導入 Appier 精準行銷,cama café 用 AI 為顧客量身打造天氣專屬咖啡!
新聞快訊
2021-08-24
【為什麼我們要挑選這則新聞】今年 5 月台灣本土疫情爆發,進入第三級警戒,也觸發商業模式的劇變,導入 AI、雲端成了企業數位轉型的大趨勢。成立於 2012 年的 Appier 是出身於台灣的獨角獸,也是唯一成功赴日 IPO 的台灣新創,它過去曾運用 AI 解決方案為家樂福、資生堂等品牌創造不少疫情新商機。這次我們來看看 Appier 怎麼在疫情下幫助 cama café 超越去年的營收?(責任編輯:陳宜伶)
以人工智慧(AI)與軟體即服務(SaaS)為核心的沛星互動科技(以下簡稱 Appier)持續協助企業化解不同類型的商業挑戰。有鑒於全球經濟模式自 2020 年起因應疫情進入新常態,實體零售業者在面對市場不確定性時也採取積極行動,強化自身的數位競爭力。
cama café(咖碼咖啡)2020 年年中便啟動一系列會員忠誠度提升計畫,並採用 Appier 解決方案,分析線上與線下數據,以實現自動化精準行銷,吸引對咖啡有不同偏好的消費者成為會員並且持續消費;而在掌握更全面的用戶輪廓與線上行為後,cama café 進一步完善其用戶旅程,提升會員訂閱數與轉換率,並利用 AI 模型和大數據發掘商業機會、強化商業決策。
截至目前 Appier 的解決方案已為 cama café 創下亮眼好成績:
網頁 / App 訂閱率提升 3 倍
站內應用程式推播 CTR 增加 4.5 倍
天氣推播 CTR 增加 2.2 倍
cama café 成立於 2006 年,為台灣知名連鎖咖啡品牌,商品涵蓋咖啡與茶類飲品、濾掛式咖啡與咖啡豆。基於會員所展現的高營收貢獻率、高消費忠誠度,cama café 於 2018 年 10 月推出 cama App,截至目前會員所貢獻的營收最高可達 6 成,cama café 陸續推出的咖啡豆訂閱制也適時滿足會員的個人化需求,獲得好評。
cama café 提前佈局數位策略,強化實體門市營收
今年五月,台灣受到新冠肺炎疫情衝擊,因全台發布三級警戒,前往實體門市消費的顧客人數大減;幸而 cama café 在去年就已提前預警,結合數位策略強化實體門市的銷售,因而在這波疫情衝擊下得以逆勢成長。根據 cama café 數據顯示,門市五月營收較去年同期提升 38.8%,自有電商平台(含訂閱制)的交易筆數成長 10 倍。
近年來 cama café 會員數量快速成長,然而會員的快速增長也讓行銷人員難以全面掌握用戶的輪廓與興趣,採取清晰且明快的行銷作為。具體而言,cama café 面臨的挑戰有兩點:
難以建立 360 度用戶輪廓:缺乏足夠的 IT 與資料科學資源與人才整合並分析大數據,全面了解用戶的興趣、交易與線上數位行為,建立全方位用戶輪廓,發掘更多的商業機會。
難以建立完整的用戶旅程:缺乏完整的用戶輪廓與自動化行銷工具,以跨渠道經營會員關係,在各個客戶接觸點精準投放行銷內容,最終提升會員訂閱數與轉換率。
運用 AI 模型、一站式平台實現精準行銷:cama café 會依天氣推薦適合的咖啡
基於 cama café 經營的型態與行銷目標,Appier 採取的做法是運用 AI 模型整合用戶興趣,並透過一站式平台實現精準行銷:
1. 部署 AI 模型,整合線上與線下數據分析用戶興趣:透過 Appier 特有 AI 技術,整合線下交易資料、線上網頁和 App 行為數據,豐富既有的 CRM 資料,建立 360 度的用戶輪廓。同時,行銷人員可以利用 AIXON 的「分析與區隔用戶 AI 模型」,客製化彈性訂定競爭者與異業合作之關鍵字,分析用戶興趣,制定以數據為導向的異業合作與線下通路策略。例如自訂卡通人物關鍵字並分析用戶喜好後,選擇用戶最喜愛且符合品牌形象之人物,作為異業合作洽談之決策依據;或自訂通路關鍵字並分析用戶喜好的線下通路後,驗證用戶最感興趣之通路,強化營運競爭力。
