[2021的新年夢跟新展望]
2020-2021夜晚Tammy Wang作的夢,是為了幫一個100多公斤的知名廚師減肥,為此還跟其他營養師跟減重專家有激烈的辯論!(大概內容是,他已經少吃多動了都瘦不下來,再怎麼吃健康原型食材都瘦不下來的人,就是需要以腸道菌相的失衡來介入治療啊啊啊,這樣的討論過程。)
居然連新年夢都如此毋忘在飲食🤣
今年跨年最感激的第一件事,就是終於不用再趕稿科技部計畫中度過了啊啊啊,已經連兩年都醬了,今年好在有花蓮慈濟謝明蓁學姐,所以在聖誕節前後就趕完我這部分的科技部計畫,提前安心過好年了啊🧨(放鞭炮)
去年最大收穫是4+2R飲食運用在過重跟肥胖者的減脂順利結案,而關於減重維持期的腸道菌收集也順利進行到半年追蹤,今年十分期待幾個腸道菌研究的新目標:
1️⃣ #肥胖醫學方面,能看到 #維持期復胖與否的關鍵,到底跟哪些菌的改變或多樣性的消長有關。
2️⃣ #老年醫學領域,#肌少症老人,在蛋白質介入下的腸道菌改變情況跟肌少症改善的關係,希望能從微菌找到肌少症治療的新契機。
3️⃣ #母嬰健康方面,寶寶一輩子的過敏體質跟抵抗力,和懷胎到出生18個月以前母親給予的菌相有很大的關係,希望將4+2R飲食法運用在孕期體重控制及改善菌相,使媽媽多樣性的菌相可以傳給寶寶,期待看到新生兒糞便裡跟過敏相關菌有無改變🤩
好期待2021😊
#2021第一天透早上班在台北
#必須包的像粽子
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【線上課程】《過好人生學》~除了熱情,你更需要知道的事 讓你建立迎向未來的思維與能力! 課程連結:https://pse.is/H8JXH 第一講免費試聽:https://youtu.be/-EHOn0UxMys 【哈克獨門心法工作坊】~穿越迷霧,懂一個人真正的樣子~2019/10/19開課 課程...
「必須包的像粽子」的推薦目錄:
必須包的像粽子 在 啟點文化 Youtube 的最佳解答
【線上課程】《過好人生學》~除了熱情,你更需要知道的事
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,我們都知道在上一個世紀,由於經濟發展和更多的市場開放,世界上產業多以研發跟製造業為主,很多世界的原物料產地、加工廠房,都需要投入大量的人力。
甚至於是24小時不間斷的生產線,才能夠支撐全世界訂單的需求,這也衍生出從工業革命之後,一直到20世紀的結束,人們始終會相信一件事,叫做「工作時間越長,就賺得越多」這樣的職場觀念。
但是到了21世紀,關於工作時間跟效率的最新研究告訴我們喔,如果你每個禮拜,已經工作超過50個小時以上;要是再把工作的時間拉長,這不旦會讓你的工作效率下降,甚至於可能連你平常的水準都達不到。
再加上喔,科技發展到現在,越來越多的AI機器人、大數據的應用,都能夠取代重複性、機械化的工作,單純的勞動力已經越來越沒有價值了!
還有很多外商公司的政策它更明顯,它直接的把某一些低效能的行政人員,去外包給人力派遣公司。
這樣子它就能夠省下勞健保、年假、退休金…,這些原本要給正職員工的福利;因此喔在未來,容易被取代的人力只有死路一條。
當你聽到這裡,假如你很擔心自己即將要失去工作,我很強烈的建議你,好好的把我今天的視頻看完,因為我會提供解方。
如果現在的你,能夠感覺到自己是職場上,即將要被淘汰的人力;那麼我要先恭禧你,這代表你有一個起碼的自覺。那就先別太緊張,我很確定你還是有救的!
