久等了！策略顧問—方法與實務（Strategy Consulting: Approach and Practice）即將再度於今年九月開課！
本課程由台大李吉仁教授和波士頓顧問公司（BCG, Boston Consulting Group）合夥人兼董事總經理徐瑞廷（JT Hsu）共同創設，內容以BCG培養新進顧問的方法為基礎，傳授問題解決的核心技巧，包括邏輯思考、假說思考、問題定義、解決方案設計與溝通等，旨在協助學生培養策略顧問與商業決策必備的基本思考能力，使能以企業策略的高度解決實務問題。
課程包含專案實作，有修課人數限制，需預先取得修課資格，請參考以下說明。
課程名稱：策略顧問－方法與實務（Strategy Consulting: Approach and Practice）
課程時間：2021 年 9 月 24 日起隔週五 19:30-22:30（課前的工作坊與期中末報告為週末），共 10 堂課，二學分
課程講師：BCG 合夥人兼董事總經理徐瑞廷、李吉仁教授
選課對象：本課程將招收約 56 名台大、師大、台科大學生（三校聯盟）與政大旁聽學生（無正式學分），開放給不分科系大三以上（含研究所）有志於策略顧問領域、或對顧問方法與實務有高度興趣的學生，需具備基本會計知識。
申請流程：請備齊個人 CV（A4 一頁以內）與 Cover letter（內述個人修課經驗與成績、社團或機構實習經驗、修課動機），在截止期限前至https://forms.gle/FwSnbzoDhNgobunz8 完成線上申請。
申請時間：即日起至 2021 年 8 月 14 日（六）17:00 止，第一階段錄取名單預定於 8 月 30 日公布，並在 9 月 11 日課前工作坊後，於 9 月 13 日公佈最終名單。有任何疑問歡迎來信詢問 NTUSCAP@gmail.com。
Are you a student from the NTU System (including National Taiwan University, National Taiwan Normal University and National Taiwan University of Science and Technology) or National Chengchi University, and would like to…
Challenge your mind on real-life business problems?
Acquire the core skills required of a strategy consultant?
Learn first-hand from BCG, the world's leading advisor on strategy?
If so, apply for the Strategy Consulting—Approach and Practice at NTU!
Strategy Consulting—Approach and Practice (SCAP) is a 2-credit elective course offered by National Taiwan University in partnership with Boston Consulting Group.
In this course, you will learn core consulting skills structured around problem solving, from logical thinking, hypothesis thinking, defining problems, generating insights to communicate with stakeholders. These skills will then be put into practice while you and your team members solve a real-life business case with the support of BCG consultants.
The SCAP course aims to give you the most unique and realistic experience of strategy consulting.
To apply, submit your CV and a letter of motivation online via https://forms.gle/FwSnbzoDhNgobunz8 by 5pm on August 14, 2021.
For more information, please contact us at NTUSCAP@gmail.com.
* This course offers seats to applicants from the National Chengchi University on an audit basis (no academic credit) and expects auditors to complete all sessions.
on credit會計 在 Re: [問題] 很基礎的會計問題關於借貸方- 看板Accounting 的推薦與評價
※ 引述《travelaway (好習慣好人生)》之銘言：
: 8/1 預收一年期租金$30,000 期末的處理為:
: (一)在應計基礎下(先實後虛法)
: 8/1{現金 30,000
: 預收租金 30,000
: 12/31調整分錄 {預收租金 12,500
: 租金收入 12,500
: 30,000*5/12= 12,500
: (二)在聯合基礎下(先虛後實法)
: 8/1{現金 30,000
: 租金收入 30,000
: 12/31調整分錄 { 租金收入 17,500
: 預收租金 17,500
: 30,000*7/12= 17,500
: {借方
: 貸方
: 我有問題~借方表示我得到的嗎 貸方表示我失去的嗎?
: 借方代表什麼意思 貸方代表什麼意思?
所謂的借方與貸方在會計上就是所謂的借貸法則。
他是一種記帳的方法，規定那哪些科目"增加"與"減少"的入帳方法。
請不要以為借(debit)或是貸(credit)是得到與失去的意思，把他想像成記帳的方法會
比較好理解。
ex. 收到現金=得到現金===>記到借方
認列收入=得到收入===>記到貸方
發現了沒有!!這邊你用得到的概念去想，借貸都會有喔!!所以請用"這只是記帳的方法"
來思考。
好了，這邊只是粗略的跟你講一下"借貸法則"的概念，你想要更進一步了解的話，可以
參考初會課本的"借貸法則"章節。我想你現在一定會有疑問為什麼要這樣記吧?
簡單的來說就是，會計是以有系統的方式來記錄公司的經濟活動和交易事項，然後再以
有系統的方式來編製財務報表，以允當表達公司的財務狀況。而"借貸法則"就是一種有系
統的記帳方式。至於你要體會到它多麼有系統，等你會編制財務報表的時候就知道這套
系統的魔力所在了。
: 資產(A) 費用(E) 增加放借方(T字帳左邊) 表示{在上方(借方)
: 減少放貸方(T字帳右邊) 表示 {在下方(貸方)
: 負債(L) 業主權益(S) 收入(R) 增加放貸方(T字帳右邊) 表示 {在下方(貸方)
: 減少放放借方(T字帳左邊) 表示{在上方(借方)
: (一)在應計基礎下(先實後虛法)
: 8/1{現金 30,000 (我得到資產=資產增加30,000 放借方) 實帳戶(?)
: 預收租金 30,000 (我失去負債=負債增加 放貸方) 實帳戶(?)
: 12/31調整分錄 {預收租金 12,500 (我得到負債=負債減少放借方
: 8,9,10,11,12月的 負債少了??)實帳戶(?)
