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2019/11/28 (四)【臨床試驗系列】-從執行角度看臨床試驗設計的問題及注意事項
一般而言臨床試驗計畫書根據試驗目的,由計畫主持人協同該領域疾病專家、Medical Writer及統計等專業人士共同研擬,往往執行人員取得已核定的計畫書,在執行時才發現有窒礙難行的問題。緣此,本課程特別邀請華鼎生技陳志恆經理,就其執行過乳癌、淋巴癌、C型肝炎、骨髓增生不良徵候群、糖尿病酮酸中毒、人類免疫缺乏病毒(愛滋病)、全身性紅斑狼瘡等疾病領域執行臨床試驗十餘年實務經驗,一同探討解讀臨床試驗計劃書在執行階段的常見問題及注意事項,冀望參與學員未來參與試驗設計及執行面時能有個全方面的考量。
線上報名網址:https://slbiotech.pse.is/LRXML
主辦單位:台灣光鹽生物科技學苑
課程地點:光鹽會議中心
課程日期:108年11月28日 (四) 09:00至17:00
授課師資:
陳志恆 華鼎生技顧問股份有限介司 資深教育訓練經理
學員對象:
(1)對於臨床試驗計畫書設計有需求者。
(2)目前從事臨床試驗相關工作者 (如PI,PM,RA,RD,MW,MA,DM,ST,CRA,CRC,QC,QA等…)
【授課大綱】
一、臨床試驗計畫書架構:
1.臨床試驗計畫書各章節之解說
2.不同類型之臨床試驗其計畫書設計上之差異介紹
3.以藥品優良臨床試驗規範(ICH E6 GCP R2) 中風險管理的角度,介紹試驗計畫書應注意的critical data,以及相對的critical process
二、閱讀臨床試驗計畫書時應注意之事項:
1.針對試驗計畫書個別部分 (如收案條件、退出條件、劑量調整等),以實例作進一步之解說及演練
2.在試驗計畫書以及藥品優良臨床試驗規範(GCP) 之規範下,實際臨床上應如何依據試驗計畫書執行臨床試驗、有那些相關注意事項以及常遇到的因難
3.介紹執行上常用的小工具及表單,以協助收集試驗計畫書所要求之資料
三、試驗計畫書偏差:
1.從藥品優良臨床試驗規範(GCP) 以及生技公司之角度,介紹試驗偏差之定義及分類
2.通過解讀試驗計畫書的設計,從而學習如何在執行層面上,預防試驗偏差的發生
3.以案例介紹常見之試驗偏差,令學員更了解在臨床上實際執行之狀況
4.介紹一般人體試驗委員會及生技公司在通報試驗偏差之規定
5.以真實案例說明在試驗偏差發生後,Monitor應如何協助試驗團隊通報試驗偏差
課程費用:每人2,500元(含教材、午餐及中場休息點心)
*本課程含分組案例演練
*上課達滿時數六小時,並完成案例演練者,核發本課程結業證書
【師資介紹】
陳志恆 Steve Chen
現職:
華鼎生技顧問股份有限公司 資深教育訓練經理
經歷:
華鼎生技顧問股份有限公司 教育訓練經理
華鼎生技顧問股份有限公司 資深臨床試驗專員
台北榮民總醫院 臨床研究助理
專長:
臨床研究執行監測
臨床試驗經歷:
Mar2008 – Jun2010 Breast Cancer, global phase III study
Jun2010 – Jan2014 HCV, local phase II study
Dec2010 – Jul2015 MDS, local PMS study
Dec2011 – Jul2014 DKA, local IIT study
Feb2012 – Jul2014 HIV, local phase IIa study
Jul2012 – Dec2013 Breast Cancer, global phase II study
Jan2013 – Jul2014 Lymphoma, global phase III study.
