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媽，我在這鵝~~
謝謝今周刊主編信男的採訪，
媒體朋友們每次都是卡我會議空檔的時間，
還好問題都很簡單，
記者好友們都不為難姐，
都幫姐的胡言亂語整理得出邏輯摘要，
也感謝過去的採訪訓練，
讓我習慣講話列出123畫重點。
本周的新聞露出實在有點多，不好意思啦~
謝謝媒體好友們的厚愛，
姐會繼續好好學習、天天努力向上。
#今周刊
#金融股投資
#存股
昨天《天地劫》上線，
下班後都在體驗，目前覺得頗香，
加上週末，想放鬆一下心情，
因此簡單po幾則看到覺得蠻有意思的新聞，
就不特別寫心得或做重點摘要啦！
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1. LV做了款手遊，居然iOS免費榜奪冠了，它還不止於此
http://www.gamelook.com.cn/2021/08/450230
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奢侈品也嘗試用遊戲來「破圈」，
引用文尾所述「越來越多奢侈品牌的遊戲圈冒險，並不僅僅是雙方營銷破圈的一次次嘗試，而將真正推動人們遊戲和消費習慣的改變，讓生活的某一部分搶先進入未來」
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2.為什麽我說米哈遊把女性向這個小眾賽道整明白了？
http://youxiputao.com/articles/22249
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7月台灣新品也出了很多女性向手遊，
這篇文章提到女性向手遊要成功，
「沈浸感」絕不能少，
要打造「沈浸感」從三個層面出發：
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第一層：高技術力下的細緻包裝
第二層：慢熱卻真實的內容調性
第三層：超越了屏幕的情感鏈接
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雖然遊戲從《未定事件簿》做分析，
業配感頗重，
但分析的面向仍可以參考參考。
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3.又一遊戲被攻擊到關服：攻擊是生意，網絡防護也是生意就對麽？
http://www.gamelook.com.cn/2021/08/450524
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內文提到：「TapTap上一款名為《弈劍行》的遊戲正式上線，然而卻在開服第二天淩晨，遊戲的戰鬥服務器就遭受到黑客大規模的攻擊，隨即癱瘓，遊戲官方青度互娛發文稱“寧為玉碎，不為瓦全”，遊戲服務暫時終止，並退回遊戲開服至今的所有充值。」
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這是個小廠商因為沒錢可以使用DDoS高防服務，而導致讓駭客有機可趁的悲慘故事，
欲進一步了解可以點連結觀看全文。
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週末愉快！
2021.7.11 林右昌市長疫情記者會重點摘要：
一、疫苗注射（幼兒園1005教職員），施打率96.2%
二、下週一幼兒園紓困會全數核定，經費盡快撥下來。
三、疫苗注射，68歲、69歲（原民58、59），7/12、7/13。
四、今日確診：基隆+0，全國28，新北12、台北11、桃園2、新竹1、台中1、彰化1。
五、昨日的基隆人台北職場確診爭議
衷心期盼大家通通都+0，逐步回歸正常生活，早日全台解封。
北北基桃是同一生活圈。昨天，基、新、桃，不約而同談到台北市的案例與疫調的問題，為什麼？因為我們是同一生活圈，無法切割，唇齒相依。
