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在跨域治理特質這個產品中，有16篇Facebook貼文，粉絲數超過1萬的網紅WorkFace Taipei，也在其Facebook貼文中提到， 【本月例會】創造線上人味體驗，讓數位不再是交流阻隔 因為疫情，我們都經歷了一場無聲的大規模數位轉型革命。前些時候打得正是火熱的線下經濟，在短時間內迅速喊卡，風風火火地轉換成為全新的線上商務模式。 在這個9月，WorkFace Taipei 想和大家分享，即使回歸實體交流的生活模式，哪些已啟動的數...

跨域治理特質 在 WorkFace Taipei Facebook 的最佳解答

WorkFace Taipei By WorkFace Taipei

2021-09-09 21:30:30 有 9 人按讚
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【本月例會】創造線上人味體驗，讓數位不再是交流阻隔

因為疫情，我們都經歷了一場無聲的大規模數位轉型革命。前些時候打得正是火熱的線下經濟，在短時間內迅速喊卡，風風火火地轉換成為全新的線上商務模式。

在這個9月，WorkFace Taipei 想和大家分享，即使回歸實體交流的生活模式，哪些已啟動的數位革命齒輪仍然持續影響產業的迭代？

👉來一起聽聽 敏姐 的故事！
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WorkFace的大家好！我是敏姐，現任WorkFace全球創業者社群的社群大使，為資深媒體人、連續創業者、天使投資人，從2013年起，發起 WorkFace 成都，實踐去中心化的社群思想，以220多期線下主題例會以及數十場大型活動，鏈接超過3萬名創業者。

擔任 WorkFace 全球社群大使，深耕社群6年，足跡跨越海內外 WorkFace 20個城市分舵，推廣傳播社群思想的同時，組織設計參與過十數場強力聚焦議題的「社群官」訓練營。

2017年更提出「成都是一個社群之都」的倡議，旨在鏈接成都大小社群組織、政府社區以及商業組織，以社群思維鏈接未來，用社群思維聯合共創！

2019年成立「WF未知社群研究院」，基於 WorkFace 全球創業者社群七年的深度實踐，集結在社群領域共同深耕的優秀組織和個人，並協同有意願探索社群應用的政府機構、社區、企業，共同在社群的人才培養，模式創新，社群運營、社區營造應用方案設計、服務、諮詢等方向上，總結沉澱社群思想和輸出社群價值。

無數個體聚集而成的群集，其所表現出來的特質就如同一個整體，其湧現出來的能力超越個體能力的總和，蜂群如此，蟻群如此，自然界中的事物都是如此，這就是具備自然邏輯的超級生命體！

而每個參與者的意願才是共創成功的要件，共同的語言是場域中最重要的動能，資源從來不是問題，共創的基礎必須是價值的共識。
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🙌這次的例會分享中， 敏姐將與大家分享社群治理的線下實踐和線上探索，以及下一代互聯網的可能性，希望給更多對數位社群經營有好奇的伙伴有更多碰撞與啟發。

👉讓我們在9/22線上例會中，把握社群數位化的經驗分享，一起在後疫情時代踏上浪頭！


#本月例會
#創變者社群
#線上經濟新賽局

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WorkFace Taipei | 全球華人創業者社群 我們的核心價值是【萬物生長】、【去中心化】及【共享豐盛】，中心理念為【三所有精神】所有人服務所有人、所有人向所有人學習、所有人支持所有人。 　 目前為跨越全球約40座城市，串聯超過 40,000 個創業者社群，WorkFace 期待藉由【連結】與【共創】，創造更多的可能，建立一個共享豐盛的商業生態系統。 「體驗」是唯一的真實，歡迎從社群平台、實體活動中走近我們！
WorkFace Taipei | 全球創變者社群 期待讓資源可以不講對價關係的流動，因而成立的新創社群，我們以「創造x改變」為號召，致力於創業家思維培育、新創生態連結。
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跨域治理特質 在 國立清華大學National Tsing Hua University Facebook 的精選貼文

國立清華大學National Tsing Hua University By 國立清華大學National Tsing Hua University

2021-06-11 17:11:45 有 336 人按讚
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清華大學下一任新校長需要具備什麼能力與特質？

校長遴選委員會今天下午舉辦視訊座談
傾聽全校師生及職員對新校長的期許💪

📌要有強大募款能力
📌要能留任優秀教授、照顧新進年輕教授需求
📌要能傾聽學生的意見
📌要能整合校友資源
📌要有跨領域整合能力
📌要有管理的專才

許多師生也提出了政策延續性的重要
本校申設醫院及醫學院目前都進入關鍵時刻
不進則退
如何接下棒子、並穩健地跑下去
是師生對新任校長的一大期許

新校長也將面臨與過去校長不同的挑戰
在線上發言的教師提到
在全球疫情之後，大學的面貌已與過往不同
新校長將要治理的是👉面對疫情影響及環境災難的大學
清華必須走出自己的路

