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上週寫了一篇氣度什麼的,這禮拜來寫個例子。
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同業在分享他創投朋友的工作心得。說,「如果你每年要投資 5,000 萬時,一個案子 500 萬你可能會很謹慎的看待;但如果你手邊基金有 5億,你一年要投 20個案子,你大概不會太認真看 500 萬的案子。」
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#單從金額來看 同一個人,只是因為資源池變大、心力有限,他看待 500 萬的態度,必需合理的調整。你會說他有 5億的時候比較有高度嗎?
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同業的把話題繞回企業創新。我們很快的隨口聊幾句。
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很多大企業的新業務負責人,對於新事業非常謹慎,幾乎都是「紅燈思考」。除非你說服他值得做 (#最好必定會賺錢 #或者做了老闆會開心) ,否則他寧可什麼都不做,慢慢拖,假裝自己很勇於創新。
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我們聊到,這些負責人工作上也只 run 幾個案子而已。無法接受失敗是「家常便飯」 #他期待每個案子都要成功 #所以都需要慢慢想想得透徹;此外,就算創新成功,功勞也未必是他的 (他不像基金管理人。對創投來說,極端一點的說,十個 case 一個大賺就好,可能一年的績效獎金就都回來了。)
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很多大公司的創新負責人,「嚷嚷每個都要成功,但成功了薪水也不會多多少呀!」 #但失敗了可能就升不上去了
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怎麼可能有「每次都成功的創新案?」要不就不太創新,要不就得面對經常失敗!
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所以我說啊,不要亂給新創 / 創新戴帽子。要先搞懂這個「大系統」在玩什麼遊戲規則哩!
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過41萬的網紅文森說書,也在其Youtube影片中提到,購買連結: http://bitly.com/2Yr055e 影片中的圖片由遠流出版提供 3B是哪三個啊?這是我看到書的第一個反應,翻到中間時我才發現,原來3B不是這本書的重點,作者用大量案例激發讀者思考才是這本書的精華。 我印象比較深刻的是Mp3的發明過程、偏振擋風玻璃的發想過程、球賽重播技術、...
創新成功 例子 在 Y道理 Facebook 的最佳貼文
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上週寫了一篇氣度什麼的,這禮拜來寫個例子。
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同業在分享他創投朋友的工作心得。說,「如果你每年要投資 5,000 萬時,一個案子 500 萬你可能會很謹慎的看待;但如果你手邊基金有 5億,你一年要投 20個案子,你大概不會太認真看 500 萬的案子。」
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#單從金額來看 同一個人,只是因為資源池變大、心力有限,他看待 500 萬的態度,必需合理的調整。你會說他有 5億的時候比較有高度嗎?
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同業的把話題繞回企業創新。我們很快的隨口聊幾句。
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很多大企業的新業務負責人,對於新事業非常謹慎,幾乎都是「紅燈思考」。除非你說服他值得做 (#最好必定會賺錢 #或者做了老闆會開心) ,否則他寧可什麼都不做,慢慢拖,假裝自己很勇於創新。
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我們聊到,這些負責人工作上也只 run 幾個案子而已。無法接受失敗是「家常便飯」 #他期待每個案子都要成功 #所以都需要慢慢想想得透徹;此外,就算創新成功,功勞也未必是他的 (他不像基金管理人。對創投來說,極端一點的說,十個 case 一個大賺就好,可能一年的績效獎金就都回來了。)
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很多大公司的創新負責人,「嚷嚷每個都要成功,但成功了薪水也不會多多少呀!」 #但失敗了可能就升不上去了
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怎麼可能有「每次都成功的創新案?」要不就不太創新,要不就得面對經常失敗!
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所以我說啊,不要亂給新創 / 創新戴帽子。要先搞懂這個「大系統」在玩什麼遊戲規則哩!
創新成功 例子 在 光明頂創育智庫 Facebook 的精選貼文
葡萄酒的藍海策略!YellowTail 在美國引起的旋風
3月份IDEAX論壇光明頂執行長洪聖倫,演講中提到的例子澳洲紅酒品牌黃尾巴袋鼠,許多聽眾有興趣並想要知道更多,究竟是怎樣的行銷手法,讓黃尾巴袋鼠在葡萄酒這個競爭激烈的市場突圍而出?說到葡萄酒你一定會想歐洲,接下來就會討論年分、莊園,當然這也相對影響了價錢,但對於單純只是想喝葡萄酒的人,真的需要知道那麼多才能入手一瓶嗎?
來自澳洲的黃尾巴袋鼠首先擺脫了舊有的產業要素組合,捨棄了酒莊歷史傳統地位、複雜的釀酒名詞、年份還有高規格的行銷,改以三個新要素: 容易下口、容易選擇、有趣而又帶有冒險意味,在葡萄酒的釀製上便研發出「帶有水果香氣、順口又好入喉」的酒品,且有著平易的價格搭配上簡單顯眼的袋鼠酒標,如此的差異化成功了品牌價值創新,成功攻下本來不喝葡萄酒的特定消費族群,包括那些只喝啤酒或雞尾酒的消費者。
Don't ask me how is it tasted? Just enjoy it!喝酒就應該簡單開心,少了複雜的學問,不論朋友聚會或自己小酌的歡樂時光,喝葡萄酒就是一種輕鬆享受;在2005年由哈佛大學教授所撰寫的暢銷書藍海策略中,也將yellow tail獨特的行銷策略做為近代品牌成功塑造的典範。
#飲酒過量有礙健康
#喝酒不開車
#創業心酸配酒吞
#錯過3月份論壇沒關係4月記得要來喔
創新成功 例子 在 文森說書 Youtube 的最讚貼文
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影片中的圖片由遠流出版提供
3B是哪三個啊?這是我看到書的第一個反應,翻到中間時我才發現,原來3B不是這本書的重點,作者用大量案例激發讀者思考才是這本書的精華。
我印象比較深刻的是Mp3的發明過程、偏振擋風玻璃的發想過程、球賽重播技術、高動態範圍成像HDR的技術突破,其實上述沒有一個跟我的專長有關(想想我也沒什麼專長),但藉由大量的例子可以讓讀者用不同角度去思考眼下的問題,我覺得這是這本書最讓我喜歡的一點(加上裡面的照片很討喜😜)
如果你是設計師且正在尋求更高超的設計層次
如果你是個像我一樣的平凡人,想要將創意落實到自己的生活中
這本《創造力3B法則》非常推薦你
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