📌4 個常見面試問題的回答範例:「 20 個常見面試問題的回答範例 」完整版取得方式請看貼文最後一頁
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👉第 8 題 說明個人優點與缺點
準備重點:優點可以搭配同事、朋友的觀點來強化,如果能強調某些優點對於工作有所助益更好
缺點記得要搭配你如何改善,甚至轉化成了優勢
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🔍回答範例
「我認為我的優點是溝通能力強,過去同事給我的評價,也認為我是個 Team Player,懂得協調各成員之間的衝突」
「我認為我的缺點是缺乏耐心,遇到很多事情都會急著當下處理,但後來有試著先分辨事情的輕重緩急,透過項目管理進一步調整自己的心態與做事節奏,反而提升了做事的效率」
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👉第 11 題 如何處理意見衝突
準備重點:運用 STAR 原則,依照情境、任務、行動、結果的順序加以說明衝突事件
重點要放在運用哪種方式解決衝突,並且在衝突後是否有收穫,例如:後續仍然和團隊保持合作,甚至因此建立信任感
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🔍回答範例
「設計師之間常常會對使用者情境有不同的解決想法,例如曾經因為對於註冊按鈕的擺放位置而發生了衝突,有設計師認為應該在使用者停留三秒後才出現註冊按鈕,而不是一開始就出現,於是我們分別做出 Prototype 進行使用者的A/B測試,但我認為重點不在最後採用了誰的設計,而是透過對方的設計,可以更進一步理解對方在意的地方,對於雙方後續合作也建立了默契」
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👉第 16 題 個人期待薪資
準備重點:先透過人力銀行的資料、同業前輩或同學、朋友等管道,大致了解產業的薪資範圍,不要開出不符合行情的薪資
具體說出一個期待數字或是區間(期待數字的 5 ~ 10 %),並設定能接受的最低數字,例如:期待薪資是 40,000 元,區間則是 42,000 ~ 44,000元
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🔍回答範例
「個人期待薪資是 40,000 元,但也可以配合公司的獎金或是福利制度做一些調整」
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👉第 18 題 錄取你的理由
準備重點:從足以擔任該職缺的能力、工作態度 2 個面向說明,每個面向不超過 3 項,同時記得展現自信心
面試官其實是在做球給你說明,記得呼應自我介紹時的內容,做出一個總結
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🔍回答範例
「從貴公司的招募條件,我認為我同時具備了企劃及專案管理能力,並且熟悉產業知識,足以完成交辦的工作任務,另外我也擅長溝通以及懂得如何解決問題,在跨部門的合作上可以發揮最大效益,也樂於挑戰各種新事物」
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跨部門合作優點 在 DJ 芳翎 Facebook 的最佳解答
【01/11 星期一 絕對音樂】
「你/妳不需要很厲害,才能開始;但你/妳需要開始,才會很厲害。」
那些我們畏懼、不擅長的種種課題,只要願意去做、去試,
一定會學得經驗、慢慢上手的。
遇到難題別逃避,哪裡不足,就往哪裡去練功…
一起來試試吧!