2. 一站式管理多元渠道,輕鬆實現精準行銷:透過 AIQUA 行銷自動化的觸發推播,cama café 能無縫進行 App 內推播與一般網頁內推播,深度與用戶溝通,投放精準的行銷內容與之互動。同時針對雙 11 大型購物檔期,多渠道、多波段設計用戶旅程,並客製化設計「倒數計時」網頁內推播吸引用戶加速購買,強化轉換率與訂閱數。根據觸發推播的概念,cama café 也利用網頁發送「天氣推播」,透過 AI 精準預測用戶位置,客製化推薦用戶適合當日/當地天氣之飲品,連結Google地圖,強化線上與線下 OMO 串聯,增加用戶到實體通路購買飲品之意願。
cama café 行銷團隊表示:「cama café 致力於提供最真誠的咖啡賞味體驗。從一顆生豆到一杯咖啡,以最透明的製作流程,端出杯杯國際級的咖啡。與 Appier 合作更能精準地與用戶做溝通。透過 AIQUA 顧客互動行銷平台不但能精準預測分眾、自動推進行銷活動,增加行銷團隊效率;運用 AIXON 資料科學平台還能將門市線下數據整合,結合線上行為數據及用戶資料,讓行銷團隊能快速了解用戶輪廓以制定商業策略並採取行動,讓 cama café 更快速實現數位轉型!」
附圖:圖一:配合當季活動,cama café 深度與用戶溝通,以提升會員忠誠度,圖片來源:Appier
圖二:cama café 利用 AI 制定以數據為導向的異業合作策略,圖片來源:Appier
圖三:透過 AI 精準預測用戶位置,客製化推薦適合該天氣之飲品,圖片來源:Appier
資料來源:https://buzzorange.com/techorange/2021/08/24/cama-cafe-appier-martech/?fbclid=IwAR2-iJn1rv7NNV8Rsx6iNV8nFP-uWMmZn5JU5CnaD8eBNoER3FLxbMO9SnY
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憲法裡面有個「基本權」,大法官有很多釋字也講述大意內容。
今天看到這則新聞,有點感慨。
當立委諸侯及政府眼裡只有優秀的台積電時,有沒有想到數十年前台積電、鴻海集團怎麼茁壯成為今天? 輔導?補助?還是他倆自己闖出來?
台灣有98%都是中小企業,別說補助,我個人覺得那是天上掉下來,真正康莊大道是,當中小企業都想壯大時,靠自己,然後有個大家長可以加速形成產業鍊,所以,產業聚落需要有家長來輔導,讓中小企業可以自主成為一個產業鍊,培植到輔導到落地深根。
前幾年我們要研發一個客製商務,同事建議可以申請政府輔導金,我說需要嗎?同事覺得可以嘗試,於是我們花了三個月時間去申請及寫報告,結果,一個沒有選上,一個選上是一百萬元。
先不說明很好笑的蛋頭學者理由,我心想,我光人力跟管理及租金、溝通成本都不止一百萬,我拿這一百萬還要被拉著腿做,需要嗎?而且這樣的條件做起來是這個案子十倍以上,給了一百萬何必呢?於是我跟同事說:放棄吧,給更多需要的年輕人去申請。 我同事被我深深打擊,還說他也是年輕人啊!皺著眉頭跟我說。
我懂,他好不容易拿到一個輔導金,是他在公司的成就,但我認為這100萬只是在鬆垮自己的理想,無需爭取。
回到前言,科技島發展幾十年後,有了台積電、鴻海,其他中小企業有什麼?
先說我所耕耘的運動產業在疫情間,受到最大衝擊,人與人的產業幾乎齊平式折半再折半,除經濟部的普羅大眾神救援外,咱們父母官發揮了什麼功能?動茲卷嗎? 然後呢? 光是運動產業報告書上網看後,都覺得寫得東西毫無蓋念,且是幾年前的資料了?最新的呢?
到最後,運動產業還是得靠自己去捲起袖子打仗,從瘦身到縮小經營體到銀行借貸撐下去拼一個夢,然後呢?誰在關注?
今天這則新聞就是最典型例子,
當中小企業靠自己,奮鬥到一定程度時,除繳稅義務外,憑什麼要擔心「去哪IPO」? 且,台灣市場養得起這樣的服務?中小企業很好做嗎?利潤是蛋塔還是蘋果?
這讓我更想到有次跟某大大官員開會,劈頭就說,你們辦路跑隨便就是賺300萬,這樣太利益,不行。
大官員加碼說:最好辦比賽就是免錢讓民眾參加才對。
我聽了牙癢癢,拳頭都硬了,心想,300萬是什麼數字?從何打聽?中小企業經營不需要成本?勞動法修法後製造更多勞資不信任感,其實企業經營成本更高,還更難落實到「勞方」身上。 還有這是哪門學問「路跑不應該收費」,偉大官員再說:一次2000人踩在我們石板路上會壞掉。 我心想,是因為偷工減料嗎?連踩2000人就坍塌,這樣是不是政風處要查明採購有弊端?
