撐未來❗️
未來城市,雲林不缺席👌🏻
直奔2030 新世界
聯合國永續發展目標SDGs
17項地球🌍呼吸行動
2015年全球啟動
有193個國家同意
致力在2030年之前達成
消除貧窮、減緩氣候變遷
及促進性別平權等17項目標
台灣也有標竿城市陸續推動👍🏻
趕上世界大城市的腳步
而我們雲林也於今年5月3日
擬定以「幸福雲林,永續上場」
作為本縣SDGs推動願景👏🏻
透過落實 #健康友善 #共容共榮
#智慧創生 #低碳永續 #整合創新
#服務效率 六大核心價值
讓民眾能感受到幸福
也讓雲林邁向「幸福永續」城鄉
以「#永續農業」、「#大健康產業」
及「#綠色典範經濟發展」
作為本縣推動SDGs三大施政亮點
在6月8日成立
#雲林縣永續發展推動委員會
跨域協力推動也落實SDGs目標🤙🏻
並分別召開10次願景工作坊
包括#氣候行動及環境保護
#產業發展及青年扶植
#城鄉建設與發展
#優質教育
#社會福利與醫療照護
#社會公平與安全
#永續農業 #文化保存及永續觀光
#夥伴關係 #循環經濟
邀請專家學者及各局處檢視確認👀
將491個計畫納入報告
也根據自願評估報告
Voluntary Local Review, VLR
提出未來發展建義
將目標落實成可執行細節
可要持續透過教育訓練提升⬆️
讓同仁了解SDGs的概念
並嘗試將業務對應到SDGs
建立組織文化與共識
地方差異大政策難一體適用
為了避免SDGs淪為數字遊戲❌
未來縣府更將汲取標竿經驗
以及可應用的政策工具與機制
找出適合在地城鄉合的發展指標⚠️
落實在地方行政治理上✨
#雲林縣官學醫合作聯繫平台
#SDGs 夥伴關係推動與地方自願檢視(VLR)
#國立虎尾科技大學游信和副校長
#國立虎尾科技大學大學社會責任實踐中心康世昊主任
#行政院能源及減碳辦公室林子倫副執行長
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過687的網紅接棒啟蒙計畫,也在其Youtube影片中提到,一,夢想有點願景 二,夢想可有長期,中期,短期目標 三,夢想,你會願意為了它付出許多的努力。 四,夢想若改變也沒甚麼可恥的 五,社運觀點: 夢想也不一定能成功。也許你不能改變社會,但也不能讓社會改變你。 https://batonproject.com 接棒啟蒙教育沙龍,是一個聚集「對教育有深度熱...
願景目標差異 在 Facebook 的最讚貼文
第 18 集 當臺灣遇見疫情 (下)之二 (文字版)
最後,我們來談:在疫情時代,我們為什麼要勇敢地夢想。
1.
林益仁教授和劉紹華教授都提到:在 2020 年復活節前夕,教宗在空無一人的廣場發表了一份文告。
在《讓我們勇敢夢想》這本書裡也提到這件事,說教宗在發表那份文告之後, 回去就採取了行動。他組織了一個特別委員會,開始針對疫情之後的世界,未來的世界,要採取行動。
林益仁教授說:重點應該就是教宗在書裡所說的,他所關切的「土地」、「居所」、「勞動」這三個課題如何實踐得更美好。
劉紹華教授說:看教宗的行動,他未來的計劃的格局是非常大的,有如當年聯合國設立的時候的理念一樣。
而今天雖然很多人批評聯合國的組織 ,但它畢竟還存在,並且有人還繼續維護它的存在。為什麼呢?因為設立聯合國的那些理念是非常崇高、美好的。
不應該只是為了一些組織上、技術上的問題,就完全否定那些理念存在的價值。
因此劉紹華教授提醒我們:我們應該放大格局、拉高目標。
因為放大了格局、拉高了目標,揭櫫美好的願景之後,
就好像把傘給放大了、擴大了。
當傘變大了之後,下面可以容納的差異性也就跟著變大。
2.
那怎麼把自己的格局放大?怎麼把自己的願景拉高?
