#雜誌退回是過刊 #書退回還有機會再出貨
#雜誌社出版社思維大不同
📕時報周刊停刊之我曾經在時周（一）
多年前曾經在時報周刊的出版社「時周文化」當過行銷，這家出版社不大確有很多暢銷書，小s牙套日記丶王建民《沈默的王牌》丶張國立趙薇飯團系列丶大熊請你跟我這樣瘦（我減了一個林志玲）。
那時我有二個帥氣的直屬男主管（我每次去日本回來都會買人妻雜誌孝敬他們）。辦公室就在大理街的中國時報大樓，𥚃面有福利社丶員工餐廳丶籃球場、交通車丶郵局⋯⋯更妙的還有理髪店，聴説以前還有印刷廠。
剛開始工作是和發行部坐在一起。還記得負責倉庫的同事就帶我去倉庫，叫我以後要出貨自己去搬，他只負責打報表，我跟他説那不是我的工作，他堅持他不會叫貨運出貨，兇狠的眼神的在欺負菜鳥。以前脾氣很壞，這種事就告到主管那裡去。明明跟主管還不熟。
倉庫裏書被用黃色塑膠勒壞外，還堅持告訴我庫存表數字和実際一定不合，因為那裡有人進進出出是正常的。但和通路談好要出貨卻沒貨，很難評估要不要再版，我怎麼説大家都不知道我在説什麼。直到有一次王建民的書少了一千本，我説這是開卡車來來偷，這件事才被重視。於是我上公文申請書籍倉庫移到易利通，我才能正常的進出貨。到會計部拿簽呈時，同事還問我為什麼要把「過期書」花錢找倉庫放。周刊回來就是過刊，書退回還是有出貨機會，大家認知大不同。⋯⋯
跟直屬主管不合 在 [問題] 主管意見不合該聽誰的- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
入行約兩年，還算半隻菜鳥，這一年來常常遇到一個問題，向大家請教應該怎麼做最好。
人物介紹：
A主管：個性比較謹慎，每件事情都認為應該看遠一點，喜歡自己解讀其他人的行為，
或是言語背後的意思，覺得任何事情都有很嚴重的連鎖效應。
B主管：凡事比較隨和，但也是以專業的角度看事情，比較偏向策略面，較不拘泥小節，
因為輩分很高，比較像是顧問的身分。
因為我們部門很小，主要就是我跟這兩位主管運作，接下來就直接對大老闆，在業務進行
的過程中，兩位主管的意見常常相左，例如Ａ主管認為某些事情可能會發生，就算機率
微乎其微，也應該想好要怎麼做，或是如何把責任歸屬弄清楚，Ｂ主管此時就會認為真的
發生再說，何況在她眼裡那些都是無關緊要的小事，很容易就可以擺平。
Ｂ主管因為輩分較高，Ａ主管都還是會詢問她的意見，我們三個在討論過程中，
Ａ主管就會以Ｂ主管的指示行事，但又會再Ｂ不再的時候，一直講他認為後面可能會發生
的事情（但都沒發生過），最後就對我說，尊重你的想法，但這些事情你要考量，
若我依照Ｂ的想法做事，我可以感覺到Ａ不高興，而且會把事情可能發生的結果再嚴重
化的描述幾次，讓我覺得很恐懼= = 若我依照Ａ的作法，很多時候很浪費時間，堤防
不會發生的事情之外，也會連帶影響事情的複雜度。
個人認為，畢竟Ａ還是比較常在，Ｂ因為算是顧問，常常不在，若真的出事情，
恐怕也是Ａ在扛，但我真的有點受不了他們常常意見不一致，請問大家，是不是真的聽
Ａ的話，對我會比較好，謝謝。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 218.210.68.83
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1470299723.A.372.html
... <看更多>