下午4:00-6:00
「絕對音樂」~~ON AIR))))))
把耳朵借給我,
芳翎和你/妳分享~~
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《人資老爸寫給兒子的一封信:NEVER STOP DREAMING》
親愛的兒子,老爸在寫這篇文章的時候,你可能還不知道,什麼是電腦。只知道粉紅豬小妹跟媽咪的iPad。
老爸昨天看完了一本書,今天聽到了一段廣播。
決定寫下這篇文章,希望提醒老爸自己,也提醒你。
你的老爸是一個人資,也是一個不盡責的父親。因為總是忙到很晚很晚,才能回家。
老爸的工作,是每天在104、1111上面找人,招募,並且做一點的員工溝通。
平均,老爸一年要面試六百多位,每個人一個小時。還不含打電話的時間。
我想用我自己這些年的經驗,提醒我,也告訴你,該如何面對未來。
找出天賦:別人何時稱讚你、需要你
當你上了國小,我希望,你能夠快樂的跟同學相處,如果有機會,我會多帶你跟老媽去郊外走走。
因為你沒有兄弟姊妹,所以我會希望你參加幼童軍,體會到團體合作的快樂。
等你上了快要國中的時候,我希望你能夠找到自己一點點的方向,告訴老爸老媽,你想要讀的是什麼樣的學校。你的夢想,當然,我要告訴我自己,別在你頭上澆水。(這在2014年全球為之瘋狂的冰桶遊戲,真的不好受)
高中、大學,我希望你盡情地去嘗試自己的興趣,找到屬於自己的天賦,你現在很乖,我希望能夠一個月有一天的時間,跟你、還有媽媽我們三個人分享這個月的故事。
我希望你找到別人稱讚你的優點,以及別人需要你的時候。
再來,我會希望你多在大學的時候去與人接觸、多方涉略。
語文,我希望你能夠多學習一、兩種。除了英語,你可能還得會東南亞地區的語言。
接著,我想跟你談談我看到的現況,以及我的憂心。
多學技能:別像老爸一路當行政人員
老爸看到的,是這個年代就業的年輕人。希望找到自己理想的工作,卻不願去勇敢嘗試、不願意去流汗、流淚。
只要你不抽菸、不吃檳榔、不去碰毒品,我認為,當個有技能的人,總比老爸現在身為行政人員,高不成低不就來的好。
再來 對於你會踏入的社會。
在你22歲將學士帽拋向青天之際,我希望你別繼續去攻讀學位。我希望你踏上老爸的路,先做一陣子的工作之後,知道自己想要學的,再回到校園去,也許,入門的門檻很高,你白天上班、晚上上課,很辛苦。
但,我必須告訴你,這才是理論跟實務結合的時候。
大學的教育,僅僅養成你一般的能力。唯有感到書到用時方恨少時,才有辦法真的盡力的去讀書、去應用在你的職場上。
26歲前,至少要有三個工作經驗
我不會建議你考公職,因為你的爺爺奶奶都是,老爸看了一輩子,爭執很多,其實只是觀念問題。
公部門的文化,是中國五千年來最糟糕的制度。喪失了競爭能力。
在畢業後的三年,勇敢的去嘗試每一個給你機會的工作。因為那時候我跟你媽健康還可以,但如果你要有Gap Year,請你自己存錢。
如果你想去遊學打工,我希望你回來時,別做這山望那山。
因為,台灣,才是你的家。他不是小我幾歲的一些人說的鬼島。
26歲前,我希望你至少有三份持續一年以上的工作,這樣你才會在這些工作中,找到你真的喜歡的、也發現不喜歡的。
30歲之前,我希望你能夠在某一間公司裡面,踏實的輪調兩三個部門,累積跨部門的工作心得。然後,發現自己到底喜歡哪個部門。
30歲之後,開始在你喜歡的部門上,用力地扎根學習,從廣泛的涉略,到精闢的研究。然後到了35歲時,讓自己發光(不要像老爸一樣是額頭發光)。
至於成家、立業、買車,我想你是個乖兒子。我寫下這篇文章,提醒我自己,至少等你懂事,要經常跟你聊天。
孩子啊!人資的壓力其實很大,請原諒我無法在你身邊陪你入睡。因為老爸的業績就在於人員招募以及素質的提升、觀念。在對的時間,在對的地點,把對的人補到門市去。
但,在這個少子化的年代,其實老爸每天看到的履歷基本上新增的不多,投遞的更少。所以老爸很珍惜可以多跟面試者講一些工作的想法。
因為,他可能會是你未來的主管、前輩。
我希望我們像兄弟一樣無所不聊。我甚至會告訴你很多的祕密。
老爸很喜歡的歌手李宗盛,曾經寫過一首膾炙人口的歌曲〈希望〉。
雖然,老爸不怎有名,但,就像那首歌一樣。我把這篇文章公開在世界上。希望大家知道我對你的愛。
也希望大家知道,一個人資如何看自己小孩的未來。
(文章來源:網路文章分享)
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比特幣加速推動國際金融體系的三大變局 - 陳建奇
比特幣再創歷史新高,國際社會關注達到了新高度。比特幣正在推動國際經濟金融的巨大變局,對國際貨幣體系有什麼影響?
