金山小編陳嘉緯過世已逾一年,時代力量提四大呼籲,為公部門基層發聲
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針對去年(2020)8月4日金山小編陳嘉緯過勞逝世事件,監察院在今年8月19日對本案提出調查報告,認定金山區公所未善盡雇主職業安全防護義務,對區公所提出糾正,並要求新北市政府議處相關失職人員。站在守護公部門勞權的立場,時代力量 王婉諭 ;新北黨部 #彭盛韶、#陳姳臻 兩位副執行長;新莊區主任 #吳香君,以及「 #台灣公務革新力量聯盟」理事長 #何昀峯 於今(9/2)日召開記者會,為在公部門辛苦工作的基層發聲,並提出以下呼籲:
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1⃣ 議處相關失職人員,儘速提出懲處名單。
2⃣ 公開新北市府各單位約僱人員數量及其業務範圍。
3⃣ 建立長期制度以保障公部門約僱人員權益。
4⃣ 落實公部門勞檢,資料上網公開。
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彭盛韶表示,侯友宜在監察院報告提出後的當天(8/19),曾對此事表示「市府會悉心檢討,並保障所有勞工朋友的權益。」然而,檢討什麼?保障什麼?侯友宜市長完全沒說清楚。
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彭盛韶說明,回想嘉緯過勞死整起事件,在事件發生之初,去年8月9日就傳出部分媒體報導後不久又毫無預警下架嘉緯驟逝的新聞,當時市府就被質疑是市府為了顧及形象,以公權力壓制新聞自由,引發社會譁然。而在嘉緯過世已逾一年的今天,新北市政府仍未提出相關懲處名單,金山區公所社群媒體粉專的相關消息,仍僅有公告嘉緯告別式的貼文。
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彭盛韶指出,新北市政府壓榨公部門人力,絕非嘉緯過勞逝世這一件而已,這在新北市恐怕只是冰山一角,絕大多數公部門基層人員在這件事後沒有更全面的保障,而市府在嘉緯過世後一年後,在制度上是否有任何改進,我們也打下問號。彭盛韶拿出監察院的報告表示,金山區公所前後兩任區長,未善盡職業安全防護義務,使嘉緯淪為血汗小編,最後致因公過勞死亡是不爭的事實,但直到今天,我們僅看到監察院的調查報告,卻完全無市府相關對此案的進一步的作為,包括制度面措施、懲處進度、撫卹事宜等,市民完全無從得知,實在太離譜。
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彭盛韶表示,從事件發生至今,侯友宜市長的說法與作法,完全看不出有任何要改善新北市公部門勞動環境的決心,實在難以告慰嘉緯的在天之靈,更難說服市民,市府有因為這件事得到教訓及虛心檢討。
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勞檢機制失靈罔送一條寶貴生命 關鍵資料竟不見蹤影
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吳香君說,根據國際勞工組織相關公約的定義,公務人員也是勞工,政府不能把「服務人民」無限上綱到超越個人身體健康,更何況在這案子裡,受害人根本也享受不到公務人員的福利,每個月卻平均加班超過80小時,最長甚至達到124小時,這樣離譜的情況無論如何都是不合理的。
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吳香君進一步表示。根據新北市政府自己訂定的「職業安全衛生推動計畫」以及針對新北市29區公所的職安督導考核,像嘉緯這樣的約僱人員也應該是檢查對象,卻因為金山區公所誤用法令,認為他不是公務員所以不適用勞檢,導致他沒有被檢核到如此異常過勞狀況。讓原本明明可以避免的事情,發生悲劇。
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吳香君提醒侯友宜市長,如果真的要保障所有勞工朋友的權益,就不應該讓雇主還能選擇誰要檢查、誰不用檢查,只要是勞工就該檢查,也就是說不管今天嘉緯有沒有公務員身分,他的身體都不該承受上百個小時的加班!
