商台近幾年乜野人擔正做音樂總監咩野人超爆懶音繼續做介紹音樂節目都明點解啦
音樂總監 在 Facebook 的精選貼文
同時也有353部Youtube影片，追蹤數超過2萬的網紅noovy，也在其Youtube影片中提到，noovy 首次線上演唱會《Before We Die》 「休止符也是一顆音符」 或許我們可以放慢腳步，用音樂撫慰日夜緊繃的神經 給自己一點點時間耍賴、一小節的空拍 讓 noovy 用最新樂章的能量好好療癒你吧！ ♬ 訂閱 noovy 頻道 ➔ https://pse.is/noovy ♬ 數...
音樂總監 在 Elisa Lin 林依霖 Facebook 的最讚貼文
我的相簿提醒了我 兩年前的今天
正擔任小男孩樂團TICC演唱會的音樂總監及programmer.
好想念大型演唱會喔~😢
大家是否也是呢？
@mecband
#第三個願望演唱會
#第三個願望就是
#疫情快快退散
#小男孩新單曲也請多多支持喔
音樂總監 在 Vincent Hsu 徐崇育 Facebook 的精選貼文
🔸重磅年度爵士計畫🔸 11/27、11/28
衛武營表演廳
《大河精神—給愛河與密西西比河的爵士組曲》
今年許多策劃已久的實體節目因疫情而取消或延期，非常感動 終於放心迎來這場年度計畫將正式啟售的時刻！而且今天還公佈了表演藝術場館能開放全席入座的好消息！這場為【高雄雄厲害】系列所發想的音樂企劃有著許多第一次：第一次到高雄衛武營演出、第一次以整場尚未發表的原創進行世界首演、第一次以12人樂團編制來呈現自己的創作、第一次以河流為發想主題、第一次要賣出800多張票！https://bit.ly/3zReozK
對於河流始終有特殊情感的我，從身為高雄人對愛河從小的情感，一直到在紐奧良坐蒸汽船時感受到密西西比河 swing 的難忘經驗，再加上源自西非 Yoruba 宗教「河神 Oshun」的節奏。這場象徵兩條大河精神的爵士組曲，從生命的源頭開始，訴說一段源自河流的生命故事與音樂演變！密西西比河流經許多重要的音樂城市，更實際豐富了這場音樂會的創作元素：從爵士樂發源地紐奧良、Delta 藍調誕生地 Clarksdale、到搖滾和靈魂樂聖地 Memphis，這些城市都吸取了河流豐沛的生命力！非常期待這次一起合作玩音樂的每個夥伴！音樂會將在 9/30正式啟售，歡迎愛樂者能到高雄來見證這兩場「世界首演」的音樂計畫！
──#華麗演出暨製作陣容──
音樂總監暨作曲、編曲｜徐崇育 Vincent Hsu
演出者｜徐崇育 & Jazz Supreme 爵士樂團
薩克斯風｜潘恒健 Hank Pan
薩克斯風｜蘇聖育
薩克斯風｜尤樂 Jonas Ganzemüller
小號｜鄭文鳳
小提琴｜曾郁程 Anthony Yu-Chen Tseng
豎笛｜范捷安
長號｜鄧亦峻 Yichun Teng
吉他｜李世鈞 Shih-chun Lee
鋼琴｜明馬丁 MUSA
低音提琴｜徐崇育
爵士鼓｜林冠良
拉丁手鼓｜黃昱寧
製作人｜陳思含 Calice Chen
音響硬體｜捷越音響有限公司 高敏福
研究支持單位｜紐奧良爵士博物館、紐奧良歷史收藏協會、高雄市立歷史博物館、高雄文學館
──#演出暨購票詳情──
《大河精神—給愛河與密西西比河的爵士組曲》
11/27 (六) 19:30
11/28 (日) 14:30
衛武營表演廳
★ 購票連結 https://bit.ly/3zReozK
(9/30 衛武營會員優先購票; 10/7 全民早鳥75折)
★ 系列講座 https://bit.ly/3uhkPL3
《音樂與河流的故事》
音樂總監 在 noovy Youtube 的精選貼文
noovy 首次線上演唱會《Before We Die》
「休止符也是一顆音符」
或許我們可以放慢腳步，用音樂撫慰日夜緊繃的神經
給自己一點點時間耍賴、一小節的空拍
讓 noovy 用最新樂章的能量好好療癒你吧！
♬ 訂閱 noovy 頻道 ➔ https://pse.is/noovy
♬ 數位平台收聽 ➔ https://noovy.lnk.to/BWD
noovy
主唱 Vocal ｜ 楊尚融 Shawn
吉他 Guitar ｜ 商鈞 JK
貝斯 Bass ｜ 羅加多 Jacob
鼓手 Drums ｜ 王冠翔 Mark
發行 Published By｜台灣索尼音樂娛樂股份有限公司 Sony Music Entertainment Taiwan Ltd.
藝人經紀公司 Artist Management ｜伊林娛樂股份有限公司 EELIN ENTERTAINMENT CO., LTD.