這是為何我們說單一城市+0，意義不大。大家都+0，才是更好結果。
之前談到大台北首都圈的防疫問題，有的媒體下了較聳動的標題，說嗆誰或批誰，我們對媒體的詮釋都尊重，不過我們並無此意。這是苦口婆心、好意提醒。昨天案例是如此，之前傳統市場、北農，也是一樣。因為台北好，全台灣才會好。昨晚台北市發了澄清稿，有點越描越黑，剛好也證明沒有做疫調。疫調是要去問確診者，他身邊、職場、家庭裡，有沒有密切接觸者，讓衛生單位能在第一時間匡列。新聞稿中有提到公司窗口提到，說員工都有戴口罩，有保持社交距離，如果就這樣就信以為真，不必匡列，這真的很匪夷所思。我沒想到（台北市）匡列的標準是這麼低，其實這不叫精準疫調，這叫微微疫調、微微匡列，若這是做得很仔細的疫調，很清楚他密切接觸的有哪些人，這跟他戴不戴口罩、保不保持社交距離，一點關係都沒有。
我們的做法裡，只要跟確診者有相關接觸，是緊密的，是有機會染疫的，這些都該被列為第一圈的匡列者，由衛生單位來通知進行採檢。必須要做匡列，只要匡列，人員移動就要受管控，不是隨隨便便自己愛怎麼去就怎麼去，到時候是要用防疫計程車等等載送他去做檢疫。
但昨天我們看到疫調的結果不是這樣。我們基隆市的市民，只是被公司通知去做篩檢，所以很多員工是搭大眾捷運系統去醫院做篩檢，這也讓大台北市民曝露在不必要的風險當中，我不曉得柯市長知不知道這件事。
昨天，我們基隆這個確診案例，7/8被公司通知要去採檢，她與一群公司同事一起搭捷運去，她很幸遇可以接受採檢，還有別的同事因為沒排進去而沒有採檢，同事才跟相關單位反映，之後才另外安排採檢。
這位市民回來後，警覺性很高，7/9早上10:15就去看檢查結果，得知確診，馬上通知基隆衛生單位。
我們衛生單位馬上安排救護車，11:30已經把她收治在醫院裡。
台北市衛生局傳給基隆市，7/9 11:47，通知該案被列為匡列。
匪夷所思，離譜。我們都已經把人送到醫院去了，結果才接到通報要匡列。
這蠻值得大家省思檢討，我們沒有其他指責的意思，我們希望防疫工作能做的越好，不要有漏洞，大家一起來努力。
疫調與匡列，實在是非常重要，否則會產生很多漏洞。
柯市長6/16曾說過，「透過精準疫調的追殺，就算沒有疫苗，一個月，台北市要清零。」
不過現在看起來，即便已經打了疫苗，看起來應該很難。
如果柯市長繼續這樣微疫調，或者是微微疫調，微微匡列，那全台灣大概只能一直微解封了。
不管怎麼樣，我們還是樣為柯市長加油，因為防疫的最後一哩路，不管台北、新北、桃園、基隆，我們大家都要一起努力。
六、台北市日前宣布，顧及家長要上班，公托老師已經打疫苗，基隆市是否要跟進？
中央有統一標準，我們會依照中央指示進行。因為小朋友，不論公托、公幼，年紀都很小，有相關風險，我們暫不考慮跟進。會依照中央指引、後續統一規定來進行。
基隆市議員 張之豪 整理
梅豔芳《親密愛人》烏克麗麗演奏重點摘要：
1.在練習演奏前，可以練習邊放音樂心中數6拍”1,2,3,4,5,6, 1,2,3,4,5,6,”
2.樂譜上的拍號為6/8拍，意思是8分音符為一拍，每小節有6拍
3.參考速度為三拍為一個單位
4.B段的部分使用較多封閉和弦，要多練習！
樂譜連結：https://www.facebook.com/vanessadingmusic/photos/pcb.3121087591318337/3121073901319706/?type=3&theater
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以下為本段內容文稿：
在你的生活或者是工作上，會不會經常需要「說服他人」呢？假如你有這樣的需求，那麼今天的內容會給你很具體的幫助。
在你收看之前，請先記得訂閱我們的頻道，並且按下小鈴鐺，你的行動支持，是我們製作節目的最好鼓勵。
歡迎來到「一天聽一點」，今天跟大家談三個說服的技巧。
「說服」啊在你我的生活中是一個必備的能力，無論你的工作是需求最明顯的業務員、企業主；還是日常生活當中要面對家人、朋友，還是面對伴侶，都有「說服」他人的機會。