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吳香君認為,從這件事可以看出,目前實務上有個很大的問題,就是勞檢報告從未公開透明,連勞工本人都不知道勞檢的過程,只能知道最後有沒有被裁罰,其中事實認定與法律適用完全由勞工局自由心證,勞工從頭到尾完全沒辦法發表意見。
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也就是說,只要無良僱主敢睜眼說瞎話,就能讓勞檢黑箱作業,就能讓勞檢制度形同虛設,
以這個案子來說,如果受害人能看到自己完整的勞檢報告,就可以發現金山區公所謊稱已經有預防過勞的措施,或許他就能及早跟勞工局反應勞檢不實,也就能避免這次的悲劇;吳香君呼籲新北市政府應該將所有的勞檢報告公開透明,保障勞工朋友的權益,避免像嘉緯這樣的悲劇再次發生。
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改善公部門約聘僱人力狀況:短期公開相關資料,長期應修法為目標
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陳姳臻表示,這件事凸顯了公部門約聘僱勞力的運用問題,市府各單位進 用了多少職務代理人與約僱人員,而他們又負責了什麼業務更是一大黑數!陳姳臻拿出監察院的調查報告表示,嘉緯實際辦理的業務以公共關係、新聞發布等業務為主,但若依據金山區公所官網上所公布的業務職掌來看,可以發現這被歸類在「秘書室」的業務項目中,但嘉緯在去世前一年先後所屬的民政災防課與社會人文課並未包含這些業務。
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陳姳臻認為,自2019年9月起,區公所指派嘉緯擔任新媒體小組組長,統籌應由主管負責之貼文審核及議題行銷等業務,這完全違背《行政院與所屬中央及地方各機關約僱人員僱用辦法》第2條第1項:「本辦法所稱約僱人員,指各機關以行政契約定期僱用,辦理事務性、簡易性等行政或技術工作之人員。」以及第3項:「約僱人員不得擔任或兼任主管職務。」等規定。嘉緯不但執行超出法定業務範圍的工作內容,更執行主管的職務,根本顯示現行公部門的分工與人力需求,根本脫離了約僱人員定期、辦理簡單事務性業務的範疇,卻硬是使用保障較差的職種聘僱員工。
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陳姳臻表示,市府要讓外界安心,最直接的方法就是公開各單位約僱人員的數據,比照臺北市將所轄各單位約僱人員的人數公諸於「政府資訊公開平臺」,資料透明有助於約聘雇職場的揭露,可以間接避免過勞、避免相關危害勞動權益的事情發生。甚至,要更進一步地將約僱人員的業務範圍,去識別化後公開,避免像此過勞案一樣一人做多職務代理。陳姳臻認為,在公部門約僱人員運用問題上,短期應朝資訊揭露的方向前進,市府公開各單位約僱人員數量及其業務範圍,但這只是第一步而已。
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陳姳臻說,若要改善約僱人員,也就是這群既不是公務員,又是勞基法孤兒的勞動者發生過勞問題,從長期來看仍需要做完善制度的討論,比如該人員提供勞務的內容是否應有一致性?而非從事契約之外的工作項目,以及工時制度應該要參考醫學專業提供保障,甚至長遠來看應該將公部門非公職考試的長期人力,尚未規範的部分必須跟上勞基法的腳步。受僱於政府的人一樣是勞工,不應該保障低於基本的勞基法。另外,有鑒於本次勞動檢查不小心排除約僱人員的部分,也點出制度曖昧造成的問題,因此在此呼籲不僅要規範勞檢部門落實公部門勞檢事宜,議會也要做好監督,關心整體的市府用人的形式以及相關人員是否有合理待遇與保障。
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何昀峯表示,發生在陳嘉緯身上的憾事凸顯市府的兩個問題,一是市府過度忽略人力成本、時間成本,沒有評估做事的必要性。倘若金山區公所人力如此有限,自然不應該要求區公所自己負擔媒體經營的業務,像是攝影、圖文製作、影片剪輯,若要求品質,都需要一定的技術性,當然也要留意機關是否適合自行辦理的適當性。
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其二,事情有輕重緩急,業務有核心非核心,效果也有直接間接之分,很難說每項工作都讓人備感意義,若是沒有明確地將核心業務與次要業務區分,只是不斷的添加業務,那真正的情況應該不只是小編過勞,恐怕整個組織都在過勞。坦白說,行政機關勞逸不均的現象眾所皆知,在非必要業務不斷增加的趨勢下,誰又知道小編猝死相較每年公務猝死的比例又是多少?還有,會不會不是「所有人」都過勞,而是只有「能者」過勞呢?