接下來呢,你只要學會一個很重要的事情,叫做「重新思考工作流程」,那就可以增加自己的職場價值。
那到底什麼是「重新思考工作流程」呢?它主要的關鍵有二個。
第一個,請你先學會觀察,好好找出同事、老闆他們的痛點,也就喔讓他們最感覺到「痛苦」的事情。
在行銷的領域裡,有一句話是這麼說的,叫做:「賣阿斯匹林,會比賣維他命來得更容易!」。
這其實就在說明,當一個人身體健康的時候,你給他維他命,幫他補充營養;可是他沒有立即的迫切感,所以不一定會接受你的好意。
但是當他的身體有疼痛的時候,你給他阿斯匹林,馬上的幫他止痛,他在感受上就會有立即的感知跟需要,他就會馬上接受,而且還會很感謝你。
所以打個比方來說,有很多公司它為了討好客戶、拉攏客戶的關係,逢年過節都會送禮;花很多錢去買禮物,讓客戶記得他們自己的存在。
但是事實上,客戶在收到禮物的時候,當然很高興,覺得多一份免錢的粽子,或柚子可以吃,那也很好啊!
可是吃完之後,回到最本質的合作關係,你覺得客戶當他不滿意的時候,他就會因為這樣不挑剔嗎?他還是一樣桃剔!下一次簽約的砍價,還是一樣不手軟,他不會因為吃了你的柚子跟粽子之後,毛邊就變少了啊!
所以那麼請你想想看喔,你錢花了、腿也跑斷了,客戶的抱怨有變少嗎?這樣的結果,你真的有把錢花在刀口上嗎?
倒不如啊,你把送禮的錢跟資源省下來,拿來改善內部的工作品質,增加人力或購買設備;讓客戶的產品或體驗變好,解決他們真正在乎的問題,而不是花力氣在搞關係這種抽象,又不容易兌現的事情上。
對於「搞關係」這件事情,你永遠要先把「真正的問題」處理好,送禮它才會加分。
更何況喔,如果你的客戶只吃送禮這一套,那麼隨便一個送更大禮物的人,就可以取代掉你,那你到底在瞎忙什麼?你確定要這個客戶嗎?
再來第二個重點,就是要會問自己「笨問題」。
相信大家喔行走江湖這麼久,一定都懂得到了一個新公司,或新單位任職的時候,先順從新的組識的規矩,這是基本的禮貌,這樣子也才能夠幫助你,更快的融入組識。
只是人啊~也是一種受制於先前的經驗,就很容易陷入「功能固著」的動物。
因此呢,當你對組識有了一定程度的了解之後,如果沒有適時的思考一些本質面的問題;你就會很容易的把很多不合理、或者是沒有幫助的做事方法,照單全收的成為你的工作習慣。
然而所謂的「笨問題」,其實就是「回到本質」的問題。
打個比方喔,假設每個星期一你們都有早會,老闆通常有很多話要說。但如果早會開不完,中午放大家吃過飯之後,就要延長加賽,常常會阻礙到下午的工作。
然而像這種沒有效率,又會製造更多問題的事,它很明顯的就是需要改善的,那麼這個時候,你就可以問自己:「中午一定要放飯,大家才能夠回來開會嗎?」;或者是:「大家一定要坐著,才能開會嗎?」
到這裡你或許聽出來了,當你開始會問自己「笨問題」的時候,有些解決方案,比如說:「中午可以叫外送,儘快的把會議開完」;或者是:「我們站著開會,藉此提高效率」這些類似的解決方案,就會自然而然的跑出來。
說到這裡啊,我必須要提醒一件事喔,每個人在職場的角色、位子、關係都不一樣。這些例子我只是舉例而已,幫助你理解;並不是要你一比一的,去搬回你的職場應用。
我想強調的是喔,要是你能有意識的問自己:「一定要怎樣,才能夠怎麼樣嗎?」這樣的「笨問題」,那麼就能夠幫助你,去看到改善工作流程的機會點。
那以上這兩個思考「工作流程」的關鍵,第一個「找出痛點」、第二個「問自己笨問題」。
其實呼應了阿基米德的名言,他說啊:「給我一個支點,和一支夠長的槓桿,我就能夠撐起地球」。
我邀請你想一想,假如在平常的工作流程裡,搬一塊大石頭需要五個大男人;但是因為你懂得「重新思考工作流程」,於是找到適當的槓桿跟支點。
結果只要兩個人,就可以事半功倍的搬起大石頭,那同事跟老闆會不會自然的更重視你?