校長遴選委員會召集人梁賡義校友勤做筆記✍️
他說：師生的寶貴意見 他及遴委們都聽到了
未來也會持續聽取各界建言
並強調遴選委員絕不只是坐等人選來報名
將多方尋訪 甚至放眼海外
主動邀請德才兼備之士來參與遴選

👉校長遴選專區
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#今天座談好像許願池
#推薦或自薦校長候選人人選截止日8/20

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國立清華大學National Tsing Hua University

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國立清華大學成立於1911年清華學堂，1956年在台灣新竹復校，秉持「自強不息，厚德載物」校訓，致力培育德、智、體、群、美五育兼優，兼具科學與人文素養的領導者和社會公民。
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跨域治理特質 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最佳貼文

台灣物聯網實驗室 IOT Labs By 台灣物聯網實驗室 IOT Labs

2020-11-15 18:39:26 有 0 人按讚
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德勤發佈2020技術趨勢報告：五個新趨勢可引發顛覆性變革

北京新浪網 10-26 18:12
來源：產業智能官

「2020 年的趨勢將顛覆整個行業，並在未來十年重新定義業務，即使數字創新已成為各種規模企業的常規行為。」德勤管理諮詢新興技術研究總監兼政府及公共服務首席技術官 Scott Buchholz 在一份報告中如是說。

近日，《德勤 2020 技術趨勢報告》（中文版）正式發佈（以下簡稱《報告》），報告指出了五個可能在短期內引發顛覆性變革的關鍵新興趨勢：「數字孿生：連結現實與數字世界」；「架構覺醒」；「技術道德與信任」；「人感體驗平台」；「財務與 IT 的未來」。

值得注意的是，這是德勤第十一年發佈技術趨勢年度報告。今年的技術趨勢報告繼續在開篇回顧了 11 年來的技術趨勢發展，展示了技術趨勢隨時間推移的演進全過程以及最新宏觀科技力量作為業務轉型基礎帶來的共生效益和不久的未來的新興科技力量。與此同時，《報告》還指出，未來三大顛覆性技術（即環境體驗、指數智能和量子技術）正蓄勢待發，我們將在本世紀20年代末開始感受到它們的影響。

一、九大宏觀科技力量

隨著以技術為驅動的創新的空前擴張，一場高風險的「打地鼠」的競爭遊戲由此展開，企業利用技術保持先進的能力將決定其生死存亡。

過去十年內，數字化體驗、分析技術和雲技術為各項技術賦能，展現了他們自身的價值，已然成為眾多企業有效地推進戰略和新商業模式的核心基礎。接下來十年中，數字現實、認知技術和區塊鏈將成為企業變革的顛覆性驅動力。它們的應用範圍將越來越廣，各行各業的案例成倍增加。技術業務、 風險和核心系統現代化是驅動企業變革和創新的基礎技術，它們需要保持穩定、強勁、可持續發展。

基於此框架下討論新興技術，可以簡化技術進步對企業所造成的顛覆性影響。同時，圍繞九大宏觀科技力量衍生更多細分領域和更加細化的技術創新點和趨勢點。

十年前我們首次探索數字化體驗、分析技術和雲技術之時，只能看到其中的可能性，並不能確切地估測 它們的影響。現如今，這些技術已經為大家所熟知，並在對業務、運營模式和市場造成了顛覆性影響之 后，發展勢頭依舊迅猛。

（1）數字化體驗

數字化體驗依然是企業變革的重要驅動因素。實際上，在德勤 2018 年全球 CIO 調查報告 中，64% 的參與者表示接下來的三年裡，數字化技術將對他們的業務造成影響。在去年的超越營銷：體驗重塑中，我們已經審視了這一趨勢，企業正逐漸摒棄傳統意義上以獲客為核心的營銷模式，轉而致力於創造更多以人為本的互動——包括與其員工和商業夥伴的互動。

（2）分析技術

分析技術包括能夠提供深刻洞察的基本技術和工具。數據管理、數據治理以及數據運營體系這些重要因素不僅僅是人工智慧項目的核心基礎。同時，鑒於企業內對數據儲存、數據隱私和數據使用的嚴格要求，這些重要因素也是必須面對和考慮的重大策略點。

60%的首席信息官（CIO）表示，在未來的三年內， 數據和分析技術將對他們業務帶來影響。但這個問題正變得更具挑戰性。「靜止的數據」 和「使用的數據」這兩個久經考驗的概念被「動態數據」所連接，藉助工具和平台動態數據進而支持數據流、數據攝取、數據分類、儲存和訪問。值得欣喜的是，雲技術、核心系統重塑、認知技術和其它技術正在為異常複雜的挑戰帶來全新的解決方案。

（3）雲技術

雲技術已經全面深入企業。90% 的企業在使用基於雲技術的服務,並且這一比例有增無減。實際上，就信息技術領域的投資預算來看，接下來三年內對雲技術的投資會翻倍。正如我們 2017 年所預計的那樣，雲技術已經不僅僅只是作為基礎應用，它帶來了 「一切即服務」 的藍海，使任何 IT 能力都可以變成基於雲的服務供企業使用。在眾多企業當中，少數超大規模企業主宰了公有雲和雲技術服務市場,在雲技術的賦能下，為其它宏觀力量的進一步創新提供基礎和平台，例如分析技術、雲技術、區塊鏈、數字現實，以及未來的量子技術。

