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🎊 2020年12月4日 台灣雲端物聯網產業協會 會員大會 🎊
恭喜 #台灣雲端物聯網產業協會 十週年生日快樂！！
誠如 徐爵民 理事長 所言：這十年的產業發展，全與雲端、物聯網息息相關，相信未來十年，在眾企業攜手下能往更不可想像的可能邁進！
#StarFab 有幸能與 #雲協 一同成為 #推動世代發展 的一份子，今日也是本屆 #雲豹八班 頒獎典禮，在 經濟部工業局 呂正華 局長與各方企業代表見證下， #雲豹八班 圓滿完成今年度階段性重要任務，再次恭喜所有獲獎團隊🎉
創業是無止盡的長跑馬拉松，StarFab會持續陪伴新創夥伴取得更多 #募資機會 與 #商業訂單，也期待明年 #雲豹九班 創造嶄新的 #軟硬整合勢力 ，我們 #徵案說明會 見！
#StarFab大家庭歡迎更多新創生力軍加入
#創業路上StarFab相伴
#一起發光發熱
📢眾所矚目 #TAIRA 加速器 企業導師出題說明會，就是現在！！📢
#最全面 的 #企業主題式 #育成計畫！
👉👉直播馬上看：
https://youtu.be/Ql6A85mykj8
出題領域 #AI、#MarTech、#邊緣運算、#AIOT、#IOT、#區塊鏈、#車聯網、#MaaS、#生物晶片、#生物感測器 到 #數位病理、#即時決策系統。
只要你的 #創業題目 與 #智慧工廠、#智慧製造 、#智慧生醫 與 #智慧城市 相關，你在這裡一定可以找到，最適合自己的企業，進行合作！
我們線上不見不散！！
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📍上午場- 11：00-12：00
主題：智慧製造
企業：奇景光電、友達光電、日商瑞穗銀行、邁特電子、聯電智慧製造處
📍下午場-14：30-15：30
主題：智慧醫療、智慧城市、智慧農業
企業：台灣受恩、住華科技、凱馨實業、義大醫院、奇美醫院、南管局
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#TAIRA 計畫，以南部科學園區為中心，運用園區內龐大企業能量，結合南台灣資源與企業提供的驗證場域，運用以大帶小（大企業帶著新創）創新模式，以場域帶動創新，建構新一代的軟硬整合勢力。
::::: TAIRA加速器6大特色 :::::
✓企業對接：創造與大企業內部高層面對面洽談機會
✓場域驗證：提供 #企業場域 讓新創產品 #技術驗證
✓百萬投資：百萬投資 #種子基金 以及引薦 #關鍵投資人 機會
✓創業教練：匯集各類資深且獨具慧眼的 #產業專家
✓公司登記：提供舒適空間，供新創進駐及登記公司
✓南科資源：協助新創與南科優勢資源對接
⧔ TAIRA 2020 出題領域 ⧕
智慧製造、智慧醫療、智慧城市、智慧農業
⧔ TAIRA 2020 出題企業：持續增加中 ⧕
聯電智慧製造處、奇景光電、邁特電子、友達光電、瑞穗銀行、奇美醫院、義大醫院、台灣受恩、住華科技、凱馨實業、南科管理局
⧔ 活動資訊 ⧕
📍日期：2020/5/20 (三)
📍時間：11:00 ~ 16:00
📍TAIRA徵案相關資訊：https://www.tairax.com.tw/
*** 因應疫情影響，如您對 #TAIRA企業導師群 任何一間企業，有任何欲詢問的問題，歡迎提早報名並填寫您想詢問的問題，我們將安排企業導師於直播時回答您的問題。***
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主題：智慧製造
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📍下午場-14：30-15：30
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週三（5/20），我們線上不見不散！！
