（認識自己，是決策的羅盤）
管理的基本功，離不開績效開拓、團隊創造、流程改造！最核心是人，海內外企業內訓，主題都是：A級客戶經營、人才培訓、定位區隔！即使牽涉流程改造的「科技選擇」，也在「人」，尤其是「認識自己與自己團隊」！
顧問特性，輔導企業，常看最新BPM(商業流程管理)文獻，以及科技發展！其中，科技產品，爭奇鬥豔，若不「認識自己」，連簡單筆電，都難以有效決策，更何況自動收單系統、發信機器人...等！
例如：我的筆電，首要需求就是「手寫筆」：諮商時，速記客戶重點，精準剖析;大會授課時，直接在大大螢幕上，手寫互動！私生活，「塗鴉畫圖」，思考與沉澱，而且存入雲端，光速找尋！
這麼一來，多數筆電，直接淘汰！而且閱讀文獻與批閱客戶問卷，需要可以折起來，放在架上，抬頭挺胸工作，保護頸椎，而且都選最大螢幕哪一款！入選的更少了！
視訊會議，必須高畫質相機，專業麥克風，優質喇叭!關鍵時刻，可以一拆為二，變成輕巧手持的大平板！還要能有SD卡槽、USB、Type C,各種接頭，配合客戶商業需求......
需求釐清後，選擇就超級容易！而我每天就用這「夢幻商業工具」幹活(包括分享此文與圖)！先弄清楚自己，工具就會配合主人，而不是動不動，又要主人做「不必要改變」，真正活得幸福開心！
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