關於 2020台灣生技政策白皮書 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

【🤜🤛涂醫師的跨世代對談：讓生技起飛】
　　
自2019接掌 DCB 財團法人生物技術開發中心 董事長後，我常思考，如何讓生技產業茁壯成長，成為台灣重要的經濟命脈？以落實蔡英文總統所提的「6大核心戰略產業」之重要一環，讓台灣就是全球克服疫病挑戰的關鍵力量！
　　
因此，編撰《#2020台灣生技政策白皮書》時，我拜訪眾多生技產業人士和專家學者，也和生技中心同仁多方研討，不是隔層紗地「建議政府」而已，而是以創意和負責任的心態，提出具體問題和著手解決的對策。
　　
今年八月，白皮書正式發表後，得到各界熱烈迴響，尤其許多優秀的年輕人，對生物科技有濃厚興趣，致力從學、研、投資、法律、醫藥產業等領域投入，不但認真研讀白皮書的建議，還提出補強和反思。
　　
在和 歐洲台灣生技協會 的年輕朋友聚會時，彼此知無不言，言無不盡，我也深深感受到，未來是他們的時代，有批判，有衝撞也有提升，尤其要掌握後疫情時期的各種機會，不只跨世代的交流，此時政府和民間更應該通力合作，營造更好的「基礎架構」，才能讓台灣生技大步起飛。
———————————
📖2020台灣生技政策白皮書，歡迎分享 https://reurl.cc/N6OM8p

上週來到總統府向賴清德副總統當面報告，關於促進台灣生技醫療大健康產業發展，讓台灣成為全球克服疫病之關鍵力量的構想，我特別呈上今年八月編撰完成的 #2020台灣生技政策白皮書，在這裡整理 3 大要點和大家分享。
　　
1️⃣ 生技起飛：
　　
🔔台灣生技產業政策推動，亟待政府組織部會橫向整合，我認為應籌組 #常設性生技政策委員會，定期開會即時解決生技相關問題，而非只仰賴每年一次的 BTC 會議所提出建言。
　　
另設置 #常設性生技政策幕僚群 務實擬定政策，以解決事務官責任大、工作量大造成的延宕，加速發揮生技研發與產業推動的綜效。
　　
🔔以國家隊概念建立選題機制，讓臨床醫師從終端使用者（End user）變成創新起始者（Innovation starter），將國家研究經費聚焦在重要「未被滿足的需求」（Unmet needs）項目，並以國家隊資源促成 M.D. 與 Ph.D. 的合作，切中臨床需求。
　　
🔔以整個台灣為一個「大生技公司」的概念，包括審查法規的衛福部，不僅負責品質控管，也有責任讓台灣生技加速運轉，早日振翅高飛，由管理走向服務，再到與業界共同成長。
　　
🔔建立第三方專業生技評估機制，運用媒體平台傳遞生技、醫學、大健康產業等正確觀念，以提高提高投資成功率及信心。
　　
🔔比照新加坡，鼓勵引進已在使用的各種醫療、藥物、醫材產業，以「七分經濟，三分研發」快速產生利潤，再用其收入帶動研發。
　　
2️⃣ 健保改革：
　　
有關台灣健保制度改革的想法，最重要是如何落實「全民健保法第 44 條」，應訂定 #家庭責任醫師制，並採 #論人計酬 為實施原則。
　　
希望讓家家都有「家庭責任醫師」來照顧，促進民眾愈健康，醫師收入就愈多，打破傳統「以生病來賺錢」的概念，邁向預防醫學，真正作到「健康」保險。
　　　
3️⃣ 長照改革：
　　
我認為最好的長照就是「不被長照」或「延後長照」，因此，應推動預防醫學，讓台灣人老而健康，老有所用是很重要的。
　　
例如，55 歲開始退而不休，開創人生第二春（55-75歲），採取 #本業減量 或 #異業結合 方式，繼續貢獻所長，將主位傳承給年輕人，放手去拚健康，做自己感興趣的工作或服務社會，快樂做到 75 歲才退休。
　　
如此應該可以讓我們的「扶老比」從原本的 13% 降到 6%，讓台灣每年節省幾百億社會成本。
　　
———————————
　　
📖2020台灣生技政策白皮書，歡迎分享👉https://reurl.cc/N6OM8p