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✨✨歡迎提前報名，於活動日前，將提供您完整「TAIRA 2020企業出題完整資料」及「活動直播連結」，敬請期待。✨✨
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📍日期：2020/5/20 (三)
📍時間：11:00 ~ 16:00
📍報名網址：https://www.accupass.com/go/TAIRA2020
✨提前報名，獲得完整「TAIRA 2020企業出題完整資料」及「活動直播連結」。✨
📍地點：線上直播(FB&Youtube)
✨YouTube連結：https://pse.is/StarFabYT
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這幾年，台灣廣受假消息、假新聞，或是有意為之的輿論風向煽動之苦，加深了對立，造成許多誤解和社會成本的浪費。
根據報載「法務部長蔡清祥認為有必要把資訊戰納入國安體系，日前與調查局長呂文忠兩度向總統蔡英文請命，盼能創設負責第一線作戰的「資安工作站」，終獲首肯，已於6號建置上線，宣告調查系統的第四軍正式成形。」
資安工作站的設立，隸屬國安系統，上級機關為國安會。可處理假訊息查處、偵查資訊犯罪、境外勢力以科技影響台灣等。有別於後勤單位資通安全處，是調查局第一支有系統的正式辦案組織。
這無疑是面對資訊戰與訊息戰所跨出的第一步，並讓國安會增加了一個可直接管控的接戰單位。
但如果從報載的訊息來研判，成立調查局第四軍的規劃，在於對資訊站的攻擊與危害，比較像是以被動、防禦等方式進行假訊息的防制。
然而，我們必須認知到，除了個人行為之外，這類資訊戰、訊息戰是一種在認知領域的作戰行為。實際上真正對我們構成最大威脅的，是以這類行為所進行的組織性行為。而作為組織性行為，必然是有偵測、評估、策略、規劃、協作、整合....等等的系統性與積極性作為。也就是，我們台灣其實是面對國家或準國家型態的戰爭行為！從本質上來說，這就是戰爭，而不僅僅是個人或集團犯罪的作為。
面對戰爭，有時候「攻擊是最佳的防衛策略」！與其百般防守，不如化被動為主動，進行「攻勢防禦策略」，或許才是在我們資源有限，編制不多的小國最好的應對策略！
戰略上來說，必須要有洞察、設計、規劃與執行「反擊」能力的單位規劃，才是個有效的策略與作為。
如果把資訊戰當一回事，只由調查局資安站做現在被賦予的任務是遠遠不夠的；我們必須有在上位做指揮跟協調工作的組織。
現在的攻擊是全面性的，過去年代就是發傳單，或巷口市場傳播耳語。現在是透過資訊網路，在多個社群、封閉群組大量散播。或對硬體的攻擊，比如DDos。這類新世代的複合式攻擊，可能包含民生、政治、議題、新聞、特定人物等等，方方面面的要滲透台灣。
若以過去的狀況來看，我們的資訊戰相關單位，並不具前期預警與長期規劃的功能。又或者是，僅僅定位在司法行政性質的設定，這在設計規劃階段就已經自限於被動角色，必然受制於能動性強大的對手而左支右絀病苦苦追趕、補漏。
目前台灣被公認是資訊戰第一線，在台灣實驗運作的手法，通常在半年至一年後，會複製至歐美等國家進行攻擊。坦白講資訊戰之於國安，我認為跟處理高傳染性病毒一樣辛苦，它是長時間、綿密的、延續性地對台灣進行攻擊。因此，我認為公私網路部門的合作、跨國際的合作、資訊戰相關人力的需求，這幾個項目非常緊迫且重要！特別是國安會、國防部資通電指揮部、國安局、調查局第四軍、行政院資通安全處等，如何衡向聯繫、如何業務分工，以及如何主導組織，這事關這場資訊戰的存亡勝敗！
「我們只是技術上沒有正式開戰而已」美軍前海軍代理部長這麼說。
和唐鳳政委討論資訊戰時，他拋出了一個大哉問：「要怎麼定義資訊戰的開戰？比如，軟硬體遭受到怎樣程度的攻擊？網路社群遭受怎樣程度的滲透？我們其實尚無法有明確的定義」
而或許，我們早身在戰火之中。
#3Q陳柏惟 #中二立委 #台灣基進
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