當你善用這兩個實用的技巧,重新思考了工作流程,找到你的槓桿跟支點之後;回到你的實務工作裡,再利用四個檢核點,就能夠更具體的確認新的工作流程,是否值得執行。
這四個檢核點分別是什麼呢?
第一個「減少沒價值、不必要的步驟」、第二個「聚焦在高價值的事務上」、
第三個「任何新流程,必須要能夠增進結果的『品質』」、第四個「任何新流程,要能夠創造『迅速、省錢』的效應」。
只要你想出來的新工作流程,能夠符合這上面說的「四個檢核點」;哪怕只有符合其中的一項,就能展現出令人驚艷的工作表現。
更簡單的說,一個人的工作價值,就是以下三點的結合;分別是「為他人帶來助益」、「品質」還有「效率」,這三個的全面提升。
假如你要問我,未來的十年、二十年,什麼樣的人是最搶手的人才,永遠不怕被職場淘汰?
我可以很肯定的回答你,那就是能夠「重新設計工作流程」這樣的人!
因為能夠重新設計工作的人,他們最被職場需要的核心價值,就是他們懂得做對的事,並且精準的把事情做對!
同時呢,也意味著這樣的人,擁有更廣、更高的格局,才能夠看見表面事物下,那個更大的脈絡。
聽到這裡喔,如果你心裡產生一種,覺得喔自己都已經3、40歲,很多事情都已經習慣、固定了,都已經定型了;那到底要怎麼樣保持思考、與時俱進,又能夠專注在工作上,把事情做好?
如果你有這樣的想法跟問題的話,那我會很建議你,我的線上課程【過好人生學】,歡迎你來參與。
在【過好人生學】這一門課程裡,你會學會怎麼樣在不同的生涯階段裡,去創造出必要、而且能夠為下個階段加分的「結果」。
直指核心的把你的精力,集中在最能夠兌現價值的事務上,我會讓你在這一門課裡,學到的不只是聚焦,而且是更精準的「再聚焦」;讓你的努力換來豐收,而不是失望與挫折。
相信你的人生走到目前這個階段,一定會有一個體會,那就是在人生,或者是工作裡,你光有「更努力」的自我要求,其實是遠遠不夠的。
假如你還不意識自己,處在一個叫做「多勞者未必多得」的時代裡,那你最後得到的,可能只有「過勞」啊!
而且就算你賺到錢,還不見得有命花,這會是你要的嗎?
