華固建設(2548)
講到華固建設,大家對他的印象是什麼呢?營建股績優生?好房及豪宅的代名詞?營建股中的定存股?我們今天就來聊聊這間品牌知名度高、年年賺錢配息的上市建設公司,經營成績及未來推案情況。
產業地位及護城河分析
華固建設(2548)成立於民國78年、89年上市,股本27.68億元,算是中小型建商的規模,在上市建設公司中,與國建(2501)股本115.96億元、遠雄(5522)的78.16億元、興富發(2542)的128.33億元相較,差了數倍之多,雖然如此,華固憑藉著品牌的建立與高市場認同度,可說是營建股中的模範生,備受法人及壽險公司喜愛,甚至成為營建股股王,觀察其股價,近五年多在50元有支撐。
1.正確的推案選擇及分配至各年入帳
華固主要的推案地區以臺北市為主、新北市為次,知名個案例如華固松疆、華固碧連天、V-PARK企業園區及華固雙橡園等,受惠於資金寬鬆及低利率環境,房市一片大好,雙北價格穩建上揚,其住宅建案毛利多在25%以上,商辦毛利率則上看30%,算前段水準。建案入帳也安排得很好,最多僅單一年度因時程而較少案源入帳,每年EPS幾乎穩健保持在8元以上水準。(詳財報1)
2.良好銷售及獲利能力,低長期負債比率
由於華固建設蓋出來的房子品質好,市場口碑佳,雖然臺北市及新北市房價高,但推案銷售情況尚稱平順,且住宅及商辦產品兼具。去年(2019年)在總銷50億元「華固樂慕」、總銷80億元「華固名鑄」以及總銷42億元的「華固新代田」(銷售約70%)貢獻下,營收達198.19億元,稅後淨利31.4億元,EPS11.35元,營收、獲利、每股純益創歷史新高,並配發7.5元現金股利。其快速銷售回收資金的同時,也使其銀行借款及發行公司債等情況較其他同業為少,截至109年第三季,長期負債只佔13%。(詳財報2)
3.每年穩健配發現金股利
每年賺錢的同時,華固的股利也很大方,近五年皆分配5元以上現金股利,分別為5.5元(發放率57%)、5.6元(發放率64%)、5.2元(發放率66%)、5元(發放率160%)及7.5元(發放率66%),現金殖利率約在6%~9%之間,考量2020年前三季EPS達8.02元,明年現金股利也可期待一下。
目前推案及未來推案情況
截至2020年第三季,華固帳上存貨達新臺幣259.09億元,其中待售房地38.05億元有32.68億元為「華固天鑄」,這是因為豪宅較難快速出售的緣故,有待時間慢慢去化,但需注意因想快速售出變現而犧牲毛利;在建房地及待建房地分別有160.06億元及60.43億元,合約負債30.04億元及已簽約合約金額有190.24億元,顯示華固未來3年的業績無虞。
各建案及認列時間點整理,請各位讀者朋友詳「建案完工一覽表」。
結論與風險
近來華固對房地產景氣的看法轉趨保守,推案往雙北集中,且開始往毛利較高的商用不動產前進,2020年總銷76億元的「國票金控大樓」入帳順利,未來除住宅案外,尚有「新莊廠辦案」、「創富二期」及「中和廠辦案」等商/廠辦,依據排程及銷售情況,未來三年算是穩健,另2020年9月公告在新北市泰山斥資9.91億元及新北市中和14.7億元各取得逾千坪土地。2024年及2025年還久,還沒看到太多規劃。
隨著大盤指數一路挺進,華固股價也來到高檔區約90元的位置,風險比較高,大家還是要多觀察謹慎為宜。另外,公司預計三年後推出的正大新店案,由於總銷金額龐大,預計投入的資金及資源也會相當可觀(報載:預計投入138億元),將是華固下一個重要發展的關鍵。
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「長期負債比率」的推薦目錄:
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Peabody(代號BTU)是全球最大煤礦生產商,如今申請破產保護,債務違約可能性大幅增加了,之前買蠻多能源債的,現在看到這種新聞都會注意一下。
Peabody目前一檔2020年到期的公司債,價格不到10元,到期殖利率超過100%,所以如果Peabody2020年前不倒閉,報酬率超過10倍!不過風險實在是太高了,我不會列入考慮。
分享我挑選能源債的標準如下
1.營運現金流是否穩定,扣除資本支出後有無自由現金,公司有沒有減少開支的計畫,例如減發股息,裁員,縮減資本支出等等。
2現金比重越高越好,短期借款比重越低越好,長期負債比率要較同業來得低。
3.營運模式為何,過去面臨不景氣時如何因應?
