身為教育產業的經營者,時時關注市場的動態是不可少的日常。
先不談疫情對這個市場的影響,不知大家有沒有發現,「簡報課程」(主要是公開班)的熱度似乎降溫了,不像2016或2017到處都是簡報課的招生資訊。
不少簡報講師的收入來源,也逐漸從「公開課程」轉回「企業內訓」。當然,也有部分講師改走其他議題或是回去上班了!
事實上,簡報培訓一直都有需求,只不過這個需求產生了一些變化(講的高大上一點叫做「典範轉移」),而這種變化其實在很多領域都發生過!
就拿「公開演說」這個議題為例。大家是否記得小學時候的演講比賽?參賽的小朋友都被訓練一定要用高八度的嗓音,極誇張的手勢,用「老師~~各位同學~~今天~我要講的題目是~~」作為開場!
在那個階級嚴明的時代,其實很少人真的需要「公開演說」,除非是官員或是主管,否則都是聽命令做事即可。
所以「公開演講」不算是「通用技能」而是一種「才藝表演」,既然是表演,當然要有戲劇效果才行!
再舉一個例子:「專案管理」,在台灣大約也是2003-2004開始暴紅。當時台灣的主力產業還是傳統製造業,把生產流程標準化比較重要,強調創新創意的「專案管理」是酷炫的新玩意兒。
有些擁有「PMP專案管理師證照」的外商主管逐步帶起了風潮。但說真的,當時的專案管理「表演性質」(秀證照給別人看)要遠大於實用價值,當時多數企業連「專案經理」的位子都沒有!
但到了2021年的今天,一切不可同日而語啊!
像是「公開表達」,早不專屬於主管或業務,幾乎成了每一位知識工作者必備的技能,否則要如何順利協作與溝通呢?而「專案管理」也在證照光環黯淡後,逐步反映出「真實價值」。
大約從六年多前,我們的企業客戶就開始強調:「請老師不要講PMP證照的東西,我們想要學習如何把專案『做好』,而不是『考好』!」
當一門專業在大家眼中,從「才藝表演」終於變成「實用技能」,就是我們覺得「時間差不多了,可以進場」的時候了!
因為我們的教學強項是把「實用技能」變成系統化的做法,必須等到市場有這樣的認知我們才有優勢。
這也正是為什麼「簡報課」很夯的時候,我們沒有簡報課,但現在不夯了,我們反倒進場。因為簡報技巧在台灣上班族的眼中,已經逐步從「才藝表演」回歸本質成為「實用技能」了!
前幾年大家瘋狂學習簡報,市面上講師、流派、書籍、聚會一大堆,這都因為這個人:「賈伯斯」!
他真的很屌,不但開啟了音樂串流、智慧手機、APP這三大產業,還引爆了「簡報教學」產業:簡潔富有禪意的版面、圖多字少、大標題、優雅字型、扁平設計、實物展示、懸疑埋梗...都成了「簡報表演」的必備元素。
大家覺得好炫,好想學,市場上的課程自然也就往「簡報表演」的方向走...直到大家發現:
- 簡潔版面根本不能用,因為企業有自己的標準版型,Logo必加還要有版權宣言...
- 圖多字少也帶來麻煩,投影片都是圖印出來沒參考價值,還得另外做文字檔,或是害的聽眾拼命抄筆記,都沒專心聽...
- 大標題會被老闆客戶罵,因為他們需要的數據、圖表、細節資訊投影片都沒有,只有個大標題有何意義?
- 懸疑埋梗更是不切實際,老闆劈頭就想問重點,簡報者把亮點放最後,結束前才來個One more thing...根本討罵!
更別提,想做出賈伯斯流的簡報,光是找圖、修圖、排版就花掉大半時間,但聽眾在乎的根本不是那些,而是要看真正有助於決策的商業資訊啊!
以上班族的經驗來說,「簡報」只是個日常溝通的工具,目標是:「在最短的時間達成設定的溝通目標」,這不是展現個人風格,美學素養,或是舞台魅力的時候,得趕緊達成目標,讓事情順利推進,讓老闆客戶得到他們想要的資訊,才可以早點下班!
所以大人學終於「慢半拍」地推出了簡報公開班,但我們相信這才是上班族真正需要的簡報課!設計核心就如同它的名稱 #上班族的商務簡報術!
簡報只是完成工作的手段,不是花俏的表演,課程主幹會圍繞在如何「快速準備、有效傳達、引領聽眾、促成改變」。
擔綱的 Joy Huang 老師除了給學員各類工具快速定義「受眾需求」、「簡報架構」、「萬用版面」、「時間配置」外,還會分享如何建立「個人簡報資料庫」,做好簡報的知識/素材管理,讓忙碌的上班族能以最順暢的流程與效率,完成一份精準達標的簡報!