無奈,今天看到這樣新聞,我想當事人很有感吧。
當中小企業用自己汗水、淚水累積做起來時候,當然不需要被情緒綁架,做自己。
備註:蝦腦動茲動券的後果 :體育署去年砸17.6億元發動滋券,其中運動用品量販店迪卡儂最補,獨吞4億多元。https://tw.news.yahoo.com/%E8%BF%AA%E5%8D%A1%E5%84%82%E8%AA%8D%E4%BA%86%E6%BC%B2%E5%83%B92%E6%88%906-%E5%83%B9%E9%8C%A2%E6%9B%9D%E5%85%89%E7%B6%B2%E5%B4%A9%E6%BD%B0-%E9%80%99%E4%B8%8D%E6%98%AF%E8%BF%AA%E5%8D%A1%E5%84%82-084308922.html
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背景
112 電機所CS組碩一
學士非本科,拿過一次書卷
Lab 做深度學習相關的
2021 實習
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此時碩零 (2021/9 才入學) ,履歷一片空白,還要寫修過什麼課來充頁數,Project 都寫學校的作業
只會很基礎的 C++ 跟很爛的 python
沒競賽、沒專題、沒 side project、github 放垃圾
leetcode < 50 題(easy+medium)
無聲卡/沒進面試: Microsoft, LINE, Google, Amazon, 新思
感謝信: Tomofun, Intel
最後去一家新創做 ML
Tomofun - MLOps Intern
請人內推的,問什麼都不會,大概聊了 15 分鐘, Tech lead 當初應該心裡想: 這個人來幹麻的....
大致上都問說有沒有系統、網路相關經驗、有沒有用過 AWS,混血仔基礎爛爆都沒碰過QQ
搭電梯上來的時候有狗勾跟著員工一起進來,辦公室裡面真的有人在跟狗玩丟球 = =
工作環境很開放式(?)
結果:感謝信
Intel - DCG
一開始被分到 cloud platform 跟 IoT 的兩個人面我
幾乎都是在介紹他們在幹麻,然後穿插幾句有沒有聽過 XXX (根本沒聽過所以也忘了,都是跟硬體相關的,太多專有名詞念過去我也沒記住= =)
然後問最近有實際解決什麼跟硬體相關的問題、團隊合作經驗、知不知道 USB 底層原理
後來被轉到 Validation/Debug team,全程用英文,面試官有印度人...
先考了三題 python,都是基本題目,但當時我 python 很不熟... 很多語法都不知道
然後問了計算機結構 (因為我履歷有放計結作業就被問了..)、主機板上面有什麼(?),也幾乎都是硬體相關的問題
結果:感謝信
最後暑假快結束的時候投了一家新創就去了@@ 深深感到自己有多爛
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2022實習
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此時碩一,有一家新創實習經驗
Project 一樣是學校作業,只是多了碩一上修的課 (DL 跟 Web programming)
競賽勉強放了學校的 final 充數... 是跟企業合作的(他們丟題目給我們比賽)
技能大概就 C++, Python, 一點點點點的 js
leetcode ~ 200 題
無聲卡/沒進面試: NVIDIA, 蝦皮, 聯發科, 新思, 群暉, WQ, Dell, Intel, AMAT, Tomofun
感謝信: LINE,AICS, Amazon Rings, Google, Microsoft, Appier, Umbo CV, PicCollage
主動終止:高通, HP
offer: Yahoo
LINE - Data team
三位面試官
問履歷 project、團隊合作經驗、協作寫 code 經驗、git、data 處理經驗
都沒問什麼技術問題,也沒考 coding
應該是我履歷沒料他沒東西能問 = =
結果:感謝信
AICS
一開始先給 codility 兩題,大約 leetcode easy ~ medium ,都秒解就上傳了
一週後收到一面通知
一位面試官,做 NLP 相關的
考了一題 leetcode easy (stack),剛好沒看過...而且這是我面試紀錄以來第一次被現場?
寫得很卡很慢,一開始還給到爛解
我還問他白板題流程該怎麼走,最後他說這題高手 5 分鐘就能寫出來,當下就知道涼了
因為解太慢時間也到了沒被問什麼問題
面對面寫扣真的要練習過 (邊講邊寫真的難QQ)
結果:感謝信
Amazon Rings - SDE Intern
第一關
考一題 leetcode medium,解法是對的但是沒 run code,所以不知道有沒有 bug
follow up 寫太慢時間就到了,算沒解完 (只有把 pseudo code 補完)
過程中會穿插問你思路(e.g. 為什麼要這樣解?)
