桃花物品則增加桃花效果,使用在不同物品上會增加該特定物品影響力。
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容量10ML,邀請價800元。
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使用方法:
1. 滴兩滴在手腕上,兩隻手腕交叉順時針抹抹抹,大概抹十到二十下,再把雙手拿到鼻子前面深呼吸聞三次,一次比一次慢。效力大概可維持至少兩到三小時。
2. 加強用法:除了手腕一定要塗外,可以加強用在其他部位。若塗在心臟可以更徹底的淨化整個身心靈。也可以特別塗在某個物品上來清理淨化該物品。塗在別人身上就可以清理淨化該人。塗抹在房間的四角也可以清理淨化該空間。
3. 抹在柱狀蠟燭,由上往下抹。或是滴在小蠟燭或是杯裝蠟燭,各滴一滴在四個角落。可以將魔法油轉化為空間型的魔法。
4.塗抹在雙手,也可以將接觸到的東西做一個清理淨化。
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Shivananda & Emily
21.9.9
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【智翔的議會質詢-交通局、捷運工程局、政風處(9/29)】
#學生專車摔車意外
這個月初,壽山高中學生在搭乘學生專車時,發生電動門開啟導致學生摔出車外的意外,雖然學校專車的業務主要是學校自行跟客運業者接洽,主管機關為教育局;發生事故的車輛,檢驗責任在於公路總局轄下的監理站,我們市府的交通局看起來與該起事故並無直接關係。
但智翔必須強調,學校專車的行駛僅於上下課時段,其餘時段該車輛與司機與一般市內公車無異,加之與客運公司溝通、評鑑等業務,都屬於交通局,如何確保後續不會再發生類似事故,交通局應有更多方式來協助業者提升服務品質,並保障更多市民的生命安全。
#人行道設置問題
上個會期質詢時,智翔有提供兩點關於人行道設計的建議,其中一項便是參考澳洲墨爾本市中心的街道設計,重點在於,利用些微的高度做出區隔,讓熱鬧的商業區也能保有實體人行道與路邊停車空間。
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而今天就局長所言,市民對於人行道與停車格的重新設計,摻雜了對自用停車空間或是做生意等考量,智翔則認為,民意有時對進步的政策是阻力,有時可能也是助力,而負起與民意溝通的責任,除了是我們代議士的工作外,政府也應該一起努力,如果交通局願意,也可以先從小範圍來實驗看看。
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太魯閣事件後,勞動部長曾宣示一個月內全面檢查台鐵的標案工地,回過頭來檢視我們目前正如火如荼進行的綠線捷運工程,今年四月也曾發生死亡工安意外,那麼綠線捷運工安管理與督導是否落實?抽檢的頻率為何?
捷工局局長則回答,工安管理有賴統包業者自律外,還有監造單位與PCM(工程專案管理)來協助。而智翔也建議,主管單位的臨時抽驗不能事先通知,否則無法知道工地真實的情況,會後再請捷工局提供近來針對綠線捷運工地的抽檢資料給我們。
#桃園捷運先導公車
根據審計報告指出,桃園的綠線捷運先導公車在路線上,GR(蘆竹區中正北路-南崁路二段)與GR2(八德區介壽路二段-建德路)已偏離捷運原先規劃的路線。
先導公車主要功能應為協助捷運路線規劃、培養大眾運輸量等,所以再請捷工局會後就先導公車的路線、班距、載客量研擬改善方法,並提供書面資料。
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對談重點:
一、當你成為主管,該如何思考與老闆的互動頻率?
二、老闆最在乎的三件事,是什麼?
三、成熟的職場人,會怎麼跟老闆回報訊息?
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跟主管頻率不對 在 Hsu Melo Youtube 的精選貼文
相信剛開始經營社群平台、個人品牌的時候,一定也會有突然找不到創作靈感,甚至腦袋一片空白得經驗對吧? .
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HI你好,我是Melo,很高興可以在這遇見你
想必你也是對生活對學習,都很有熱忱的朋友吧
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雖然我在這幾個方面都不是專家
正確來說我[沒有能稱為專家的領域]
但同時我也嚮往自由自在
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所以在這都會記錄我所學到的一切
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手機排版 請見諒
如題
小弟的工作是每一個基層人員都會有一個負責指導的主管(簡稱W)
我們承辦的工作內容 都必須經過主管的同意才能完成
我到職差不多六個月 W是從一開始就被指派帶我
但中間這幾個月因為種種因素 我承辦的工作內容有超過一半都不是由W來覆核 也不是他來指導
最近部門主管把我丟回去給W帶
結果發現有很多工作認知上的差異 效率也變得超差
其他基層同事處理工作的速度是我的兩倍
這種情況不知道怎麼解決?
有想過跟部門主管反應 但怕反應了會被說話
畢竟其他基層同事也是都給跟W同職等的主管帶
只有我給部門主管帶的話有點耍大牌的感覺…
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Sent from JPTT on my iPhone
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.141.232.55 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1629946644.A.FA0.html
※ 編輯: linm12285219 (223.141.232.55 臺灣), 08/26/2021 11:00:03
※ 編輯: linm12285219 (223.141.232.55 臺灣), 08/26/2021 11:15:01
※ 編輯: linm12285219 (220.133.141.39 臺灣), 08/28/2021 01:47:44
※ 編輯: linm12285219 (220.133.141.39 臺灣), 08/28/2021 01:48:45
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