【線上資安免費講座】- Cloud Data Security 雲端資料安全與法規遵循
課程名稱:Cloud Data Security 雲端資料安全與法規遵循(免費)
直播時間:(上半場):2021/08/03 (二) 13:30~16:30
(下半場):2021/08/04 (三) 13:30~16:30
參與方式:預計以 Microsoft Teams 軟體進行線上直播
報名時間:2021/07/16 (五)中午12:00~07/30 (五)下午17:00
報名表單:https://forms.gle/epUawDVfejq7xCah9
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課程介紹:
近年除資安法上路,伴隨資安事件的層出不窮,面對接踵而來的新型態勒索軟體的威脅,無論是公有雲、私有雲,還是混合雲等存在於雲端主機的資料保護環境,即為現今較為嚴峻的挑戰且重視的課題。雲端資安風險將需透過尋求有/無法規與稽核標準面向來進行統整性的規劃,進而守護珍貴的資料資產,協助避免或降低企業內部導致資料外洩與被勒索加密的衝擊與損失,那雲端資安該如何落實、掌握資安突破關鍵項目,亦是降低衝擊的風險呢?
透過本課程了解在稽核雲端安全中的注意事項與雲端資安事件中的法規遵循面之資訊,幫助在處理雲端資安事件時參考。
課程內容安排:
1.近期雲端攻擊事件|2.雲端運算架構解析|3.雲端資料儲存架構|4.雲端運算安全威脅|5.雲端運算攻擊手法 | 6.雲服務與個人數據安全控制機制
7.雲服務資料安全技術與政策|8.雲端服務法規遵循|9.雲服務事件稽核、追蹤與責任
參加對象:
1.企業資安相關領域相關人員與企業資安管理人員。
2.對資訊安全有興趣者。
3.了解作業系統操作、運作原理、TCP/IP網路運作基礎者。
作業風險損失型態 在 桃園市議員 簡智翔 Facebook 的最讚貼文
【苗栗京元問題 企業快篩須以借鏡】
苗栗京元事件發生至今已三天,後續問題也陸續湧現,同為擁有相當規模科技廠的桃園,必須提早以苗栗事件為鑑,若未來不幸發生同樣狀況,才能在事件爆發後盡快穩定疫情,安排後續安置以及勞工的權益維護。
智翔在這裡提出幾個觀察到的問題,希望市府也可以盡早規劃相關應變措施。
一、企業快篩設置,通報、安置作業
#快篩設置
京元電子第一天快篩造成的亂象相信大家有目共睹。
這些快篩場所的設置規範,篩檢時的動線,採檢人員的保護措施是否有製作清楚的規範與指引讓企業遵守,將減低因無經驗所帶來的混亂。
例如:快篩現場數量管制,且保持1公尺以上距離;完成篩檢之人員不得逗留且安排去處;篩檢人員與被採者不正面以對減少接觸;採檢人員每採檢一人須消毒一次等。
提供這些經驗指引來讓企業可以快速安排動線。
#通報及安置作業
而快篩陽性通報的處置,依據指揮中心5/25發布的快篩處置流程,在快篩陽性個案等待PCR檢驗結果出來之前,必須在家隔離不得外出,如有疾病也不能自行就醫。
而立委邱顯智稍早也有提出,有快篩陽性、居家隔離的民眾因為人力關係或是流程耽誤,拿不到居家隔離通知書,在PCR檢驗結果出來前甚至無人聞問的狀況,包含部分原本就有慢性病之病患,在家忍受病痛甚至發病離世。
因此,企業自行進行的快篩,居家隔離通知單的開立,以及後續的追蹤關懷的掌握和人力設置,也必須盡快安排協助。
二、移工掌握與後續協助
移工身為台灣勞動力不可或缺的助力,更需要我們在發生案例時提供更良善的協助。
首先,要掌握每一區 #移工的數量以及國籍,在提供協助能更確實,例如防疫宣導的語言,生活型態等。
再來就是 #移工檢疫所設置和安置計畫,現有的移工宿舍通常都為多人一間,不但空間壅擠,通常空氣流通性也比較差。
同樣狀況今日臉書上也有人分享關於新加坡的安置方式,例如有範圍的限制移工出入宿舍,以保護尚未被傳染的移工宿舍,建立移工社區隔離中心,並以風險分類來安排輕重症的隔離場所。
而移工的餐食,是否已有備案?如果不幸發生企業群聚,本國籍勞工可以自己解決,但是案發地點附近的餐廳都會關門,移工會被迫往更遠的地方走,就會造成移動,企業有否提供餐盒乾糧備品等,也需要提早將物資需求整備完全。
