【N世代學苑】社群活動 #OKR遠端團隊目標管理 #課程大補帖 👩💼🧑💼
近年來,疫情加速讓遠端工作模式成為現實,不可避免地為團隊運作與組織發展帶來根本性的變革🗝。 對於企業領導者而言,可學習透過 #OKR 達到團隊領導,並運用新型態的即時協同作業軟體,有效主持與引導線上會議,來降低WFH的管理成本,最重要的是,能維持遠端團隊的信任度🧏
在上週三(9/8)的社群活動上,N世代學苑重磅邀請 #先行智庫蘇書平執行長 擔任引導講師,讓雲集中小企業二代的 #新創青年會,掌握「建立遠端團隊工作向心力」、「幫助團隊高效達成工作目標」的秘訣💯,搭配運用OKR管理思維,校準目標帶領團隊朝目標前進!💁♂️
這麼精采精實的內容,小編一定要分享課程筆記給大家參考啦✍️✍️
📌 為什麼需要OKR:
👉 OKR將最高主管的構想與授權結合起來,以實現最佳結果提高整體生產力
👉 OKR讓結果變得更透明,幫助團隊成員清楚知道日常貢獻如何幫助公司,確保大家對過程理解一致
📌 OKR 設定原則:
👉 確認目標是否是大家統一一致否則成員容易與組織的策略脫鉤
👉 必須是領導者對最後目標負責,過程中則需讓成員踴躍參與
📌 OKR實施的節奏與頻率:
① 每周更新
② 每月簽到
③ 季度審核與更新
④ 年度審查與計畫
📌 績效面談五步驟:
❶ 開場>> 設定目的和重要性
❷ 對焦>> 聆聽(確認雙方資訊認知一致)
❸ 引導改變>> 教練(開放式問題讓員工腦力激盪)
❹ 總結>> 收斂(設定行動計劃、目標、挑戰和截止日期)
❺ 改善追蹤>> 提供支援回饋與訓練
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看到這裡,恭喜聰明的你,OKR主題課程市價通常價值不菲,有認真看完的直接賺爆~別忘了繼續鎖定下一場活動的精彩分享喔!🥰🥰
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關於N世代學苑👉https://bit.ly/3meTo2J
#中小企業接班傳承數位成長計畫
#團隊 #領導 #主管 #OKR #績效
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過41萬的網紅文森說書,也在其Youtube影片中提到,嗨 大家好 我回來了 什麼是脆弱呢?這是一個開放式問題,有些人認為承認弱點是脆弱,有些人認為容易被人傷害是脆弱,但作者認為,展現脆弱,正式展現勇氣的方式。 在職場上有多少次我們不願意直面內心,或是向同事訴說自己的真實感受,招致後來更多不必要的麻煩,這本召喚勇氣正是為了解決職場上展現脆弱的觀點上給予...
開放式問題 在 niusnews 妞新聞 Facebook 的最讚貼文
多問開放式問題、對孩子的回答抱持追根究底的模式,就能刺激小孩思考、更了解自己!(#親子天下)
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更多專屬於媽媽的暖心內容
私密社團 媽媽妞真心話
投稿專區 https://niusne.ws/mgvh6
開放式問題 在 哈佛商業評論 Facebook 的精選貼文
當你想要了解別人時,問什麼問題較恰當?大部分的開放式問題可能包括:「你最大的優點與弱點為何?」「你未來五年想要做什麼?」等等;但事實上,在聽完回答之後,我們並沒有更了解對方。
了解一個人的關鍵,在於你追問的問題。這三種追問技巧,有助於你更加了解一個人:再問一次你原先的問題,但略加修改、將對方的所有答案串聯起來、追問答案的涵義。
#問題 #了解
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開放式問題 在 文森說書 Youtube 的精選貼文
嗨 大家好 我回來了
什麼是脆弱呢?這是一個開放式問題,有些人認為承認弱點是脆弱,有些人認為容易被人傷害是脆弱,但作者認為,展現脆弱,正式展現勇氣的方式。
在職場上有多少次我們不願意直面內心,或是向同事訴說自己的真實感受,招致後來更多不必要的麻煩,這本召喚勇氣正是為了解決職場上展現脆弱的觀點上給予更多實際案例與解釋,若你曾在職場上遭遇不順遂,或是目前就正陷於這種狀況,這本《召喚勇氣》絕對值得拜讀
#脆弱的力量 #召喚勇氣
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開放式問題 在 師大廖 Youtube 的最佳解答
#師大學生會 #學生意見調查
校園只有更好沒有最好,師大校園仍然有許多問題,需要學生的參與及關注。因此學生會本學期繼續辦理學生意見調查,其中涵蓋教務、學務、總務,重大議題包含:#五育獎學金、#教室課桌椅、#宿舍管理、#師大吉祥物 等等,除此之外,也有許多開放式問題,期望能蒐集更多的學生意見,學生會也將彙整大家的意見,作為本學期第一次學生會與行政主管座談的重點,並進行爭取與追蹤。
🕐 學生意見調查時間
2019/03/04-2019/03/15 中午12:00
✍️ 學生意見調查網址
https://bit.ly/2tJLiCJ
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開放式問題 在 公視新聞網 Youtube 的最佳貼文
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開放式問題 在 No.28 「5W1H」創意聯想引導法(下)-「開放式」與「封閉 ... 的推薦與評價
「開放式」問法是指問題的答案有很多個,沒有單一正確答案,有點像「簡答題」或「申論題」。例如:小狗要和主人去哪裡?孩子可以有無限的答案,可能是回家、去公園玩、 ... ... <看更多>