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聽友凱莉來信詢問，聽了我們 #EP110 提案無法說服老闆？因為你不懂「老闆的語言」後，為提案做了萬全的準備，不僅先跟各個部門主管溝通，還列出董事長的20個Q&A問答集，但後來董事長對提案還是不滿意，甚至大發雷霆，讓公司的同仁也都百思不得其解。這集節目就由 #Joe 來和凱莉分享他的想法，做事順序的小改變，就有可能得到更好的結果喔！
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以上三個步驟，簡單介紹了關係人管理的方法及應用。事實上，上述方法除了用於專案管理，我認為也可用在B2B（Business to business）的交易策略中。比方說 ... ... <看更多>
利害關係人 ，顧名思義就是和公司營運、個人職涯有利害關係的人，他們的決策、行為、想法都可能造成舉足輕重的影響。 以專案經理來說，他們的利害關係人 ... ... <看更多>
利害關係人分析 在 專案利害關係人管理-辨識利害關係人 的相關結果
辨識能影響專案或被專案影響的個人、團體或組織，並分析及記錄其相關資訊的流程。 協助專案經理對各個利害關係人或團體的關注。 ... 或負面)的個人及組織。 ... 重要性及影響力 ... ... <看更多>