⚓️資誠新世代企業家聯誼會 培育家族企業新舵手
#資誠新世代企業家聯誼會 日前舉辦定期講堂,聚集眾多家族企業接班人齊聚交流,並透過專屬打造的系列講座,培養企業經營能力和宏觀視野,強化接班硬實力。
#普華國際財務顧問公司董事長游明德 於講座中分享,根據 #2020臺灣家族企業傳承白皮書 發現,台灣家族企業在「利用併購策略進行企業升級轉型」的執行率較低 (僅34%),是明顯的弱項。因此,協助掌權者建立對於併購的瞭解與認知,包含 ✅調整供應鏈 ✅優化家族企業商模 ✅重新分配既有資源 ✅組織架構重組 ✅連結資本市場操作等,皆是企業傳承轉型及接班人建立戰功的重要任務,建議及早開始規劃與準備。
👨👦 除了稅務議題之外,本次講堂更特別邀請到勤美集團董事長林廷芳、三聯科技董事長林大鈞,帶來精彩的父子對談,從交棒者與接棒者兩種不同角度切入,攜手分享接班與傳承的心路歷程,以及實務上如何隨時做好傳承的準備。
🏆 講堂中亦邀請到兩位優秀的新世代企業家,大都會旅行社董事長特助林泰宇 與大家分享身為疫情重災戶,如何翻轉思維主攻國內旅遊市場,在困境中找出自己的獨特賣點;以及同致電子營運長陳聖儒 以自身經驗分享,面對內憂外患時,如何運用理性分析帶領公司逆勢成長。
🏷資誠新世代企業家聯誼會 https://pwc.to/2JrJiu2
🏷資承新世代企業家慈善協會 http://xgen.org.tw/index
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🕵️家族企業傳承 處方解㊙️
處方2️⃣ :接班安排20年大計
⏰ 臺灣家族企業面臨交棒的關鍵時刻,完整的接班過程牽涉甚廣,即使在有規畫情況下,保守估計也要20年左右,若無妥善規畫接班人培養,成果驗收時恐讓企業措手不及。
✌接班人能力養成兩要點
❶後代能力培養方法與期望不應錯配
❷創業是鍛鍊後代能力的有效方法
🖐接班人能力養成計畫五階段
❶海外名校教育
❷家族事業基層實習
❸頂尖專業機構歷練
❹家族企業內部歷練
❺放權不放手的智慧傳承👉https://pwc.to/2Th3jFF
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🦠防疫期間,資誠觀察不少家族企業嚐到轉型及接班速度過慢的苦頭,為協助臺灣家族企業應對家族關係、家族傳承、企業接班及轉型等議題,資誠發布《2020臺灣家族企業傳承白皮書》,洞察未來可能面臨的問題,並提出多面向解決思考📥立刻下載 https://pwc.to/35CgDtb
🎱八要點 有效展開轉型與傳承大業
❶非正式治理可促進接班人的使命感與家族意識
❷透過傳承工具,落實正式治理,達成傳承目標
❸五步驟養成家族後代成員能力
❹創業是鍛鍊後代能力的有效方法
❺形塑家族企業中專業經理人成長文化
❻透過專業經理人建構交接班模式
❼透過併購推動家族企業再上一階
❽「數位化轉型」是下一代家族企業接班時的切入點
💡#資誠洪連盛會計師 建議,家族企業中的成功企業家應做到「在位時帶領企業突圍壯大,退位時確保家族和諧永續傳承」,期許家族企業掌權者可以打好這場攸關家族存亡,甚至國家盛衰的傳承戰役 👉https://pwc.to/2WrqduG
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✅ 2020臺灣家族企業傳承白皮書發布/洪連盛 會計師 https://youtu.be/vD8qdrvxBfM
✅ 家族企業接班與數位轉型/劉鏡清 董事長:https://youtu.be/z5cQO8bGhGw
✅ 透過併購推動家族企業再上一階/游明德 董事長:https://youtu.be/jVlhIgrS01U
✅ 接班人才培養與高階經營團隊管理/林瓊瀛 執行董事:https://youtu.be/H6rAbkP77Tw
✅ 建立正式家族治理機制,並透過傳承工具落實傳承目標/鄭策允 副總經理:https://youtu.be/afHE1sfofE0
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2020臺灣家族企業傳承白皮書 》係以資誠2019年完成的一項大規模的家族企業調研為論述基礎,深入解構現階段臺灣家族企業傳承現況、洞察未來可能面臨的 ... ... <看更多>