มารู้จักวิธีการทำงานแบบ Scrum กันเถอะ !!
.
🤼♂️ Scrum เป็นกรอบการทำงานที่ใช้ควบคู่กับแนวคิดแบบ Agile เป็นวิธีการทำงานที่นิยมมากที่สุด จุดประสงค์คือเพื่อลดความซ้ำซ้อนของปัญหา และขั้นตอนการทำงานลง รองรับการทำงานที่ยืดหยุ่นและเปลี่ยนแปลงบ่อย เพื่อให้ส่งมอบผลิตภัณฑ์ได้อย่างรวดเร็วนั่นเอง
.
ซึ่ง Scrum แบ่งออกเป็น 3 ตำแหน่ง คือ
🔹 Product Owner - เป็นตำแหน่งที่ช่วยประเมินงาน จัดลำดับความสำคัญของงาน และแบ่งหน้าที่ให้กับทุกคนในทีม
🔹 Scrum Master - เป็นตำแหน่งที่คอยดูแลและกำจัดปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นระหว่างการทำงาน เพื่อให้การทำงานเสร็จไปตาม Flow
🔹 Team - 1 ทีมจะมีคนประมาณ 3-9 คน โดยจะประกอบด้วย Programmer, UX/UI, QA ฯลฯ ซึ่งจะช่วยกันทำงานที่ได้รับมอบหมายเพื่อให้งานเสร็จอย่างรวดเร็ว โดยที่ไม่ต้องพึ่งคนข้ามแผนกนั่นเอง
.
📑 วิธีการทำงานของ Scrum มีดังนี้
👉 1) Sprint Planning - ซึ่งการทำงานแบบ Scrum จะแบ่งการทำงานเป็น Sprint แล้วแต่ที่อีกนะว่า 1 Sprint จะใช้เวลาเท่าไหร่ ส่วนใหญ่จะอยู่ที่ 2 อาทิตย์ แล้วในแต่ละ Sprint จะใช้เวลาประมาณ 3-4 ชั่วโมงในการวางแผนงาน ว่าจะทำอะไร ทำยังไง ใช้เครื่องมืออะไรบ้าง เพื่อพัฒนาโปรเจกต์นั้น ๆ และทำการแจกจ่ายงานให้กับคนในทีมทุกคนนั่นเอง
.
👉 2) Daily Scrum - โดยปกติแล้วการทำงานแบบ Scrum จะมีการประชุมก่อนเริ่มงานในทุกวัน เพื่อวางแผนงานในแต่ละวัน ซึ่งแต่ละคนก็จะทำการแจ้งให้คนในทีมทราบว่าวันนี้จะทำอะไร เมื่อวานมีปัญหาอะไร ซึ่งจะใช้เวลาประมาณ 10-15 นาที
.
👉 3) Sprint Review - เป็นขั้นตอนที่อยู่ท้าย ๆ ของ Sprint มีไว้เพื่อตรวจสอบงาน และผลลัพธ์ของงานนั้น ๆ ข้อดีคือช่วยให้ทุกคนมองเห็นถึงภาพรวมของงาน รับทราบความคืบหน้าของงานร่วมกัน โดยจะใช้เวลาประมาณ 4 ชั่วโมงนั่นเอง
.
👉 4) Sprint Retrospective - เป็นการให้ทุก ๆ คนในทีมสามารถวางแผน และปรับปรุงการทำงานของ Sprintถัดไป โดยเอาปัญหาและข้อดีของ Sprintที่แล้วมาปรับปรุง ปรับใช้ เพื่อเริ่ม Sprintใหม่ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยจะใช้เวลาประมาณ 2-3 ชั่วโมง แล้วแต่ระยะเวลาของ Sprint
.
✨ ประโยชน์
✅ สามารถจัดการงานได้ง่าย และรวดเร็ว เหมาะสำหรับการพัฒนาโปรเจกต์ใหญ่ๆ
✅ มีการพัฒนาโปรเจกต์อยู่ตลอดเวลา
✅ เป็นการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
✅ คนในทีมสามารถมองภาพรวมของโปรเจกต์นั้นได้ตรงกัน
✅ มีการประชุมทุกวัน ทำให้สามารถติดตามปัญหาและแก้ไขได้รวดเร็ว
.
เพื่อน ๆ คนไหนใช้ Scrum ในการทำงานบ้างขอเสียงหน่อยยย 😆
.
มีข้อดีหรืออะไรอยากจะแชร์เพิ่มเติม คอมเมนต์ไว้ด้านล่างได้เลยน้าาา เผื่อจะเป็นประโยชน์กับเพื่อน ๆ คนอื่นจ้า 😍
.