而「說服」喔有幾個很簡單的入口，我們今天就從這幾個簡單的入口來開始。
如果呢你還是個新手，不知道如何流暢的說服另外一個人，那麼這幾個入口會給你很大的幫助；但如果你已經是個職場的老手，這些摘要也能夠給你很重要的提醒，去補足那些你可能過去忽略的細節。
舞台中央效果
我們就來看這三個技巧，到底分別是什麼？
第一個說服的技巧，乍聽之下非常的簡單，但可能很多人卻沒有做到，它是什麼呢？它就是「舞台中央效果」。
「舞台中央效果」呢，是由兩個心理學家，透過分析電視的益智節目，發現到一個很有趣的規則。
他們發現在節目裡面，經常站在中間的人，一路挺進決賽的機率是42%，而最後贏得比賽的機率是45%。
而站在邊緣的參賽者啊，他們挺進決賽的機率只有17%，而最後贏得比賽的機率，更低到只有10%。
這樣的結果，很符合我們的經驗法則，那就是我們在拍照的時候，重要的人物通常會站在「C位」；C位指的就是「正中間」，他能夠引起更多的關注，這也就是「舞台中央效果」。
也就是說喔，如果你想要說服別人，就讓自己站在最顯眼的位置；比如說呢，在會議桌的正中間、站在場地的正中間。
如果想要用資料來說服別人，就請你把資料放在「正中間」，這樣子就能夠大幅提高說服的成功機率，這是一個很容易執行的技巧。
而聽起來很簡單的事情，卻不一定是每個人都做得到的；你一定看過業務人員，或者是上台簡報的人，他們縮在邊邊角角，好像很怕人看見他們一樣。
我相信他們一定準備了很多的資料，內容也真的非常的好，他們想盡辦法的想要說服我們；但事實上，你在台下卻聽得很無感，這是為什麼呢？因為他沒有完整的呈現他自己啊！
於是你根本不認為他是重要的，這讓我想到喔，在我的【自信表達力】的線上課程裡面，特別重視「排練」，最主要的原因就在這裡。
其實很多很簡單的道理，人們常常是「知道」但是卻「做不到」，原因是什麼呢？就是因為缺少了刻意的練習、刻意的「排練」啊！
如果你過打籃球、學過跳舞，你就一定知道只是用眼睛看，這是不夠的嘛！要讓自己能夠「做得到」最好的方式，就是跟著模仿、跟著做做看。
並且給自己一點時間，去熟悉流程跟內容，反覆排演，等到正式上台你自然就能夠比較容易的流暢表達，你不必再用你的腦袋去記內容。
那到底「排練」在排什麼呢？在我的【自信表達力】課程裡，我會很細緻的陪伴你，去檢視「排練」需要注意的重點。
包含事前的準備，你要在什麼時候做什麼事，只要你照著做，你就能夠用身體去記住排練的感受，跟自然的呈現；然而它能夠幫助你達到最好的結果，就是讓你自然而然的把自己放在Ｃ位。
簡單至上
再來，我們看第二個說服的技巧，這個技巧就是「簡單至上」。
「簡單至上」是什麼意思呢？其實人性是這樣的喔，越容易讓你聽得懂的，你就會覺得越熟悉、越親近；越熟悉越親近的，要讓人做決定就會越容易。
有時候說服的內容，可能是很高端的東西，只有少數有專業能力的人，他們才會知道；但你能不能用最簡單的語言，用比喻的、用類比的方法，讓人更容易的去理解這些內容，這就是你的功力所在了喔。
打個比方吧，假如有業務員要跟你推銷保險，要是他們跟你講保險法規、理賠條款，那你一定就很快的會很想睡覺、興趣缺缺。
可是如果他懂得幫你舉簡單的例子，像是你開車上路，會不會需要備胎？你會嫌備胎重、會耗油，就隨便把備胎丟掉嗎？
如果你不會的話，那為什麼你會覺得保險是多餘的？每天付出一點點，不到一杯咖啡的錢，會很多嗎？
像這樣子簡單的比喻，就能夠讓人聽得懂，而且更容易的去改變，或者是做出必要的決定。
那麼當你遇到需要「說服」的情境的時候，如何讓你的東西，是讓別人能夠聽得懂，而且聽得進的，這就是很值得投資的學習項目了！
在【自信表達力】的課程裡，有一個單元喔，叫做「讓人沒有抗拒的五個原則」；在這個單元裡，我會帶著你去思考，如果只講「一個重點」，那會是什麼？
並且透過實際的例子，幫助你整理最重要、最容易的第一步會是什麼呢？幫你擺脫你明明很認真的說，卻沒有記憶點，讓別人常常覺得一頭霧水的這樣的窘境。
請講白話文
最後呢，第三個說服人的原則，就是「注意用詞遣字，避免吊書包」。
在普林斯頓大學的研究者喔，他們就明確的指出，寫作者難免會想要在報告或信件裡面，使用比較複雜的文字，讓自己感覺博學多聞一點啊！
