最近,我在「TIME時代」雜志的專欄文章裡,向全球的讀者介紹了大陸「世界工廠」的+AI自動化升級。隨著勞動力成本的上漲,工業自動化、智慧化勢必是大陸製造業的一劑特效藥。自動化能讓運營成本下降,但仍能讓中國大陸保持生產品質、流程、供應鏈維度的優勢。AI賦能產業升級的願景或許還需多年才能實現,但當下的大陸已經讓未來可期。
以下是專欄文章全文,經TIME授權翻譯轉載:
「中國世界工廠 + AI 的未來」
多年來,中國大陸一直被喻為「世界工廠」,即便在全球其他經濟體紛紛遭遇新冠疫情重擊的2020年,大陸製造產業仍然維持穩健的增長范式,全年產值高達3.854萬億美元,占到全球市場近三分之一。
但如果你腦中的大陸工廠是傳統的「血汗工廠」,是時候修正你的刻板印象了。大陸經濟已經迅速地從疫情衝擊下復蘇,疫情同時催化了各種各樣人工智慧(AI)的應用場景加速實現。自2014年以來,中國大陸的AI專利申請量已經超越美國,至今維持全球領先。在學術領域,中國大陸的AI研究論文發表數量、AI期刊的引用量,也雙雙在近年超過了美國。在產業方面,AI應用在大陸的落地速度超越世界其他國家和地區,具有商業價值的AI應用如今開始百花齊放,整合了軟體、硬體和機器人技術的新一代自動化揭開序曲,AI賦能傳統行業的能量,正在蓄勢待發地重塑各行各業。
人類社會至今經歷了三次不同的工業革命:蒸汽革命、電力革命和資訊革命。我相信,AI將會是推動全球第四次工業革命的核心引擎,在世界各地點燃數位化和自動化的變革,而這波前所未有的硬科技浪潮,將由中國來引領實踐。
由於勞動人口減少和新增人口放緩,中國大陸的傳統產業正面臨著勞動力成本上升的巨大壓力,AI正是解決這個難題的技術解答。人工智慧不僅能夠降低運營成本,提高生產效率,擴大整體產能,還有望能帶來收入的增長。
例如,創新工場投資的廣州極飛科技是一家致力於未來農業的AI科技公司,極飛將無人機、機器人和感測器部署在稻田、麥田和棉花田裡,用技術賦能農業中的播種、農藥噴灑、栽種管理、甚至天氣監測環節。用於作物噴灑的極飛科技R150農業無人車已經被推廣到了英國,應用在蘋果、草莓、黑莓等多種經濟作物的種植流程中。
一些大陸的創新公司正積極把機器人拓展到意想不到的場景。總部位於北京的鎂伽是創新工場投資的生命科學智慧自動化公司,他們和實驗室、製藥公司、高校合作,憑藉AI+機器人技術的積累,用自動化解決方案執行實驗室中勞動密集、重複性高、但需要高度精確的任務和流程,同時機器人作業也將盡最大可能保護實驗室人員降低實驗過程中的感染風險。
除了創業公司,我們看到幾家成熟的龍頭企業也開始積極擁抱AI。創新工場參與了有28年歷史的中力電動叉車,這家頭部的鋰電叉車製造商已經推出了能夠在工廠、倉庫自主運行的無人叉車,並且無需對運行環境進行改造,能快速實現從手動到電動到自動駕駛的搬運賦能創新。此外,擁有50多年歷史的領先客車製造商-宇通集團,與自動駕駛獨角獸企業-文遠知行戰略合作,已在大陸三個城市的馬路上運行全無人駕駛小巴。
接著會發生什麼?我大膽預見,在更長遠的未來,機器人和AI將接管大多數產品的製造、設計、交付甚至營銷——很可能將生產成本降低到和原物料成本相差無幾。未來的機器人有能力自我複製和自我修復,甚至做到部分自我反覆運算設計。房屋和公寓將交由AI主導設計,使用預製建築模塊,交由機器人像搭積木似地築樓蓋房。無人公交、無人摩托等隨傳隨到的自動化未來交通系統,能將我們安全無虞地送達想去的地方。
這些願景成為現實或許還需要多年,但此時的大陸正在積極鋪墊引領新一代自動化革命的基石。可期的是,中國工廠的實力將不僅僅體現在產能上,而將逐步彰顯在智慧上。
本文經「TIME時代」授權進行中文編譯,原文如下:
China Is Still the World's Factory — And It's Designing the Future With AI
BY KAI-FU LEE
For many years now, China has been the world’s factory. Even in 2020, as other economies struggled with the effects of the pandemic, China’s manufacturing output was $3.854 trillion, up from the previous year, accounting for nearly a third of the global market.
