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#期貨新手 想學習又害怕受傷害？
人家常說：知彼知己，百戰百勝！
▼ 先來了解 #期貨 的３大特性 ▼
特性1️⃣ 規避風險
期貨的本質其實就是「避險」
舉個常見的例子：
農夫為了避免未來小麥的價格下跌
因此先與麵粉製造廠協議
先以合理的市價做買賣
雙方預先各支付一筆保證金
等小麥之後收成時，再付款與交貨的概念。
特性2️⃣ 套利以賺取價差
「套利」是指同一種商品
在不同市場中，有不同價格
套利者可從價格低的市場中買進
再到價格高的市場中賣出。
特性3️⃣ 價格發現
期貨市場具有避險、高槓桿、高流通性
買賣雙方會透過公開競價方式快速揭露成交價格
達到預見未來現貨市場的商品價格。
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誰說沒有行情就不能學投資？
當他人怠惰就是你努力超車的好時機
期貨新手也能學的 #期指決勝特訓班
只剩10位名額：https://cmy.tw/008xfS
【呼籲投審會駁回蝦皮增資申請
禁止蝦皮電子支付業務
莫讓台灣成為圍堵中國最大破口】
投審會審查蝦皮增資的最後期限就是8月13日，今年5月10日嘉瑜在立法院質詢時，陸委會副主委邱垂正回覆，已有掌握蝦皮狀況，要確保台灣個資問題，注意產業面被傾銷問題，以及蝦皮創辦人李小冬的國籍問題，陸委會與投審會會嚴格把關。
投審會副執秘呂貞慧則指出，會以蝦皮資安、金流等作為審查重點，金管會也審查公司設備是否設於台灣。
言猶在耳，但3個月過去，投審會至今仍未做出決定，嘉瑜也必須再次呼籲投審會8/13期限前駁回蝦皮5億元增資申請，禁止蝦皮電子支付業務，莫讓台灣成為圍堵中國最大破口！
中資規避法令、遶道進入台灣例子比比皆是，包括偽裝成港資、星資，用人頭冒名等各種掩耳盜鈴方式堂而皇之以假外資真中資入侵台灣！
淘寶台灣就是一個例子，眾所皆知淘寶台灣是中資，經濟部投審會當初卻仍無視爭議核准淘寶台灣以1美元資本的英商克雷達來台投資，甚至阿里巴巴對英商克雷達持股也未達30%，但面對諸多爭議，經濟部投審會在將近一年後也以阿里巴巴對英商克雷達有實質控制能力為由，認定淘寶台灣為中資，必須限期退出台灣！
繼要求愛奇藝、騰訊、淘寶台灣退出台灣之後，蝦皮能夠例外嗎？尤其中共近年來對大數據與個資的控制程度大幅升級，習近平更頻頻以國安為由對互聯網巨頭動手，就是為了掌控大數據，從騰訊、阿里巴巴到滴滴出行，只要涉及網路、個資、大數據監控，中國絕對不會放手，何況是中國長期虎視眈眈的台灣。
🔆蝦皮支付涉及中資借殼來台，為指標性案件，若投審會無法防堵中資，不僅是資安問題，更是國安問題！
國內最大電商平台蝦皮準備增資進軍電子支付業務，其增資與電子業務最後審查期限將於8月13日到期，嘉瑜呼籲投審會應嚴格審查蝦皮支付其「背後資金來源」，並審查母公司與中國騰訊之實質業務範圍！
嘉瑜於2018年松菸文創空間出租爭議時，就呼籲應該對蝦皮背後資金來源進行審查。蝦皮支付由新加坡商「SeaMoney (Payment) TW Private Limited」100%持股，其最上層母公司為於紐約掛牌上市的冬海集團，其創辦人李小冬為中國人轉籍新加坡的中國富商，而冬海集團背後大股東為英屬開曼群島商騰訊控股有限公司。
❗️審查中資來台投資的三個要點
🔸股權認定採取「分層認定」