比特幣在2021年初突破3萬美元,再創歷史新高,國際社會對比特幣的關注達到了史無前例的高度。有些民眾認為比特幣已經和高房價一樣高不可攀,有些投資人正在謀劃更加積極配置比特幣資產,有些金融機構正在考慮如何更好為比特幣提供服務,這些信號警示我們,比特幣正在推動國際經濟金融的巨大變局。然而,不少專業評論人士依然在糾結比特幣是不是貨幣等老問題,顯然相關研究已經嚴重滯後,難以揭示更深層次的巨大趨勢。比特幣持續發展並超過3萬美元的價格,比特幣成為貨幣已經是不爭的事實,當前需要討論的是這種變化究竟會帶來哪些深層次的變局。
國際儲備貨幣格局加速變局:比特幣催生儲備資產革命
比特幣究竟對國際貨幣體系有什麼影響?這是關於比特幣最重要的討論。從現有國際貨幣體系來看,美元、歐元、日圓、英鎊、人民幣是當今國際社會的五種最重要的國際貨幣,也是納入SDR貨幣籃子的五種貨幣。
理解比特幣對國際貨幣體系的影響,根本上就是分析比特幣如何影響現有國際貨幣體系的格局。如果說關於比特幣是否完全具備貨幣屬性的問題,業界仍然存在一定的爭議,但比特幣具備國際貨幣的儲備職能,這一點應該是共識,國際社會越來越多的微觀主體將比特幣作為儲備資產,而且仍在不斷的擴圍。
從儲備職能看,比特幣已經與日圓和英鎊可以相提並論。在2021年1月3日,比特幣的價格突破3.4萬美元,總市值超過6300億美元。與此相比較,截止2020年第3季度,在國際貨幣基金組織公布的全球儲備中,採用歐元作為儲備的資產有23553.1億美元,英鎊有5267.1億美元,日圓有6790.3億美元,人民幣有2445.2億美元,比特幣全球份額已經達到了英鎊和日圓的水平,表明比特幣已經成為全球五大儲備貨幣之一,而且未來比特幣的價格仍然可能在不斷上升,預示比特幣已經形成影響國際貨幣體系的重要力量。
比特幣從無到有,從小到大,在短短十年左右的時間就超過英鎊的規模,其對國際貨幣體系中的儲備格局的影響已經難以迴避。有些評論認為比特幣將面臨著黃金的困境,因為比特幣總額只有2100萬個,難以滿足經濟持續增長的需要,由此將限制比特幣未來的影響力。儘管這種觀點有其內在的邏輯,但國際貨幣的儲備職能並不需要數量穩定增長的條件,比如IMF的SDR並不是每年增長,從創建至今SDR的規模依然很小,但這並不妨礙SDR充當儲備貨幣的職能,儲備貨幣最重要的要求是保值增值,比特幣價格不斷上升,而且總額固定,這些顯然為其充當儲備貨幣提供了極強的競爭力。
比特幣在儲備方面具有優於傳統貨幣的特點。一方面,比特幣總額固定,能夠有效對沖通貨膨脹的影響,另一方面,比特幣兼具區塊鏈的特性,可以擁有比傳統貨幣更加高效的制度體系。上述優點促使比特幣在儲備領域將不斷擴張,不僅可能弱化美元及歐元等儲備地位,而且可能促使部分主權國家貨幣面臨去國際化的壓力,畢竟比特幣地位上升可能對其他貨幣形成較強的替代,使其他有些國家貨幣在國際領域喪失競爭力。如果這個趨勢成為現實,那麼未來世界主要國家不僅要承認比特幣的合法性,而且要大幅度增持比特幣作為外匯儲備資產。
國際金融市場加速變局:傳統商業銀行可能消失
儘管沒有專門的比特幣商業銀行基礎設施的支撐,但比特幣有條不紊的運行著,這是比特幣與傳統貨幣運行最大的區別。傳統法定貨幣的運轉必須依託商業銀行的帳戶體系,基於法定貨幣的金融投融資等業務的清算都必須依託具體的帳戶。
然而,為什麼比特幣不需要專門的商業銀行?本質上在於比特幣採用了區塊鏈的技術,區塊鏈的帳本屬性為比特幣提供了帳戶的功能,比特幣自帶帳本,每個比特幣來龍去脈都一目了然,而傳統貨幣並沒有帳本,民眾必須通過在商業銀行開設帳戶才能實現。由於不要商業銀行,比特幣就無需清算等相關成本,比特幣相比其他法定貨幣的成本優勢就凸顯出來,比特幣大規模運行將倒逼傳統商業銀行體系加速出局。