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何昀峯說明,在長期制度建立面,新北市政府可以將在各個機關間不斷傳換工作的聘僱用職務代理人資訊蒐集起來,建立聘僱用人員的人才庫,以利管理也能避免酬庸疑慮。另外市府應該要將橫跨數年的任務工作,提供穩定的聘僱用員額,而不是使用中短期職務代理人的模式,否則還是會有像陳嘉緯一樣,明明都在同一個機關服務,卻得受到職務代理原因消失,而必須一直重新換約,甚至越做收入越低的情形發生。
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針對嘉緯過勞逝世所引出的問題,彭盛韶也向侯友宜提出四大問。一問,整起事件後續的檢討和改進了什麼?二問,現階段相關人員的懲處到哪?三問,監察院所指出的107年度(2018年)「職業安全衛生推動計畫督導考核」又在哪?為何2017年的考核資料公開出來,關鍵的資料反而不在?四問,嘉緯過勞死是否僅是新北市境內的冰山一角,其他基層人員的工作待遇仍是未知數,是要怎麼知道悲劇不會重演?彭盛韶表示,若市府對這些問題不能給個交代的話,社會大眾將難以相信侯友宜市長的虛心檢討,到底要檢討什麼?
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王婉諭總結,為了避免嘉緯的遺憾重演,若要公部門勞權具備更全面的保障,市府應該做什麼改革呢?對此,新北黨部提出以下四點呼籲:
1⃣ 議處相關失職人員,儘速提出懲處名單。
2⃣ 公開新北市府各單位約僱人員數量及其業務範圍。短期內,市府應該公開各個單位約僱人員的運用狀況,及其所執行的業務內容。
3⃣ 建立長期制度以保障公部門約僱人員權益。長期而言,市府應該訂定契約人員進用與管理辦法,包含規定約僱人員異動送交議會備查等事宜。
4⃣ 落實公部門勞檢,資料上網公開。從嘉緯過世事件來看,市府的勞檢未落實其實間接導致他的猝死,把關機制應該更落實,並將勞檢資料公開上網。
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王婉諭說,我們知道公部門約僱人員被濫用的問題在短時間不易解決,但即便如此也不代表可以不試著尋求解方,敷衍了事,讓悲劇再度的發生。市民所需要的遠不止是道歉與補償,「再多的道歉與補償也喚不回這些生命」,誰也不會希望自己的家人因為進入政府部門為民服務卻踏上人生的不歸路。時代力量仍會持續監督,並提出相關的對策,要求市府進一步的改善約僱人員被濫用的弊病,避免悲劇重演的可能性!