三、員工勞動權益維護
京元電子在疫情爆發後,要求員工必須進公司上班,不配合可能「會被記住」,許多員工轉向民代投訴,時代力量中壢區主任林佳瑋對此也寫了京元電子勞工的自保守則,內文提到請假規則、薪水問題,讓所有面臨疫情擴散風險的工廠員工,知道在不敢上班又怕考績差的兩難下如何自保。
但除了員工自保外,政府也務必主動安排勞動局前往稽查,要求企業在不影響運作下給於勞工最大的保障和安全。
四、停工、紓困配套措施
若企業因疫情擴大而須停工,停工時間也不會只是一天兩天的事。因應疫情變化政府也應評估企業停工可能造成的影響,除企業無法開工造成的損失,更需要注意員工應停工造成的收入減損,是否導致更大的經濟壓力,這部分也需政府做出更全面的紓困配套,避免影響勞工生計。
以上這些,都是在鼓勵企業快篩之餘,必須事先建立的規範,政府的指引與民間共同配合,才能在疫情發生時做出最有效的控制與援助。
延伸閱讀:
邱顯智 / 別再讓快篩陽性、居家隔離的個案,被這個社會隔離遺忘了
https://reurl.cc/rg1dvy
林佳瑋/給京元電子勞工的自保守則
https://reurl.cc/GmbZox
作業風險損失型態 在 A編工事中 Facebook 的最佳解答
【書展停辦,書展基金會真的無辜嗎】
台北國際書展經歷續辦又停辦(線上書展及出版專業論壇續辦)的大轉折,受影響的參展單位心情大概都很低落。雖然事後會進行展位退費與籌辦費的補償工作,但期間投入的人力、時間與精神,以及後續行政上的消耗,都相當折磨。
但為了不讓一切付諸流水,許多出版社紛紛想出辦法「自救」讓部分活動復活。書店通路端也情義相挺,願意免費或優待場租協助活動進行。
……所以我說那個書展基金會在哪裡呢?
從去年中的招商作業,到續辦、停辦的這整個過程下來,身為主辦方的書展基金會,真的是「那麼無辜」嗎?
我並不是要完全否定書展基金會承接這種大型活動的付出,以及在活動準備就緒之後,卻隨即面對疫情生變的超級壓力。但經歷去年的延期停辦後,書展基金會面對變化中的疫情,似乎一點進步也沒有。
#停辦與延辦
書展基金會目前為止做得最對的事情,大概就是經歷一番爭論之後,果斷決定停辦而非延辦。雖然有人針對直接停辦的決定提出質疑,但某種意義上來說,停辦確實比較好。
因為以目前疫情的整體狀況來看,要順利延辦成功的機會很低。而出版社經歷去年跟今年的兩波重大損失之後,大概都無力繼續打這場高度不確定的消耗戰。萬一跟去年一樣,延辦之後又遇到問題,這個風險實在沒人扛得起來。
與其抱持幾乎不可能的希望與折磨,不如果斷止血,讓大家休養生息。
#書展的責任
面對19日的疫情變化,書展基金會表示,「已經依照CDC的防疫規劃,做好風險評估,及萬全準備,書展仍如期舉行。」
話是這樣說,問題是,書展基金會面對今年的狀況,真的有展現出更萬全的抗疫準備嗎?從說明會到宣佈停辦之間,書展基金會只有給出模糊的說法,一切照CDC(這不是廢話嗎?),但實際上要怎麼做,做到什麼程度,乃至於各種風險評估與備案,完全沒有細節,無法讓參展單位跟群眾安心。(詳細討論可見:https://reurl.cc/e9E6EL)
停辦之後,出版社努力讓活動復活,這除了是拯救自己的成本和業績外,當然也是在拯救「書展」的概念與需求--大家努力讓書展的內容轉移到其他地方,透過線上與線下的整合形成一個網絡,實踐一種新型態書展的概念。
但現在我們還沒有看到書展針對出版業的自救行動提出什麼呼應或輔助的作為。哪怕只是網頁、粉專發個公告,呼籲讀者多多參與這些活動,或者可以幫忙做張海報整合這些活動資訊,怎樣都好吧。
不要說現在書展基金會在忙退費或其他的補救事項,這些風險或可能的作法,本來就應該成為2021書展的備案不是嗎?
書展與出版社之間,不應該只是主辦方與參展方的關係,而應該是互相扶持協力的策展夥伴。書展做為年度盛會,連續兩年停辦固然令人沮喪挫折,但兩次停辦之後,我們到底學到什麼?疫情下的書展能往哪裡去?甚至出版景氣低迷的狀況下,實體書展的定位、未來在哪裡?
也是時候該想想了。
頁面來源:中央社
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