【糧草應援 l 最後一哩路,我們前進新政治】
選戰最後一個月,我想謝謝所有一路走來支持我的朋友及夥伴們。沒有你們這大半年來的鼓勵相挺,我無法走到今天。
在前進新政治的路上,我們已走過的路包括:
📍關注市政議題
▶️ #台北市成棒隊宿舍:在多家媒體協助報導之下,據聞興富發建設跟台北市政府已經決定設法改善。
▶️ #社子島開發:出席社子島居民自救會座談會並簽署社子島未來候選人公約,反對社子島全區區段徵收(兩大黨及本區其他黨籍候選人皆未出席)。
▶️ #台北市國際教育:與青平台及作伙國際志工平台合作倡議,感謝北投文化國小家長會參與,獲得多家媒體迴響。
▶️ #北投溫泉觀光發展:拜訪北投溫泉飯店業者及地方社團,研議如何提振溫泉觀光產業,並關注新北投文資保護議題。
▶️ #市場改建:專訪士東市場前主委,研議北投市場未來改建方向。
▶️ #台北市電動公車:呼籲「台北市宜居永續城市環境管理自治條例」早日通過。
▶️ #北農:關注台北第一果菜市場改建,由楊儒門先生陪同導覽市場夜間作業。
▶️ #士林夜市:撰文及於節目上公開呼籲正視士林夜市觀光品質低落問題。
▶️ #台北市幼兒棒球:出席活動並允諾未來將以棒球人身份為台北幼兒棒球盡一份心力。
▶️ #關渡平原開發:守護台北最後一塊完整農業平原,反對財團建商謀取開發利益。
▶️ #生態河岸:拜訪專家學者,思考韌性城市可行性。
📍社區參與
▶️ #與福安國中合辦徵文比賽:強化社子學童的在地社區意識及認同。
▶️ #開辦社區活動:包括實用英語課程開班、觀賞亞運棒球賽、社區演講。
▶️ #與蘭雅國中合辦「我是外交官親子研習營」,紮根國際教育。
▶️ #出席寶島客家電台24週年餐會:貢獻一首吉他自彈自唱客家歌曲。
▶️ #參與兩場園遊會擺攤:分別是北投文化國小國際美食園遊會及台北美國學校園遊會。
📍公共發聲
▶️ #校園及社區演講:我們在全台(不只在選區)進行超過20場演講,彰化、雲林及台南都有我們的足跡,演講次數為本區所有候選人之首。
▶️ #專欄寫作及媒體投書:專欄文章累積11篇,另有多篇媒體投書包括上報、蘋果日報等,投書撰文關注社會議題之密度居本區所有候選人之首。我們還在持續關注各項社會議題。
▶️ #開設粉專:半年多來粉絲數累積超過5500,超越本區所有第三勢力政黨及部分大黨候選人。
▶️ #粉專直播:我們邀請不同領域有趣的人進行共10場直播。
▶️ #爭取媒體曝光:包括上各種節目通告(政經看民視、新聞大解讀、新聞挖挖哇、蔻蔻早餐、寶島客家電台等)。
▶️ 除此之外,我們還有每天的拜票行程,包括站路口、晨運拜訪、捷運街講、掃市場、追垃圾車、送巴士、跑普渡、跑中秋重陽晚會等。
這大半年,團隊走過風風雨雨,有高有低。我們感受了人情世故,見識了社會冷暖。每一分一毫來自外界的小額支持,我們都戰戰兢兢地使用,因為我們知道,每一筆捐款都不能辜負。
慢慢地,開始有地方頭人轉變對我們的態度。一改幾個月前對於「外交官參選」的質疑,他們看到了我們的認真。好幾個里長及長輩說,所有第三勢力新人,你跑得最勤!加油!
就在抽籤的前一天,有人告訴我們,我的民調已經上升到安全名單邊緣。但我知道,最後這一哩路,還得努力衝刺!
