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#HBR管理金句
【如何好好辭職不撕破臉】
人們往往會花很多時間在為給別人的第一印象做準備、訂策略，但卻不太去思考自己最後給人留下的印象，而在職涯中，關於 #辭職，無論你的原因是什麼，都該做好各方面的計畫並多體諒他人的感受。
要知道太早或太晚預定離職時間都不是個明智的做法，你應該將你的預定離職時間保留點彈性，並讓上司第一個知道你已決定要 #離職。
而與前同事的相處你可以坦白直接說出自己的計劃，這樣能維持並強化你的人際關係，因為要記住前同事是你很重要的人脈，應該要好好維繫，並在最後向同事及上司表達你對他們的感謝之意。
►完整文章：https://hbrtw.cc/qp3vR
【推薦書單】離職吧！再撐也不會變好
看到這本書，彷彿腦海穿梭回過去剛畢業那段地獄直場歲月。2003年，大學畢業之後的我，歷經了SARS疫情跟次貸金融風暴。數年間換過幾家公司，前幾份工作離職簡直就是轟轟烈烈、慘不忍睹。準備要離職時，彷彿千人唾棄，萬人逼罵，得到全世界都不諒解。尤其是最親近的人。我媽曾大罵我說：「難道你就不能忍忍嗎！工作就是這樣阿！不要腦袋只一直想換工作。」但她根本不知道因為那些年我經歷了什麼。我是畜生，老闆的奴隸，常常身體氣到直顫抖，眼淚不自覺往下掉，一想到上班打卡就感到噁心想吐，心想人為什麼要活在世上。
金炫奭說：「別再猶豫了，讓明天的你，不會再次受到傷害，今天就離開那個毫無慈悲的地方。」簡直就是一個職場奧運金牌射手，正中紅心。
書中提到的黑心企業簡直就是當年我的公司翻版，完全就是同模樣：
1.強迫加班，但不提供加班餐費或津貼。
2.沒有教育訓練，強迫員工自我學習。
3.要求提交改善專案，但漠視人員跟組長的意見
4.強調全體員工一視同仁，但正式員工跟派遣人員的待遇，明顯不同。
5.說是雙向溝通，但是永遠都只有單方面的上對下。
6.嘴巴說對員工就像家人一樣，但所有員工福利都取消了。
7.貶低員工價值，加重工作量。
8.愛記仇的執行長常在背後刁難員工。
曾經公司有一場尾牙，新創公司老闆為了省錢，要全體員工下班後去排特價飯店牛排專案！然後大言不慚的說：「今年尾牙吃的不錯吧！」我整個內心無比翻白眼到底。
老闆最愛的就是叫員工去發掘新大陸，別人都可以，為什麼你不可以！老是拿「員工就是家人」這種鬼理論攏絡勒索同事情感，要一堆員工去情緒勒索「表現不佳」的同事，最奇葩的是「案子若出了問題，一定是某個同事的錯，絕對不是身為決策者的他有問題。」
「裝睡的上司，叫不醒！」完全就是說中我的心聲，時間會證明某些主管就是草包，但上司不想承認他的錯誤，都已經把話說到明點上，上司仍然可以左顧右盼，然後甩鍋到外太空。更證明一點，在職場千萬不要有正義感，你會被一群人孤立，然後捅刀！接下來抹黑，最後送到垃圾場，不是資源回收桶。
真的不懂年輕的我，怎麼能在那個公司待了將近兩年！？經歷了職場各種荒唐，金炫奭書中寫的每一個章節，根本就是那幾年職場的翻版。包括上司喜歡出題目叫員工去找資料並整理，最後說「這根本不是他要的。」然後高高在上罵了你一番，說我再給你機會。想買一些書籍充實自己，卻說公司沒有這樣的預算，但鼓勵同仁們下班之後花錢去進修。最喜歡用「好好表現」四個字來婊員工，彷彿期待你能做出什麼驚人成績，最後收割你的一切。
小時候我媽總覺得工廠很辛苦，所以希望孩子都可以去坐辦公室，認為「辦公室工作很單純。」每次聽到「辦公室工作很好」就會惱火中燒，我認為世界上最邪惡的牢籠是辦公室。你必須看別人眼神跟臉色過活。不能踩到資深會計的雷，不能得罪行政阿姨，你想走。「組長，再撐一年吧！」唯一欣慰大概就是有一群願意相信你的同事。
職場說穿了，就是擁有利害關係的團體。但公司人事總認為給你薪水，你必須要有極大的犧牲奉獻精神，一旦你有更好的去處，他們就會在背後說「公司付錢培養你，還教你做事，現在給你多一點工作，你就要去其他公司，根本忘恩負義！」最終優秀的員工都走了，只剩下一群聽話的員工繼續待著。
相信這本書，會給妳很多一針見血的認同，更下定決心接下來非離職不可。看完之後我非常慶幸當初的決定，離開，不會不好，與其跟一堆爛人攪和，不如下定決心做自己想要嚮往，不適合的公司只會越做越痛苦，而你不該是痛苦的幫兇。
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請在臉書或是IG該文章處留言：你最討厭黑心公司哪一點 並TAG書名。例如：主管只會叫你好好表現 #離職吧再撐也不會變好，並邀請您公開分享此書，就有機會在8/16號得到此書。
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#我知道你超想離職 #我也是過來人
#來點成長吧
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書名/ #離職吧再撐也不會變好
作者/ #金炫奭