: 租金收入 12,500(我失去負債=負債增加放貸方8,9,10,11,12
: 月的 負債多了??)虛帳戶(?)
: 30,000*5/12= 12,500
ok~~這邊你忽略的一個很重要的會計假設! "權責發生假設"(accrua basis)
何謂權責發生假設呢?
簡單的說就是:收入只有在責任已經實現後才能認列，費用只有在權力已經得到後才能
列帳。什麼意思呢?就以你的範例來說，公司預收了一年期的房租，收房租當天是8/1
你會一筆現金3萬塊進來對吧。好，在應計基礎之下，我們先把這筆金額貸入"預收租金"
hold down second!!! 蝦?為什收租會產生負債????這就是權責基礎的精神啦，你收人
家的租金，是不是有"責任"租給對方租賃物一年?可是這一年發生了嗎?還沒嘛!所以你欠人
家，因此丟入負債囉。ok~~到了年底要結帳啦調整啦，是不是已經過了五個月了(8~12)。
那是不是五個月的責任已經實現啦，所以就把這五個月的收入認列啦。
ok 在這個觀念下我們來討論這題。所以到了年底，你的"租金收入"是不是要認列五個月
五個月如你所算為12,500元，請看12/31號的調整分錄，是不是剛好認列"租金收入"12,500
然後剛好讓負債"預收租金"減少12,500。(已經過五個月了，責任已付，不欠了所以負債
要減少，根據借貸法則負債減少計入借方)。
最後我們來檢視一下這公司的會計科目餘額(假這這公司這有這筆經濟事項)
現金科目=30,000 (不用解釋了吧?)
租金收入=12,500 (剛好五個月的份)
預收租金=17,500 (到年底不是還欠人家7個月責任，剛好是17,500)
這不就很好解釋這家公司的財務狀況了嗎。這就是借貸法則的magic~~
: (二)在聯合基礎下(先虛後實法)
: 8/1{現金 30,000 (我得到資產=資產增加30,000 放借方) 實帳戶(?)
: 租金收入 30,000 (我失去負債=負債增加放貸方 )虛帳戶(?因為收入和費
: 用是虛帳戶?)
: 12/31調整分錄 { 租金收入 17,500 (我得到負債=負債減少 放借方 1,2,3,4,5,6,7
: 月的負債少了???) 虛帳戶(?)
: 預收租金 17,500(我失去負債=負債增加 放借方 1,2,3,4,5,6,7 月
: 的負債多了???) 實帳戶(?)
: 30,000*7/12= 17,500
: 我想知道
: 1. 借方 貸方各表示什麼意思 是借方表我收到嗎 貸方表我付出嗎?
解釋如上
: 2.在應計基礎下(先實後虛法) 先實是代表什麼?後虛是代表什麼? 是表示實虛帳戶?
在會計的術語上，實帳戶就是指資產，負債，業主權益三大類
虛帳戶就是指"收入"和"費用"
先實就是先丟到實帳戶去，所以先實後虛就先丟"預收租金"負債類實帳戶科目囉
先虛就是先丟到虛帳戶去，所以先虛後實就先修"租金收入"費用類虛帳戶囉
: 是應計8,9,10,11,12月嗎 乘以這五個月的表示先認列 這五個月的負債嗎?此5月的負債減
: 少了?
我想你搞混囉~~~
不管用什麼計帳方法
在權責基礎的假設下。
這家公司年底只能認列五個月的租金收入。
所以先虛後實的時候，你不是先丟了30,000塊在"租金收入"帳戶裡嗎?
年底只能認列五個月，就是12,500，那不是要扣掉17,500。所以就借租金收入17,500跟
那30,000沖，這樣帳戶餘額不就剛好剩12,500。不就跟應計基礎一樣了嗎。
: 在聯合基礎下(先虛後實法) 先虛是代表什麼?後實是代表什麼?
先計入虛帳戶，然後調整再產生實帳戶。
: 乘以1,2,3,4,5,6,7月表示負債增加了?
負債是減少了@@有3萬的責任要負，年底只剩17,500。
: 為什麼應計基礎要乘以5 聯合基礎要乘以7? 表示什麼意思?
我想你看得懂我上面寫的，這題你應該可以觸類旁通。
: 3.銷貨成本是屬於資產 負債 還是業主權益 還是其他??
分類在業主權益下
: 4.期初存貨 期末存貨 銷貨成本 淨利之間的關係?
期初存貨+本期進貨-本期進貨折讓與退出-銷貨成本=期末存貨
銷貨收入-銷貨成本+銷貨退回-一多拉哩拉紮的費用-所得稅=本期淨利
本期淨利還可以減一堆什麼股利，退休金什麼的變成綜合淨利。
這就是他們之間的關係。透過這些公式我們可以推算其中一個科目的餘額。(通常火災
或帳簿不見才要用到這個技巧，當然考試也會考)
: 是 期初存貨- 銷貨成本=期末存貨+淨利 嗎?
這條公式誰告訴你的......
這條公式也不是不對，不過有前提，就是這家公司今年沒進貨也沒銷貨，也沒有任何營業
費用產生，也沒業外收入，淨利=0
不過重點不是這個，是你觀念完全不通......
: 看初會看得霧煞煞......希望有觀念清楚的大大能幫忙解釋 真的搞不清楚
: 覺得讀不下去了........
誠心建議....你要重新打底...........
借貸法則
會計基本假設
會計循環
營業循環
會計基本方程式
會計處理程序
財務會計的觀念架構
先把以上搞懂再來做這些題目@@
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 220.135.179.159
※ 編輯: stare7500 來自: 220.135.179.159 (09/14 18:13)
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