為什麼?因為,#舊政治還在等待反撲且虎視眈眈。當我們努力在市場拜票、在捷運街講,部分候選人正在以買票、遊覽車出遊、餐會等非法或擦邊球形式,大舉綁樁。
最後一個月,#我們需要您的實質支持。我們預計印製最後一批文宣,增加工讀夥伴的人數。請您,給劉仕傑一個機會,也給新政治一個機會。所有的捐款與幫助,我們都銘感五內。
我是劉仕傑,一個有十年經驗的外交官,也是本區 #唯一具備十年中央政府機關歷練 的候選人。我是政治新人,但不是政治素人。首都議員,需要具備國際觀、豐富政治工作經驗及一顆充滿熱情的初心。
最後一哩路,我們攜手前進新政治。
社會民主黨 青年外交官 劉仕傑
#第三勢力第一選擇
#士林北投
#請支持6號劉仕傑
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📌 最後一哩路,我們前進新政治。
#捐款專戶
戶名: 107年台北市議員擬參選人劉仕傑政治獻金專戶
銀行: 兆豐國際商業銀行駐外交部簡易分行(銀行代號017)
帳號: 086-10-96387-2
#捐款系統:
https://donate.spgateway.com/Jerry2018/jerry2018
#索取收據:
https://goo.gl/forms/Si5RsVeYDgj6rD773
#官方Line:
https://line.me/R/ti/p/%40jerryliu
同時也有7部Youtube影片,追蹤數超過53萬的網紅柯文哲,也在其Youtube影片中提到,#執行力 #正直誠信 #效率 #認真 今天是我上任滿六周年,對我來說,每天都一樣,就是認真工作,但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持,不會有今天的六周年。未來的兩年,我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。 政治的核心是執行力,過去的政府,講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住...
台北第一果菜市場改建 在 科技農報 Facebook 的最讚貼文
#農報即時 北農果菜市場爭議,你懂什麼?
【今晚09/11 20:00 公視 有話好說】
邀請了農報好夥伴晴耕雨讀話農情作者林弘仁,與來賓分析爭議事件的兩造利弊。
★停車位幾個才夠用?
★車道多寬才適當?
★改建後的過渡期有備案嗎?
本集來賓陣容相當強大!有焦鈞老師,晴話一哥,還有產地第一線強棒,堪稱99分黃金陣容,請各位務必收看啊!
你懂什麼?我什麼都不懂,今天一次看懂!
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10216822256257062&id=1483304899
小編:認同請分享😤
看來今天又是痛苦的一集。
台北第一果菜市場改建,是北市府版本好?還是北農版本好?
柯P批評吳音寧「她懂什麼?」(髒話就不提了),為何昨天北市府雙首長會議又部分採納北農建議?
談這個議題,一不小心就變成柯黑(當然也可能變柯粉),也可能一不小心就變成510好友或是新潮流打手(XD),或是成為反動保守勢力的酸言酸語...
更慘的是一下同時得罪上面四種人....
該來的總要來,該談的永遠躲不過。
於是今天找來三個專業的來賓,一個非民進黨也非國民黨的議員(免得被貼上挺姚打柯或是挺國瑜反510的標籤)。
台北第一果菜市場改建,是北市府版本好?還是北農版本好?到底在吵什麼?今晚八點,公視有話好說,說的清楚嗎?
來賓:
前台北農產公司秘書 焦鈞
台大農發中心研究員 林弘仁
農緯果菜公司負責人 黃謙一
台北市議員 李慶元
台北第一果菜市場改建 在 Lin bay 好 油 Facebook 的最讚貼文
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=673689019679429&id=241284961029
今天記者會聽到有一段覺得很怪,
從7分25秒到7分49秒記者問了兩個問題
第二個問題是引道什麼時候發包?什麼時候興建?
答:這個引道是還沒有預算,當時我們工務局去考慮說漁產公司的交通旁邊是很亂,那我們做了華中橋引道後,大概可以解決一些交通問題,後來是我們工務局自己想以後這個農產公司要蓋,所以我們就做出一短叫斷頭橋,做出一點給以後要做延長線的準備,但這個案子我們還沒有提出預算,但要等台北農產公司定案之後,我們的預算才會,但是當時我們有假設高層依照我們工程技術的法令,接下來的時候,跟我們接下來的建築師研討,所以有一點差距。
然後開始解釋高度接不順,這個案子很妙的事北農要蓋多高雖然前期前期已經過了,但實際上要多高也都還沒確定,都還沒進入實際規劃的程序,北市府就把連外的橋在華中橋那端蓋好了,使的北農的高度變成要要配合華中橋那端的高度。
更扯的這個是工務局自己延伸的咧,工程是華中橋引道,那多蓋了一個斷頭橋把未來北農的規劃限制住,然後要配合,這感覺真是太怪了,而且連預算都沒有,就額外做了這個延長的準備。
如果一樣要五層結構,批發市場的高度拉高,就可以同時滿足吳音寧版本跟市府版本的需求,但問題就是預算增加,畢竟以市府目前的講法增高一米預算要增加3.5億。
但批發市場的高度重不重要,板橋那個果菜批發市場的敗筆之一就是太矮了,這樣搞下去會不會悲劇一場?