導演 Director ｜ 蘇聖 SuZan@我的檔期
音樂總監 Music Directo ｜ 李百罡 Li Bai-Gang
企劃統籌 Marketing Supervisor ｜ 徐立桀 Marco Hsu
企劃執行 Marketing ｜ 李玟靜 Wenching Lee
音樂經紀 Music Manager ｜ 郭明惠 Rita Kuo / 陳立惠 Claire Chen
演藝經紀 Artist Manager ｜ 沈愛芸 Aiyun Shen
Intro music arranger and producer ｜ noovy / 伯璋 Lance Lin
Programmer ｜ 伯璋 Lance Lin
錄音工程師Recording Engineer ｜ 徐振程 Jason Hsu
混音工程師Mixing Engineer ｜ 徐振程 Jason Hsu
母帶後期工程師Mastering Engineer ｜ 徐振程 Jason Hsu
音響工程 Sound Engineering
野果創意有限公司 WildGain Studio
朱倫 LunChu
孫育豪 Sun Yu Hao
寇驊 Kou Hwa
鄭鈺儒 Zheng YuRu
彩排室 Rehearsal Studio
節律．音樂 R N’ M Music Studi
拍攝團隊 Video Production
攝影師 Camera ｜ 劉威廷 Wei-Ting Liu
攝影二機 B Camera ｜ 楊家哲 Jia-zhe Yang
攝影助理 Camera Asst ｜ 邱晨宇 Chen-yu Qiu
燈光組 Gaffer ｜ 陳志宗 Zhi-zong Chen / 蔡長恩 Chan-gen Cai
製片組 Producer ｜ 李婷婷 Ting Li / 蔡文祿 Wen-lu Cai
攝影器材 Camera Equipment ｜ 用力拍 Togo Film Studio
動態側錄 Behind The Scene ｜ 林濟炫 Chih Suan Lin
平面攝影 Photographer ｜ 楊世全 YangShihChuan
場地 Site ｜ Top Five Studio
演唱會造型 Online Concert style
彩妝 Make Up ｜ 王怡勛 Jagger
髮型 Hair Stylist ｜ 曹安迪 Andy Cao @ 菁 Jing
造型 Stylist ｜ 吳澤岷 Woozer
本作品獲文化部影視及流行音樂產業局補助
#拍攝期間皆遵守防疫規定
#noovy #BeforeWeDie #OnlineConcert #線上演唱會
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noovy Instagram(Taiwan)｜http://bit.ly/noovyigtw
noovy Instagram(Japan)｜http://bit.ly/noovyigjp
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音樂總監 在 張語噥 Youtube 的精選貼文
🎧 KKBOX ➡️ https://kkbox.fm/Msq1zY
🎧 Spotify ➡️ https://spoti.fi/2VHKOP0
🎧 Apple Music ➡️ https://apple.co/3s61jQE
🎧 All Platforms ➡️ https://www.soundscape.net/a/17828
張語噥 IG ➡️ https://www.instagram.com/sammymimi3/
張語噥 FB ➡️ https://www.facebook.com/loveyunung/
繼張語噥推出個人專輯Sammy1.0揮別過去蛻變成全新的自己，首次揭露內心最脆弱的一面，將與自我的對話寫出最新單曲 故作完美。
一向自我要求非常高的語噥，不論私底下或是鏡頭前都是非常嚴以律己的，但在各方面要求完美的Sammy，退去自己堅強的外表也曾慌恐、害怕也有許多不完美。
像是長大後的寫照，我們在一條條自我約束下習慣，打造了一個理想的外在表現，在鏡子照映下，那單純的樣貌又是誰呢？
故作完美
詞曲 Composer/Lyricists：張語噥
製作人 Producer：Victor劉偉德
編曲人 Arranger ：Morrison馬仕釗 /Victor劉偉德
吉他 Guitarist: Theo Chou 周顯哲
和聲 Backing Vocal : 張語噥
配唱製作人 Vocal Producer：Victor Lau 劉偉德
錄音/混音 Engineer/Mixer : Victor劉偉德 @ Downtown Music
什麼時候如此堅強
情緒塞行李箱
看著鏡子裡的臉龐
彷彿不是我模樣
堆疊一面一面 高牆
閉口往心裡藏
太多的方法習以為常
不敢了留下淚的
幸福輪廓那都是幻象
Oh別 故作完美太完美
剩下 都只是面目全非
內心 空洞 乏味
Oh別 故作完美太絕對
過去都化作黑幕煙灰
內心 漆黑 紛飛
Oh別 故作完美
我和我自己在抵抗
分不出真與假
無法釋放無法偽裝
哪個我在逃亡
堆疊一面一面高牆
閉口往心裡藏
太多的方法習以為常
不敢了留下淚的
幸福輪廓那都是幻象
Oh別 故作完美太完美
剩下都只是面目全非
內心 空洞 乏味
Oh別 故作完美太絕對
過去都化作黑幕煙灰
內心 漆黑 紛飛
Oh別 故作完美
內心 空洞 乏味
Oh別 故作完美太絕對
過去都化作黑幕煙灰
內心 漆黑 紛飛
Oh別 故作完美
【MV製作 Music Video Credit List】
導演：蘇聖@我的檔期
攝影師：體育老師
攝影大助：吳丞傑
攝影助理：技師崇瑋+二助家瑜
燈光師：林岑璋
燈光助理：賴威仁 郭欣錡
製片：李婷婷
場務：黃正達/張家瑋
攝影器材：旋轉牧馬
燈光器材：貞寶企業社
【工作人員名單 Staff Lists】
上城娛樂股份有限公司 Uptown Entertainment Co., Ltd.
