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#純靠北工程師5a4
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畢竟現在「專案管理的軟體」很多，你說某團隊使用的Scrum，也只是其中一個吧。
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面對複雜度高、需求不明的專案，有何更好的管理方法，可以掌握需求且快速應變？
不妨試試Google、Apple、FBI都在用 #敏捷「Scrum」工作法！
#對內-整合資源，掌握核心需求，快速產出，打造敏捷團隊。
#對外-提高開發的精準度，找出客戶痛點、提供價值！
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🎯翻轉傳統專案管理，4大優勢、讓專案簡單管理！
▶【明確目標】：掌握需求．強化溝通
▶【快速迭代】：適應變化，不斷進化
▶【決策快速】：即時校正、檢視成果
▶【價值導向】：確認價值，持續調整
#第2季好評再加開 #3人團報最優惠 #無須軟體背景適合各類型專案
疫情時代，產業趨勢將如何轉變？面對滾動式的調整，企業與組織更需要敏捷部署，快速應變，有效解決困局！
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掌握Scrum四大優勢，彈性應變，用速度搶商機，找到競爭新態勢。
✔️明確目標：掌握需求，強化共識
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#花一半時間創造兩倍價值 #跳脫傳統專案框架
如果好好學「SCRUM」專案管理方式，
你就擺脫加班魔咒，每天準時下班，
甚至可以提前好幾個小時完成工作，
「能提早完成工作的日子」
book們是不是覺得這樣的生活，很棒呢？
其實我們最近也在用「SCRUM專案管理」方式，
開發Podcast的線上課程，
課程設計主要會包含入門到進階的內容，
如果有興趣的book們可以持續關注我們。
在製作線上課程的過程中發現
很多平台，從募資到開課，
大部分都要弄到3個月甚至是半年；
但我們預計在一個半月內要上線。
在這方面上就可以顯示，我們的速度已經比業界還要快2到4倍了。
所以「SCRUM專案管理」方式真的很棒，建議book們可以嘗試看看。
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