Dec2015 – Dec2017 Lupus Nephritis, local phase II stud
【溫馨提醒】
本學苑採用線上繳費系統,請注意下列重要事項:
1. 請學員報名務必先填寫Google報名表單後,再進入線上繳費系統。
2. 本線上系統有下列兩種繳費方式
(1)信用卡繳費-需輸入卡號、有效月/年、卡片背面末三碼、手機驗證
(2)ATM櫃員機-產生虛擬帳號,由ATM轉帳
3. 如您需報帳,可直接於線上繳費系統中輸入公司正確統編,或您可來信學苑告知。(凡發票打抬頭統編者,視為單位/公司付費派訓,結訓證書將署名「xxx單位/公司(統編公司)及學員姓名」,敬請學員自行評估,謝謝。
4. 因繳費系統產生之帳單三日後即失效,敬請特別留意,如有任何問題,請來信或來電與學苑聯絡。
5. 公司報名作業,如無法於本繳費系統作業者,再來信或來電本學苑洽詢。
學苑信箱:bioschool@biotech-edu.com 學苑電話:02-2545-9721
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線上報名網址:https://slbiotech.pse.is/LRXML
主辦單位:台灣光鹽生物科技學苑
課程地點:光鹽會議中心
課程日期:108年11月28日 (四) 09:00至17:00
授課師資:
陳志恆 華鼎生技顧問股份有限介司 資深教育訓練經理
學員對象:
(1)對於臨床試驗計畫書設計有需求者。
(2)目前從事臨床試驗相關工作者 (如PI,PM,RA,RD,MW,MA,DM,ST,CRA,CRC,QC,QA等…)
【授課大綱】
一、臨床試驗計畫書架構:
1.臨床試驗計畫書各章節之解說
2.不同類型之臨床試驗其計畫書設計上之差異介紹
3.以藥品優良臨床試驗規範(ICH E6 GCP R2) 中風險管理的角度,介紹試驗計畫書應注意的critical data,以及相對的critical process
二、閱讀臨床試驗計畫書時應注意之事項:
1.針對試驗計畫書個別部分 (如收案條件、退出條件、劑量調整等),以實例作進一步之解說及演練
2.在試驗計畫書以及藥品優良臨床試驗規範(GCP) 之規範下,實際臨床上應如何依據試驗計畫書執行臨床試驗、有那些相關注意事項以及常遇到的因難
3.介紹執行上常用的小工具及表單,以協助收集試驗計畫書所要求之資料
三、試驗計畫書偏差:
1.從藥品優良臨床試驗規範(GCP) 以及生技公司之角度,介紹試驗偏差之定義及分類
2.通過解讀試驗計畫書的設計,從而學習如何在執行層面上,預防試驗偏差的發生
3.以案例介紹常見之試驗偏差,令學員更了解在臨床上實際執行之狀況
4.介紹一般人體試驗委員會及生技公司在通報試驗偏差之規定
5.以真實案例說明在試驗偏差發生後,Monitor應如何協助試驗團隊通報試驗偏差
課程費用:每人2,500元(含教材、午餐及中場休息點心)
*本課程含分組案例演練
*上課達滿時數六小時,並完成案例演練者,核發本課程結業證書
【師資介紹】
陳志恆 Steve Chen
現職:
華鼎生技顧問股份有限公司 資深教育訓練經理
經歷:
華鼎生技顧問股份有限公司 教育訓練經理
華鼎生技顧問股份有限公司 資深臨床試驗專員
台北榮民總醫院 臨床研究助理
專長:
臨床研究執行監測
臨床試驗經歷:
Mar2008 – Jun2010 Breast Cancer, global phase III study
Jun2010 – Jan2014 HCV, local phase II study
Dec2010 – Jul2015 MDS, local PMS study
Dec2011 – Jul2014 DKA, local IIT study
Feb2012 – Jul2014 HIV, local phase IIa study
Jul2012 – Dec2013 Breast Cancer, global phase II study
Jan2013 – Jul2014 Lymphoma, global phase III study.
Dec2015 – Dec2017 Lupus Nephritis, local phase II stud
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1. 請學員報名務必先填寫Google報名表單後,再進入線上繳費系統。
2. 本線上系統有下列兩種繳費方式
(1)信用卡繳費-需輸入卡號、有效月/年、卡片背面末三碼、手機驗證
(2)ATM櫃員機-產生虛擬帳號,由ATM轉帳
3. 如您需報帳,可直接於線上繳費系統中輸入公司正確統編,或您可來信學苑告知。(凡發票打抬頭統編者,視為單位/公司付費派訓,結訓證書將署名「xxx單位/公司(統編公司)及學員姓名」,敬請學員自行評估,謝謝。
4. 因繳費系統產生之帳單三日後即失效,敬請特別留意,如有任何問題,請來信或來電與學苑聯絡。
5. 公司報名作業,如無法於本繳費系統作業者,再來信或來電本學苑洽詢。
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測試員一直以來都被視為進入遊戲業的入門管道,但其工作內容真的有和大家想像的那麼光鮮亮麗嗎?本文將美國測試員工作上的窘境作了一番整理。希望大眾能夠更瞭解這些人的工作情況到底為何。
編註:
要給大家一個觀念是,本篇作者所指的QA(Quality Assurance)定義上其實應該是QC(Qulaity Control) 或Gameplay Tester。就定義上來說QA是在遊戲開發初期就要參與製作的人,要確保怎麼作才可以減少臭蟲出現的機會,以及加速之後QC和Tester的工作速度。但目前業界中有真正落實到QA這個制度的公司還是頗少的,很多大公司還是將QC或Tester 稱為QA,可能是這樣比較好聽吧XD
最近在ptt上看到還是有很多人以為測試員就是打電動就有錢拿,再加上最近某大作有個中文化的部落格再加深這樣的印象,我覺得是很不好的。那位大大做的是連tester都不算的事更不用說稱為LQA了。就我在遊戲業的這幾年,我個人真的覺得最累的就是幫忙測試,因為真的太無趣了XD 整天都在不停地找牆去撞,看會不會穿過去,這樣的事情做一小時就很無聊了,我不敢想像做上一週或是一個月。所以我對測試員還滿尊敬的XD
最後,本文也點出其實遊戲業到這幾年在測試方面還是沒有什麼改進(就連作者本人連QA, QC, Tester都沒有區分開來XD ),也難怪這個理論上可以用更科學方法進行的工作一直到現在還是被認為是不用技術,人人都可以做的事。
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