🔸對於中國黨政軍投資應限制
🔸實質控制權
於2017年紐約上市前的股權結構中可發現，中國騰訊對於冬海集團的持股高於30%。其弔詭的是，在經濟部「大陸地區人民來台投資許可辦法」修正後，蝦皮主動撤回電子支付增資申請，重新補件後，中國騰訊持股比例下降為22.9%，很明顯蝦皮僅是為了規避法規而做出股權轉移大玩數字遊戲，藉以躲避分層認定的審查。
民間團體「經濟民主連和」與「台灣公民陣線」也指出，李小冬與中國騰訊之關係密切，在李小冬創辦之冬海集團2021年財報上可發現，李小冬與中國騰訊以持有之普通股份計算，合計有61.1%的表決權力，中國騰訊並給予李小冬「不可撤銷代理權」，對此，難道投審會還認為中國騰訊對蝦皮支付沒有實質控制權嗎？
中國騰訊與共產黨之關係難以區分，中共對於網路巨頭的控制早已經不是秘密，再針對中國黨政軍投資之認定上，投審會是否有深入之研究？中共近年來對大數據與個資的控制程度大幅升級，阿里巴巴與騰訊都遭到中共國安部門所接管，在與騰訊關係密切的蝦皮難道能幸運逃過不受到監控嗎？若蝦皮支付闖關成功，恐逐步掌握國人個人資料、消費紀錄、物流紀錄與更多敏感性金融資料等情資，並讓國人的敏感性個資暴露在極大的風險當中。
⭐️嘉瑜呼籲投審會，股權分層認定未超過三成並非絕對依據，須嚴格查明數字遊戲。另外對於蝦皮支付母公司創辦人李小冬是否有雙重國籍並非關鍵，重點在於其與中國騰訊之間實質業控制程度！ 別讓中資透過各種包裝滲透台灣才是關鍵！若投審會放行蝦皮增資及電支業務，無疑作實外界質疑「當美國加大力道圍堵中國，慢慢地就會發現，最大破口可能就在台灣。」
👉新聞相關連結
2021.08.02中共被指透過騰訊和蝦皮滲透台灣金流、物流和個資
https://reurl.cc/DgkbYE
2021.05.10蝦皮涉陸資?投審會、陸委會 :嚴格把關
https://reurl.cc/vqO36A
2021.04.01挑戰心中資條款 蝦皮二度叩關
https://reurl.cc/vqOdWa
2021.05.10投審會尚未准增資 蝦皮向金管會申請展延至8/13
https://reurl.cc/dGk2nD
2018.05.02中資蝦皮進駐松菸文創 高嘉瑜轟北市府扶植中資產業
https://reurl.cc/nodlvl
2021.06.18蝦皮增資案不斷叩關，中國絕不放棄電子支付的影響力
https://reurl.cc/gWynrN
👉質詢相關連結
2021.05.10嘉瑜質詢投審會、陸委會蝦皮支付中資審查
https://reurl.cc/lRroyd
2020.05.20嘉瑜質詢經濟部淘寶台灣
https://reurl.cc/7rQ94y
👉嘉瑜先前臉書貼文
https://reurl.cc/eElOLR
https://reurl.cc/EnlRjA
<新聞> Howard Marks 投資備忘錄 : 關於總體經濟
Howard Marks 一直都是宏觀經濟的懷疑論者，簡單來說，他不認為有多少人可以基於對總體經濟的預測來做投資獲利。
他對於目前熱議的通貨膨脹問題，維持著不可知的論點。
但他認為，聯準會過去十幾年的干預，美國財政赤字的暴增，不可能沒有任何的後果，但會在什麼時候 ? 用什麼樣的形式出現是不知道的。
而以目前的市場利率，資產價格並不能說是不合理。也因此，不需要基於總體經濟的預測，而大幅調整投資策略，而如果你要微調，他也列出了一些選項.....