BTU是賣煤炭的,煤炭因為環保法規要求日益嚴格,是持續在走下坡的產業,估計煤炭會是繼木材之後,又一個消失的能源,另外BTU短期借款比重從2014年的0.16%暴增到2015年的53.81%,代表公司借不到長期資金,只能以短支長,由於不符合上面標準,因此不會考慮買進。
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【財技透視】大行唱好?都係睇財報穩陣!
早幾日大行出報告唱好利豐,話公司下年盈利增長強勁,刺激股價升起。睇落就好似唔錯咁,但事實又係唔係咁好先?睇吓《計論明星股》兩位作者林智遠、烏碩晉點睇:http://goo.gl/E5V3aR
//利豐(0494)是香港恒生指數成分股之一,在2010年,營業額159億美元,按年增幅為19%,除稅後溢利上升至5.5億美元,按年增幅更達27%,溢利增幅比營業額增幅更理想,是毛利率得到改善的緣故,由12%上升至14%。
對一家營業額超過100億美元的企業來說,2%的毛利率升幅,可帶來接近2億美元的淨毛利改善,效果十分顯著。各項數據都展示利豐的營運在理想軌道上運行,管理層亦把這些亮麗的數字歸納在年報的摘要內。
然而,財務報表閱讀者不應滿足被點評的摘要數據,而放棄理解其他部分,簡單如利豐年報的十年財務摘要,也可告訴大家一些很重要的資訊。在利豐近十年資產項目的變化,可以清楚看到無形資產由2002年的0.4億美元,增長到2010年的49億美元,增幅十分驚人。
隨資產變化而同時大幅增加的是利豐長期負債(即其他非流動負債),由2002年不足0.1億美元,增加到2010年的25.5億美元。這個上升趨勢,在2007年開始尤為明顯,在2010年更大幅上升約兩倍。利豐長期負債比率(即非流動負債對權益比率)亦在這年開始大增至58%水平,並一直高企。
年報清楚列出了利豐49億美元無形資產的明細,當中商譽佔了約42億美元。而這42億美元商譽中,有超過一半(約21億美元)是2010年新增的,而這個增加數額,亦比股東權益(由23億美元升至36億美元,增約13億美元)的增加數額為大。
因此,大家可以假定利豐股東權益的增長,只算是一種無形資產的增長,而不涉及淨有形資產部分。兼且,這個股東權益增長也同時被長期負債比率上升數據所襯托,股東和投資者對此應有適當的理解。指成分股的利豐,股價卻仍停滯不前,在低位徘徊。//
節錄自《計論明星股》
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0:18 資產負債表架構
0:49 流動資產 流動負債
2:36 固定資產 長期負債
4:30 股東權益
4:44 損益表架構
6:07 商品獲利
6:30 營業獲利
7:45 本業外獲利
9:01 最終獲利
9:22 現金流量表
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長期負債比率 在 林佳龍 Youtube 的最讚貼文
立法委員林佳龍今天在教育文化委員會質詢故宮院長馮明珠,針對今年2月25日,監察院糾正故宮,指出故宮自民國90年7月起,逕自委託故宮員工消費合作社辦理文物複製品銷售及餐飲服務,違反採購公共利益及公平合理原則,監察院認為,消費合作社將「非由社員創造之盈餘」分配予社員,悖離合作社法規定,林佳龍更指出,故宮員工消費合作社年度銷貨收入比率逾96%來自代辦業務,與設立宗旨脫勾,林佳龍將於審查故宮文物藝術發展基金時提案,自故宮文物基金業務不得委託員工消費合作社代辦,徹底解決多年以來的消合社爭議。
林佳龍表示,故宮文物基金102年度預算案雜項收入編列3,500萬元,是因為101年度國立故宮博物院單位預算案決議,將該院出版品、文物仿製品餐點業務委託經營之稅後盈餘繳交回基金,然而,故宮長期委託該院員工消費合作社販售故宮文物藝術發展基金生產之出版品、文物仿製品、藝術紀念品及品牌授權等商品,僅將10%之營業總收入視為營業權利金繳交國庫,迄100年度止,消合社資產負債表中保留盈餘科目餘額7,591萬9千元,包括公積金2,307萬7千元、公益金1,317萬3千元及累計盈餘3,966萬7千元,將歷年累計之收益留置於該社,已經違反國有財產法,林佳龍表示將提案,要求這些累計盈餘都應該繳回國庫。