第二關
都是問 bq,還特別強調要按照 STAR 法則回答
我事前有上網看一下,列好模板,不過面試官好像覺得我的回答沒有很 fit STAR 法則
連續問了 3 ~ 4 個,他好像都不是很滿意的樣子(?)
結果:感謝信
Google - Software Engineer Intern
當初收到面試通知蠻訝異的... 原本選時段還勾到很早的,直接安排我下週面試
之後馬上寄信跟他說需要時間準備,才挪到 1月去... (其實沒差XD 反正都會被刷)
總之就是兩關各 45 分鐘演算法
第一關
中文面試
一題大約 leetcode medium
考前就一直賭說不會考 Graph (不想複習一堆演算法 QQ) 結果第一關就出 Graph
先問了一些 C++ STL 的問題,然後要我猜他要考什麼 (他還沒講題目,只有給我看扣)
之後就是一邊寫扣穿插一些問題,然後最後要我生 edge case
一定還有 follow up,只是我寫太慢了...
第二關
英文面試
一題大約 leetcode medium
題目有點長,不過讀完就有想法了,寫完之後一樣要我生 test case
一樣應該是因為寫太慢沒被問 follow up
最後結束的時候突然想出更優的解,不過來不及了 QQ
然後面試官一直強調說有沒有解出來不重要 (不過跟那些選手比起來,解出題目應該只是基本...)
結果:感謝信
Microsoft - Bing Maps
給了線上測驗之後寫完就沒通知了 = = 寄信詢問也沒回,總之就是被刷了
總共三題,兩題 easy 一題約 medium,應該就是有 edge case 沒處理好
Appier - Data Scientist Intern
請人內推,直接兩個 ML 大佬面我,都圍繞在 project 跟我的興趣、尋找我適合做什麼
最後一關是一個工程師面我
考 ML 相關的情境題 (拋一個問題,問你怎麼設計模型、特徵怎麼選等等...)
結果:感謝信
Umbo CV - QA Intern
兩位面試官,一個 SDE 一個 QA
問履歷,然後給了情境題問我會怎麼測試一個產品
最後想考一個 leetcode,不過題目才打第一行就被我猜出要考哪一題,結果就不考了 = =
結果:感謝信
Yahoo! - Search & Ads Engineering Intern
一面
問履歷,考了兩題 python 基本題都秒解
然後問了一些 js 跟 SQL (因為履歷上有放...),結果答得很爛 = = 以後不熟的東西別亂放履歷
最後問了 ML 相關的問題,大多是名詞解釋 (CNN, Overfitting, ...) 答的算蠻順的
二面
考三題 leetcode easy ~ medium 都秒解,但某一題在優化的時候卡一個小 bug 很久 ...
這關就問比較多 ML 技術問題,因為我做 CV 經驗比較多,所以也都是朝著這方面問
三面
聊天關(?) 就是問問履歷而已
四面
HR 關,了解一些經歷跟問履歷而已
結果:offer get
PicCollage - Machine Learning Intern
一面
面試之前給了個 doc 要我寫好答案,面試會問。大致上是跟機率有關的問題,不難
面試的時候都是問 ML 相關問題,沒考 coding
因為我說想做比較 backend 的工作,不想搞 model,之後就把我轉到另一個面試官去
二面
是 MLOps 的人面我,印度人
再次被我的爛英文聽力打敗,真的 90% 都聽不懂... 只能從單字去猜
平常看 YT 印度人影片有字幕還好,真的要直接聽就聽不懂了...
問題都是傾向我想做什麼、我為什麼想做這些。比較像是真的要看我適不適合這個職位,而不是純看技術/經驗
結果:感謝信
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一直到碩士才真的有面試經驗,之前沒打工過,升學也都沒遇過面試
有機會的話還是建議多投一些累積經驗,至少以後面試的時候講話不會卡
從第一次面試到後面真的有漸入佳境的感覺(?) 雖然幾乎都是被刷啦 == 但自己感覺的確有比較順一點
然後聯發科真的很奇怪,去年看學校公佈欄在招實習生,寄過去完全不回就算了,我就當無聲卡
今年是他們直接來系館宣傳招人...說寄信過去會回寄表格,結果寄了根本也沒回= =不知道在幹麻
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.171.167.132 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1648409716.A.070.html
※ 編輯: NTUmaki (223.140.254.155 臺灣), 04/01/2022 02:47:39
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