因此啊,從更長遠的眼光來看,如果你能夠在現有的工作崗位上,用更少的時間,完成一樣的工作;甚至還幫助你的同事、老闆,解決長久以來困擾工作流程,的這方面的問題。
那麼這樣子一來,不止凸顯你的效率,更能夠彰顯你的思考能力,這才是貨真價實,無人可取代的價值。
希望今天的分享,能夠對你產生一些啟發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去;這樣子你就不會錯過我們所製作內容。
那麼如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話;如同今天這一段內容,最後跟你分享的【過好人生學】。
這一門線上課程,集合了我過去所有這麼多年來,累積的個案教練的經驗;因為所有到我面前的人,不管他剛開始會來找我協助的原因是什麼,幾乎到最後都會談到一個核心的議題,叫做「生涯」。
畢竟每個人都希望自己過一個更好的人生,所以不管你幾歲、你現在在哪個階段、你要的是世俗的成就,還是內在的平靜。
我相信【過好人生學】這一門課,可以幫助你過出一個你想要的好人生;歡迎你的加入,詳細的課程資訊,在我們的影片說明裡都有相關的連結。
凱宇很期待,能夠跟你一起學習、一起前進,謝謝你的收看,我們再會。
必須包的像粽子 在 阿嬌生活廚房lifekitchen Youtube 的最佳解答
無食譜的-嬌媽的 #南部粽
這一集已經放了有6年了,沒錯~你沒看錯,是6年前的6/20號(好像還是颱風天)的時候拍攝的,一直到昨天老劉才想起來要剪接。
記得那時我要求嬌媽一定要教我怎麼綁粽子,因為我覺得我媽的粽子味道無人能敵。
✽有一些深刻的味道來自“家的味道”,讓你念念不忘,時時刻刻想起,就這樣一些在外的遊子,總會循著味蕾中熟悉的家味,記得回家的路。
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影片裡有媽媽耐心教我的樣子,看著她綁粽子的雙手,我有一種莫名的感動,也很開心當初老劉有簡單地拍攝記錄下來。
媽媽因為在五年前從家裡院子的樓梯摔下來,身體四個地方骨折,現在已經不能久站了,必須拄著拐杖走路,不過還好的是媽媽還是很願意走。
所以我早就不讓媽媽這麼辛苦了,現在我回到家盡量都是我煮給媽媽吃,她喜歡吃我做的菜(雖然她還是吃不胖),但是我喜歡看她吃著我做的菜的那種滿足感,我想應該很像小的時候,她看著我吃飯的樣子吧!我很幸運我可以陪在媽媽身邊呵護她。
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我媽很會綁粽子,她綁的粽子糯米不黏粽葉,而且每一個角度都很完美。
而我手拙很難有媽媽綁的水準,所以大家會看到昨天的那支影片“粽葉三角米糕”,那是我改變了一點媽媽教我的包法,我必須用這樣的包法,才會包的出我媽說得粽角,媽媽說『粽角包的漂亮,灑粽子的時候才不會散掉』。
我聽了媽媽的話改良了自己可以掌握的方式。
那天媽媽在一旁看著我包給她,於是她說『你綁得很成功很好吃』。
我心裡想是不是好吃,有沒有粽角,應該對我們母女來說都不最重要了,重要的是我們在乎了彼此在心裡面的位置,總覺得對方是這麼地放你在心上。
我的母親很孝順,她學會包粽子是因為心疼我的外公,每到端午的時候就要包出許多的粽子給他的孩子,我的媽媽想為自己的父親分擔,所以她才會包出一手的好粽(不騙你的,我的外婆生了14個孩子,也是跟粽子一樣,是一串的)。
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❤️空氣中飄出粽香的家,我是這麼無法自拔的愛著你。
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簡單回應一下薪資的部份,因為有些地方有點誤解。
※ 引述《glen (哈棒波特5-棒棒堂的密令)》之銘言:
: 下一季 Jarred Vanderbilt 雖然也很便宜 但也應該得續約
: 湖人隊的荷包能開到多少呢..............?