雲技術還驅動我們思考並重塑一些陳舊的企業管理和業務職能。

當今的顛覆性驅動力（即數字現實、認知技術和區塊鏈）都是由體驗、分析技術和雲技術發展而來。未 來十年，這些新的趨勢雖然不再新鮮，但它們將和過往的重大趨勢一樣，在人們持續深刻的理解和應用 中，推動重要的變革。

（4）數字現實

數字現實技術，包括 AR/VR 、混合現實、語音交互、語音識別、普適計算、360°全方位攝像和沉浸式技術等，幫助用戶突破鍵盤和屏幕的禁錮，與用戶感知無縫銜接，用戶可更加自然地參與互動。數字現實的目的是打破傳統的空間界限，讓人與底層技術進行自然、本能、甚至下意識的互動。

（5）認知技術

機器學習、神經網路、機器人流程自動化、機器人程序、自然語言處理、以及更廣泛的人工智慧領域等認知技術可能推動所有產業變革。這些技術將人機互動個性化、場景化，通過 定製化語言或圖像信息，驅動業務流程，實現無人值守。

企業對認知技術的需求大幅增長一一互聯網數據中心（IDC）預測 2022 年 企業此項支出將達 776 億美元，與此同時，信任和技術道德問題也迫在眉睫。

（6）區塊鏈

德勤 2019 年全球區塊鏈調查報告中，超過半數的參與者表示區塊鏈技術至關重要，較前一 年增長了 10% 。83% 的人能夠明確構思區塊鏈技術的實際應用，較前一年增長了 9% 。調查結果顯示，2019 年，企業已經不再討論「區塊鏈是否可行？」，轉而關注「我們該如何利用區塊鏈？」

金融服務和金融科技公司持續領航區塊鏈技術的發展，但其它領域也開始推行區塊鏈技術， 尤其是政府、生命科學與醫療健康、科技、媒體、通訊等領域。

再提技術業務、風險和核心系統重塑似乎有些枯燥無味，但不可否認，它們是業務的核心所在。企業在這些已經發展很成熟的領域，依然繼續進行著可觀的投資。綜合來看，正是因為它們不僅為數字化轉型、創新與增長提供了可靠的、可規模化的基礎，也是在分析技術、認知技術、區塊鏈等顛覆性技術成功投資的必要條件。

（7） 技術業務

隨著技術應用與業務戰略的融合，技術業務也在不斷發展。隨著企業更多地通過重塑 IT 來實現運營效率提升和與業務部門合作者一起進行價值創造，很多 IT 團隊通過實施促進跨業務協作的開發體系（如敏捷和 DevOps ），逐漸將傳統的項目制交付調整為產品化運營。

強大的技術功能讓企業更敏捷地響應技術驅動的市場和業務的變化。一隻強大的數字化技術運營團隊能夠幫助企業迅速回應技術對市場的影響以及相關業務挑戰。

（8）風險

在以創新為驅動力的時代，企業面臨的風險遠遠超越了傳統的網路風險、監管風險、運營風險及財務威。2019 年的 CEO 和風險管理調查報告指出，企業最大的風險廣泛涉及新顛覆性技術、創新、生態系統合作夥伴、企業品牌及名譽、文化等。對此，很多公司清楚地意識到他們還未對此類風險做好準備，或沒有想法在管理此類風險方面進行投資。

除合規和安全的必要要求，企業還面臨新興技術對產品、服務和商業目標的潛在影響，這些使得企業正在把更為廣泛的信任作為企業戰略。

（9）核心系統現代化

核心系統現代化體現了數字化轉型、用戶期望及數據密集型演算法給核心系統的前台、中台和後台帶來的持續性壓力。無論是在財務數字化、實時供應鏈，還是在客戶關係管理系統，核心系統都承載了關鍵業務流程。

在如今這個即時、持續和定製交互的時代，企業需要降低整體的技術負債。實現核心系統 現代化的成熟舉措，比如重塑現有的遺留系統，更新 ERP 系統及重寫其他系統，這些目前來講尤為重要。

二、未來三大顛覆性技術

隨著三大顛覆性技術（即數字現實、認知技術和區塊鏈）崛起，並準備在未來十年為業務做出重大貢獻 的同時，未來三大技術發展和創新的新星（環境體驗、指數型智能和量子技術）正蓄勢待發。我們將在 本世紀 20 年代末開始感受到它們的影響。

a：環境體驗

環境體驗展望了這樣一個構想：在未來，技術只是環境的一部分。計算設備的功率不斷增加，體積不斷縮小。這些越來越小的設備將我們的輸入從非自然的（指向、點擊和滑動） 演變為自然的（說話、手勢和思考），它們與我們的交互從被動的（回答問題）變成主動的（提出意料之外的建議）。