比特幣在扮演儲備貨幣職能方面具有優勢,但要全面取代法定貨幣,比特幣還面臨著不少挑戰,從這個角度看,通過比特幣推動商業銀行加速變革,促使金融市場體系發生深層次變化,這種可能性短期內還比較小。然而,儘管比特幣不一定會構成對國際金融市場體系的巨大衝擊,但比特幣所揭示的數位貨幣的潛在影響,將成為理解國際金融市場體系變化的新視角。現在世界不少國家正在加速推動央行數位貨幣的發行和試點,央行數位貨幣雖然不一定是區塊鏈,但央行數位貨幣與比特幣一樣,採用了帳本結構,每個央行數位貨幣都可以記錄來源去向,每個數位貨幣都具有可溯性,商業銀行所面臨的巨大衝擊將難以迴避。
為避免數位貨幣對商業銀行的巨大衝擊,目前中國央行數位貨幣採用了「雙層營運體系」,即央行先把數位貨幣兌換給銀行或其他營運機構,再由這些機構兌換給公眾。這種方式的好處是最大限度避免對商業銀行形成衝擊,但也帶來了效率的損失,保留商業銀行作為中間環節客觀上增加了相應的成本。未來數位貨幣的競爭不是一個國家,而是全球的較量。一方面,比特幣在內的非官方數位貨幣的大規模運作,將引發數位貨幣在全球範圍內的影響越來越突出。另一方面,有些央行全面採用標準的區塊鏈技術發行數位貨幣,這些數位貨幣相比兩層架構的數位貨幣體系具有明顯的成本優勢,全球數位貨幣的競爭難以迴避向標準區塊鏈技術演變的趨勢,這種變化將對傳統商業銀行產生深層次的影響,傳統商業銀行消失可能將成為現實,而這種變化將催生當前國際金融市場體系的巨大變革。
國際金融安全體系加速變局:傳統監管體系失效
比特幣具有游離於傳統金融監管體系之外的特質。傳統金融監管部門,不管是分業監管還是混業監管,都是基於傳統貨幣的監管體系,但比特幣的出現使得相關的金融活動游離於當前的監管體系之外,比特幣基於點對點的去中心化的模式,無需藉助銀行進行清算,通過縮短金融鏈條而節約成本,但也帶來了監管的真空。
沒有商業銀行中介機構的依託,監管部門的對象就難以聚焦,微觀主體的交易行為也就較難體現在監管部門的監督之下。因為比特幣直接在雙方進行交易的同時進行所有權的轉換,這種方式避開了第三方對訊息的採集,監管部門就缺乏對微觀主體行為訊息的把握,而且分布式的記帳模式客觀上也形成了交易等訊息處理的分散性,加大了監管的難度和複雜性,未來如果沒有在技術上實現監管的突破,那麼游離於監管體系之外的比特幣對金融安全等影響可能持續增大。
不僅比特幣游離於金融監管體系之外,基於比特幣的金融創新也難以有效監管。
比特幣的出現同步創造新的金融形態,未來比特幣相關的業務可能涉及網路支付、資產託管、金融交易、數字錢包、供應鏈金融、保險等廣泛領域,這些有些是基於比特幣的全新的金融形態,有些是傳統的金融形態之中引入了比特幣,這些都可能對現有金融監管體系構成挑戰,因為現有金融監管並未涵蓋比特幣的範疇,金融活動借道比特幣找到了新的投機或者套利的出口,客觀上對金融安全構成挑戰。當前恐怖活動等已經被認為是影響國家安全的潛在重大威脅,世界主要國家都將打擊恐怖主義作為維護國家安全的重要內容,恐怖組織大多通過構建獨立的體系來防範全球的打擊。比特幣的出現,為恐怖組織構建獨立的金融貨幣體系創造了重要的條件,這也是比特幣影響國家經濟金融安全新的表現形式。在此背景下,全球對於恐怖活動等行為的打擊難度就可能上升,國家安全遭受恐怖主義等威脅也就不容忽視。