劉教授認為教宗在書裡講的一點非常重要。
那就是必須從自己出發,去中心化。
如果我們每一個人都能夠超越自己,
把緊綁住自己心智的利益給鬆綁,那我們就比較可能容納別人的利益進來,
就會比較容易有整體的格局,不只會看到自己、社會、國家的格局,
也可以看到一種全球的格局,把全世界的人、事、物,各種生物都一起納入,
朝那個目標共同努力的格局。
劉教授說,這也是世世代代有遠見的人、有先知的人都在告訴我們的事情,
告訴我們人類應該走向那個美好的願景。
只不過我們經常因為短視,或者是因為身邊小小的利益,或者是我們自己的一些人際網絡 就忘記了這一點。
因此她認為就像教宗在書裡面所說的,我們需要一直提醒、喚醒大家。
劉紹華教授說:有許多事情看起來很大,是全球性的問題,像是必須政府領袖級的人才關心得到的問題 ,但事實上 只要每個地方有更多的人被喚醒,就可能去改變自己政府的決策;而只要有愈來愈多地方的政府改變一點決策,那這個世界也許就是有希望的。
3.
最後,劉教授還提醒了一點很有意思的事。
她說:臺灣一直想加入聯合國,但是每當談到聯合國這些美好的目標的時候,
我們卻又會說:我們還不是聯合國的成員。
所以,她說:如果我們不學習這種全球性文明的語言跟姿態,等到有一天突然運氣好了,
人家邀請我們成為聯合國的會員的時候,我們到底要講些什麼呢?
怎麼和人家談判、協商 、溝通?
怎樣才能夠既知道爭取自己的利益,也爭取世人的利益?
否則,很可能人家讓你成為會員,讓你上台發言,你也會啞口無言,
或者跟人家講的話是失態的。
我對劉教授這段話深有所感。
就像之前趙家緯教授所說的,
在去年當全世界都在防疫的同時,也在注重減碳、排碳的當兒,
我們臺灣卻是燃油機車賣的最多的一年;
我們是是用超低的電價供應工業用電,造成臺電用電創紀錄的一年。
其他國家為了減碳,要求航空公司減免短程航班的時候 ,
我們全國卻在熱鬧地享受「偽出國」這種短程航班。
我們一直感嘆臺灣沒有受到國際的注意,也一直急於讓世界看到臺灣,
但是和我們這些渴望的意念相比較起來,我們所該有的準備也是差了一大截的。
這件事一方面可以當成我們的警惕,另一方面其實也可以當成我們的鼓勵。
因為如果我們當真學習到了這種全球性的語言和姿態的話,
其實我們是不用擔心別人看不到我們的。
4.
從 2003 年的 SARS,到 2020 年的 SARS 2 號病毒,其實病毒一直都在提醒我們一件事情----我們人類要謙虛。
所以像我們臺灣,去年疫情開始的時候就勤於戴口罩、勤洗手,那是懂得謙虛,是有福的。
但是等我們自以為這樣做就是全部的時候,疫情的破口就來了。
同樣的,歐美各國一直在等待疫苗。
但顯然,光是相信疫苗是不夠的。
像以色列這個疫苗覆蓋率如此之高的地方,現在疫苗的效力正在巨幅下降。
或者像美國,美國現在已經在考慮要打第三劑來當成一種標準措施。
這樣看的話,經過前面所有的探討,還有許多學者專家的意見,我們其實可以知道兩件事。
首先,就是臺灣經過了去年持續的「加零」領先全球的成績之後 ,
今年疫情有了破口,其實是禍中有福。
因為如果沒有爆發今年的疫情,我們就會更會自以為是地 ,
只以為封閉邊境、勤洗手、戴口罩就是全部,對許多更根本的問題視而不見。
不要忘記:在今年 5 月之前,不論政府還是社會上的許多人,曾經對疫苗這件事情有多麼不放在心上。
第二,是雖然 5 月之後的疫情現在又大幅改善,
可是我們不能又以為這就表示我們可以回到過去的「常態」,
或者又開始追求「加零」的成績,對其他視而不見。
5.
有人也許會問:我們努力追求「加零」有什麼不好?
為什麼一定要說,還要對許多根本問題必須要改善?
