私校退場亂象多 師生權益誰來保?莫讓台灣觀光學院淪高教轉型犧牲品
台灣觀光學院在去(109)年12月8日申請自110學年度全面停招,台灣民眾黨立法院黨團副總召高虹安委員今(5)日特地舉辦記者會,除要求教育部負起監督責任,不能放任個案學校擺爛、師生權益受損,並表示制度問題應透過民眾黨團版本的私校退場條例解決,以應對少子化情況下教育體制與社會發展的劇烈改變。
今年1月8日校方還表示「停招不停辦」、「只要學生願意留下,就會協助他們完成學業,在台觀畢業」、「目前校務基金還有新台幣3000萬元,用於還清教育部欠款,結清教職員薪資綽綽有餘」。而後卻又因財務狀況及營運能力,於2月9日董事會議決議停辦。從當初答應學生只停招不停辦,到決議停辦,前後也僅是三個月不到的時間,導致師生們都措手不及。3月4日高教工會與臺灣觀光學院師生召開記者會,訴求教育部駁回臺灣觀光學院的停辦申請,並呼籲教育部應接管臺灣觀光學院,以保障師生權益。臺灣觀光學院學生自救會召集人范同學亦向高虹安國會辦公室表示,「還是希望能夠原校畢業,若轉學到外縣市就讀,將造成學生經濟上困難,也已經侵害到學生權益。」
面對方興未艾的私校退場潮,高虹安委員指出,有三個重要的問題。第一、私校進入退場輔導機制,也不能降低當下的高教辦學品質,更不應用商界經濟的機會成本概念來經營教育事業,以少子化帶來的學費收益減少作為藉口,學校的經營者們意圖將校地校產轉向更有收益的產業;第二、進入退場機制的私立大學、科技大學等高教教職員、學生的權益需要被保障。第三、「停招當年即停辦」之制度恐危害學生受教權利,而「停辦前仍在學之學生,應由主管機關分發至其他學校繼續就讀」之配套,也因城鄉落差,難以確保必能在鄰近的區域找到適當的科系分發。台灣觀光管理學院停辦事件即是制度未能有效保障師生的血淋淋教訓,教育部除應確保個案保師生權益,也應針對退場制度再做檢討,勿使悲歌一再重演。
高虹安委員表示,日前教育部提出並通過行政院會之《退場條例》版本,在輔導管制方面的門檻過高,一間學校必須要達到50%以上系所師資質量違規、財務惡化到影響學校正常運作、嚴重違反教育法規,影響師生權益等條件,才會開始輔導,這樣的高門檻令許多私校的辦學品質過低,各種惡性事件層出不窮。然而私校退場是為了提升台灣教育品質,並非作為經營團隊校產轉為他用營利,更不可讓進入退場機制中的教職員與學生淪為校方卸責、政府束手下的犧牲者。
高虹安委員過去一直非常關心私校退場所衍生的師生權益問題,在上個會期民眾黨團也提出了自己的《私校退場條例》版本。主要內容包括:
1. 針對教育部版本可以「當年停招及停辦」規定,我們更周延了此條規定,規定學校於停止招生前所招收之學生全數畢業後或離校後,於當學年度結束時才能停辦。
2. 透過將註冊率納入,更明確訂定需要進入預警的標準,並加強力度推動大部分在該預警邊緣該退場的學校(註冊率65%上下)進入專案輔導程序。
3. 對於財務惡化的指標,教育部版草案寫得太過籠統,民眾黨團版本中將其寫得更加明確,讓「最近一學年度決算報告預測未來二學年度內」這樣的指標入法,避免模糊空間。
4. 私立高級中等學校合格教師的比率部分,民眾黨團版本依〈高級中等學校組織設置及員額編制標準〉規定,將教育部版的50%提升到80%,不對教學品質放水。
5. 目前很多學校因為師資不足,學校存在跨系、院兼任兩個以上行政主管職的情形,嚴重影響教學與行政品質,民眾黨團版本也把這個情況納入預警標準中。
6. 為了加強預警的強度與外界的瞭解程度,民眾黨團版本規定「主管機關應至少每半年一次執行前項查核。」及「經列為預警學校一年後未改善者,主管機關須對外公告之。」不容立法嚴苛但執法鬆散的情況發生。
高虹安委員表示,希望藉由這個版本的修法,應對少子化情況下教育體制與社會發展的劇烈改變,將原本的私人興學資源釋出轉作社福、教育及文化事業,確保全體人民公益與福祉!