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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國內首家上櫃補教業者-智基(6294),從去年營收表現來看,即便有新冠疫情攪局,但可以發現教育業營運相對穩健的特性,業績衰退幅度不大,營收還逆勢成長。
除了營收穩健,補教股還有一個特性是,學員皆以現金繳費,因此吸納廣大的現金流,每年配息水準通常不會太差。智基已連續4年每股配息在7.5元至8元之間。
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👣未來發展
因應5G數位時代來臨,智基與中華電信合作達11年之久,除原本全國69間門市的寬頻隨選教學系統之外,109年雙方更合作雲端線上教學平台,學生可先下載好課程,即可隨時在通勤或居家等不同環境學習。展望未來,智基表示將在線下持續布建門市,線上深化雲端服務布局。
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為了分散少子化帶來的衝擊,智基四年前也設立子公司「樂旅國際旅行社」,專門經營旅行業務,並加盟雄獅集團「旅天下」品牌。主要是公司考量擁有龐大的現職公教人員脈絡,眾多的考取學員皆為收入較高的中產階級,亦為旅遊消費力相對高的目標族群。
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🧑🔬關於智基(6294):
主要經營「志光公職」補習教育事業,1996年成立,原本主營產品為數位相機、電腦用數位相機、數位攝影機、網路攝影機及GPS追蹤服務平台,於2009年3月,百世教育集團藉由私募取得智基59.37%股權入主,公司轉型以成人公職考試、專門技術人員考試、研究所入學考試為主的補習班業務,目前主要產品為公職人員、專門職業及技術人員考試之補習教育,且是全台唯一上櫃之補教業。
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🤩營運模式:
1.函授與現場影音錄影教學,目前全台灣共有68個據點,全台第一。
2017年公司也推出Relax旅樂客,提供網路旅遊服務。
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百世集團旗下包括志光公職、保誠、百世數學等補習班品牌。
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2011年~2014年間,公司陸續購買關係人志光數位科技(股)公司補習業務及營運設備。志光教育集團成立已超過35年,以公職補教業為主。
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2.旅遊部分:
公司於2016年8月成立樂旅國際旅行社有限公司,主要提供各類旅遊服務。另公司加盟雄獅集團「旅天下」品牌,獲得雄獅之產品支援及行銷合作。
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🎯主要產品/服務:
1.短期補習班業務。
2.旅遊服務。
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😏2019年銷售區域比重:
補習與教材佔100%
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國內外競爭廠商:
國內公職補教競爭對手有大東海、三民、高點等;線上學習的公職補教業者,包括大碩補習班轉投資的百官網,以及易試幫、元碩公職、鼎文狀元網等。
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✨533健檢來啦~✨
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⭕️股東權益報酬率ROE(>8%),2020年43.6%
ROE是衡量企業用股東投資的資金來賺錢的效率。
(ex.ROE 15.5%表示企業能用股東投資的100元賺到43.6元)
當企業每年持續賺到現金,便會累積在帳上,每年使公司淨值推升,公司價值也會水漲船高。
ROE高的公司,淨值提升速度快;ROE低的公司,淨值提升速度慢。
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⭕️營業利益率(>0%),2020年35%
如果公司的獲利率不夠高,那麼營收成長對獲利的貢獻也是有限的。所以要看 『營業利益率』。
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⭕️本業比例(>80%),2020年100%
如果公司的本業獲利比重不高,那本業的月營收成長,對獲利的貢獻就變得很不確定,所以本業比例的條件訂為(>80%)。
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⭕️營運現金流(>0億元),2020年4億元
如果公司無法從每一筆營收中產生現金流入,那麼月營收創新高就沒有意義。