But if you are still thinking of China’s factories as sweatshops, it’s probably time to change your perception. The Chinese economic recovery from its short-lived pandemic blip has been boosted by its world-beating adoption of artificial intelligence (AI). After overtaking the U.S. in 2014, China now has a significant lead over the rest of the world in AI patent applications. In academia, China recently surpassed the U.S. in the number of both AI research publications and journal citations. Commercial applications are flourishing: a new wave of automation and AI infusion is crashing across a swath of sectors, combining software, hardware and robotics.
As a society, we have experienced three distinct industrial revolutions: steam power, electricity and information technology. I believe AI is the engine fueling the fourth industrial revolution globally, digitizing and automating everywhere. China is at the forefront in manifesting this unprecedented change.
Chinese traditional industries are confronting rising labor costs thanks to a declining working population and slowing population growth. The answer is AI, which reduces operational costs, enhances efficiency and productivity, and generates revenue growth.
For example, Guangzhou-based agricultural-technology company XAG, a Sinovation Ventures portfolio company, is sending drones, robots and sensors to rice, wheat and cotton fields, automating seeding, pesticide spraying, crop development and weather monitoring. XAG’s R150 autonomous vehicle, which sprays crops, has recently been deployed in the U.K. to be used on apples, strawberries and blackberries.
Some companies are rolling out robots in new and unexpected sectors. MegaRobo, a Beijing-based life-science automation company also backed by Sinovation Ventures, designs AI and robots to safely perform repetitive and precise laboratory work in universities, pharmaceutical companies and more, reducing to zero the infection risk to lab workers.
It’s not just startups; established market leaders are also leaning into AI. EP Equipment, a manufacturer of lithium-powered warehouse forklifts founded in Hangzhou 28 years ago, has with Sinovation Ventures’ backing launched autonomous models that are able to maneuver themselves in factories and on warehouse floors. Additionally Yutong Group, a leading bus manufacturer with over 50 years’ history, already has a driverless Mini Robobus on the streets of three cities in partnership with autonomous vehicle unicorn WeRide.
Where is all this headed? I can foresee a time when robots and AI will take over the manufacturing, design, delivery and even marketing of most goods—potentially reducing costs to a small increment over the cost of materials. Robots will become self-replicating, self-repairing and even partially self-designing. Houses and apartment buildings will be designed by AI and use prefabricated modules that robots put together like toy blocks. And just-in-time autonomous public transportation, from robo-buses to robo-scooters, will take us anywhere we want to go.
It will be years before these visions of the future enter the mainstream. But China is laying the groundwork right now, setting itself up to be a leader not only in how much it manufactures, but also in how intelligently it does it.
Source:https://time.com/6084158/china-ai-factory-future/
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,《傳統三大智慧》這次賣書《李根興的生意哲學》對你做生意的啟示 希望你唔好覺得我好「吋」,在玩嘢...! 我只想真心同你分享我的思維。 中國人有什麼傳統三大智慧,在這次賣書過程都好有用? 想預訂我親筆簽名的新書《李根興的生意哲學》,可以whatsapp我(+852) 90361143。 ...
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Why People Are More Honest When Writing on Their Smartphones
為何人們用手機發文更容易說真話?
📱One researcher who studies marketing and the psychology of smartphone use says that consumers tend to convey more personal thoughts on their devices. On our smartphones, we are quick to reveal private emotions and highly personal experiences to faceless strangers.
研究智慧型手機的市場及心理學的研究員表示,消費者在行動裝置上更容易傳達個人想法。我們用智慧機時,會很快對素未謀面的陌生人透露私密的情感與極為個人的經驗。
-convey: 傳達、表達
-reveal: 揭示、透露、展現
-device: 裝置、設備
✍️內文是指電子裝置electronic devices或行動裝置mobile devices的簡稱
✍️片語「Left to your own devices.」是指靠自己獨立解決問題、或是自娛
💻Building on her earlier research that equated smartphones with adult pacifiers, Shiri Melumad, an assistant professor of marketing at the Wharton School of the University of Pennsylvania, set out to determine why we express ourselves in a more intimate, personal style on our smartphones than on our personal computers—and how marketers can harness this behavior.