隨著設備變得無縫和無處不在，它們和我們越來越密不可分。想像未來的世界，一些微小的，已連接的，內容感知的設備被嵌入辦公室、家中或者其他地方，成為背景活動的一部分。例如，你如果在腦海中想「我要在一個小時之內出發去機場」，就能觸發一系列背景活動，包括安排航班值機，準備可供生物特徵識別的虛擬登機牌，將無人駕駛汽車目的地設置為正確的航站樓，將家中的智能系統狀態調為「離開」，以及暫停出差期間的快遞服務等等。

b：指數智能

指數智能建立在當今認知技術能力上。如今，機器智能能夠發現數據中蘊藏的規律，但是無法判斷這些規律是否有內在的意義。同時，它目前還缺乏識別和響應人類互動和情感的細微差別的能力。而且，機器智能的認知能力還非常有限，比如機器能夠打敗國際象棋大師，卻不能理解房間發生了火災需要逃跑。

未來有無限可能。隨著對語義和符號識別的理解，機器逐漸能從假想的相關中梳理出真實的因果關係。藉助來自人感訥驗平台的技術組合，我們的虛擬助手將越來越能夠識別並適應我們的情緒。隨著研究人員開發出更廣義的智能，指數智能將超越統計和計算的層面。我們敢說，最終，這將導致更有能力的人工智慧誕生。

c：量子技術

量子技術利用亞原子微粒的反直覺特性處理信息，進行新型計算，實現「不可非法侵入式」 交流，技術微型化等等。量子計算中，這些量子比特（或量子位）的特殊屬性有可能發生 指數型變化。通過操縱單個粒子，量子計算機將能夠解決某些高度複雜的問題，這些問題 對於目前的超級計算機來說，太大，太雜亂，包括從數據科學到材料科學。

隨著研究者們不斷突破技術限制，量子計算機將逐漸取代傳統的計算機。數據科學家將能 夠處理前所未有宏大的數據量，並從中獲取相關性信息。材料科學家利用量子比特模擬原 子，這是無法在傳統計算機上實現的。同時，在通訊、物流、安全、密碼學、能量等不同領域，我們都能預見無限可能。

為了幫助大家更好的理解各類前沿技術動態，基於宏觀科技力量及其可被預期的時間範圍，報告歸納整理了一張完整的統一化視圖。

三、五大關鍵新興趨勢

一）技術道德與信任

技術變革常態化的同時，贏得全方位的信任變得更具挑戰——但也充滿機遇。

隨著數字技術的出現，企業要用戶以新的更深層次的方式信任他們，過去是獲取用戶個人信息，現在則是通過數字痕迹追蹤用戶的線上行為。同時，技術引起的問題也經常成為新聞頭條，例如安全漏洞、不當或非法監視、個人信息濫用、虛假信息傳播、演算法歧視、缺乏透明度等等。這些事件導致利益相關方之間不信任（包括客戶、僱員、合作 夥伴、投資者和管理者），嚴重損害企業聲譽。的確，消費者對商家的信任正在逐漸下降，人們對公共機構的態度也越來越謹慎，員工則要求企業明確闡述其核心價值觀。

德勤 2020 年全球市場趨勢報告中提到，當今時代，品牌信任對企業來講尤為重要，關係到企業的方方面面。無論是客戶、監管機構，還是媒體，都期望品牌商在其開展業務的各個領域都是開放、誠信和始終如一，從產品生產、促銷活動、到員工文化和合作夥伴關係維護等。

被技術顛覆的企業，它的每一個方面都意味著可以贏得或失去任何一個客戶、員工、合作夥伴、投資者和/或監管機構信任的機會。如果領導者能夠充分貫徹企業價值觀和技術道德觀，努力履行「做好事」的承諾，企業就能夠與利益相關者建立長期牢固的信任關係。在這種情況下，信任就變成了一個全方位的 承諾，並且確保信任是企業的技術，流程，人員都在共同努力維護的基礎。

技術道德這一術語指的是不局限於或側重於任何 一項技術的綜合價值觀，這個價值觀是指導企業對技術使用的整體方法及通過部署這些技術驅動業務戰略和運營企業應考慮主動評估如何以符合公司宗旨和核心價值觀的方式使用技術。

在數字時代，信任是個複雜的議題，企業面臨著無數的生存威脅。雖然顛覆性技術通常會給企業帶來指數型增長，但僅憑技術卻無法建立長期信任。因此，領先企業們正在通過全方位的維持利益相關者所期望的高度信任。領先企業們正在嘗 試通過各種方式，來維持利益相關者所期望的高度信任。

人工智慧、機器學習、區塊鏈、數字現實和其它 新興技術正以前所未有的速度和深度融入我們的 曰常生活。企業該如何通過客戶、合作夥伴和員工使用這些技術來構建信任呢？

解讀企業價值觀。

如今，技術根植於業務，機器學習也驅動著業務決策和行為，因此，必須先了解企業的技術解決方案，才能進一步解讀和評價企業價值觀。數字化系統可以被設計用來減少偏差，讓企業能夠遵循自己的原則運 營。