團隊統籌 & 音樂總監 Team Supervisor & Music Supervisor：劉偉德 Victor Lau
藝人經紀 & 宣傳統籌 & 行政統籌 Artist Manager & Publicity Planning & Administrative Support：柯斈霖 Mollie Ke
宣傳執行 Publicity Execution：陳心瑀 Arielle Chen
化妝師 Make Up：瑋瑋 (a room makeup)
髮型師 Hair：Jolly
造型師 Stylist：卓別林（你好我好形象整合）
平面攝影師 Photographer：YangShihChuan 楊世全
Special thanks ：Cocochili
#張語噥 #Sammy #故作完美
音樂總監 在 yujungcguitar Youtube 的最讚貼文
吉他演奏 : 邱昱蓉
Guitarist : Chiu Yu-Jung
畢業於馬德里皇家高級音樂院。現為Rosette吉他室內樂團音樂總監、台灣吉他學會理事。
歡迎追蹤分享 ~
Blog : https://higuitarchiu.pixnet.net/
Instagram : https://www.instagram.com/yujungcguitar
Facebook : https://www.facebook.com/yujungchiuCguitar/
音樂總監 在 NSO音樂總監準‧馬寇爾談21/22樂季末節目規劃 - Facebook 的推薦與評價
30 國家 音樂 廳 購票連結：https://www.opentix. life/event/1529661167985168389 【演出人員】 指揮／準‧馬寇爾 法國 ... ... <看更多>
音樂總監 在 [閒聊] 音樂總監- 精華區clmusic 的推薦與評價
昨天看到了 在聯合報黑中亮寫了一篇名為 "為國內樂壇留下呂紹嘉"
https://udn.com/NEWS/READING/REA8/3231956.shtml
內容大概是講說 呂紹嘉老師是非常優秀國內的指揮人才
現在正值國內各個樂團缺乏音樂總監的人選之際
應該想盡辦法 讓這些優秀的旅外音樂人士回來
當然這個想法是非常好的
只是小弟有不同的意見 舉NSO為歷來說
歷經 林望傑 簡文彬 這兩位算是真正的音樂總監(前面的指揮就算啦 別提了:)
也都做了不少好的音樂會 她們也都是非常優秀且不可多得的指揮家
位什麼 好像很多的觀眾也好 音樂界的人事 樂評
好像還是沒有對樂團有所改觀呢
是不是她們遇到啥困難呢 呵呵呵呵呵 我想肯定不是音樂上的困難吧
國內樂團的情況 不管是NSO 北市交 國台交 高市交
這些年的發展 真是 動盪不安 好像充斥著專業不足 人情包袱
如果真的是這樣的話
不管是呂紹嘉 簡文彬 到最近頗紅的 邱君強
步論誰來當總監 只要是專業不被信任
都很難推動國內的樂團邁向國際化
現在想想 真的很悲哀 不要講日本 香港
連新加坡 馬來西亞 或是韓國 在樂團的專業上
都已經凌駕我門之上了 姑且就不論樂團的水準了!
音樂總監 不是只有表面上帶來好的音樂會
還有樂團的訓練 經營 方向
留下呂紹嘉真的是好的嘛 還是我門該怎樣營造一個好的環境讓她留下來呢
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 61.216.83.103
※ 編輯: anige 來自: 61.216.83.103 (03/28 00:14)
※ 編輯: anige 來自: 61.216.83.103 (03/28 00:45)
※ 編輯: anige 來自: 61.216.83.103 (03/28 00:46)
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作者: Riedel (小號詩人) 看板: clmusic
標題: Re: [閒聊] 音樂總監
時間: Tue Mar 28 02:51:09 2006
※ 引述《anige 看板: clmusic》之銘言：
: 國內樂團的情況 不管是NSO 北市交 國台交 高市交
: 這些年的發展 真是 動盪不安 好像充斥著專業不足 人情包袱
: 如果真的是這樣的話
: 不管是呂紹嘉 簡文彬 到最近頗紅的 邱君強
: 步論誰來當總監 只要是專業不被信任
: 都很難推動國內的樂團邁向國際化
: 現在想想 真的很悲哀 不要講日本 香港
: 連新加坡 馬來西亞 或是韓國 在樂團的專業上
: 都已經凌駕我門之上了 姑且就不論樂團的水準了!