林佳龍另外指出, 100年度故宮遊客人數已增加至384萬餘人,目前仍持續增加中,但文物仿製品卻越賣越差,從97年度預計銷售量1萬5,880件,決算銷售量4,879件;98年度預計銷售量1萬2,700件,決算銷售量8,109件;99年度預計銷售量6,700件,決算銷售量4,856件;100年度預計銷售量8,880件,決算銷售量2,201件,每年銷售量越來越低。
儘管故宮文物基金102年度預算文物仿製品銷售數量降為7,250件,較101年度預算銷售數量9,950件減少2,700件,銷售量減幅為27.14%,但林佳龍仍表示,這樣的預算金額仍編列太多,將提案刪減相關預算,整個故宮思維要改變,必須設法提高遊客的購買意願,才能讓故宮越來越好。
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今(29)日林佳龍委員在財政委員會就央行及財政部預算,質詢彭淮南總裁與張盛和部長。林佳龍指出,中央銀行14年來盈餘累計高達2.67兆元新台幣,近年央行盈餘繳庫超過政府歲入10%以上,以今年央行總盈餘2,047億7,500萬單單獻給官息紅利就1,800億2千403萬,就高達88%,國家債台高築,大量使用央行盈餘無異掏空,甚至把過去全部的盈餘挹注政府財政,真是三代累積,一代全給敗光。
林佳龍委員表示,國家財政困難除了表現在赤字增加也顯現在耗掉的資產,馬政府執政四年使中央政府負債增加約1兆3千億元,大約等於民進黨執政八年增加的盈餘。林佳龍表示,102年中央政府的歲入一兆7千300億,央行就貢獻1800億2千403萬,繳庫超過政府歲入10.4%,換言之有央行的〝貢獻良多〞,才使我們的預算編得出來,
林佳龍舉央行的預算書指出,最近5年央行淨利折線圖簡直是溜滑梯!從98年淨利從2976億6313萬到102年的1231億7500萬,降幅58.62%,但上繳財政部卻高達接近九成。林佳龍質詢張盛和,若非央行幫忙,我國財政的現況會如何?張盛和部長表示,政府負債將遠超過法定上限,甚至陷入財政危機。林佳龍再問,未來若央行無法再繳這麼多盈餘,財政會如何?張盛和表示,只好增加舉債,但舉債已經不能舉了,也可以加稅或大幅減少支出。
林佳龍提問彭總裁,總裁明年退休嗎?這些盈餘能用且可長期繼續用嗎?若無法確保外匯利息,國家會面臨很大的風險,央行從98年淨利從2,976億6,313萬到102年的1,231億7,500萬,下降幅度接近六成。彭總裁回答,目前的工作是最後一個公職,明年就會退休,他也說中央銀行的收入有高度不確定,投資報酬率是國外決定,而且這幾年利率已經開始走低,好比76年~79年央行沒有繳過一塊錢給國庫。
中央政府債務佔前三年GNP平均值的比率由2008年的30.0%增加到今年底預計的36.9%,距法定上限只剩3%。林佳龍指出,政府亂花錢是整個國債的兇手,近年政府動用的央行盈餘超過1兆! 從2007年底央行有淨值1兆3,617億元,2011年底只剩7,786億元,減少近6,000億元,也就是表示而且從央行拿走的錢比實際盈餘多了近6,000億元。彭總裁答覆,央行最多是80%繳庫,不可能超過整個盈餘,淨值的減少是因為以前台幣貶值,貶值一元就多了4,000億淨值,後來升值,這4000億就沒有了,是損益的部分消失掉。林佳龍表示,央行盈餘的虧空,若再加上其他國營事業的虧損,這四年政府增加的負債及耗掉的資產,也就是真正的赤字,實在很驚人。
林佳龍強調,政府不宜把央行盈餘全部花掉,甚至把以前之盈餘累積的淨值也拿來花掉。林佳龍也問彭淮南,如果新台幣升值,央行和政府實質上將有鉅額虧損,而沒有央行盈餘可用,該怎麼處理危機預防? 中央存保公司,央行持股49.05%,央行若沒有盈餘沒辦法挹注中央存保公司,若發生擠兌,那將是台灣的金融風暴,政府就不該把央行目前並未考慮新台幣升值之損失的帳面盈餘用掉!彭淮南表示,央行庫存的黃金若用市價計算會多出5,000多億,暫時可以應付匯率的變動,而且央行依法必須提列法定公積,所以還有8,000多億的淨值
最後,林佳龍向彭淮南「9A總裁」喊話,彭總裁曾舉出「牽馬去喝水」來比喻央行降息並非萬靈丹,希望彭總裁要讓馬政府知道「馬快要跌到水裡去了」。
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