一方面,恐怖組織等機構通過構建比特幣為基礎的金融體系,為恐怖組織等影響國家安全的活動提供金融支持。恐怖組織等機構開展危及國家安全的各種活動,通常需要金融的保障和支持,通過構建比特幣非官方數位貨幣金融體系,可以實現三種目標,一是創建恐怖組織內部的虛擬金融社區,避免外部社會通過金融交易等活動掌握其動向,可以增加恐怖組織等機構的隱蔽性。二是創建游離於全球金融監管體系之外的金融體系,為開展跨境非法行為提供金融便利。三是構建內部的金融運行體系,然後擾亂某個國家的金融體系,由此實現既影響他國經濟金融運行,也實現保障自身運轉的目標。在上述三方面的綜合作用下,恐怖組織等影響國家安全的行為將更難把握,客觀上構成國家安全的較大不確定性。
另一方面,恐怖組織等機構藉助內部金融體系為毒品、槍支彈藥等危及國家安全的非法交易提供平台。恐怖組織等機構搭建的基於比特幣的內部金融體系,不僅可以為自身開展危及國家安全的行為提供保障,也可以藉此從事非法經營行為,為其他機構開展非法行為或者危及國家安全的行為提供服務,並獲取相應的回報。世界不少國家已達成共識,在槍支彈藥、毒品等方面必須嚴格管理,所以相關機構或者個人從事這些行為都可能面臨犯罪指控甚至牢獄之災,但通過恐怖組織等機構提供的金融系統的支撐,可能會促使相關的交易行為受到影響,對國家安全形成新的威脅。
原文:金融時報
#投資 #金融
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前陣子Ptt論壇上,又出現了鄉民在討論「葉佩雯」的話題,我記得我在某支試駕影片結尾,有說要來聊聊這個話題。
來吧,就是今天。
內容請看影片,結論:
我相信每家都跟廠商合作過,但每次都雀屏中選?別想太多,這行業的景氣一直都沒那麼好。
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以下是影片內容的文字稿:
我們經常都可以看到某些影片或者是文章下面的留言,說這篇就是葉佩雯,然後開始批判這種收錢的行為,或是推論一些他收錢的可能性。
其實只要是經營媒體,不管是大企業的媒體,或者是個人經營的自媒體,跟廠商合作作業配,這都是無可避免的,而且有更多的時候,這是媒體必須賴以為生的謀生之道。
道理真的十分簡單,因為每天要發佈那麼多的訊息,或者是定期要發佈很多消息給沒有付錢的社會大眾知道,這些人力、物力,當然也要靠收入才能有辦法繼續堅持下去。
因為媒體提供的就是內容傳播,所以他們賣的就是消息的置入,他們不是實體店面,所以沒辦法從實際的商品中,跟消費者換取利潤。
也有部分媒體有從事實際商品買賣的項目,但是以公司經營的角度來說,實體銷售是實體銷售,媒體經營是媒體經營,這又在內部方向上面兵分兩路來進行。不要以為在公司內部從事實體銷售的部門,會跟產出內容的媒體部門,因為是同公司就能和睦相處、互助合作,這個事情是不存在的。
說到這邊相信很多朋友都會認同這個講法,但是一定也有人會說:
「業配沒問題,但是你不要假裝公正,但骨子裡其實是業配,這就是欺騙的行為!」
沒錯,我也認同這樣的做法,但事實上,這是非常難以執行的一件事。
因為廠商手下的行銷人員,他們希望的行銷模式,就是以有口碑的媒體人講出具有公信力或寫出具有值得信賴的話語,來推薦自家的商品。他們不希望內容像電視廣告那樣直白明顯,因為那樣的說服效果並不好。充其量,也只能說加深觀眾印象的效果而已。
舉個例子,你可以發現某些內容不是業配的時候,創作者他敢大膽地標明「這不是葉佩」,但其他被懷疑是有業配合作的內容出現時,你會發現並沒有人明顯的標注「廣告」之類的字眼。因為當廣告或業配的內容被明顯標示時,這個訊息就很容易被忽略跳過,或者是直接被判定為不具參考價值,這肯定不是廠商付費之後希望得到的結果。
有人會說,難道你們做媒體、記者,就沒有一些職業道德嗎?你不就應該替觀眾消費者把關嗎?