: 音樂總監 不是只有表面上帶來好的音樂會
: 還有樂團的訓練 經營 方向
: 留下呂紹嘉真的是好的嘛 還是我門該怎樣營造一個好的環境讓她留下來呢
說真的 這是很好的想法
但是 什麼是個好環境呢?
-----------------------------
我十年前還沒回來 就貼了一大堆文 哪時候 在美國要貼一篇文 可不像現在打字
那是用滑鼠 去點螢幕小鍵盤...... 耗的功夫時間 是現在的五倍不止
-----------------------------
我最常提起的一個往事 就是
一九八七年 民國七十六年 國家音樂廳剛蓋好的的時候
nso也是剛成立不久 那時候叫做聯合實驗管絃樂團
所謂聯合 是師大 藝術學院(現關渡北藝大) 藝專(現板橋台藝大)三個學校去組成
的樂團 民國七十五年 這三校在國父紀念館的三場音樂會 可謂轟動一時 觀眾滿
到走廊都坐滿滿..................
成立的會議 由教育部高教司司長周xx主持
"這個樂團 會是我們國內最好的樂團 水準可以跟國際上的名樂團並論 月薪五萬起
跳......."
我朋友是師大的代表:"這個薪水會不會太少?"
周XX:" 你們樂手 也不要上全天班 一個月五萬 我高教司司長也不過七萬 還嫌少?"
-----------------------------
兩年前我遇到一個韓國老師:"你們樂團薪水大概多少?"
"以前我在做年薪約兩萬美金"
"兩萬? 一九八五年韓國成立KBS 從維也納愛樂挖角一個法國號手當首席 開出年薪十
萬美金 那時我在德國歌劇院 一年五萬美金 kbs給我七萬 我回國 那個維也納愛樂
的人待不到兩年就走了"
-----------------------------
當年聯合實驗樂團 一堆外國樂手 兩年走剩三五人 張大勝接任後只剩一兩人
現在樂手月薪 副首席七萬 首席多五千..........
看似不低 國際上一流樂團 薪水是七萬美金起跳 工時只有三分之二
香港愛樂 五萬美金 新加坡交響 五萬美金 北京愛樂 五萬美金
-----------------------------
以上祇是數字而已
-----------------------------
但是 最重要的是
我們什麼時候有一場全爆滿的觀眾?
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 218.167.32.49
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作者: ptodser (在台中LV遇到了女神) 看板: clmusic
標題: Re: [閒聊] 音樂總監
時間: Tue Mar 28 11:02:04 2006
※ 引述《Riedel (小號詩人)》之銘言：
: 說真的 這是很好的想法
: 但是 什麼是個好環境呢?
: -----------------------------
: 我十年前還沒回來 就貼了一大堆文 哪時候 在美國要貼一篇文 可不像現在打字
: 那是用滑鼠 去點螢幕小鍵盤...... 耗的功夫時間 是現在的五倍不止
: -----------------------------
: 我最常提起的一個往事 就是
: 一九八七年 民國七十六年 國家音樂廳剛蓋好的的時候
: nso也是剛成立不久 那時候叫做聯合實驗管絃樂團
: 所謂聯合 是師大 藝術學院(現關渡北藝大) 藝專(現板橋台藝大)三個學校去組成
: 的樂團 民國七十五年 這三校在國父紀念館的三場音樂會 可謂轟動一時 觀眾滿
: 到走廊都坐滿滿..................
: 成立的會議 由教育部高教司司長周xx主持
: "這個樂團 會是我們國內最好的樂團 水準可以跟國際上的名樂團並論 月薪五萬起
: 跳......."
: 我朋友是師大的代表:"這個薪水會不會太少?"
: 周XX:" 你們樂手 也不要上全天班 一個月五萬 我高教司司長也不過七萬 還嫌少?"
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: 兩年前我遇到一個韓國老師:"你們樂團薪水大概多少?"
: "以前我在做年薪約兩萬美金"
: "兩萬? 一九八五年韓國成立KBS 從維也納愛樂挖角一個法國號手當首席 開出年薪十
: 萬美金 那時我在德國歌劇院 一年五萬美金 kbs給我七萬 我回國 那個維也納愛樂
: 的人待不到兩年就走了"
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: 當年聯合實驗樂團 一堆外國樂手 兩年走剩三五人 張大勝接任後只剩一兩人
: 現在樂手月薪 副首席七萬 首席多五千..........
: 看似不低 國際上一流樂團 薪水是七萬美金起跳 工時只有三分之二
: 香港愛樂 五萬美金 新加坡交響 五萬美金 北京愛樂 五萬美金
: -----------------------------
: 以上祇是數字而已
: -----------------------------
: 但是 最重要的是
: 我們什麼時候有一場全爆滿的觀眾?