: → hcl00 : 老闆應該願意繳稅啦 03/20 12:29
: 推 turnpoint : AR到別隊有機會拿到年薪15-20M,這數字女王會不會 03/20 12:29
: → b0023098 : DS保證還是底薪 之前迷你中產去BOS都沒留下來 03/20 12:31
: 1.連續幾年繳豪華稅的懲罰金額,這其實不輕
: Jarred Vanderbilt 是460幾萬 但等便宜約走完肯定也是中產千萬以上來談
: Austin Reaves 我是別隊GM就開1500萬起跳的合約毒死湖人
: 推 thatblue : \召喚王桑/ 03/20 13:32
首先,Jarred Vanderbilt今年暑假不用煩惱,
他明年非全額保障,但一定不會裁,因為才4.6M,之後要不要續約是明年的事,還早。
現在討論他,大概跟現在討論中秋節要吃哪種月餅一樣,太早。
湖人首先要在"六月底"決定這三個人:
Malik Beasley TO(球隊選擇權) 16.5M
MO Bamba 非保障 10.3M
Davon Reed 非保障 2.1M
旅台Davon Reed可以直接當成裁掉了。
另外兩個人,TO跟非保障看起來很像,但其實有著絕對性的不同。
○ TO可以「不撿」,但仍然保有鳥權。
◎ 非保障不是撿不撿,是「要不要裁掉」,裁掉之後當然就沒有鳥權。
所以Mo Bamba的狀況只可能是(六月底要決定):
A.「不裁,10.3M」
或
B.「裁掉,沒有鳥權只能用中產或底薪重簽」
Malik Beasley或許可以討論一下不撿TO再用鳥權重簽,
但如果不撿TO,他會是UFA,也可能別隊招手他就過去了。
然後是另一個六月底要決定的:
[受限自由球員雙人組]
八村壘
AR (Austin Reaves)
六月底必須要決定,「要不要開QO給他們拒絕,才能變成RFA」?
(如果球員身價低於QO[Qualifying Offer],會接受QO,變成一年合約)
AR的QO是2M,一定會拒絕,所以開QO沒有問題。
八村的QO是8.5M,應該也會拒絕,開QO給他也可以吧。
這邊記住一件事,QO就是球隊開出去給球員拒絕的,這樣才會變成RFA。
每年都有新聞把「拒絕QO」講的很嚴重,拜託,接受QO(一年合約)才嚴重好嗎。
接受QO代表球隊判斷錯誤了,球員寧可拿「被認為較低的薪資」也要多留一年,
而且這一年球員還有交易否決權(NTC,霸王條款)。
如果球隊不開QO,球員會直接變成UFA(非受限自由球員),
那大概就只有底薪~付稅中產等級的價碼了,湖人這幾年簽了很多這種沒被母隊開QO的。
Kendrick Nunn、Malik Monk、Lonnie Walker都是。
開QO,被拒絕之後,會變成RFA(受限自由球員)
這時候球隊可以跟進別隊報價,可能會稍微有僵局,因為球員也會等等看報價。
一般來說,這兩位大概就是中產左右行情。
但AR的狀況稍微麻煩,他是非首輪新秀的兩年年資球員,符合Arenas條款。
也就是他可能會被開「毒藥合約」
毒藥合約是「對母隊來說,薪資第三年大幅膨脹」的合約,舉個例:
如果湖人要簽AR,只能用「早鳥條款」,大概是12M起薪,2~4年合約。
以三年約舉例:
「12M 13M 14M,這樣子3年39M」
可是別隊要搶AR,開出來「毒藥合約」,第三年大幅膨脹,會是長這樣:
「12M 13M 35M,這樣子3年60M」
然後如果湖人選擇不跟進,對搶AR那隊來說合約會變成20M 20M 20M這樣均分。
所以「要開出毒藥合約的球隊,必須要有20M(在這例子裡)的薪資空間」。
而明年有薪資空間的球隊大概是
「黃蜂、魔術、溜馬、活塞、雷霆、爵士、馬刺、火箭」。
這八支球隊有本錢開毒藥合約來毒湖人,
其他沒有薪資空間的球隊最多用全額中產(12M)來搶。
而像快艇這種已經爆稅的球隊,最多只有付稅中產(7M)。
上面是AR跟幾個還算是有選擇的球員的部份。
至於累犯加重豪華稅又是另外一個問題了。
基本上討論薪資,尤其是湖人隊老闆珍妮的狀況下,要有一個認知:
珍妮沒有說她不付稅,事實上她也不會讓自己顯得寒酸。
但她的問題是,錢包深度比不上隔壁的Ballmer,也比不過灣區那隊。
從這幾年的狀況來看,珍妮的錢包大概就是200M左右(薪資+稅金),再多她不行。
(參考:勇士 360M、快艇 330M、公鹿 250M、太陽220M)
明年稅線是163M左右(還會有細部調整),
因為湖人已經連續三年繳稅,所以明年是「累犯加重豪華稅」。
○ 超稅17M的話要繳52M的稅
也就是180M薪資+52M稅金,232M,這個數字應該超過珍妮錢包上限。
○ 超稅12M的話只要繳33M的稅
也就是175M薪資+33M稅金,208M,這就比較接近珍妮這幾年的錢包上限。
所以可以預期,湖人的團隊薪資會是在175M上下,不會太低,但也不會高到哪去。
以這個金額去計算會比較接近珍妮的狀況,
畢竟她也沒說自己不付稅,只是她不願意付太多稅....