我想到一個比喻。
這就好像父母在問:「我要孩子每一科都考一百分,這有什麼不好?」
孩子應該是身心均衡成長,然後自然出現好成績。
如果父母只要求孩子一直只考一百分,卻不顧他身心的平衡發展,
那這種一百分是不可能持久的,並且孩子總有一天會爆發更大問題的。
防疫也正是如此。
如果我們不顧公共衛生、弱勢族群、生態環境、政府和公民社會應該有的運作,
而只是用封閉邊境、洗手、口罩來控制疫情,
一旦確診人數升高就管制移動,進行自保、獵巫,對別人污名化,
那這也是不可能持久的。並且一旦升高,就會爆發更大的問題。
那到底要怎麼改善?
我們應該要求政府進行各種改善,也更應該自己就採取行動。
知道從自己開始,讓自己關心的事情不只是疫情,而是把疫情當作是一個起點。
讓自己去中心化的起點。
開始關心自己過去不關心的事情,尤其是覺得離自己很遠的社會邊緣的事情。
一旦我們願意出發,去看邊緣,去抵達到邊緣,
那自然會知道自己還可以做些什麼事,
然後讓自己勇敢地夢想,期許自己成為一個更美好的人。
「讓我們勇敢夢想」十八集專題到此告一段落。 謝謝大家的收聽和收看。
也非常感謝這段時間所有接受我訪問的專家學者,以及協助我製作完成這個專題的朋友。
接下來我會休息一下。下星期四 9 月 16 日我們再見。
願景目標差異 在 江啟臣 Facebook 的最佳貼文
今天 朱立倫 前主席 張亞中【孫文學校】 教授 卓伯源 前縣長,共同提出對本黨未來的願景,也讓我受益良多。
政見申論只有短短的6分鐘的時間,啟臣用最精簡的方式,大致勾勒出領導國民黨的藍圖,與未來目標,發表會後我把完整的全文提供給全體黨員同志 與 社會各界參考。
啟臣已經準備好「戰鬥到底」!
#只有國民黨好,#中華民國才會好!
📌主席選舉辯論-江啟臣申論全文:
各位朋友大家好!今天我要向中國國民黨全體黨員報告我的理念,爭取支持。
適任的黨主席該做哪些事?我認為,他應該帶領本黨走對路、做對事;而此時此刻,就是要選對人。
#一、#我們要走對路
我們要讓兩岸關係回到正軌。我主張基於中華民國憲法,以原汁原味的九二共識為基礎,延續連胡會五項願景,推動兩岸破冰。中華民國,不該成為美國與中共對抗下的棋子,讓台海陷入兵凶戰危。
中國國民黨捍衛中華民國、熱愛台灣,有責任堅持馬前總統的「親美和陸」路線,遏止危機,避免戰火。兩岸雖有制度差異,但是有深遠的歷史、文化、血緣連結,都是中華民族。兩岸應以此基礎,共建和平、互補、互利、雙贏的榮景。
#二、 #我們要做對事
2016 我們輸在沒章法地陣前換將;2020 我們再次輸在不團結。要避免重蹈覆徹,需建立清晰的初選制度。我認為,初選除了要檢視候選人能力與品格、挑出最強戰將,更是替候選人造勢的舞台。
要重返執政我們必須堅持制度、毫不徇私;這才是「做對的事」。我公開承諾不選2024總統,公正無私為黨設計一套公平透明、黨員參與、結合民意的總統初選程序,找出一個能打敗民進黨、讓本黨重返執政的最佳候選人。
#三、 #我們更要選對人
國民黨過去不到七年換了五個主席,政策必難延續,政績難彰顯。啟臣有自信,能打敗腐敗無能、鴨霸的民進黨。很多人說,啟臣為人太忠厚,但忠厚不是軟弱!
過去十七個月的戰鬥,證明啟臣同時兼具勇氣、毅力與戰鬥力!
#我有三個理由,#告訴你為什麼江啟臣是對的人:
1. 首先是「#正派承擔」
去年初,中國國民黨在大選中大敗,重創本黨根基。當時國民黨士氣瓦解,有人走避、有人放棄。啟臣受黨栽培,能袖手旁觀嗎?
秉於讀書人的使命感,加上海龍特戰磨練出的「勇猛頑強、捨我其誰之剛毅精神」,讓我決心不躲不閃,站出來為黨承擔。
上任後,我們接連承受綠營政治追殺、高雄市長罷免,以及議長辭世的衝擊;還要面對極為倉促的補選挑戰。當時許多人勸我們放棄提名,但是我認識的中國國民黨絕不怯戰;我們絕不能自我放棄!