這種問題光這麼說是辯不完的，就像棒球，國外年薪多少？國內年薪多少？
期待好手留下？人家國外錢多啊，而且比起國外幾萬人在現場，國內看現場
的觀眾又只有多少？
錢是一回事，五萬美金，舞台上那些人有資格拿嗎？我不懷疑他們的學經歷，
可是當我們發現，樂團演波麗露的時候，樂手實力"原形畢露"
，當我們發現，樂團演三場鳥兩場，當我們發現，有人以沒時間練樂器為理由，
上台猛放炮(還好他走了)，你憑什麼拿五萬美金？
當然啦，薪水少，好手自然少，但如果演出者本身不能再長進，何來加薪之理由
？當樂團還不能再上一層樓，又沒有國外演奏家明星加持的時候，又怎能期待
全爆滿的觀眾？
--
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◆ From: 222.250.72.185
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作者: tonylin (There is HOPE) 看板: clmusic
標題: Re: [閒聊] 音樂總監
時間: Tue Mar 28 13:38:48 2006
啊
剛好我們在上課有談到三團的問題（NSO, TSO, NTSO）
我們老師從幾個面向讓我們同學來思考
1.
演藝團體國際化是萬靈丹嗎？
2.
台灣究竟吃不吃得下一個國際化的樂團？
（養一個團的預算夠嗎，評鑑制度團員接受嗎，
台灣的樂迷能夠長期接受一個國際化的本土樂團的高額票價嗎？）
3.
台灣的音樂家養成教育能夠從本土養出有國際水準的音樂家嗎？
我心裡的答案是這樣的：
1.
當然不是，我們仍然需要有不同級數定位的演藝團體。
例如，我不一定有精神或能力（或耳朵）去聽紐愛，但我可以去聽台北愛樂或是TSO
或是NTSO，只要他們有推廣的音樂會我就會去。
要有國際化的演藝團體，在地有足夠能力去負擔票價與鑑賞的觀眾群是必要的。
假如短期內無法負擔龐大的國際化的開支，或是沒有長久的預算規劃與夠水準的人員，
那何不好好地做在地化的深根與教育推廣呢？
2.
光一個NSO就已經撐得很辛苦了，
而我們在台灣的樂團也沒看見一個完整的團員評鑑制度，
而政府又不正視這種問題（我就不相信杜部長會肯花時間去檢視
自己部裡監督（不是管轄，請見兩廳院組織條例）
的兩廳院行政法人及剛送進兩廳院制度內的NSO的問題）
任誰都不會相信現在台灣能有養成一個國際化樂團的本錢。
願景並不能養出一個好樂團啊....:<
3.
...
我不知道....
--
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◆ From: 210.240.207.119
※ 編輯: tonylin 來自: 210.240.207.119 (03/28 13:41)
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作者: Riedel (小號詩人) 看板: clmusic
標題: Re: [閒聊] 音樂總監
時間: Tue Mar 28 18:50:48 2006
※ 引述《ptodser (在台中LV遇到了女神)》之銘言：
: ※ 引述《Riedel (小號詩人)》之銘言：
: : 但是 最重要的是
: : 我們什麼時候有一場全爆滿的觀眾?
: 這種問題光這麼說是辯不完的，就像棒球，國外年薪多少？國內年薪多少？
: 期待好手留下？人家國外錢多啊，而且比起國外幾萬人在現場，國內看現場
: 的觀眾又只有多少？
怎麼辯不完?
根本不用辯啊 結果怎樣不就是了嗎?
: 錢是一回事，五萬美金，舞台上那些人有資格拿嗎？我不懷疑他們的學經歷，
: 可是當我們發現，樂團演波麗露的時候，樂手實力"原形畢露"
: ，當我們發現，樂團演三場鳥兩場，當我們發現，有人以沒時間練樂器為理由，
: 上台猛放炮(還好他走了)，你憑什麼拿五萬美金？
給都沒給 沒錢哪有東西?
有錢還不見得能買到真貨 沒錢還想要好貨嗎?
: 當然啦，薪水少，好手自然少，但如果演出者本身不能再長進，何來加薪之理由
: ？當樂團還不能再上一層樓，又沒有國外演奏家明星加持的時候，又怎能期待
: 全爆滿的觀眾？
不 爆滿的觀眾不給錢 就沒人要獻藝了
這種例子在台灣有
------------------------
台灣卻從來沒給過大錢 只有修憲刪教科文預算
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 218.167.37.181
> -------------------------------------------------------------------------- <
作者: Riedel (小號詩人) 看板: clmusic
標題: Re: [閒聊] 音樂總監
時間: Tue Mar 28 19:03:23 2006
※ 引述《tonylin (There is HOPE)》之銘言：
: 啊
: 剛好我們在上課有談到三團的問題（NSO, TSO, NTSO）
: 我們老師從幾個面向讓我們同學來思考
: 1.
: 演藝團體國際化是萬靈丹嗎？
: 2.
: 台灣究竟吃不吃得下一個國際化的樂團？
: （養一個團的預算夠嗎，評鑑制度團員接受嗎，
: 台灣的樂迷能夠長期接受一個國際化的本土樂團的高額票價嗎？）
: 3.
: 台灣的音樂家養成教育能夠從本土養出有國際水準的音樂家嗎？
: 我心裡的答案是這樣的：
: 1.