出版/ 感謝 #樂金文化
今日來介紹8月新書，書名是否讓你想到曾待過的某某公司呢？作者在此書中的經歷令我膛目結舌，怎麼會有這樣的公司與上司，將員工視如草芥，而作者最後有順利逃離嗎？讓我們一起來看看他的故事。
作者把在那家黑心公司的經歷寫成日記，從面試開始抒寫，每一篇的內容都越來越「母湯」，面試時上司說的「把員工當成家人」，到後來卻任意咆哮、被批評得一無是處，顯然面試時的好言好語是天大的謊言。而書裡沒有什麼大道理，有的只是作者的心酸血淚史，以下摘錄幾段：
1.踏入公司第一件考驗作者的便是陳舊又布滿灰塵的辦公桌椅，書中道：「如果是要對我這個突如其來的外人下馬威，那隨著時間的推移，應該還有辦法解決；但如果是看到問題卻沒有任何作為，說不定這家公司早已陷入無力的泥沼之中。」
2.再來是執行長總是「毫無具體目標和方向，只是一味要求幹大事，如果不是上帝，究竟誰有辦法無中生有呢？」上司連續好幾天以言語疲勞轟炸，籠統地想要員工幹大事，大方向也給不出來。
3.「在執行長面前，我的看法硬生生變成了別人的看法。面對近利遠害，有甜頭才會好好品嘗，感到苦味就會直接丟掉的執行長，難道只能像業務組長那般低聲拍馬屁才行嗎？」
「執行長說：你先把義務完成，我再來考慮要不要保障你的權利。」此時的作者為未來感到灰心。
4.「我要做的是，和他們產生共鳴，和他們一起思考並解決問題和煩惱，比起直接丟給他們解決方案的組長，做個可以誘導他們想出解決方案的組長，才是我的使命。」作者在這家公司每天都被上司搞得很頭大，但還是不忘底下的組員們，提攜他們，更是規劃了工作分配表，挖掘大家之所長。
黑心公司不只有加班與不合理的要求，還抹煞了員工們的努力，甚至言語侮辱。留下來的理由大概是捨不得底下組員，想成為他們的庇護而已。而此書中的經歷也可成為自己找工作時的借鏡，面試時的願景與實際上工的差距這麼大，爽快辭職也是節省彼此時間。別讓這些惡意言語影響了自己，職場是要待一輩子的，謹慎選擇，健康至上。
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YouTube講演家 鴨頭嘉人
株式会社東京カモガシラランド 代表取締役社長
株式会社鴨頭シーパラダイス 代表取締役社長
株式会社カモガシラ・スタジオ・ジャパン 代表取締役社長
高校卒業後、東京に引越し19歳で日本マクドナルドにアルバイトとして入社 4年間アルバイトを経験した後、23歳で正社員として入社。 30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、 お客様満足度日本一、従 業員満足度日本一、 セールス伸び率日本一を獲得し最優秀店長で表彰される。 その後も 最優秀コンサルタント。 米国プレジデントアワード、米国サークルオブエクセレンスと国内のみならず全世界のマクドナルド表彰も全て受賞する功績を残す。
2010年に独立起業し株式会社ハッピーマイレージカンパニー設立（現：株式会社東京カモガシラランド）。
2013年4月、伝わるコミュニケーションスキル・伝えるスピーチスキルを身につける「話し方の学校」を設立。現在5000名以上に『目的が達成できる伝達力』を教えている。
現在は人材育成・マネジメント・リーダーシップ・顧客満足・セールス獲得・話し方についての講演・研修を行っている日本一熱い想いを伝える炎の講演家として活躍する傍、株式会社3社の経営とNPO法人1社の経営、出版社とクラウドファンディング社も運営。著者としてもリーダー・経営者向け書籍を中心に8冊（海外2冊）の書籍を出版する作家としても活躍。さらには「良い情報を撒き散らす」社会変革のリーダーとして毎日発信しているYouTubeの映像は1日10万時間以上再生され、総再生回数は7200万回を超す、日本一のYouTube講演家として世界を変えている。
また、ビジネス以外でも様々な活動を展開。 世の中のサービスパーソンを元気にする活動『ハッピーマイレージ』の創始者。働く人の輝きを発信する活動『私は自分の仕事が大好き大賞』の理事長を務める。
◆ハッピーマイレージ活動↓
http://happymileage.base.ec/
◆ハッピーマイレージテーマソング↓
https://youtu.be/5Yh-N2DLpiE
◆エンディング曲「ハッピーマイレージ」を歌ってくれている宮崎奈穂子さん
YouTube👉http://bit.ly/MiyazakiNahoko
HP👉https://www.miyazakinahoko.jp/
◆私は自分の仕事が大好き大賞↓
http://watashigo.org/
最近剛離職，想請問各位離職後會再傳訊息感謝主管嗎，還有在群組裡感謝其他人，還是就默默消失，因為其實跟公司的人沒有很合，而且只做了三個月， ... ... <看更多>
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