borntoDev - 🦖 สร้างการเรียนรู้ที่ดีสำหรับสายไอทีในทุกวัน
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
「sprint retrospective」的推薦目錄:
sprint retrospective 在 91 敏捷開發之路 Facebook 的最佳解答
今天跟杭州上海同事在同步我們輔導的客戶這周的事宜。
他們突然提到了一個詞:「复盘」,引起我對這個詞的興趣。
--
context 是這樣的(關鍵字我做一下遮罩):
Philip Wang: 「上周一起做 XX 体系的 PBR,大家兴致不高,我和 OO 复盘了一下,强调了这一点,不知道他能否多注意这方面。」
--
因為簡體用詞很多跟繁體不一樣,我在看簡體書也蠻少看到這兩個字,雖然大概知道意思,卻抓不準如果是英文的單字,該用哪個單字來表達比較精準。
結果,搞到最後,呂毅問了一句:
「@91 下棋完复盘,你们叫什么?」
這個「复盘」其實是圍棋的「覆盤」啦,不是簡體的特殊用詞。
我們也好奇查了一下,在圍棋的用語翻成英文應該就是 review(https://senseis.xmp.net/?Review),應用到我們的場景,其實是更偏 retrospective,就像我們常在 retrospective 裡面會問到一個問題一樣:
「如果把時間回到 sprint 開始時,你已經有這個 sprint 的經驗了,我們可以做什麼,讓這個 sprint 更好。」
在圍棋裡面,用 #覆盤 來幫助我們:
“Reviewing games helps players improve. A review will help you evaluate your abilities, identify the big mistakes in the game and the flaws in your play, and give you more practice reading, positional judgment, and whole-board thinking.”
這也是 #持續改善 的引擎發動點。
最後附上大家比較想看的影片【一日棋手 x 黑嘉嘉】:https://youtu.be/5icOQOONOiQ?t=2259
sprint retrospective 在 矽谷阿雅 Anya Cheng Facebook 的最佳貼文
📣軟體專案管理經理的履歷關鍵字
👍🏻職稱:Program Manager, Project Manager, Scrum Master, Technical Project Manager, Technical Program Manager, Agile Coach
👍🏻工作內容:agile, software/website/app development, scrum, process, agile ceremony, Jira, Confluence, Slack, remove blockers, resource management, ensure product release on time and on budget, product strategy, coordination with front-end and back-end engineer/architect/designers/product managers, product roadmap, product launch timeline, Gantt chart timeline planning tool, coordinate with offshore and multi-location engineering team, sprint planning, backlog grooming, daily stand-up, scrum of scrum meeting, demo, retrospective meeting, project management, program management, change management
👍證照:Scrum Master certified, Agile certified, PMP certified
經常有人請我幫忙投在美國專案經理的工作,但我一打開Linkedin和履歷,卻發現上頭看起來背景跟產品經理一點都沒關。上面提供一些關鍵字給大家參考。
❗️注意:專案管理經理Project Manager (管什麼時候做出來when)和產品經理Product Manager(管要做什麼產品what)不一樣。刻板印象上,專案管理經理通常都是有條有理、專注細節、整整齊齊、一板一眼,能夠在跟每個人溝通之中,找出解決方案確保產品準時上市,又不會讓大家討厭。而產品經理則是大器又有領導能力、充滿願景、創意兼具邏輯思維。兩者個性和強項完全不一樣。如果你沒有很多年經驗,又在找美國工作,最好選定其中一個投,確定履歷有相關關鍵字。如果說兩個都會,面試官可能就會覺得你兩個都不太會。
❗️投履歷之前先確定你的https://www.linkedin.com/已經改好,有要投的職位的相關關鍵字
✅阿雅履歷範本借你用 https://bit.ly/2HYi9e5
✅Linkedin一定要改好,如果沒有好的Linkedin,很多獵頭根本不會看你的履歷
✅加入臉書「慌世代拓荒時代」,我會貼更多美國工作和免費講座訊息 https://www.facebook.com/groups/165581641033912/
❤️追蹤阿雅IG @AnyaCheng0908
❤️Linkeind上可以加阿雅 www.linkedin.com/in/anyacheng/
❤️履歷需要有人幫你看看 可以粉專私訊傳你的Linkedin連結給阿雅
💪🏼上面關鍵字大部分都沒經驗?有經驗都是從沒經驗開始的!想想有什麼相關的經驗?找個實習?上些課程?當義工?你可以的啦!
產品行銷經理的履歷關鍵字 https://www.facebook.com/304518923226308/posts/1100408973637295/?d=
產品經理的履歷關鍵字 https://www.facebook.com/304518923226308/posts/1100405186971007/?d=n
sprint retrospective 在 コバにゃんチャンネル Youtube 的最讚貼文
sprint retrospective 在 大象中醫 Youtube 的精選貼文
sprint retrospective 在 大象中醫 Youtube 的最佳解答
sprint retrospective 在 談「回顧(Retrospective)」:團隊如何尋找下一步行動的改善機會 的相關結果
Retrospective 發生在Sprint Reviewing 之後和下一次Sprint Planning 之前。Retrospective 長短取決於Sprint 長短,為期1個月的Sprint 則 ... ... <看更多>
sprint retrospective 在 Scrum 是什麼(9):Retrospective Meeting 的相關結果
Retrospective Meeting是用來討論開發流程的議題,有時候團隊成員會把「產品改善」的意見與「流程改善」混為一談,當這種情況發生的時候Scrum Master要 ... ... <看更多>
sprint retrospective 在 What is a Sprint Retrospective? 的相關結果
The Sprint Retrospective is the last event in the Sprint. Unlike other Scrum Events where the focus is on inspecting and adapting ways to improve the product, ... ... <看更多>