: 當然不是，我們仍然需要有不同級數定位的演藝團體。
: 例如，我不一定有精神或能力（或耳朵）去聽紐愛，但我可以去聽台北愛樂或是TSO
: 或是NTSO，只要他們有推廣的音樂會我就會去。
: 要有國際化的演藝團體，在地有足夠能力去負擔票價與鑑賞的觀眾群是必要的。
: 假如短期內無法負擔龐大的國際化的開支，或是沒有長久的預算規劃與夠水準的人員，
: 那何不好好地做在地化的深根與教育推廣呢？
不 紐約愛樂也有在地化的深根與教育推廣
不要搞不清楚 在地都做不起來 是不可能國際化的
: 2.
: 光一個NSO就已經撐得很辛苦了，
: 而我們在台灣的樂團也沒看見一個完整的團員評鑑制度，
: 而政府又不正視這種問題（我就不相信杜部長會肯花時間去檢視
: 自己部裡監督（不是管轄，請見兩廳院組織條例）
: 的兩廳院行政法人及剛送進兩廳院制度內的NSO的問題）
: 任誰都不會相信現在台灣能有養成一個國際化樂團的本錢。
: 願景並不能養出一個好樂團啊....:<
其實有
台北市人口兩百萬 加上北縣的腹地少說也有五六百萬人
這樣的人口規模 養不出一個亞洲區域級樂團 老實說 那是我們的恥辱
我們養不出紐約愛樂 好歹也可以養出一個科羅拉多交響樂團
我相信這裡大部分人沒聽過科羅拉多交響樂團
可是我去聽的現場五六次 從沒失望過 每次都開開心心回家
科羅拉多交響的年薪 差不多就是五萬美金左右 跟香港愛樂 新加坡交響差不多
可丹佛市人口 只有一百萬人不到
: 3.
: ...
: 我不知道....
目前培養不出 但是要不要做?
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答案如果是不做 那大家就摸摸鼻子 以上全都是廢話
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 218.167.37.181
> -------------------------------------------------------------------------- <
作者: Riedel (小號詩人) 看板: clmusic
標題: Re: [閒聊] 音樂總監
時間: Wed Mar 29 10:01:27 2006
※ 引述《tonylin (There is HOPE)》之銘言：
: 啊
: 剛好我們在上課有談到三團的問題（NSO, TSO, NTSO）
: 我們老師從幾個面向讓我們同學來思考
: 1.
: 演藝團體國際化是萬靈丹嗎？
我的答案是
國際化是什麼意思?
如果是像雲門 那答案還不明顯嗎?
: 2.
: 台灣究竟吃不吃得下一個國際化的樂團？
: （養一個團的預算夠嗎，評鑑制度團員接受嗎，
: 台灣的樂迷能夠長期接受一個國際化的本土樂團的高額票價嗎？）
我認為以台北都會區域來說 應該是可以
至於評鑑? 我是覺得非常可笑
問題在於 我們要什麼樂團? 那就是評鑑 所以才有團員的適任標準
樂團都沒有制度 談什麼評鑑?
我們的樂團 有關心過聽眾嗎? 一年不到一百場的演出 根本看不出努力為聽眾
演出的誠意 聽眾的多寡 跟團員的薪水有關? 沒有 跟總監的職位有關? 沒有
怎樣的經營可以吸收到最多的觀眾? 誰下工夫?
這樣的樂團 要怎麼扎根本土 還遑論國際化?
: 3.
: 台灣的音樂家養成教育能夠從本土養出有國際水準的音樂家嗎？
台灣不是有國際水準的電子業?
要做當然能夠 態度對 方法對 哪有不成的?
現在不成 當然就是態度不對 方法不對 沒人在乎 也就沒人要下工夫
: 我心裡的答案是這樣的：
: 1.
: 當然不是，我們仍然需要有不同級數定位的演藝團體。
: 例如，我不一定有精神或能力（或耳朵）去聽紐愛，但我可以去聽台北愛樂或是TSO
: 或是NTSO，只要他們有推廣的音樂會我就會去。
: 要有國際化的演藝團體，在地有足夠能力去負擔票價與鑑賞的觀眾群是必要的。
: 假如短期內無法負擔龐大的國際化的開支，或是沒有長久的預算規劃與夠水準的人員，
: 那何不好好地做在地化的深根與教育推廣呢？
: 2.
: 光一個NSO就已經撐得很辛苦了，
: 而我們在台灣的樂團也沒看見一個完整的團員評鑑制度，
評鑑太可笑了
今天我認為是 行政總監與音樂總監 要扛起樂團的大任
票房太低 走人 音樂會一年要一百二十場 做不到走人 年預算三億 募不到錢 走人
在這樣的條件下 不用評鑑團員 他愛用誰就用誰 不是嗎? 一般公司不就這樣?