【上班族的商務簡報術】
>>https://bit.ly/3x5T4pO
上班族的商務簡報術 在 大人學 Facebook 的精選貼文
每次課程結束後,總有同學留下來提問,前陣子有個同學分享的事。
這位同學提到,他為了提升簡報技巧到處參加簡報課,後來也在公司會議上運用了他學到的「Apple簡報法」,也就是像賈伯斯一樣打扮得很休閒,拉近與聽眾的距離;投影片上以大量的圖取代文字,讓聽眾不必看得很累…諸如此類的技巧。
他原本期待老闆誇他一番,沒想到卻只等到一頓臭罵。
老闆說他穿得太隨便,而且投影片上一點數據都沒有,台下的人根本聽不懂。
聽完之後,除了提醒這位同學:「你不是賈伯斯,你的公司也不是Apple,這方法最好不要直接複製來用。」也讓我們想到「簡報術」在台灣現在很受重視,但多半還是側重B2C簡報。
針對一般大眾或是消費者的B2C簡報,視覺效果、情緒張力不可少,表演性質比較重。
但是,一般工作上用的簡報面對的是公司內外的商務人士,聽眾在意的不是簡報的戲劇效果或視覺設計,而是簡報者能不能在有限的時間內,把商業問題說清楚,講明白,讓大家好協作。
簡報散場後的實際效果,會比簡報場中的感動歡呼要重要太多!
因此,我們針對一般上班族的需求,設計了這堂【上班族的商務簡報術】,這門課的目的「不是」把學生訓練成唱作俱佳的簡報達人,也「不適合」想把簡報當成專業主軸的人。
簡報對多數上班族來說只是工作的一部分,如何在日常工作中,花最少的時間,用最精確的表達,達成最大的影響,是這門課的教學目標,如果你符合這樣的設定,很歡迎你了解詳情。
>>https://bit.ly/3ttTaWh
上班族的商務簡報術 在 大人學 Facebook 的最佳解答
不曉得大家去餐廳吃飯,有沒有過那種一道菜品嚐了一口後,覺得雖然不難吃,但總感覺 #欠一味。
很多主管告訴我,他們在聽了部屬的簡報後,也常有那種 #少了什麼 的感覺。
這種 #欠一味 的簡報,令人無法口齒留香的關鍵,主要還是源自於 #缺乏明確的簡報目的。
很多同學在做簡報被問到「你的簡報目的是什麼?」,通常十個會有九個的回答是:
「我要讓誰誰誰『知道』什麼什麼什麼。」
當然除了「知道」二字,也會出現其他同義字,像是:了解、明白、清楚等,而這種只要讓聽眾「知道」的簡報,其實也沒啥問題。
但就像我們去百貨公司逛街時,我們也透過銷售人員的介紹,「知道」貨架上有很多商品,但是通常我們也只會「隨便」聽聽就走了。
而 #明確的簡報目的 指的就是要讓顧客不止 #知道 這裡有商品,更重要的是要 #購買 這個動作!
職場上的簡報也是如此,不管在當下聽眾聽完後是否立刻採取行動,至少在開口的每一句,以及翻到的下一頁投影片,都有一個你要帶聽眾去的地方:認同你說的,並且按照你說的去做。
但要如何設計這樣明確目的,令人難以拒絕的簡報呢?Joy老師在這堂 #上班族的商務簡報術 會教大家如何讓簡報更容易吸引到聽眾的目光,並且即使面對龐大的數據資料,也能整理出清晰的脈絡,讓你「把事情講明」、「使受眾領會」、並且「讓改變發生』!
【上班族的商務簡報術】
>>https://bit.ly/2MoqSLP
上班族的商務簡報術 在 310上班族的日常簡報術 - Facebook 的推薦與評價
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上班族的商務簡報術 在 [課程]讓主管、老闆都按"讚"的簡報術- 看板Marketing 的推薦與評價
課程名稱:
「讓主管、老闆都按”讚”的簡報術」實戰工作坊
課程時間:
2014/05/04~2014/05/11週日班
課程地點:
台北市信義區基隆路一段180號2~3樓
課程介紹:
冷酷的職場競爭下,你的能力必須被看見!如何在簡報場合擁有抓住老闆目光、贏得同事
敬重的「簡報力」呢?讓簡報變成你競爭的優勢,成為職場上的簡報大師。你不是賈伯斯
,不需要花俏的簡報,你需要的是「快速」又「精準」的簡報。透過簡報達成工作目標,
讓你的主管、老闆都說”讚”!
簡報已是上班族最重要的頭號工具!上班族常常面臨無數種簡報類型,工作簡報、提案簡
報、成果簡報、市場分析簡報、結案報告…,簡報是一個溝通的頭號工具。做簡報應該是
一件有趣的事,但是在時間壓力下,它變得一點也不有趣了。如何將它變回有趣、有效、
完成任務,是這一次我們的課程的重點。本課程特地以一般公司常見的例行報告與企畫簡
報需求來量身打造,如何在簡報上面做到「迅速」且「精準」,幫你省時間,也為你提升
職場的競爭力。
◆課程特色
1.以一般公司常見的例行報告與企畫簡報需求來量身打造課程
2.模擬實際情境,搭配個案解析與操作示範,結合心法與方法
3.最自然、有效的團隊學習模式,包括分組合作、演練與回饋
師資介紹:
林稚蓉(Chris Lin)
˙專長領域:商業與教學簡報技巧、學賈伯斯玩Keynote、PowerPoint實戰教學、圖像思考
與表達等
‧簡歷:台北市職訓中心簡報訓練師、TQC辦公軟體類 PowerPoint認證專家諮詢與命題、
清涼音文化事業特約講師
‧著作:《Keynote關鍵報告》碁峰出版社,簡報類書籍
‧個人簡報在全球最大簡報分享網SlideShare的瀏覽總次數超過28000次
‧簡報部落格經營《簡報小學堂》
更多課程資訊請至聯合學苑網站:https://ppt.cc/wkva
或來電洽詢02-27652000
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