雖然已經轉場去 Patreon 同 Podcast，絕大多數嘅長文都唔再公開發表；但好似呢個題目，相信 Patreon 嘅支持者都會希望多啲朋友一齊討論（我諗）：
如果你支持我寫作：
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＝ ＝ ＝ ＝ 我是分隔線 ＝ ＝ ＝ ＝
一，美國嘅傳統基金會，點解要將香港從世界經濟自由指數 DQ？陳茂波又點解要寫信去華爾街日報投訴？
二，其實，人哋承認你係一國，唔通你可以話認咩？再講，人哋只係一個境外嘅非政府民間組織，堂堂一個特區政府財政司司長，去信傳統基金會嘅 media partner 投訴，表面上睇來於禮不合。錯晒。
三，過去四份一世紀，傳統基金會同加拿大 Fraser Institute 都分別評香港做世界最自由嘅經濟體；由港英到特區，好非常咁重視呢個第一位嘅排名，點解呢？
四，正所謂：「面就人哋畀。」舊年香港失去咗排名第一位，其實已經好肉酸。又點會估到傳統基金會，今年勇武到直頭將香港同澳門 DQ？講開又講，呢個經濟自由指數，台灣都榜上有名，而且都唔算排得好低。呢個一中一台嘅玩法，其實夠晒位畀戰狼發爛渣，但目前佢哋好似相對克制，點解？
五，但睇真啲就會發現，全世界咁多排名，香港政府特別重視呢個經濟自由指數。政府其實一直都有人跟進編制呢個指數嘅兩間機構；甚至以董建華為首嘅香港明天更好基金，多年來都會派人去 Washington DC 做民間外交，定期拜訪當地哋自由經濟智庫；唔通呢個政府，對自由市場真係咁神心？
六，1995年佛利民提出經濟自由排名，最主要嘅用意係：what get measured get managed。佢老人家嘅諗法係，你整個排名，啲人咪會去爭個第一囉。但咁多年後我睇返轉頭，呢個自由經濟指數，真係好似為香港度身訂造咁。1997 主權移交之前，自由經濟指數其實係一個好高段數嘅方法向中共講： the world is watching。另一方面，將香港評為世界最自由經濟體，其實都係畀中共有個機會去同全世界人講：成功落實一國兩制。唔好忘記，就算最嚴格嘅定義裡面，兩制所指嘅資本主義制度，簡單直接去理解，就係經濟自由。
七，佛利民一直心繫香港。2006年佢老人家臨終前，最後一篇評論文章，就係華爾街日報刊登嘅：Hong Kong Wrong。我仲好記得，篇文一開首就好灰咁講：It had to happen. Hong Kong's policy of "positive noninterventionism" was too good to last.
八，香港終於畀傳統基金會 DQ，我見到有啲人話：「咁樣仲好，以後唔需要就住就住，特區政府可以全面干預。」早幾日南華早報見到有位年青學者，更加形容呢次畀人 DQ is a gift that will keep on giving。
九，每個人都有表達意見嘅自由，所以其他人嘅觀點，我都費事評論。但陳茂波代表特區政府嘅回應，似乎話畀我哋知：「話唔定，特區政府仍然好在意外界點睇一國兩制。」當然，我唔知北京點睇；更唔知道特區政府係唔係代表緊北京嘅睇法，甚至乎所謂嘅北京，係唔係只有一派睇法。
十，兩個經濟自由指數，其實都係「百鳥歸巢」嘅複合指數；即係話，裡面用嘅數據，其實全部都係由其他機構去搜集編制，係公開嘅資訊。至於指數裡面唔同成份嘅比重，亦都係公開嘅資訊。即係話，經濟自由指數，係 open source；又即係話，傳統基金會 DQ 香港，其實唔緊要，政府理論上可以叫好似團結香港基金咁嘅組織，用返同樣嘅方法，同樣嘅數據，做一個出來囉。兩、三個研究院嘅學生，三幾個星期功夫，應該就交貨。
十一，都係個句：「面，係人哋畀㗎。」一國兩制呢場戲，究竟做畀邊個睇？做畀香港人睇？定係做畀全世界人睇？華爾街日報嘅回應，都已經好直接打面：「好心你哋班人就唔好再自己呃自己啦。」
十二，之前特區政府好似話想請公關去處理國際形象；我唔知結果有冇人肯接呢單 Job。其實，公關又好，Spin 又好，Propaganda 又好，任何傳訊工作，其實分三個層次：
十三，最低水平係 inform：「話咗你知！」特區政府嘅傳訊功夫，就係停留呢個「講咗當做咗」水平。
十四，高一個層次係 influence，又或者所謂嘅 propaganda 。過去，香港都有例子，政府可以成功影響到群眾嘅思想行為；又或者當年社會民智未開喇。成功嘅 propaganda，除咗可以令群眾知道乜嘢係應該做，乜嘢係唔應該做，仲要深信不疑呢啲價值，甚至主動周圍去同人講。
十五，最高段數嘅溝通，係 inspire；有意思嘅溝通，應該係有來有往，互通有無。溝通嘅目標，唔係去 inspire 人哋，而係 inspire 自己。Be inspired，大前提係人家畀反應嘅時候，你係唔係願意虛心反省。永遠都只係諗住講說話畀人聽，一味想改變其他人嘅人，往往就係最 uninspiring 嘅對手。