我們雖然輸了補選,但是打出了士氣。就算在逆境中,我們的支持者,沒有走散,仍然團結一起挺過去!
2. 其次是「#勇於戰鬥」
2016的敗選以來,民進黨強行成立促轉會、黨產會追殺國民黨、粗暴推動軍公教年改、亂修勞基法、能源政策導致空汙,再到近期的監院酬庸、關中天、進萊豬,以及防疫自滿下爆發的本土疫情與疫苗短缺。我深知大家的苦悶!
在國會,我們力抗蠻橫,揭發真相,踢爆食安會報、治安會報都沒有開;身為主席,我與黨團同仁夜宿街頭反萊豬;我們更與馬前總統召開國際記者會捍衛新聞自由;我們發動兩項公投,彙集了破紀錄的150萬份連署書,號召強大民意要讓蔡政府低頭!
啟臣來自草根基層,敢戰能戰。過去十七個月,我們喚醒了藍營的「戰鬥魂」,選擇我,就是要讓我繼續帶領國民黨戰鬥到底!
3. 最後,選我代表「#選未來」
去年主席補選時,我指出本黨40歲以下的黨員不到3%。這讓很多忠貞的老黨員憂心:本黨的未來在哪裡?
我認同洪前主席提出的「用壯育青」理念,上任後重新開辦革實院講習班,場場爆滿,這是多年未見的景象。我自己更常去學校演講,破除外界對國民黨的刻板印象。我任內入黨的新黨員中,每十名就有四位是年輕人。這就代表未來,代表希望!
十七個月來,我們成功穩住國民黨,提升監督政府的戰力,我要感謝許多黨內同志的付出。有未盡之處,啟臣必定虛心檢討;但千萬不要為了黨內競爭,抹煞本黨從政同志、黨職人員的努力!
這些努力,更讓本黨支持度翻倍,甚至在最近的TVBS 民調中,反超民進黨。
這一任我們撐起了所有挑戰,下一任我們將全面反攻!我已承諾要達成五大目標,包括:兩項公投全過關、邀請領袖級特使推動兩岸交流、執政縣市15+、明星級戰將的不分區名單,以及無私造王,打贏 2024 總統大選,拚國會過半。
我深信,要做好黨主席,就要敢承諾,要有明確目標。所以我再度重申,只要其中一項沒有兌現,我就辭職負責。
我們熱愛的中國國民黨,正來到「舊政治」與「新時代」的分水嶺,來到「停在過去或是走向未來」的岔路。
選我,就是選未來!懇請各位黨員先進,這次選舉能支持「正派承擔、勇於戰鬥、面向未來」的 ❶ 江啟臣,不走回頭路,步向執政路。謝謝大家!
#戰鬥到底 #啟動未來
願景目標差異 在 接棒啟蒙計畫 Youtube 的最讚貼文
一,夢想有點願景
二,夢想可有長期,中期,短期目標
三,夢想,你會願意為了它付出許多的努力。
四,夢想若改變也沒甚麼可恥的
五,社運觀點: 夢想也不一定能成功。也許你不能改變社會,但也不能讓社會改變你。
https://batonproject.com
接棒啟蒙教育沙龍,是一個聚集「對教育有深度熱忱專業者」的活動,我們提供一個有效場域,進行由專家生命經驗出發,而導出關於教育,深度且有效的交流。將所得與本身經驗結合,認知到教育更深層實際的意義,而得以開拓其視野,精進其對教育的認知。
時間: 2014.01.17
主持人:謝宇程,教育研究者
《做自己的教育部長》作者,接棒啟蒙教育研究小組組長
-----------------------------------------------
發現美好的天賦與熱情,為人所用 - 接棒啟蒙計畫
-----------------------------------------------
https://batonproject.com
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/LF15NapQn8Y/hqdefault.jpg)
願景目標差異 在 策略資訊系統實驗室- 使命?願景?目標?您確實知道它們之間 ... 的推薦與評價
没有照片描述。 ... 使命?願景?目標?您確實知道它們之間的差異嗎? 看個實際例子吧! ... 使命的原文是mission,也有翻成「任務」的,missionary則是傳教士的意思。所以,翻 ... ... <看更多>