但事實上，這樣子對讀者來說，難讀的文字或者是用語，會讓人心裡有排斥感，甚至於會懷疑作者的水準太差，才沒有辦法用簡單、好懂的方法說明。
這個道理在表達、說服的情境裡，同樣成立！因此呢，你在想說服人的時候，要特別小心你的用詞遣字。
要是喔，你只會講那些「專有名詞」，不懂得「換句話說」，就會讓人覺得你好有距離，沒有辦法正確了解你的意思。
舉個例子喔，在心理學裡面有一個專有名詞，叫做「體現認知」。
它是指喔，人的身體跟心理會相互影響的現象。一般人會比較少聽到這樣的名詞，所以我在教學的時候，我就會換個說法。
我會說喔，如果你平常心情好的時候會唱歌，哪天喔你心情不好的時候，你就刻意的讓自己唱唱歌，很快的你心情就會好起來。
這樣的現象，就是「體現認知」；而當學生很容易理解的時候，就會有更多的交流跟互動。
然而「換句話說」講起來很容易，但是要做起來可不簡單喔！
為什麼呢？我想邀請你想一想喔，任何一個能夠用簡單的話，把自己的專業說得很清楚的人，他一定是對自己的專業有足夠的了解。
可是他要弄得夠清楚，事先要不要先下足工夫、做足功課呢？
就像我剛剛說的「體現認知」這樣的例子，要是我對於這個學術名詞沒有徹底的了解，我就沒有辦法用簡單的話來說。
所以如果你想要說服別人，而那件事情又有一定的複雜程度，你會事先做功課嗎？你知道怎麼樣做才能夠四兩撥千斤嗎？
假如你想要學會怎麼樣「做功課」，那就一定要把握【自信表達力】這一門線上課程喔！
知道也要做到
在這一門課程裡，我會給你完整的思考工具，也就是「做功課的方向」。
比如說吧，你經常覺得自己說得都對，卻不是別人要的，那麼你會需要「排除預設」這樣的思考工具。
又比如說，你很努力的表達，但不管怎麼說，總是說得很淺薄；那麼你就需要「拉長邏輯鏈條」這樣的思考工具。
掌握思考工具，加上正確的「排練」，才能夠有效的達成說服的目的。
【自信表達力】上市到現在已經一個多月了喔，有很多當業務員、業務主管的學生都會告訴我，這一門課給他們最大的收穫，就是幫助他們跳脫出「話術」這樣的瓶頸。
並且啊，因為懂得換位思考，能夠更體貼自己的客戶、懂得客戶的在乎，達到更好的成交機率。
我想喔～人同此心，心同此理吧！
今天要是我想要買產品、是一個花錢的人，我當然會選擇最懂我的需求，最能夠幫我解決問題的業務員來服務我。
然而要是我當聽眾，一定也會選擇最能夠打動我、說服我，對我來說有具體幫助的內容來聽，這樣子我花的時間跟精神，才有意義嘛！
如果你也想要有效的說服他人，並且更期許自己，成為一個值得信賴的人，那歡迎你加入【自信表達力】這一門課。
特別喔，是在新冠肺炎的期間，很多人都不方便到處亂跑，包含你我；這正是一個最好的閉關學習的時機。
相信當一切雨過天晴後，你會有更完整的自我準備，成為一個更有影響力的人！
然而無論你有沒有參與我的線上課程，我都希望你把「舞台中央效果」、「簡單至上」跟「避免吊書包」這三個秘訣，帶進你的表達裡，祝福你！
希望今天的分享能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容，除了YouTube以外，我們也開通了Podcast頻道。你只要在Podcast的運用裡面，搜尋「啟點文化一天聽一點」，你就可以訂閱我們的Podcast。
除了訂閱以外，也希望你能夠給我們5顆星的評價，並且分享給你身旁的朋友，我們需要你的支持，讓我們更有力量走下去。
然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，我們在每一段影片的說明裡，都有課程的相關連結，歡迎你的加入。
希望我能夠跟你一起學習、一起進前，在影響他人跟完善自己的道路上你不孤單，因為有啟點文化、因為有我們。
歡迎你的加入，那麼今天就跟你聊到這邊了，謝謝你的收看，我們再會。
「我們陪妳玩十年！」這是綠黨給Zoe的承諾。
當初綠黨推出「醫療用大麻合法化」的政見在政壇上引起軒然大波，也是台灣首見。到底，當初綠黨為何會找上驚奇律師？ 我們特別邀請到綠黨的創黨元老洪裕成來現身說法，揭開延攬Zoe的背後真相。