十六，1995年嘅時候，點解世界咁多人相信香港可以延續過去賴以成功嘅制度？當時點解有人肯相信中共？十幾年前，佛利民話 It had to happen，究竟所指嘅係啲乜嘢？十幾年後嘅今日，又係乜嘢原因令人家咁 blunt 咁叫你面對現實？世界除咗自己嘅主觀願望，人哋都有自己嘅睇法；你有權話香港係一國兩制，但人家都有權唔為你抬轎。傳統基金會 DQ 香港，講到尾，其實就係唔想再畀人利用。
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open source例子 在 [閒聊] Open Souce 作為一種態度- 看板Soft_Job - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
因為在幾萬公尺高空上寫 example 實在是太無聊了，
所以我決定來寫一下上飛機前計畫要寫的這篇文章。
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忘記從什麼時候開始，我想是Linux開始出現的時候吧，
正義且免費的 Linux 開源社群挑戰邪惡的微軟帝國；
Open source ，價格低廉甚至是免費，由眾人參與貢獻，
所有人都能夠參與code review的一個社群，簡直是工程師的理想國度。
Open source 這件事對不同的面向有不同的意義，
這篇主要是針對工程師加入 open source project 參與開發的看法。
會說是工程師的理想國度，也是因為競爭的關係，
本來除了自己 team 的人有可能以外，
誰在乎（也誰能在乎）你的code 品質如何？
對工程師而言，扣掉金錢以外還有一個部份是自我滿足，
被認同、被使用、被讚賞，是有部份工程師所在乎的。
特別是當你開始接觸到往架構師的旅程中，開始需要獨立設計大隻的東西之後，
會發現能跟你討論設計的人突然變得少之又少。
你或許開始渴望對等甚至是對方遠高於你的討論、溝通與挑戰。
人們於是把希望寄託於 Open Source 社群，
這也就難怪會有人會覺得新手練功到 Open Source 社群最快。
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但我必須說，其中有部份的想法是值得挑戰的。
幾件我覺得作open source時需要考慮的，
首先第一件事情，什麼東西需要 Open Source？
目前的 open source project 大多還是偏工具導向，通常是一些函式庫或者應用程式。
基本上從你自己新手時期寫的 Helloworld ，
到後面認真的作些專案的code都可以 open source，
找個 google code / github 把這些 code 都放上去都是無傷大雅，
但是有些是有用的 source ，有些是沒用的 source。
如果你是抱著練功或交流的心態，你必須要作些對其他人來講有用的東西才算是個開始，
亂槍打鳥也不是不行，不過效果不是好就是，自己也要稍微作點 promote 。
第二件事情，沒有人會認真的去把你 open 的 source code 讀完，
除非他需要的功能你 code 有bug 或者你沒作。
舉個例子，Open office ，有人會閒著沒事去讀他嗎？
或者下個例子，Sun 已經 release JDK 的原始碼，有多少人去看過他的架構跟程式碼？
通常我們會去看程式碼只有一個理由，我想自己作一個、
這東西有bug需要被修理或是有需要增加 feature 時。
很少是純粹觀摩的，因為天曉得他寫的好不好。XD
換句話說，有需求沒被滿足的時候，才會有人看你的 code 。重點仍在需求。
有些人說 open source 可以有較多人測試，
我自己就碰過一個例子，曾經有個根本沒作只是寫好看的 api ，
Release 經過了三四個月幾個版本後，才終於有人 report 這個 bug 。
主要仍是這個 API 太冷門了沒人去用它，所以才這麼晚被回報，這種情況不算罕見。
第三件事情，Open source project 並不代表 All you can do 。
一般來講我們看到一個專案有 bug ，自己又有需求，提bug
或是 feature request 是很正常的；
但這種 case 並不代表你一定會被 open source project 接受，
不過通常只要不是太誇張，通常還是會很樂意接受。
事實上有些時候有些 feature request 是跨專案的問題，
這種時候就很難界定是誰該處理。
當然身為一個工程師你可以自己修bug或加功能，
寄回去但人家可能也會評估你的 bug fix 的有效度來決定是否 accept 。
有些人會在 License 允許的前提下開自己的分之，但開分支又有開分支的麻煩，