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#聖約翰科大已發還積欠教師薪資
#肯定潘部長維護教師勞權
#通過私校退場條例刻不容緩
聖約翰科大從8月5日開始對教師片面減薪、未發薪;教師們被積欠了三個月的薪資,校方終於在10月12日撥款歸還。
感謝教育部潘文忠部長,在我10月5日於教文委員會質詢後,很快就約聖約翰校長見面了解實際情形,並獲得校長承諾,願意全面發薪。
這3個月期間,聖約翰教師們和 台灣高等教育產業工會 ,自發爭取權益及抗議校方和教育部的行動,包括寄發陳情信、發函校方、發函教育部、發函立委、召開記者會及3次靜坐抗議等。明明應該是在學校傳道授業解惑的老師們,卻要在烈日大雨中站上街頭,只為捍衛自己本來就該獲得的勞動薪資,非常令人心疼。
我自己同為高等教育的老師,無法忍受教師們的勞動權益被如此對待。接到本案陳情後:
📌9月16日,和 黃國書 委員一起召開協調會,促使教育部於隔日發公文給聖約翰,要求10月15日前發還教師薪資,否則依法開罰。
📌9月23日,和 #陳椒華委員 一起聲援教師們發起的第一次靜坐記者會。後續兩個禮拜的靜坐,我也都請團隊同仁至現場聲援。
📌10月5日,是聖約翰被教育部要求必須發還薪資的到期日,因此我上午在立法院教文委員會質詢潘部長,當下得知校方尚未發薪;因此要求部長,若是下班前仍未發薪,必須依法開罰。
隔天,因聖約翰仍未發薪,教育部發出10萬元裁處書,並明訂10月15日前還未發薪,將繼續開罰。
📌10月12日,因即將又到下次開罰日(10/15),但 #開罰並不是目的,#保障教師勞動權 才是重點。因此我和 林宜瑾 委員特別約部長再次瞭解本案,主要是想知道若是校方一直不願發薪,教育部除了依《教師待遇條例》連續開罰外,是否有其他規劃來保障師生權益。
聖約翰科大前身名為新埔工專,是有50年以上的資深技專校院。部長表示,聖約翰其實是辦學良好的學校,這次的爭議,可能是面臨招生人數的困境,太急著解決,沒有好好思考整體改善方案,校方已經答應全面補回薪資。
值得欣慰的是,聖約翰確實在當天下午全面匯發積欠教師們的薪資。
#少子化浪潮下聖約翰不會是唯一個案
#教育部應整體規劃台灣高教未來
依據教育部統計與推估,台灣大專院校學生數平均每年減少1.7萬人:
📊108學年121.3萬人,接下來將逐年遞減。
📊114學年將跌破100萬人。
📊118學年將降至谷底89.4萬人。
📊124學年則略升為94.2萬人。
也就是說,從現在開始16年,總計會減少27.1萬個大專院校學生,約減少22%,超過五分之一的比例。
而台灣總共有160所大學,其中有50所公立、110所私立。
未來不需要這麼多大學,這幾乎已經是不可爭的事實。
聖約翰科大108學年核定新生招生名額為1194人,全校新生註冊率僅48%,也就是540人。新生少了一半,整體學費收入大為限縮,校務經營比往年困難,是完全可以理解的狀況。
我必須強調聖約翰不是唯一個案,教育部應該要 #化危機為轉機,趁著現在還來得及,整體思考與規劃,台灣的高等教育何去何從。如何去蕪存菁,提升台灣整體高教競爭力。
目前教育部列為優先法案的「私校退場條例」,是用來輔導辦學狀況不佳私校的重要政策工具。但是在我看來,還是把私校去留放給各校自行競爭或求生存或保本退場,而缺乏整體國家發展的規劃。
為了私校退場而編列的50億退場基金(目前立法院已通過25億元),也有可能只是填補不負責任私校的黑洞。如何把有限資源,放長遠規劃,需要詳細評估。
這個議題很難但不能逃避,也不是把私校退場條例訂好,高教轉型就會自動完成;我會和教育部一起面對台灣高教議題,在法律上完善制度,在落實上積極具體。所有轉型都會面臨陣痛,因此最重要的是,必須確保教師和學生權益,這是必須守住的底線。
#實質監督
#提出解方
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#轉型求生
淡江蘭陽校區不辦大學,改辦高中,何故?
淺見以為,少子化浪潮下,大學生日漸減少只是表面原因(因為高中生也會跟著減少);重點在於,教育部嚴格管控大學學雜費(每年上限約9萬),但是並不管制中學以下學雜費。
同樣是雙語教學,私立托兒所一年突破20萬比比皆是,私立中學突破15萬也所在多有,而且老師的薪資又較低,辦中學以下教育比大學教育划算多了,何不改辦基礎教育?
教育部漠視憲法保障大學自治的精神,過度限制私人辦學的自主性,才是淡江大學不辦大學辦高中的真正原因。
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淡江大學,位於宜蘭縣礁溪鄉的蘭陽校園,預計110學年度起,該校區的四個系將陸續回歸淡水校本部。淡江大學董事會日前通過,原校址擬規畫籌設「宜江實驗教育中學」。
淡江大學今年全校學生人數兩萬四千多人是史上新低,位於宜蘭山區的蘭陽校園註冊率連三年下降。為讓學校永續經營,校方預計111學年時,該校園四個系的學生全部遷回淡水校區。當時校方說法是,所留的40公頃土地,可能規畫作為國中、高中、長照或在職教育等用途,如今有了新進度。
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