真的應該是這樣沒錯,但「理想很豐滿,現實很骨感」。教科書的內容,在現實社會上有時並不管用,聽起來蠻慘的,可是實際上就是如此。
尤其是當公司的盈利來源,有非常一大部分是廠商所提供的廣告支出時,這時候在接下業配時,想要堅持自己理想原則的底氣,當然是非常不夠的。
我也非常老實的承認,我在媒體公司上班時,也以爭取到廠商的預算為榮,只要能爭取預算進來,我在老闆面前就有面子,我在同事面前份量就更充足,我以爭取到廠商預算為優先考量,這個想法,最後出來的當然就是內容上面不敢得罪廠商,下筆之前三思而行,完全無可厚非的狀況啊。
沒錯,曾經我在剛入行時,也覺得應該就事論事,說實話做真正的媒體人、替讀者觀眾把關,但是當你的內容送到上面,被主管曉以大義之後,一年兩年三年下來,你也知道遊戲規則是什麼了。也有人會有所堅持,所以大致上當他感覺氣氛不對,很早也就離開這個行業了。所以說,不是每個人的想法都那麼業配,而是很多願意堅持原則的人,他們的確很有可能不會在媒體界流連太久。
所以我現在結論就是:媒體人就是拿錢辦事,毫無職業道德嗎?
當然也不是這樣!
每個人都有自己的道德底線,但是我們在面對這樣子艱難的環境中,如何能夠一方面生存下去,另一方面又不違背自己的道德良知,這就是一個輕重的問題。
是的,有時候你看到的是:重重提起輕輕放下,臨時失憶忘了提,形容詞好像模棱兩可,優點講了20分鐘、缺點講了20秒,這些拉拉雜雜的現象,就是輕重之間的拉鋸。
說重了,下一次的預算可能再也不會來了,說輕了,觀眾現在就用鍵盤好好給你上一課!
不過我真的跟大家講,有時候大夥期待媒體人該如何罵這台車或這件事,但對方卻沒有做出滿意的表達時,真的不是業配所造成的,只是長久以來,我們講話至少會比較文雅,有些形容詞會點到為止而已。很多事情真的不需要說的那麼激動~
真的不要跟我說有些網紅開口閉口都是三字經、很帶種,這在我們車界真的是完全不可能看到的事。
另外,跟廠商合作久了,彼此都是有交情的,所謂見面3分情,下手一定要砍到見骨才能停嗎?
我們車界的媒體人,說真的比較老實,就像直男一樣,不像政論節目的名嘴,充滿了誇張的綜藝效果及表演慾,所以麻煩不要期待他們會有什麼驚天動地的表演,想要看罵人,不如到大型論壇看車友的留言回覆,那樣比較過癮也比較快。
一定也有人會說,我看有些車界媒體人上了電視,倒是挺會演的啊。沒錯,當到了電視這個平台之後,電視製作單位要的就是那樣的效果,我相信那些政論節目名嘴,私下跟他講話一定沒那麼激動,但沒辦法,這就是遊戲規則。能照著規則走的人,就能夠在那個平台繼續留下來,如果像我這種講話平淡無奇的,就只能留在自己的網路世界,這一切都是很公平的。
其實,每個人都在被現實所支配,營利單位就被營收支配,就算是上學的學生,也要聽師長爸媽校規的規範,不是每件事情都能想做就做,可以完全不考慮後果。
我相信上班族一定很多時候的人覺得上面的主管很瞎,或是主管也會覺得下面的手下怎麼老對著幹,但是真的不爽,難道就離職嗎?或者是把那個傢伙給開掉嗎?不都是還有一大片模糊空間,彼此都在妥協,都在拉鋸或是磨合中。
業配就是這樣,你覺得這家伙沒有道德底線、或是沒有良心,但他也有很多無奈,我們看不到,只有他自己默默的吞下去。所以我們在看任何消息時,都可以持著保留的態度,可以參考對方釋出的訊息,也可以堅守自己的印象,但是留言攻擊一下對方,其實也不是那麼必要。
有很多朋友喜歡猜測我們車界的影片都是收了業配錢才播出或發布的,我可以很老實拍的胸脯跟你保證,有部分是業配收了錢,但是絕大部分都是沒收錢的!