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⭕️負債比(<60%),2019年2020年56%
公司需要不斷投入資金才能讓營收持續成長,如果負債表率已經很高了。那麼公司能再投入的潛在能量有限,所以負債比條件訂為 (<60%)。
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🥳#股魚價值K線
#善用股魚533檢測,篩選體質強健資優生
https://bit.ly/2Ex7XLw
想follow股魚老師的這邊來~
http://bit.ly/3rSIfo9
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2020 四月遊戲 第7天
《未來規劃前傳——我的表演路》
今天要來回覆讀者問題(明明就是朋友,哪來的讀者?呵呵),這位讀者(堅持)也是劇場圈的前輩,他的問題是——未來。
因為不是很懂這個問題,我私訊跟前輩小聊一下,得知他是希望我分享我的「未來規劃」,對話的最後他還謙虛的表示自己也還在摸索,不想麻煩我回答這個有些巨大的問題。
不過我覺得這個問題非常好,如果我能做成整理,不只幫助我自己也可以幫助同是表演者的朋友,還有讓更多人瞭解表演工作者的一小塊職涯風景。
所以今天我想先寫未來規劃的「前傳」,也就是簡介一下我過去的表演經歷,有幾次很大的轉折,都深深地影響我的人生。
在第1天的文章有寫到我踏入表演的初衷,是因為被吳念真導演的《人間條件》給感動,決定要做那樣感動人的工作。
然而從考上台藝大戲劇學系,到一邊唸書一邊接校外演出,再到畢業出社會邁入第四年,我和非常多表演者一樣,一路上不乏面對家人反對、自我懷疑,不斷地被廠商、劇團挑選和淘汰,過著有一餐沒一餐,依靠打工收入支持夢想的日子。
放棄表演的念頭或許有所消長,但是可以說沒有一刻不存在。
2016年六月大學畢業後,我有幸參與一齣國家兩廳院與外國導演合作的戲,在同年底和表演老師、同學自製一齣小戲,到了十二月底,我經歷人生第一次大失戀,除了大量跑試鏡、甄選,回家的時間都躺在床上痛哭,兩週內暴瘦了7公斤,體重回到國小六年級。當時工作雖然不少但是非常不穩定,而且還有很多是互惠的案子(那時朋友很常看到我的婚紗照)。
那段時間我深陷失戀、試戲被淘汰、沒有儲蓄的種種沮喪裡面,而且深惡痛絕喜愛表演的自己,一直到2017年農曆過年,我都不曉得其實自己正迎來人生的轉折。
過年後,退去公職的父親看我一天比一天消瘦,體力耗弱到連微笑都會發抖,心疼的他於是說服我去報考桃園捷運。那時距離考試只剩兩週,父親說他和母親一起用公務員的薪水將哥哥和我扶養成人。
他說:『如果妳考上,爸爸就不用再擔心了。』
因為父親的這句話,我告訴自己別做一個讓他擔心的女兒了吧,隔天就去向學長推掉將要進行的表演案子,我說:『學長,我想轉行,最近在準備公職考試了,真的很不好意思。』。
全職自修兩週後應考,考試結果出來備取第七,遞補資格會保留三個月,我心想:『三個月要等嗎?要找工作嗎?要找什麼工作?』,等待期間我一面投履歷,一面詢問身邊的人脈有無任何工作機會,不可能想到人生的轉折又將到來。
不久我問到一位以前合作過的學長剛好有個前往中國大陸巡演七個月的機會,而且演出費相對非常優渥,也會是我第一次長時間離家,考慮兩天後我就決定接下來,因為很想出去看看,也想存研究所的學費(父親說如果研究所要念表演,他不會支持)。很快地我就加入劇組排練。
在台灣的試演會前一天早上,我接到一通桃園捷運打來通知錄取的電話,記得我從睡夢中彈跳起床,不敢置信地愣在電話這頭許久,然後第一句話是:『你們怎麼現在才打來⋯⋯我等好久(欲哭狀)?』。
那短短幾秒內我腦中閃過各種人生的可能,但是想到巡迴的合約已簽定,如果反悔違約是要賠錢的,我真的無力負擔。帶著些許猶豫卻又有幾分篤定地心情,我在電話中拒絕了桃園捷運的offer。
掛上電話後,我坐在床上心想:『就出去看看吧,這是妳答應自己的。』
2017年的七月到2018年的一月,25歲的我因著巡迴也遊歷中國大陸25座城市,除了思念家鄉,其餘的經驗都非常幸福珍貴,而且因為演出的是兒童歌舞劇,演戲之外要跳舞、唱歌兼小主持,所以我的表演能力和身體素質在當時都達到非常好的狀態。
時間過得很快,在巡演的後期我開始陷入即將失業的焦慮,幸好我非常節省地存下了一筆積蓄,那是我人生第一次有一點經濟能力,也促使後來我對表演、工作、人生有新的想法。
不過,今天文字的量已經很多,真心感謝你/妳耐心地讀到這裡,陪我一起回顧這些點滴!
附上2017年在內蒙丰寧草原騎馬的照片,載我的馬叫做白龍,非常溫馴可愛。
回望才曉得我的表演路上,處處都是美好風景,實在感謝一切。
我想念你了,白龍。
明天的文章會繼續寫我的表演故事。
那麼祝福大家最近身體健康、心情靜好。
我們明天見!(微笑)
#2020四月遊戲 #陳韻旨MinnieChen #minniewakeup #第7天 #表演筆記 #我的表演路 #演員 #actess
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高考三級(高考). 18歲以上,大學以上學歷. 普通考試(普考). 18歲以上,高中職以上學歷. 備註. 1.公職證照類:公職社工師、公職護理師、公職營養師等, ... ... <看更多>
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