在這集節目中，洪裕成也從政權和資本主義的角度切入，剖析大麻合法化的隱憂。他提到，大麻被污名化，被利用來作為統治的工具，無論是為了政治或經濟的目的，從原本禁止到後來部分、或壟斷式的開放，作為擴大統治基礎與力量的玩具。
大麻議題需要很多對話，合法化之路真的沒那麼簡單，如何避免這株神奇植物淪為權利操弄的手段，讓人民能夠真正因合法化而受惠？讓我們聽聽洪裕成怎麼說。
「大麻煩不煩」EP14 重點，二件事：
1)「大麻在台灣，還是超級違法！超級違法！超級違法！」講三遍知道什麼意思了吼！
2) 冥冥中自有安排：Zoe被綠黨徵召推動醫用大麻合法化的背後真相
段落摘要：
01:05 綠黨到底怎會找上驚奇律師推大麻合法化？
01:30 你沒聽過的創黨小故事
03:44 「綠黨無誤」，一秒通過認證：原來標準是這樣，哦～
05:30 綠黨前身：綠色本土清新黨（注意喔！「清」是動詞）
06:45 綠黨奇耙輩出？發動女生廁所不夠用時，佔領男廁來用
08:00 推動大麻合法化是「社會正義」「社會責任」的實踐
09:30 大麻被禁的「政治性」理由
10:30 「政權」與「資本家」在大麻禁止與開放中扮演什麼樣的角色？
11:25 台灣可能「被迫」開放？
13:00 Zoe背後有大型邪惡企業的贊助？ 笑死！
14:00 統治者的操弄？ 權利禁止、開放特許、隱形的手
14:50 大麻照妖鏡：政治、經濟、人民責任、權利、資本主義等等等 …
15:15 這樣開放會讓Zoe超崩潰
15:30 大麻議題需要很多的對話（請支持我們即將推出的訂閱募資，好辛苦啊～）
17:15 當初綠黨找上驚奇律師的真相大公開！！！
18:50 Zoe就這樣出櫃了
20:30 民進黨的綠，是綠黨的綠？ 蛤！
21:25 綠黨公開推合法化，民眾怎麼看？
23:25 種大麻不要重工業
25:25 大麻合法化之路，可以借鏡同婚成功之路？
26:20 其他政黨有可能一起推？
27:22 綠黨未來推動大麻合法化的計畫
28:17 公民自主：不止大麻的議題
28:55 綠黨選完會甩鍋？
大麻議題的訴求是「公民自主」，讓每個人擁有選擇的權利，並對自己的選擇負責。
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節目聲明：大麻雖有神奇療效，過度使用還是會讓你腦袋壞掉。
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鬼島之音 Ghost Island Media 出品
嘖嘖集資：https://www.zeczec.com/projects/ghostislandme?r=99798cd2c6
#大麻煩不煩 #podcast #綠黨
主持 - 李菁琪律師 (有麻煩 Better Call Zoe)
製作人 - 凱西 Cathy Hsu + 湯瑪仕 Thomas Lee
剪接混音 - 湯瑪仕 Thomas Lee
聽眾信箱：web@ghostisland.media
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重點摘要意思 在 [心得] 複雜變簡單重點摘要力- 看板book - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
書名：複雜變簡單 重點摘要力
網誌好讀版：https://pcse.pw/7JMYR
本文閱讀時間:約10分鐘
(覺得這本書好適合當作公司新人訓練的參考資料之一，而做好「會議記錄摘要」是第一個
可應用的場景)
--全文如下--
#為什麼想讀這本書？
「如何資訊化繁為簡?」我認為這也是提升學習力的方法之一，所以從前年這本書台灣剛
上市時我就有留意到，一直沒有時間閱讀，剛好今年開始，我持續在做讀書筆記計劃，想
透過學習更好的摘要技巧來提升我的筆記效果，因此希望可以從這本書學到一些方法並應
用在計劃上。
#在讀這本書前，我有三個問題想了解：
1.要培養一個「摘要力」要具備那些-能力？在日常有什麼好的練習機會?