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過去的我可能會緊緊盯著今日高企的估值和各種高風險行為的例子，發出市場存在泡沫，盤整即將到來的警告。可是，當我通過新的透鏡觀察問題，我的結論卻是，雖然下面這一切都是客觀存在的，但是都不足以成為我們大幅度削減市場敞口的理由；
既然投資最重要的原則就是我們必須著眼於長期，那麼除非對立觀點是有絕對說服力的，不然的話，就應該繼續保持充分投資。
最後，我想要簡單地談一談市場當前的水位。
考慮到利率在決定這些價格時扮演了怎樣一個強大的角色，以及利率處在歷史性谷底的現實，這些資產價格處在前所未見的高點，難道不是順理成章的嗎？
當然，說資產價格相對于利率水準還算合理是一回事，說超低利率還會繼續保持下去，高價格還將繼續保持下去甚至進一步上漲，則是另外一回事了。
後者會將我們拉回到大通脹時代。其實，聯儲加息絕非不可想像的事情，不管他們是為了確保經濟不至於過熱，還是因為高通脹率要求更高利率的緣故而這麼做，又或者是兩者兼而有之，這都是很可能的事情。雖然利率走高（資產價格相應走低）的可能性會讓所有人都感到不安，但是在我看來，至少當下，以利率為參照，資產價格絕對算不上非理性。
雖然媒體總是希望我能夠說出“買進”或者“賣出”，“入場”或者“退場”這樣簡單明瞭的話語，但是我現在的觀點，其實只是激進和防禦兩種不同姿態按照合適比例的結合。
話雖如此，基於通貨膨脹風險，進行一些微調當然是有其合理性的。投資者如果更傾向於規避風險，或者是更擔心暫時的下跌行情（相對不那麼擔心如果通貨膨脹未能落實，自己可能受到的相應損失），那麼可以考慮增大下面這幾方面的投資力度：
1.浮動利率債券；
2.那些成本大體固定，或者是有能力將成本壓力傳導到下游，以及有能力將通貨膨脹整合到價格當中去（如某些房東）的企業；以及……
3.利潤增長速度有潛力超過價格上漲速度的領域。
站在當下，如果想要針對高通脹環境進行準備，辦法總是有的。我認為，投資者重視通貨膨脹高企的可能性，是完全合情合理的，只不過，大家切不可因為那些可能靠譜也可能不靠譜的宏觀預期而對自己的資產配置大動干戈。
#投資心理學#損失規避#損失厭惡
得到100萬跟失去100萬哪個比較有感呢？多數人會認為「失去」比得到帶來的感覺更強烈，這就是「損失厭惡」的心理。不管在生活還是投資理財上我們常常會面臨損失規避的問題，散戶看到股票一直下跌卻捨不得賣出，因為不喜歡賠錢而導致最後慘被套牢，這都是不樂見的。只有了解自己、知道能承擔多少風險，，做好停利停損點，才能不被這些陷阱左右呦～
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00:00大家好～這次要分享投資心理學「損失厭惡」是什麼？
00:47損失規避是什麼？
01:23損失規避在生活中的例子？
03:52損失規避在投資中的應用？
05:00湊秒數Q&A～工作無聊是否該辭職？
05:52湊秒數Q&A～只有一份收入但教育基金給孩子，該如何分配？
07:02湊秒數Q&A～如果整存整付利息匯到活存，會沒複利效果？
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以下為本段內容文稿：
今天跟大家分享一下，關於「恐懼感」這樣的情緒。其實恐懼感，在演化的脈絡裡面，是為了讓我們規避風險，讓我們能夠留下自己的一條小命。
只是呢，隨著時代的演進，當文明發展到今天這樣的程度，恐懼感可能就不一定能夠幫助我們規避風險了。
我講一個例子好了，在2001年的9月11號，發生了一件舉世震驚的事件，叫「911恐怖攻擊」。你想一下喔，如果你是在那個時候住在美國，在那一陣子這個新聞、這個事件，成為舉國注意，而且引發了大家很大的恐懼，這樣的事情的時候。
那個時候，如果你在美國要坐長程的旅行，你會選擇坐飛機，還是選擇開車？我相信十有八九的人，你都會選擇開車，因為你會覺得那個時候，坐飛機太危險了。