保障措施可以防止用戶以不健康或不負責任的方式使用技術，從而幫助提高利益相關者的利益。例如，一家公司對可能成癮的遊戲強制限定遊戲時間和遊戲花費一個內容提供商提醒用戶關注信息來源的準確性；雲計算提供商在 戶超出其預算之前自動發出警報。

建立強大的數據基礎。

如果不能系統性地、統一地追蹤數據內容及來源，並確定可訪問數據的人員，就沒有辦法營造良好的信任環境。強大的數據基礎讓利益相關者擁有共同的願景， 為數據負責，採用安全的技術手段實現有效的數據管理。管理者需要讓利益相關者了解他們提供的數據將如何運用，此外，除非為了法律或監管的目的，在利益相關者要求時須刪除相關數據。

強化防護措施。

德勤 2019 年未來網路調查報告顯示，管理者為網路問題花費的時間越來越多，網路防禦體系意味著您要 保護您的客戶、員工和商業合作夥伴，讓他們遠離與他們——或者說你們——的價值觀不同的群體。從最開始就需要建立並實施網路安全風險策略略，並將其貫穿於商業運營和政策制定的全過程，這絕不僅僅是信息技術部門的問題。企業領導者應當與信息技術部門一起制定全面的數字安全風險策略，考慮安全、隱私、 誠信和保密等各方面，增強利益相關者的信任，提高企業競爭力和優勢。因此，需要評估企業的風險容忍度，明確弱點所在，並判斷企業最具價值的數據和系統，制定風險緩解策略和恢復計劃。

二）財務與 IT 的未來

IT 和財務領導者共同努力為創新融資尋找靈活的途徑。

德勤的研究發現，56% 的首席信息官（CIO）期望應用 Agile, DevOps 或類似的靈活 IT 交付模式，來提高 IT 的響應能力並激發更廣泛的創新的雄心。

但目前有些難以克服的障礙阻礙這些努力：資金的來源和分配。IT 的運營和開發流程正變得越來越靈活，更加側重產品，而財務部門仍舊按照過去數十年的方式來制定預算、融資和財報。結果顯而易見：IT 需求與財務流程之間的矛盾。若這個問題得不到解決，那麼它可能會破壞首席信息官（CIO）的創新計劃，乃至整個企業的戰略目標。

IT 對資金的需求與財務的漫長流程之間的矛盾並非形成於一夜之間。而是在過去十年中曰漸累積。雲技術和平台技術一步步地顛覆了傳統運營模式，迫使財務部門不得不重新評估財務管理方法。

《報告》指出這種變革體現在三方面：

從資本支出轉向運營支出

從在現場轉型到基於雲的系統，涉及大量的支出從資本支出轉移到運營支出。事實上，團隊一直都有一些資本支出和運營支出。新的準則是「誰開發誰管理」。從會計的角度而言，短期運營支出增長會影響季度財報。

衡量難以捉摸的投資回報率。

技術創新舉措通常是難以達到內部收益率預期的嘗試，可能產生正回報也可能不會。在財務及短期收益上， 創新投資通常不具備傳統 IT 項目的信心水平， 因此這類投資往往也很難通過標準管理流程獲得有力支持。在某些情況下，這會導致財務部門難以建立精確的流程，來跟蹤長期投資回報率。例如，對於無限期重複使用的平台這類的固定預算投資，跟蹤其投資回報率更是難上加難。

計算交付價值。

根據德勤《 2018 年全球首席信息官(CIO)調查報 告》，65% 的受訪者表示他們在評估 IT 投資時， 通常採用具體案例具體分析的方法，而不是遵循常規財報流程。顯然，在評估 IT 帶來的價值這件事上，首席信息官 (CIO )與首席財務官 (CFO)不在同一立場。

作為財務與未來的T趨勢的一部分，我們預計有更多首席信息官(CIO)、首席財務官(CFO)以及他們各自的團隊，將會積極探索解決這些及其他在融資、會計與財報上所面臨的挑戰的方法。

三）數字孿生技術

利用下一代數字攣生技術助力企業設計、優化和轉型。

當下，企業正以多種方式使用數字彎生技術。在汽車和飛機製造領域，數字彎生技術逐漸成為優化整個製造價值鏈和創新產品的重要工具；在能源領域，油田服務運營商通過獲取和分析大量井內數據，建立數字模型，實時指導鑽井作業在醫療保健領域，心血管研究人員正在為臨床診斷、教育、培訓,創造高模擬的人類心臟的數字彎生體；作為智慧城市管理的典型案例， 新加坡使用詳細的虛擬城市模型，用於城市規劃、維護和災害預警項目。