2.書中有那些技巧適用在製作讀書筆記上？
3.工作上派的上用場的摘要技巧有那些？
#本書關鍵字：#摘要力 #分段
#本書核心觀點：
所謂的「摘要力」指的是「剖析情勢並傳達的能力」，作者認為在面對現今複雜的環境下
，我們需要懂得如何篩選重點，有條理地彙整資訊，並依此做出正確的介斷和行動，因此
在最後一章也詳述了「摘要力不足的六類型」，大家先可以看看自己是否常被人這樣評價
：
1.過於主觀
2.獨善其身
3.缺乏重點
4.廢話連篇
5.過於省話
6.詞不達意
這些缺點大多是溝通表達上常見的錯誤，而這本書將會一步一步教你如何從大量資訊中讀
取重點、找到關鍵字，並學會最簡白的方式說明清楚。
#摘要的基本流程與原則：
正確的摘要方法，共有五步步驟，如下：
1.掌握整體狀況
2.思考文章結構
3.確認目的、篩選重要部份
4.思考其他部份並抽象表達
5.最後修修飾、避免混淆或誤解
下面就一一為大家解讀這五個步驟：
Step1 掌握整體狀況
首先要做的是「釐清整體狀況，也就是該文章或會話到底在說什麼? 或那張圖片像是在畫
些什麼?，並且確立「傳達的目的」，並且從整體到細節。
而想掌握整體狀況，也需了解細節，所以觀察的流程為：細節->整體->細節，既瀏覽細節
後掌握到整體狀況，再用這些資訊重新再觀察一次細節。
書中的範例：公園圖 (可參考網誌內圖片)
大家看到上圖可能會想到：
1.左上方有個男孩在玩沙堆。
2.有一個女生在溜狗聚步。
3.右邊還有小孩在奔跑。
4.下面還有小孩在玩溜滑梯。
但這四個細節觀察，其實在嘗握整體狀況後，可以歸納為一句話「這是一張公園的風景。
」
Step 2 思考文章結構
這一步是當我們想要理解別人的談話或文章時，可以利用分解段落的方式來摘要，方法如
下
1.依照自己的理解，嘗試分害文章並分段
2.訂定標題，點出內容。
3.精簡詞句，找出主詞和謂語
4.注意語氣，釐清事實與主觀看法。
「段落」一般分為「段」跟「落」，主要用於書寫時做為文章內文的區分，作者會利用段
落區塊來表達別具意涵的內容，而摘要的重點就是「注意段落」的部位。只要一篇文章的
整體脈落清楚、分段完整，文章就很容易閱讀，反正則會讓讀者難以讀下去，因為光要找
出「一整段話的意涵」與「文章組成」就會秏費不少精心，很自然寫的差的文章人們會看
不下去。
所以我們可以從注意像是：例如、然而、其次、因此…等等這些「連接詞」的地方，通常
都代表一段話的開頭或結束，而在摘要時也可以嘗試替每個段落都「下標題」，就能夠立
即理解文章整體的脈落和結構看出重點在那。
例如：以這篇新聞為例：孫鵬獨子涉恐攻稱開玩笑 公共安全學者：真的不好笑
可以構解成：
1.總論：「不該把恐攻當作玩笑話」
2.具體事例(1)：「若入境美國在機場比畫槍枝手勢，絕對被海關扣留，連在美國街頭談論
「掃射」等敏感字眼，都會被舉報調查。」
3.具體事例(2)：「修訂後的美國聯邦刑事訴訟規則第41條，同意轄區法官就任何可能有犯
罪活動的區域頒布搜索令，每張可駭入5台以上的電腦，FBI（美國聯邦調查局）還可駭入
其他州的電腦蒐集證據。」
#找出主詞與謂詞
在閱讀一定長度的文章時，可以先找去找文章每個段落的「主詞」和「謂語」