然後湖人很不會省小錢,這季雙向基本上是放著生灰塵。(勇士雙向上了快一百場)
前不久替補中鋒Bamba傷了,第15格空著也不簽十日合約,多半也是卡在錢的問題上。
大概是這樣,除了鳥權底薪之外,湖人明年只有一發付稅中產7M。
我自己是猜這發也許會給德軟吧,他也許不值4Y80M,但7M來說還算是合理價。
一點回應。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.226.161.160 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/NBA/M.1679295596.A.09F.html
現在的新聞(講七月夏天自由球員市場開市)大概就是母親節要去哪吃的感覺啊
AR會留、八村中產左右會留....這些
每年都收到很多文旦,但我不吃文旦....都拿去送鄰居跟管理員
新有菜啊,她最近很多活動就是類似看板+大前輩身分在帶後輩了。
這規定就是要保障「二輪或落選」新秀的兩年合約到期時,
母隊不會因為「只開得出早鳥(約全額中產金額)」而留不住球員。
但又不能讓球員只能領中產(這樣子對球員不利)。
所以規定出一個「起薪不能超過早鳥」但「第三年膨脹」的毒藥合約(Arenas條款)。
對開出合約的球隊來說,他們有薪資空間,所以是均攤。
但對硬是吞下毒藥的母隊來說,他們只有早鳥沒空間,所以前兩年早鳥第三年膨脹。
因為最多只能開7M的付稅中產給德軟。
複數年也是7M起薪,不可能平均千萬。
除非湖人AR、八村、DLO通通不續約,MB跟Bamba也放掉,首輪也賣掉,
拼死清出薪資空間,用這個空間去簽德軟。
打火箭那場,AD不能打B2B(早就知道這件事),結果要八村壘去頂中鋒,被神棍打爆。
其實不太喜歡吃月餅,我喜歡吃赤福:
就是要不要裁掉(非保障)他的10.3M。
https://www.spotrac.com/nba/los-angeles-lakers/mohamed-bamba-26972/
https://www.basketball-reference.com/contracts/LAL.html
然後Basketball-Reference也常常有錯,以薪資來說Spotrac應該是比較正確的。
Ayton拒絕的QO已經是狀元等級(最高):16M
他頂薪合約是4Y/133M....
對經紀公司也是重大損失,幾千萬美金甚至上億的。
而且現在基本上都早早長約綁起來了。
有本事簽到頂薪的新秀,甚至都在成為FA前一年就「指定新秀頂薪」綁起來了。
會走到開QO的新秀,基本上就是非頂薪那群,Ayton算是少見特例了。
但他的QO跟他後來拿到的薪資比都是巨大差異。
三月初有去一趟關西。(華航飛高松機場,票價便宜)
而且那還不是馬上接受QO,是談約談崩了,快九月才接受,然後就變成邊緣人了...
我中秋節不烤肉的。
不過日式燒肉
或是北海道成吉思汗烤羊肉,都不錯
AR起碼是RFA,如果只是全額中產的報價是會跟。
有得拿先拿
※ 編輯: TheoEpstein (36.226.161.160 臺灣), 03/20/2023 16:14:24
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