數字彎生可以模擬物理對象或流程的各個方面。它們可以展現新 產品的工程圖和尺寸，也可以展現從設計到消費者整個供應鏈中 所有子部件和相應環節——即」已建成「數字彎生，也可採用 「即維護」模式——生產車間設備的實物展現。模擬模型可以捕獲 設備如何操作，工程師如何維護，甚至該設備生產的產品如何與客戶關聯。數字彎生可以有多種形式，但它們無一例外都在捕獲和利用現實世界的數據。

數字孿生髮展勢頭迅猛，得益於快速發展的模擬和建模能力、更好的互操作性和物聯網感測器， 以及更多可用的工具和計算的基礎架構等。因此， 各領域內的大小型企業都可以更多地接觸到數字孿生技術。IDC 預測，到 2022 年，40% 的物聯網平台供應商將集成模擬平台、系統和功能來創建數字孿生，70% 的製造商將使用該技術進行流程模擬和場景評估。

與此同時，通過訪問大量數據，使得創建比以往更為詳細、更為動態化的模擬成為可能。對於數字孿生的長期用戶而言，這就好比從模糊的黑白快照過渡到彩色高清數碼照片一樣，從數字源中獲取的信息越多，最後呈現的照片就越生動逼真。

長期來看，若想要實現數字孿生技術的全部潛力， 可能需要集成整個生態圈內的系統和數據。創建 一個完整的客戶生命周期或供應鏈(囊括了一線供應商和其自身的供應商)的數字化模擬，可以提供富有洞察力的宏觀運營觀點，但仍然需要將外部實體整合到內部數字化生態系統內。直至今曰，大多數企業仍對點對點連接之外的外部集成感到不滿意。克服這種猶豫可能是一個長期挑戰, 但最終，所有的付出都將是值得的。未來，期望企業會利用區塊鏈打破信息孤島，繼而驗證信息並將其輸入數字孿生體中。這可以釋放先前無法訪問的大量數據，從而使模擬更加細節化、動態化、更具潛在價值。

四）人感體驗平台

通過Al、神經科學、人本設計重塑人機聯接。

人感體驗平台趨勢顛覆了傳統的設計方法，它首先確定我們想要實現的人性化和情感體驗，而後決定使用何種情感和 AI 技術組合能夠達成這一效果。企業將面臨的一大挑戰是，如何針對不同的客戶群體、員工群體和其它利益相關者，確定能引起他們共鳴和引發他們情緒的具體響應或行為，並進一步開發情感技術，使其能夠識別和複製某一段體驗中的特質。

在不久的未來，我們將會看到人們對人性化的技術需求曰益增長。在數字化革命進程中，我們目前進入到一個階段，就是每個人之間未必有 接，但每個人一定都與技術有聯結。我們正在消除流程和交互，直接與機器互動。因此，我們渴望我們正在迅速失去的東西：有意義的聯結。為此，我們期望技術能夠用更 加人性化，更人道化的方式跟我們互動。設計能夠滿足這一期望的技術需要對人的行為有更深刻的洞察，並不斷創新，以提高我們預測和響應人們需求的能力。不久的將來，人感體驗很有可能會帶來長久的、可持續的競爭優勢。

五）架構覺醒

演進架構師角色，從而轉變系統架構並支持業務 發展的速度。

越來越多的技術領導層和高管們逐漸意識到，如今，技術架構領域的科學在戰略上比以往任何時候都更加重要。事實上，為了在技術創新顛覆的市場中保持競爭力，已成立的企業需要不斷演 他們的架構一一這一過程可以從改變技術架構師在企業內扮演的角色開始。

這種轉變的目的非常明確：把經驗最豐富的架構師安排到最需要他們的地方——即加入到設計複雜技術的軟體開發團隊中。一旦這些架構師被重新部署和賦能，他們便可幫助簡化技術棧， 提升技術敏捷性，從而為新興企業獲得市場優勢。另外，他們還可以直接負責實現業務成果，解決架構難題。

此外，擁抱架構覺醒這一趨勢的企業將開始重新定義架構師角色，使其更具協作性、創新性，並能對利益相關者的需求做出回應。具有全局觀的架構師可能會發現，自己正在多部 門混合的項目團隊中，與專注於應用程序的架構師 以及來自 1T 和業務部門的同事共同作戰。未來，他們的使命將不僅是利用傳統的架構組件，還要利用顛覆性力量（如區塊鏈、AI、及機器學習）大胆創新。

資料來源：https://m.news.sina.com.tw/article/20201026/36690918.html

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跨域治理特質 在 [國考大補帖]行政學選擇題考什麼?/關於政府再造(企業型政府)與 ... 的推薦與評價

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跨域治理 的特質：. 1、系統性思考：強調綜觀全局的視野，因為其主張共問題的解決或公共政策的推動，不應有本位主義的眼光，反之應採取＂跨機關、跨轄區＂通力合作的思考 ...

#2. 地方治理（Local Governance）與跨域治理（cross ... - 隨意窩

（二）跨域治理的特質包括以下兩項：. 1、跨域治理蘊含系統思維的理念。 2、跨域治理 ...