誰不適任 自己就知道該滾蛋
現在任務不明 責任不明 考核團員是沒有意義的
: 而政府又不正視這種問題（我就不相信杜部長會肯花時間去檢視
: 自己部裡監督（不是管轄，請見兩廳院組織條例）
: 的兩廳院行政法人及剛送進兩廳院制度內的NSO的問題）
: 任誰都不會相信現在台灣能有養成一個國際化樂團的本錢。
: 願景並不能養出一個好樂團啊....:<
: 3.
: ...
: 我不知道....
我認為 其實一個好的樂團 在台灣不是不能做
弄個基金 團員給底薪 好好規劃練習與音樂會 曲目要大眾口味 要電影配樂有配樂
要莫札特有莫札特 看票房給獎金 有了票房 自然就有廣告效益 自然有贊助
公共電視八點直播音樂會 愛樂電台七點半轉播現場..........
怎麼會做不起來? 國外都是這樣做的
-----------
打高砲搞馬勒? 總監年薪一千萬 樂手不到一百? 一年五十場?
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作者: anige (?) 看板: clmusic
標題: Re: [閒聊] 音樂總監
時間: Wed Mar 29 20:05:16 2006
※ 引述《Riedel (小號詩人)》之銘言：
: ※ 引述《tonylin (There is HOPE)》之銘言：
: : 啊
: : 剛好我們在上課有談到三團的問題（NSO, TSO, NTSO）
: : 我們老師從幾個面向讓我們同學來思考
: : 1.
: : 演藝團體國際化是萬靈丹嗎？
: 我的答案是
: 國際化是什麼意思?
: 如果是像雲門 那答案還不明顯嗎?
: : 2.
: : 台灣究竟吃不吃得下一個國際化的樂團？
: : （養一個團的預算夠嗎，評鑑制度團員接受嗎，
: : 台灣的樂迷能夠長期接受一個國際化的本土樂團的高額票價嗎？）
: 我認為以台北都會區域來說 應該是可以
: 至於評鑑? 我是覺得非常可笑
: 問題在於 我們要什麼樂團? 那就是評鑑 所以才有團員的適任標準
: 樂團都沒有制度 談什麼評鑑?
: 我們的樂團 有關心過聽眾嗎? 一年不到一百場的演出 根本看不出努力為聽眾
: 演出的誠意 聽眾的多寡 跟團員的薪水有關? 沒有 跟總監的職位有關? 沒有
: 怎樣的經營可以吸收到最多的觀眾? 誰下工夫?
: 這樣的樂團 要怎麼扎根本土 還遑論國際化?
: : 3.
: : 台灣的音樂家養成教育能夠從本土養出有國際水準的音樂家嗎？
: 台灣不是有國際水準的電子業?
: 要做當然能夠 態度對 方法對 哪有不成的?
: 現在不成 當然就是態度不對 方法不對 沒人在乎 也就沒人要下工夫
: : 我心裡的答案是這樣的：
: : 1.
: : 當然不是，我們仍然需要有不同級數定位的演藝團體。
: : 例如，我不一定有精神或能力（或耳朵）去聽紐愛，但我可以去聽台北愛樂或是TSO
: : 或是NTSO，只要他們有推廣的音樂會我就會去。
: : 要有國際化的演藝團體，在地有足夠能力去負擔票價與鑑賞的觀眾群是必要的。
: : 假如短期內無法負擔龐大的國際化的開支，或是沒有長久的預算規劃與夠水準的人員，
: : 那何不好好地做在地化的深根與教育推廣呢？
: : 2.
: : 光一個NSO就已經撐得很辛苦了，
: : 而我們在台灣的樂團也沒看見一個完整的團員評鑑制度，
: 評鑑太可笑了
: 今天我認為是 行政總監與音樂總監 要扛起樂團的大任
: 票房太低 走人 音樂會一年要一百二十場 做不到走人 年預算三億 募不到錢 走人
: 在這樣的條件下 不用評鑑團員 他愛用誰就用誰 不是嗎? 一般公司不就這樣?
: 誰不適任 自己就知道該滾蛋
: 現在任務不明 責任不明 考核團員是沒有意義的
: : 而政府又不正視這種問題（我就不相信杜部長會肯花時間去檢視
: : 自己部裡監督（不是管轄，請見兩廳院組織條例）
: : 的兩廳院行政法人及剛送進兩廳院制度內的NSO的問題）
: : 任誰都不會相信現在台灣能有養成一個國際化樂團的本錢。
: : 願景並不能養出一個好樂團啊....:<
: : 3.
: : ...
: : 我不知道....
: 我認為 其實一個好的樂團 在台灣不是不能做
: 弄個基金 團員給底薪 好好規劃練習與音樂會 曲目要大眾口味 要電影配樂有配樂
: 要莫札特有莫札特 看票房給獎金 有了票房 自然就有廣告效益 自然有贊助
: 公共電視八點直播音樂會 愛樂電台七點半轉播現場..........
: 怎麼會做不起來? 國外都是這樣做的
: -----------
: 打高砲搞馬勒? 總監年薪一千萬 樂手不到一百? 一年五十場?
我想這些觀念和想法都是很好的!!