例如：我搭巴士去車站，可以分解為「誰，做了什麼事」，這裡的主詞就是「我」，而謂
語則是「去」。
當知道「誰」並且「去做了什麼事」的話，就可以很清楚文章在講什麼，反過若文章裡的
主詞與謂語混亂的話，例如有一堆「但、又、因為」這類語助詞相連下去，使著文章脈絡
前後不一，或是把「SVO的句子」又變成其他句子的主語而變成「套疊結構」。
例如：「長期以來，這個業界習以常的慣例被打破了。」 (長期以來，和習以為常，其
實重複了)
像這樣的文章讀者會看不懂，所以在做摘要時我們也要留意。
#結論以外的建構
通常文章的寫法有兩種類型：
1.先說結論，之後再詳細說明
2.先說情況和理由後，最後再導出結論
找不到結論時，可以先試著將文章分段，再一一思考「這個段落扮演什麼角色? 想傳達什
麼意思?」，當掌握整個文章的脈絡結構後，便能推測出結論是在某個部位。
練習方法：
1.一邊看文章，一邊用筆把自己認為重要的地方畫線，或圈出結論、理由
2.試著問自己「這是作者的提問嗎？這是他的個人感想還是純屬資訊的提供？作者是以贊
成的立場？反對的立場或是中立?
#區分事實與主觀看法
一段資訊剸生誤傳時，通常會有下面三種扭曲原意的情況：
1.誇張（拉長尾音）
2.單純化（省略）
3.曲意迎合（自我詮譯）
所以若我們想區分清楚事實與主觀意見的話，我們可以留意這三種情況，例如：特別留言
文中作者的語氣發生變化的地方。
這時避免我們在摘要時，也不小心把作者的觀點看成事實給寫了下來，造成閱讀摘要的人
也被誤導了。因此我們在篩選資訊時，首先要清楚那些內容是推論、看法或事實。
Step 3 確認目的、篩選重要部份
所有的摘要就跟寫文章一樣，心中一定先要有「讀者」，要先確認摘要想傳報的對象是誰
，同時他們想看怎樣的內容。
因此這步驟具體流程如下：
1.隨時注意(摘要)傳達對象
2.掌握對方所需的資訊、篩選出需要與不需要的資訊
3.決定傳達資訊的先後順序
4.找出關係字
在確認傳達對象後，就我們就要開始摘要出「對方」有興趣重點，並依此篩選時應該要區
分出那些是「必要資訊」，那些是「非必要資訊」。
例如：你手上有一限餐廳指南，想幫朋友介紹餐廳，也許你會把：有無包廂、容納人數、
適合宴會類型、地點交通…等等，這些資訊提供給對方，但若知道對方找餐廳是為了「和
女生約會」的話，你應該提供資訊可能會改為：「夜景漂不漂亮?」「氛氛好不好?」 「
服務好不好?」這些重點。
最後，「關鍵字」是展現出該篇文章內容最重要的詞彙，所以找出關鍵字也就意謂著找到
重點資訊。
這裡提供找出關鍵字的五大提示：
1.該篇文章中，反覆出現或更換說法。
2.在第一點找到的文字，相近的「相關語」，例如：「購物」是關鍵詞，而後面不斷出現
「購買」、「血拼」、「shopping」…等等都是在表達相似的內容。
3.涉及價值判斷的句子，像是使用「誠實、懶惰、高品質…」，這類含有正面或負面意涵
的字眼。
4.條件或情況，常用於說明文章主題的條件、狀況、理由與背景環境。
5.連接詞，像「之所以」、「主要是」、「總而言之」…等等，這類連接詞後面接的(強調
性的)單字要注意
最後，有時關鍵字就等於主題，但也可能大於或小關鍵字，例如：某篇文章大量出現購物
與血拼的字眼，但其實作者想寫的主題為「降價就是刺激消費」的經濟理論，而「購物」