#3. 跨域治理與地方公務人力訓練的整合與應用

者認為跨域治理概念在運用範圍與探討焦點. 上，基本上具有下列特質（呂育誠，2012：. 89-91）：. 第一，在範圍上從「一對一」到多元參. 與。跨域治理涵蓋了政府內部與 ...

#4. 104 年公務人員特種考試警察人員 - 公職王

意涵：係指跨越轄區、跨越機關組織籓籬的整合性治理作為。從公共管理的實務面向而論，. 許多公共政策的規劃和執行必須採取跨越轄區的宏觀視野。 跨域治理的特質.

#5. 治理與跨域管理

△ 特質：. (1) 聚焦於政策行動者之間的人際互動關係。 (2) 聚焦於社會力量對政策過程之影響。 (3) 強調政府機關與產業部門的多元分殊 ...

#6. 全球化與治理

一） 跨域治理（governance across boundaries）的意 ... 善處理跨域治理的問題，成為政府提升績效的關 ... 三） 跨域治理的特質：蘊含系統思維的理念、具有宏.

#7. 37 對於跨域治理特質的描述，下列何者錯誤？(A)跨域治理 ... - 題庫堂

37 對於跨域治理特質的描述，下列何者錯誤？(A)跨域治理蘊含系統思維的理念(B)跨域治理具宏觀和微觀二個層次之意涵(C)跨域治理的參與者間具相依性(D)跨域治理偏重環境 ...

#8. 以跨域治理方式融入在地文化元素創造宜居城市

本研究以第13 期大慶市地重劃為背景，以跨域治理理論依據，. 導入公私協力模式，共同參與市地重劃開發 ... 由上表各團體議題特質，試委託問題解決的專任單位，政府.

#9. 電子化跨域治理影響因素之研究： 多個案之探索

Dawes 與Eglene 由六大面向探討影響跨機關協力與資訊分享的因素，包括：. (1)政治、社會、經濟、與文化環境；(2)制度、商業、與科技環境；(3)夥伴的目標. 和特質；(4)協力 ...

#10. 府際關係與管理 - Coggle

府際關係與管理(新趨勢： 跨域治理(特質(兼具宏觀層次(組織間超越藩籬)， 微觀層次(組織內界線的打破), 參與者具相依性,…: 府際關係與管理(新趨勢： 跨域治理, ...

#11. 《公共管理概要》

一、政府機關若採行「治理網絡」（governance network）策略來椎動各項政策，請問公務 ... 色，則可由跨域治理或相關概念中尋找素材作答。 ... 治理網絡據以下特質：.

#12. 108年特種考試地方政府公務人員考試試題

一、非營利組織究竟具有那些特質，使其得以成為政府的協力對象？而非營. 利組織在與政府協力時應考慮的問題為何？（25 分）. 二、何謂跨域治理？其目的為何？

#13. 公共管理含概要歷屆試題精闢新解(2020 高普考地方特考各類特 ...

相關試題：跨域治理特質(101地三)、跨域治理的環境驅力因素(103高三)、政府如何因應全球化的經濟與環保議題(103身四)、跨域治理中的府際關係(104普考)、機關採行「治理 ...

#14. 李長晏 - 國立中興大學國家政策與公共事務研究所

公共管理與政策上之跨域治理：國際經驗＞。 《文官制度季刊》，第7卷第4期，頁121-134，一般。 2016, 李長晏， （2016）。＜城市民主治理評估：一個分析架構的提出＞。

#15. 109年特種考試地方政府公務人員考試試題

由政府指定單一部門全權處理. 委託民間團體或個人. 合營事業. 成立跨域治理事務推動委員會. 23 下列何項政策議題不具有跨域治理的特質？ 興建縣立國民小學.

#16. 跨域行政：初階理論與實務 - 博客來

第一章公共管理一、公共管理理論發展二、公共管理意涵、特質三、公共管理之公共 ... 第一章跨域概念一、跨域治理概念二、地方自治、跨域治理三、跨域、協力、治理四、 ...

#17. 地方永續發展規劃之跨域治理機制研究--以高高屏地區為例

最後、本文引導出此跨域治理的新機制，在高高屏地方永續發展的執行經驗中可能 ... 區域」的特質，為了處理日益增多類似的議題，地方治理的模式不應僅立足在資源的競.

#18. 電子化跨域整合管理第三階段： 五都與周邊區域之服務資訊匯流

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#20. 公職考試熱門命題範疇跨域治理，跟近期熱門的地方制度法修正 ...

以109年三等地方特考地方政府與政治第一題，『地方制度法中對跨域治理有何相關規範？試舉例加以論述之』。 ... (D) 50 下列對於跨域治理特質的描述，何者錯誤？

#21. 台中都會區跨域合作之研究-以中部科學園區為核心分析

... 解決地方跨域事務問題，創造區域經濟蓬勃發展，解決因高科技產業所衍生之都會治理困境。經本研究探討，發現中科對臺中都會區跨域合作，具有下列課題值得重視：一、 ...