賓州大學華頓商學院的市場營銷助理教授,雪莉梅魯瑪,以她過去將智慧型手機比擬成人奶嘴的研究為基礎,著手研究為什麼跟個人電腦相比,人們在智慧型手機上的自我表達方式更為私密與個人化,以及行銷人員能如何利用這種行為。
-equate: 等同
-set out: 開始、著手、出發
-intimate: 親密、關係密切的
-harness: 控制、利用
👩💼In research published in March in the Journal of Marketing, Dr. Melumad conducted three field studies and two controlled experiments. One study looked at nearly 300,000 Twitter posts created in a 12-hour span. Tweets written on phones contained 47% more first-person pronouns and 52% more references to family than those written on PCs, she found.
3月時發表於《市場行銷期刊》的一項研究中,梅魯瑪博士進行了三個實地研究與兩個對照實驗。其中一個研究檢視了12小時內發布的近30萬條推文,發現用手機發的推文跟電腦相比,第一人稱代詞多了47% ,提及家庭的比率高出52%。
-conduct: 進行、實施、處理
-span: 一段時間、長度,例如short attention span短暫的注意力持續時間
-reference: 提到、論及、參考,例如making reference to Taiwan.
未完待續...
造成此現象的原因是什麼呢?
加入文末每日國際選讀計畫,解鎖完整語音導讀版
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原文連結請看留言
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❓❓多益模擬題❓:
Consumers tend to __ feelings or thoughts that are more private or __ on their smartphones.
消費者傾向於智慧型手機上傳達更私人或親密的感受及想法。
🙋🏻♀️🙋🏼♀️
A. pass / personal
B. convey / intimate
C. conduct / intimate
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journal of marketing research 在 李根興創業之友 Edwin's Entrepreneur-Friends Facebook 的最佳解答
《傳統三大智慧》這次賣書《李根興的生意哲學》對你做生意的啟示
希望你唔好覺得我好「吋」,在玩嘢...! 我只想真心同你分享我的思維。
中國人有什麼傳統三大智慧,在這次賣書過程都好有用?
想預訂我親筆簽名的新書《李根興的生意哲學》,可以whatsapp我(+852) 90361143。
內容包括(1) 創業勵志故事,(2) 生意理論,(3) 商舖知識,(4) 創業隨筆。三百多頁,定價HK$198,2020年第二季出版。
P.S. 我只whatsapp 回覆至新書No. 854,其他會未來一兩日內會回覆。俾我一家人放下假先😅
#賣書的傳統三大智慧
。。。。。。。。。。。。。。。。。
錄影日期2020年1月30日星期四 at Lake Tahoe
全文內容:
首先希望大家在香港保重,身體健康。 我而家嚟咗Lake Tahoe 呢度同外母一家人趁農曆新年滑雪,到處走走。
嚟緊第二季我會出本書叫做【李根興的生意哲學】, 內容包括好多勵志故事,生意理論,商舖知識同埋創業隨筆。基本上就係我過去18年創業的經驗同理論炒埋一碟。 我爸爸,亦都係我偶像,會幫我寫個「序」,總括佢1973年大陸落嚟香港兩手空空對我嘅創業忠告。 我三個女幫我用手畫緊個封面, 唔知係乜,佢哋話事,可能係個月球,可能係隻烏龜,whatever they think it's right. 到時你睇到。我仲已經搵咗多位商界名人,每人幫我寫三至五個創業原則同謬誤。全書約三四百頁。2020年第二季出街。定價港幣$198。
本來我都冇諗過突然賣書, 只係飛嚟嘅時候冇嘢做繼續要proof-read 本書,機上 wifi 有人問我幾時可以預訂,我畀咗個whatsapp number,就馬上收到好多order,兩三日內就賣了過千本。I have lost count, 未有時間數。So far 千四五左右掛。我唔係靠賣書搵食,not sure .....