光是用薪水 或是 錢 或是演出場次 或是票房來斷定一個樂團好壞是不夠
我想長期以來 台灣對於文化的扎根不夠
或者可以這樣說啦 這本來就不是我門的文化阿
訓練樂團和訓練民眾也是息息相關的不是嗎?
呵呵呵 說到評鑑 那倒是NSO的痛阿
林望傑老師 一來當總監 聽說第一次評鑑 就刷掉一半的人以上
我想這個問題應是讓專業的樂團經理人來考慮
國外行之有年的評鑑為什麼不能用在台灣樂團上面
沒有好的團員哪來好的樂團呢 我想台灣應該不是沒有好的樂手吧
評鑑~~~~當然囉 一定會有人走有人留
音樂這種東西本來就是很主觀 誰好誰壞很難有個準則
這樣說好像又回到 音樂總監和行政總監的問題上了!
這兩個人的腳色真的是一個樂團的中心 一個負責音樂 一個負責行政
長久以來國內沒有專業的樂團執行長
不管怎樣 我想大家都要支持國內的樂團啦!!!
給點時間吧! 越來越多的台灣音樂家在國內外揚明
國內的樂團在越來越多好的樂手加入之下 我想一定會越來越好
拉圖 不也是花了十幾年把伯明罕樂團 拉拔到世界一級
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作者: Riedel (小號詩人) 看板: clmusic
標題: Re: [閒聊] 音樂總監
時間: Thu Mar 30 02:36:12 2006
※ 引述《anige (?)》之銘言：
: 我想這些觀念和想法都是很好的!!
: 光是用薪水 或是 錢 或是演出場次 或是票房來斷定一個樂團好壞是不夠
: 我想長期以來 台灣對於文化的扎根不夠
: 或者可以這樣說啦 這本來就不是我門的文化阿
: 訓練樂團和訓練民眾也是息息相關的不是嗎?
說的沒錯 所以我說 何時才有爆滿的聽眾
沒有聽眾的支持 是沒法有好樂團的
但是 我們樂團的設計 哪一個是為了爭取聽眾的支持?
這可能是雞生蛋 蛋生雞的問題
但是 總要有個制度追求良性循環 而不是惡性循環
: 呵呵呵 說到評鑑 那倒是NSO的痛阿
: 林望傑老師 一來當總監 聽說第一次評鑑 就刷掉一半的人以上
: 我想這個問題應是讓專業的樂團經理人來考慮
: 國外行之有年的評鑑為什麼不能用在台灣樂團上面
誰說的? 什麼行之有年?
國外的樂團 哪有啥評鑑? 至少不是我們這種評鑑
我知道的 勉強說是評鑑 美國樂團 在剛進團的兩年 都是試用期
考進樂團 很不容易 尤其前半年 那也是戰戰兢兢
就算你是柴可夫斯基大賽冠軍 也可以不適任拉兩場就請你走路
但是 真要說過了一年拉個一百五十兩百場後 雖說兩年沒到 但是幾乎就已經是不會
趕人了
兩年的那個評鑑 很少說no的 然後就可以拉到88基數領退休金了
除非你遲到 那就是byebye沒得講的
(所謂88基數 是你的年齡加上服務年資 到88就有退休年金)
: 沒有好的團員哪來好的樂團呢 我想台灣應該不是沒有好的樂手吧
: 評鑑~~~~當然囉 一定會有人走有人留
: 音樂這種東西本來就是很主觀 誰好誰壞很難有個準則
的確 人才只有合適不合適的位置 你看我們的政府就知道
可是樂團的營運 就是準則啦 叫不叫好總是有依循的 這也像政府一樣
大家要是兩顆子彈感情用事 那就是自己倒楣
樂團你說叫好不叫座 那也還情有可原 歹戲拖棚 最後觀眾走避
然後要殺團員 公平嗎?
: 這樣說好像又回到 音樂總監和行政總監的問題上了!
: 這兩個人的腳色真的是一個樂團的中心 一個負責音樂 一個負責行政
: 長久以來國內沒有專業的樂團執行長
: 不管怎樣 我想大家都要支持國內的樂團啦!!!
: 給點時間吧! 越來越多的台灣音樂家在國內外揚明
: 國內的樂團在越來越多好的樂手加入之下 我想一定會越來越好
: 拉圖 不也是花了十幾年把伯明罕樂團 拉拔到世界一級
所以 就是制度的問題咩 沒有制度 在樂團拉了二十年 搞個評鑑就要資遣?
你去看看哪個公司敢這樣做 員工不群起抗議?
-----------------------
大家要建立規則制度
咱們這裡樂團公家養 觀眾多少都無關樂團營運
長榮自己養 那還得看看十年 可是方向做不對 財大氣粗 張榮發又還能活幾個十年?
拉圖也是要靠環境啊 形勢比人強也是難為無米炊啊
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沒有什麼是一步登天的
尤其在文化上面 毀壞很容易 要累積起來卻不容易
很多好的方向我們不做 老實說 台灣這麼淺 三年五年沒起色 就更難啦
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