真的每支影片都能收點錢,那為什麼這麼多年來我看到就有很多同業消失了、幹不下去了、轉行了、倒閉了,車商真的錢多到這樣子亂撒嗎?
這行業真的這麼幸福美滿?
這簡直是幻想的太離譜了。
很多沒收錢的內容,被大家看起來像是業配,就是我前面所說的,因為擔心說話太刺激被廠商討厭,以至於以後沒有合作的機會,加上彼此之間本來就是互相認識的,所以下手就會有輕重,言語就會帶保留,只是如此而已。
當然,有很多同業朋友她本來說話就是那麼的溫文儒雅,並不是什麼業配的問題,他的談吐本來就是比較溫馨,這都不用懷疑他們的內容都是收過錢的。
就我自己的例子,我剛才不是說過我以前在公司以接到葉配為榮嗎?那現在為什麼不去找葉配了呢?不是我良心發現,或者是我知道悔改了,而是我實在是了解在這個業界要接到廠商的業配錢,實在是有夠有夠難啊!
我的個性說白了、不是那麼隨和的人,所以我知道我一個人獨立作業肯定是拿不到錢,既然拿不到,那就乾脆別拿,想都不要想,自己不要去跨那一步,這樣子活得會快樂些。
我在業界也有一段時間了,看過很多同行絞盡腦汁跟廠商爭取預算,但最後廠商就是一年只給個3、5萬,合作個一次 ,然後剩下的日子完全不做任何配合,就算你提了再好的合作案,對方都是敷衍你,不給你合作的機會。這樣子真的很磨人!
給的錢少的可憐,然後接下來的一大段日子,你很多事情的報導方向就會語帶保留,怕傷了和氣,破壞下次的合作。其實廠商也真的沒有付錢給誰~
於是當我獨立出來作業後,我不想再過那樣的日子了,所以才會說我要找另一個營收的管道來支撐我自己做下去。
如果真的每次影片都能收錢,你以為我會像現在這樣孤零零地一個人過著嗎?我的影片還會保持中立、有時講出廠商不想聽的話嗎?我有那麼神聖嗎?我自己都不這麼認為。
有錢能使鬼推磨,鬼都能動了,何況我還是個人。
最後這段話留給廠商的行銷人員:
其實產品能不能賣,真的不能只想靠包裝。
本來就是能賣的產品,之後再加上好的包裝才會賣得更好。
我看過有廠商找周杰倫來當代言,或是找車界大咖來做業配,但後來這些產品真的都大賣了嗎?
並沒有啊。
原本產品設定是能賣的,之後再找口碑人士來行銷,等於是錦上添花;而原本產品設定就不到位,找誰來都無法起死回生的。
另外,總是要求媒體人員把業配內容包裝成真實客觀的樣子,但其實現在的觀眾讀者都很聰明,一眼就能看穿這個伎倆,這方面真的不要太天真,倒不如把產品的規格配備、價錢,一開始就真真實實的弄好一些,這樣子我們在幫忙做業配的時候,講出來的話、寫出來的字,才更有底氣更加具有說服力。
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主講人/剪輯後製/企劃:廖剛
註:不會有字幕(我手邊沒有人力)(但你有興趣也可以幫我上字幕)、不要用粗話罵人~
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跨部門合作優點 在 如何成功促進跨部門之團隊合作 - myMKC管理知識中心 的相關結果
一、主動挖掘共利,讓所有參與者都能獲利. 跨部門合作不能只有主事單位得到好處,就算是別的部群只有提供協助,主事的部群依然要想辦法從執行過程中,盡 ... ... <看更多>
跨部門合作優點 在 你是進行跨部門「協作」,還是跨部門「合作」? - 經理人 的相關結果
你是進行跨部門「協作」,還是跨部門「合作」? · 協作:一群人為支持另一個群體或個人的目標而工作 · 合作:一群人一起工作以達成共同的目標. ... <看更多>