這樣的心情，其實就是「恐懼感」作祟，因為你當時的感覺，會覺得坐車是比坐飛機，相對「更安全」的一個選項。可是如果我告訴你，因為這樣的心態的出發點，在那一年裡面，大概有1600個美國人，在交通事故當中喪命。
而這樣的數字，是隔年唯一一件民航機墜毀事故，致死人數的六倍。我不知道你有什麼感覺，「恐懼感」是不是原本幫助我們要規避風險？可是你因為恐懼感，而決定要開長途的車，事實上在事故率、跟致死率，會比你坐飛機來的高很多。
你原本要規避風險的情緒，反而為你製造了風險，那麼當你聽到這邊，那請問是恐懼感，這個感覺不對嗎？其實也不是！真正的重點在於哪裡？真正的重點在於「文明演進的脈絡」。
其實「恐懼感」這個情緒，在幾萬年的演化當中，多數時候它是用在，跟我們生存最有關的決策。也就是說如果我沒有恐懼感的話，我很有可能因為自己白目的行為，於是我就被獅子吃掉了。
可是時至今日，當文明發展到現在，我們恐懼的事情，通常對我們的生命沒有立即且直接的危險。當然如果我回到今天911的例子，可能你會有這樣的感覺，可當你再回到客觀的統計數據的時候，你就會發現，它其實真的不是如此。
只是這中間判斷的失誤，跟落差到底怎麼來的？原因很簡單，是因為我們的大腦，某個程度上面來說，還停留在幾萬年前的運作機制，我們對於統計數字通常是聽不懂的。
我們對於立即跳出來在眼前的猛獸，還有對於立即可能產生死亡，這樣的想像，反而是一個很直接、很有感覺的概念。所以也因為如此，為什麼巴菲特他說到，別人恐懼的時候他貪婪，別人貪婪的時候他恐懼！
這一件事情叫做「很多人都知道，但很難做到」，因為它太違反我們的直覺了，好的！當你瞭解到這裡，那你會問，那我該怎麼辦呢？
我自己的感覺是，你要避免恐懼，這是不可能的，應該它是一個幾萬年演化、累積下來的情緒反應；但只是在於當恐懼發生之後，我的「第一時間」的反應是什麼？
很多人在面對「恐懼」的時候，他第一時間就會進入一個直覺的反射動作，直覺的反射反應；但也因為這樣的反射動作跟反應，原本幫助你規避風險的情緒，反而為你製造了風險。
但是如果當恐懼發生的那一刻，我們可以先讓自己稍微停頓一下，弄清楚現在狀況是什麼？再做下一步的行為決策，那是不是一個更好的選擇呢？
至少我自己在面對，很多令我害怕事情的時候，我都是這麼做的，因為同時之間，我也會很明確的告訴自己，現在的文明世界裡面，理論上不會有一隻真正的獅子，跳在我面前，馬上把我咬死。
那麼回頭，問問你自己，你所遇到的恐懼情境，會不會有一隻真正的獅子跳出來，馬上把你咬死呢？如果不會的話，那麼其實你還是有足夠的時間，可以先停下來想一想，現在到底發生了什麼事？
希望今天的分享，能夠帶給你一些啓發跟幫助，我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道，別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺按下去，這樣子你就不會錯過，我們所製作的內容。
另外，如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，我們近期開的課程，是在11月6號開課的『高難度對話的望聞問切』。這一門課可以幫助你，怎麼樣跟別人化解差異，達成共識。
更重要的一點是，它可以有系統的帶著你，怎麼樣讓自己不被恐懼綁架，在每個當下，做出「最適當」的行為決策。我很期待在11月6號教室裡，能夠見到你，謝謝你的收聽，我們再會。
#啟點文化 #心理學 #人際關係 #凱宇 #人生成長
興修水利、建造防護林就是典型的例子。 降低風險涉及一個現時成本與潛在損失比較的問題：若潛在損失遠大於採取預防措施所支出的成本，就應採用預防風險 ... ... <看更多>
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