像是原本的trunk升級，你要跟著升，還是就此脫勾？你要一直跟著 maintain 嗎？:)
而且有時候你的 code 是 ditry patch 的話，也有可能被打回票。 XD
這其實也蠻考驗專案主持人在維護專案架構的功力。:P
第四件事情：收入、熱情、維護。
沒有收入，沒有時間，沒有新的需求新的刺激的話，
一個專案在活動一段時間之後，難免會進入一段可能長可能短的休眠期。
不過這休眠期很難說，有可能因為某些契機就又活過來，
open source 的東西基本上生命力都蠻強悍的。
以我的例子，我去年九月開始用一隻 Eclipse plug-in 叫 Run-Jetty-Run ，
他還有蠻多小問題的，但是原開發者決定讓它簡單就好，
要處理那些所有問題，就叫他們用其他的替代方案。
初板是 2007年，第二大改板是2009 年有新血加入，
而我2011二月時作一些 enhancement 並fork 到自己的 svn 作內部使用，
之後等比較成熟之後就寫信給原作者，
提供原碼跟 demo 詢問是否能接受或願意讓我自己公開分支，
他們就寫信告訴我他們現在因為工作環境關係，
已經不常接觸 Eclipse 開發，所以希望我也一同加入發布一個新版。
當然我因為那本來就是我工作上會使用到的工具，
加上我那時在國外出差比較閒，所以我也是很樂意的就跳進去幫忙開發。
我跳進去之後數據上清了十幾支 Issue ，於是這就很有意思，
第一板2007，第二改版2009，第三次我大改版是2011。
而現在我需要的功能跟我能認同的需求也暫時告一段落，
可能之後有空我會繼續弄，也可能一樣忙起來就擱在一旁，很難說。
https://code.google.com/p/run-jetty-run/
另一個專案也是2009年就停了，不過我前陣子寫信給作者跟提供了 code patch ，
他們決定要讓專案復活再解一些問題，目前還在觀望中就是了。
（有趣的是他們還特地問我是哪裡人 他們兩個都是波蘭人 （笑））
https://code.google.com/p/eclipserunnerplugin/
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說了這麼多，我想表達的是 Open Source Project 雖然是人人有門票，
但回過頭來還是同一件事，你必須找到你自己想做跟你該做的需求，
並試著說服別人接受你的提案，不管這個別人是使用者或者是 project team member.
Open Source 在開發上主要還是種態度，而不是種方法或者是過程。
沒有什麼人是可以為了 open source 而 open source，
我們大多都是為了解決需求且分享需求而 open source。
別掉入名詞陷阱，畢竟這世界上的名詞陷阱已經夠多了。
Open Source 在使用上則是個工具，
好的工程師可以從這些專案裡面獲得勳章得到技術上的肯定，有好的credit。
好的公司可以從維護/授權或者客製化的需求上獲利，
也可以透過 open source 強化自己專案。
好的user可以從善用工具上得到利益。
壞的工程師困在專案外不得其門而入，即使自己開了專案也是沒人要用的東西。
壞的user 會發現 open source 並不是想像中的免費，難以找人維護跟難以完全
滿足客製的需求，都可能要你付出更多的成本。
It's all up to you.
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這是在飛機上順手寫寫的東西，歡迎論戰。XD
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I am a person, and I am always thinking .
Thinking in love , Thinking in life ,
Thinking in why , Thinking in worth.
I can't believe any of what ,
I am just thinking then thinking ,
but worst of all , most of mine is thinking not actioning...
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 210.229.158.96
※ 編輯: TonyQ 來自: 210.229.158.96 (04/10 17:01)
※ 編輯: TonyQ 來自: 210.229.158.96 (04/10 17:03)
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