只是方便說明所提出的例子，這時是主題>關鍵字。
Step 4 思考其他部份、抽象表述
摘要意謂著刪減字數，也就是在做「抽象表述」的作業。
因此這步驟具體流程如下：
1.精簡字句，抽象表述
2.善用抽象用語
3.重要資訊有時需如實呈現，不可省略，例如：處理客訴遇到客戶抱怨，不管立場、目標這
些有任何變動，唯一不能變的就是數字、人名…等等，這些重點的資訊。
例如：奶油蛋糕、水果蛋塔、巧克力蒙布朗、奶油麵包、紅豆麵包…這些具體名詞可以統
一抽象化為「蛋糕和麵包」，或者也可以用「甜食」，甚至是「食物」一詞來代表。
Step 5 最後修飾、避免混淆或誤解
最後在摘要的重點資訊都整理好後，要將摘要表達給適合的對象時，還要再做重一次修飾
和檢查，避免發生任何誤解。
這步驟具體流程如下：
1.從結論下手
2.概況優於細節
3.關鍵字的整合與架構
4.整理主題 (話題)與說明順序
5.避免模糊的說法
6.摘要後再次確認。
寫任何文章或摘要都要以「結論下手」，雖然一般論文可能會用「起承轉合」的方式撰寫
，把結論放在最尾部，但商業文書建議還是將「結論」放前，直接開宗明義講起。同時從
概況著手，先說整體狀況，讓讀者搞清楚目的，這樣會讓對方更容易接受資訊，再進入細
節。
而在整理好主題後，接著可以組裝相關的關鍵字、思考傳達的順序，最後就可以開始寫下
摘要。
那寫完之後，該如何檢查自己的摘要呢? 作者在書中給了我們符合「精準傳達」的五大重
點：
1.內容是否清楚明白？
2.是否含有關鍵字？
3.結論是否清楚易懂？
4.資訊是否正確？
5.是否有參考價值
你可以把這五個重點製成一章「檢核表」，並透過「自問自答」來檢查摘要是否簡潔易讀
喔。
平常我們可以怎麼練習摘要的能力呢？
#練習使用成語
作者認為成語為「摘要之王」，只要用的好，一句話就可以抵上千言萬語，不過要記得
一件事，「摘要」需要的不是名言，而是「名言」。換言之，就是一個確切明白，簡潔傳
達的內容。
#平時可以練習摘要力的情境：
1.寫日記，不要寫流水帳，可以嘗試每天訂定「三大主題」，寫下三個當天發生印象深刻
的三件事。
2.作筆記，將演講或與他人的對話重新架構成一份有利於自理解的資訊。
3.寫情書，重點放在傳達自己的心情
4.聽取他人意見，把寫好的摘要請別人閱讀並給予意見
5.上台演講
6.報告、連絡、諮詢，這些都是練習摘要及表達的機會。
7.看美食料理節目的同時，一邊寫下食譜，
8.拍照，攝影可以訓練一個人思考「如何切割畫面構圖」，也是針對「框架效應」的訓練
9.會議記錄
10.聚餐點菜，可以練習把大家點的菜精煉下來點餐，另外也可以學習餐廳服務生或老板們
的摘要方式，他們通常都要快速精簡出顧客不清楚的點餐說明，例如「定食四、一大、烏
龍麵1、珍珠菇大小各一」，這樣的點法就是先從整體說明，然後以「一般分量的蕎麥麵」
為主。
本書金句：
1.所謂的「摘要」，是在短時間內彙整複習的內容並傳達重點的技巧。
2.掌握大結構，從枝節切入。
3.即使傳達的內容一模一樣，也會因目的或對象的不同，而需要變更說明方法。
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