我目的唔係想show off,反而係賣書過程入面有啲中國人嘅傳統智慧對我有三大啟發, 肺炎疫情總會過去, 可能到時對你做生意都有幫助。
(1) 「物以罕為貴」。
Whatever you sell, try to make it limited edition (限量版). 普通一本書印十萬本都得,但如果十萬本都一模一樣,就唔珍貴。 我自己頭嗰1000本就講到明有編號, 蓋章,簽名,加個人化的message,一千本之後就無 number 。
你做間茶餐廳都係一樣,每日都要推出啲特別限量餐,要講到明限幾多份,不斷update 剩幾多,咁人客先會覺得緊張,好嘢才爭住買。 亦都因為咁,你有冇留意到airlines網上嗰啲訂位,永遠都係得 few seats left for this price,幾個坐位剩,之後可能都只係加幾十蚊又有位啦, 但啲人客見到 few seats left for this price 就緊張好多,馬上訂位。
(2) 「瘦田冇人耕,耕開有人爭!」
之前啲人訂書,都係一本一本咁訂,whatsapp 覆到我手軟。 後來啲人就馬上平均訂書數目飆升咗兩三倍,點解? 因為我加咗句,限量每人五本,再後來改做每人限三本。 咁啲人可能覺得:「嘩,限三本,咁梗係好嘢!」,馬上個個都訂兩三本。 馬上賣得好快。
記唔記得我同你講過, 美國人好鍾意飲金寶湯。 超級市場想賣多啲金寶湯嘅方法唔單止係減價,根據1998年美國 Journal of Marketing Research 三位教授研究咗86間超級市場指出,佢哋發現如果純粹減價,由每罐美金89仙減至79仙, 平均每個人會買3.3罐。 行過買嘅機會率係7%。但如果擺個sign 喺度 Limit 12 Cans per Person, 每人限買12罐, 咁啲人睇到 limit 12罐,一定係好嘢啦, 個個係咁買,咁樣平均每人買就會由3.3罐提升至7罐。 行過買嘅機會率亦都會由7%提升至9%。 咁.... 總生意額就可以升咗165%。
你盤生意, 又有冇咩係可以唔單止限總數,仲要每人限量呢? 每人限食兩個特色漢堡包? 每人限飲三杯特色 milshake? 「瘦田冇人耕,耕開有人爭!」,中國人幾千年嘅智慧有佢嘅道理。
(3) 「小財唔出,大財唔入」
有冇留意到,我話部分靚嘅number我會出錢以倍數價錢回購。我回購咗1,2,10,18,111等,仲有其他我出咗錢,買家唔肯賣俾我。
It's not about money! 我做咗個 test, 當我話用作慈善用途,個個都賣比我,但如果我話我自己日後可賣貴啲,就個個都唔肯俾我。Why?
根據哈佛行為經濟學教授 Francesca Gino,呢個叫 Endowment Effect (禀赋效應)。人無嘅時候,就唔介意繼續無。但一擁有咗,就唔想無。 除非知道係畀另一個人,比佢更加差,能夠令佢好返少少,咁佢又唔介意再無喎。 即係等於做慈善,個個都ok,接受我個價。
但如果要令到佢由有變無,目的係令到另一個人更加好,比自己仲好的話,佢又唔制喎。 因此我話我想回購再賣高啲價,個個都唔肯賣畀我。
但賣唔賣畀我,唔重要。最重要嘅係,佢接受咗我嘅價錢,佢開心收到多啲錢,肯定周圍同人講。 即使唔接受, 都已經覺得自己賺咗, 肯定更加珍惜本書, 都係周圍同人講。變相免費 word of mouth marketing (口碑宣傳) 亦都係最有效的marketing. 有限錢,最緊要大家happy.
你做生意都係,「小財唔出,大財唔入!」。 開緊茶餐廳,試下每個碟有個number, 到某個幸運數字嘅時候,就請個人食餐飯。或者同佢講,佢可以選擇免費,捐咗個餐錢去做善事積福。
你食物成本最多幾十蚊,每日送十個、一百個都好呀,有限錢,但肯定 word of mouth 嘅 marketing effect 好大, 餐廳一定大排長龍。 我都會落嚟幫你宣傳送你啲「良心餐」出街。 好過為咗省成本,社運/肺炎,逆市白交租,拍烏蠅。
總之,「物以罕為貴」,「瘦田冇人耕,耕開有人爭」,「小財唔出,大財唔入」, 做茶餐廳,做牙醫,做運輸同樣道理。中國人幾千年的傳統智慧有佢嘅料到。我唔係靠賣書搵食, 都係兩三日單靠facebook 賣千幾本。 對我自己做商舖基金都好大啟發。你呢?
It's a good book,我畢生智慧係晒入面,想有我親筆簽名,whatsapp me at +852 9036 1143。出街時通知你點攞書。如果你 message mark 住以上「三大智慧」其中一個, 我會親筆係本書入面「第四個智慧」特登 Blank 咗嗰頁寫埋畀你 😉 其他人無㗎,大家香港保重!
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(2) 「瘦田冇人耕,耕開有人爭!」
之前啲人訂書,都係一本一本咁訂,whatsapp 覆到我手軟。 後來啲人就馬上平均訂書數目飆升咗兩三倍,點解? 因為我加咗句,限量每人五本,再後來改做每人限三本。 咁啲人可能覺得:「嘩,限三本,咁梗係好嘢!」,馬上個個都訂兩三本。 馬上賣得好快。
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但如果要令到佢由有變無,目的係令到另一個人更加好,比自己仲好的話,佢又唔制喎。 因此我話我想回購再賣高啲價,個個都唔肯賣畀我。
但賣唔賣畀我,唔重要。最重要嘅係,佢接受咗我嘅價錢,佢開心收到多啲錢,肯定周圍同人講。 即使唔接受, 都已經覺得自己賺咗, 肯定更加珍惜本書, 都係周圍同人講。變相免費 word of mouth marketing (口碑宣傳) 亦都係最有效的marketing. 有限錢,最緊要大家happy.