#22. 跨域治理概念落實的挑戰與展望

於是「跨域治理」. 概念乃應運而生，成為消極面彌補個別地方政府資源有限；積極面提升能力與互利. 的適當策略選擇。 對我國而言，臺灣由於地狹人稠，各地生活緊密依存，故 ...

#23. 科技部「大學與地方政府合作推動地方人文發展與跨域治理 ...

府合作推動地方人文發展與跨域治理」計畫，期待大學與地方政府合作，本 ... 共同合作的實作過程、發展出以「人文發展」為核心基礎的特質，同時.

#24. 說明「治理（governance）」與「善治（good governance ...

(公管)請分別說明「治理（governance）」與「善治（good governance）」的意涵？而「跨域治理」又應具有那些特質？【101地特3等】 （一）治理的意涵： ...

#25. 臺灣地方間跨域合作的課題與對策

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#26. 行政學二:96身心三等 - 投資&高普考筆記

二）跨域治理的特質：. 1.跨域治理蘊含系統思維的理念：. 系統思維強調綜觀全局的視野，跨域治理內涵其實蘊含系統思維的理念. ，乃因其主張公共致理應具備一種全局的 ...

#27. 高普考|專業科目|歷屆題庫|105年|普考公共管理概要 - 鼎文題庫網

根據學者胡德（Christopher Hood）的看法，下列何者不適合列為公共管理的特質？ (A)著重分權的觀念 ... 關於跨域治理特質之敘述，下列何者錯誤？ (A)跨域治理蘊含系統 ...

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然而，水資源系統本身的跨域特質，若建立在中央與地方各自規劃的模式，將 ... 因此本研究建議我國水資源調適規劃應進化為跨域治理模式，透過成立區域 ...

#29. 第一篇公共管理的基本概念

一、公共管理的發展與主張：釐清公共管理的概念、特質、理論基礎與核心要素。 ... 五、公共與跨域治理：公共治理的崛起背景、概念及三個層次；網絡治理與跨域治.

#30. 從社區總體營造到社群跨域治理： 埔里生態城鎮轉型案例分析 ...

從社區總體營造到社群跨域治理： 埔里生態城鎮轉型案例分析. From Community Empowerment to Communities Governance: A Case Study of the Transition Puli Eco-Township.

#31. Airiti Library華藝線上圖書館_地方自治團體跨區域事務合作

地方自治團體旨在發展地方治理，落實地方自治，本此機制特質，如涉及跨域自治事務，自以由各該地方自治團體合作辦理為宜。檢視英、美、日固已有相當健全之機制，可資 ...

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關鍵詞：跨域治理、互動結構、個體權重、高雄自由經濟示範區、政策行銷 ... 此點可再深入探討，例如個人特質、自信、說服力及溝通能. 力等社會影響因素。

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1.3 公共管理的意涵與特質1.4 新公共管理的要素與核心理念1.5 從傳統公共行政到公共管理的轉變1.6 ... 考點20 跨域治理20.1 府際關係（inter-governmental relations, ...

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表5-2 示意表：特定議題可能同時具多重特質 ... 三、 「跨域合作」勢在必行，「治理機制」亟需深化 ... 以臺北市為首要核心的北臺都會區域，清楚體認跨域治理的迫.

#35. 跨域性 - 政府研究資訊系統GRB

關鍵字：社區照顧；跨域治理；福利社區化；社區照顧關懷據點 ... 尤其環境議題兼具跨域性公共事務的特質，環境保護的執行與落實必須仰賴跨部門協力的運作才能發揮增效 ...

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#37. 台灣電力公司109 年度新進僱用人員甄試試題

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#39. 關鍵字～治理（影印版） - SlideShare

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#41. 從社區總體營造到社群跨域治理： 埔里生態城鎮轉型案例分析

本文基於筆者長期的參與觀察及行動研究，. 嘗試援引兼具社群、跨域、治理3 項特質的社群營造觀點，論述埔里鎮從. 1999 年921 大地震以來，社區總體營造與生態城鎮轉型的 ...

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機關首長或單位主管的領導方式宜採民主式的領導，其特質是： ... 亦即此一層次的跨域治理主張不同層級或不同轄區的政府間，在處理相同或相關的公共問題與政策時，應該 ...

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第四章公部門跨域治理. ... 由何種觀點出發，吾人似乎仍能發掘出當代公共管理之共同特質，試說明之。 ... 能以憲政體制的角度思考，公共行政在治理過程的地位。

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#53. 4D6963726F736F667420576F7...

制定有效價格誘因與罰則發展最適化通路創造與維持品牌大量使用平面媒體廣告 關於跨域治理特質之敘述，下列何者錯誤？ 跨域治理蘊含系統性的理念跨域治理特別強調層級 ...

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#56. 書架附近的資料 - 靜宜大學蓋夏圖書館館藏查詢

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#59. 跨域行政：初階理論與實務« 買書« 白象文化‧印書小舖::自費出版

最後第七篇「跨域行政」，為全書總結並特別從理論與實務結合觀點，回歸探討本土跨域治理的問題。 ◎代理經銷：白象文化更多精彩內容請見

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