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journal of marketing research 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳貼文
《如何以最低成本做多些生意?》
錄影時間: 2019年9月14日(星期六)下午四時中環
考考你,美國人好鍾意飲金寶湯。其中一個最有效賣多啲金寶湯嘅方法就當然係減價。
根據1998年美國 Journal of Marketing Research, 有三位教授用咗一個星期時間去咗86間超級市場造研究,出咗呢份報告 An Achoring and Adjustment Model of Purchase Quantity Decisions. (決定買幾多嘅決策模式)。
............
《做地產經紀 - 如何做多些生意分享會》
日期: 星期二/四 (8-9am)
地點: 佐敦彌敦酒店Starbucks/茶餐廳
報名: 每次限5位,報名直接 whatsapp 你的咭片給我
+852 90361143
...........
佢哋發現如果純粹減價,由每罐美金89仙減至79仙, 平均每個人會買3.3罐。 行過買嘅機會率係7%。咁點樣唔令成本增加情況底下,令多啲人買多啲呢。
再減多啲? 買一送一? Pack 成四罐一包? No no no no no! 咁點呢?
答案係, 擺個sign 喺度 Limit 12 Cans per Person, 每人限買12罐, 咁啲人睇到 limit 12罐,一定係好嘢啦, 個個係咁買,咁樣平均每人買就會由3.3罐提升至7個。 行過買嘅機會率亦都會由7%提升至9%。 無再減多啲價,成本無上升過,但總生意額就可以升咗165%。 同做生意有咩關係?
如果有兩間餐廳, 大家都係有一百個客, 一間就100個坐曬係入面,另一間就入面坐咗97個,門口有三個排隊。 我想問你,如果你兩間都唔識兼無所謂,你要幫襯其中一間,你會幫襯邊間呢?
我肯定你唔會咁得閒數入邊間餐廳有幾多個人坐低咗 。我只知道,只要你唔係趕時間,9成嘅你都會幫襯有人排隊嗰間,唔介意等一陣,叫嘢食都多啲,當然唔係排到話打曬蛇餅咁耐啦。
所以如何間餐廳醒啲的話,即使唔滿,都應該擺一啲reserved嘅牌喺度霸住啲吉枱,等門口有人排隊。當賣免費廣告。 放曬啲客入去,係戇居嘅。應該走兩三個就再放兩三個,走兩三個就再放兩三個,門口永遠有人排隊,就永遠會有新嘅客跟住排隊。
如果佢蠢嘅,一百個客比佢坐低曬,只要走咗兩三個再走兩三個再走兩三個,間餐廳就好快冇曬客。 惡性循環。
排隊嘅就永遠有人排,冇人排隊嘅就越嚟越少人來。最終可能好快玩完。 因為人就係犯賤嘅...... 瘦田無人耕,耕開就有人爭。
大家地產界嘅經紀朋友,我專買舖,我係靠你搵食。你先係我老闆。 前幾日聽到施永青講地產界,依家嘅市況,年底前分分鐘要裁減三分一人手。 我希望嗰個唔係你。 你衰,我都係衰。
盡我一分力,我好想同你哋做地產經紀嘅朋友分享下點樣做多啲生意。 嚟緊幾個禮拜, 我都會搞一啲早餐會, 放低我個女返學之後,同你小組大家分享下點樣喺地產代理界做多啲生意, 點樣做個「好」同埋最緊要「搵到錢」嘅經紀。大家交個朋友。
就下星期二/星期四開始啦,朝早8至9點,每次限五位,就係佐敦彌敦酒店 Starbucks 或者附近茶餐廳。有興趣參加,直接WhatsApp 你咭片比我 90361143, 我再通知你日期同地點。 想做多啲生意嘅朋友,大家撐住。
《做地產經紀 - 如何做多些生意分享會》
日期: 星期二/四 (8-9am)
地點: 佐敦彌敦酒店Starbucks/茶餐廳
報名: 每次限5位,報名直接 whatsapp 你的咭片給我
+852 90361143
#如何最低成本做多些生意,#大家做生意撐住,#地產經紀早餐分享會
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