不過批發市場蓋一半喊停也不是第一個,大家都知道的築地市場在1991年開始動工進行第一次改建,也是原地改建,最後就停下來了,直到8年後大家又同意找別的地方改建,又過了20年才要啟用現在的新市場。
吳音寧今天也講了攤商怕翻修會影響業績,希望改建時間不要七年那麼久,但台灣的難度這麼高,七年還只是理想,實際會更久。
這個案子還是大家再坐下來談,不要為了動工而動工,不然動下去了也可能是悲劇一場,140億能完成嗎?還是會追加到200億?
順便補個日本豐洲市場的例子,本來的總規畫是3,926億日幣,到目前快使用了,預算到5,884億,增加最多的就是主體建物的建築費用,從980億日幣膨脹到2,754億日幣,台灣的難度又是穿西裝改西裝的模式,真的能如規畫的那麼理想嗎???
【#LIVE】北市府召開雙首長會議,討論第一果菜批發市場改建事宜,北農總經理吳音寧也出席會議說明公司需求與建議。會議結束後,首長接受媒體聯訪。
#雙首長會議
#吳音寧
#北農
#台北市政府
#台北第一果菜市場改建案
#農產運銷
台北第一果菜市場改建 在 柯文哲 Youtube 的最佳貼文
#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年,對我來說,每天都一樣,就是認真工作,但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持,不會有今天的六周年。未來的兩年,我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。
政治的核心是執行力,過去的政府,講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建,最難的不是爭取預算,而是「建立信任」。我上任前兩年,BOT掛零,第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年,也就是去年,則是913億元,佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王,我們以公開透明的態度,建立正直誠信的政治文化,也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。
「公辦都更」從無到有,我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了,這一塊荒廢了超過20年的土地,在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約,建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量,也是全國第一,只要假以時日,大家一定會發現,臺北的市容在不知不覺間,已經變美麗了。
為了落實居住正義,增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見,在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工, 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地),中央補助只佔了不到1%,我們堅守財政紀律,讓社宅逐步在各個社區生根,從鄰避設施變成市民的好鄰居,務實的朝著居住正義的方向前進。
這幾年,臺北市致力發展智慧教育。過去兩年,我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕,「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限,我們彌平數位落差,建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名,也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時,臺北市在E化的努力與基礎建設,讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。
六年來,在e化與SOP之下,臺北市政府已經成為一個高效率的單位,重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位,臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖,不追求短期利多、不政策買票,而是深入的打底。過去六年,我們把延宕幾十年的問題,一個一個解決掉,第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場,一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋,過去被延宕的、停滯的計畫,逐一解決掉。「把小問題解決掉,就不會有大問題」。這六年來,我們認真工作,克服所有問題,讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。
如今基礎已經打下,未來兩年,臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工,萬大線、信義東延線施工中,環狀線的南北還,明年中開工,也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網,讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。
讓年輕人敢結婚生子是國家戰略,在未來兩年,托嬰機構會從現在的75處增加到114處,公共化幼稚園比例從現在58%達到70%,非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者,我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質,同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務,讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中,還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市,能夠看到未來、看到希望。我也期許,不管由誰來接棒,都能有延續性的政策繼續深化扎根。
西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫,這些計畫都不是紙上談兵,北門、北流、北藝,都會是台北的地標,證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊,這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!
接下來的兩年,臺北市政府還是會每天認真工作,將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力,謝謝大家。
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台北第一果菜市場改建 在 柯文哲 Youtube 的最佳解答
#幸福城市第一名的秘密
很多人在問柯文哲的政績在哪裡?這部影片告訴大家,五年來,我們做了這些事情
✔︎ 實踐鄰里交通改善計畫,劃設綠色人行道,降低6成巷弄車禍傷亡,2020年,456個里全數完成。
✔︎ 實現市場改建,20年推不動,我們完成了大龍市場、環南市場改建,成功市場、南門市場正在施工中,東門市場、北投市場、第一果菜市場及漁市場陸續規劃中。
✔︎ 維持每年開工一萬戶社會住宅,往五萬戶目標邁進,2019年全年度開工8座社會住宅,搭配租金補貼、包租代管等政策,讓居住正義不只是用喊的而已。
✔︎「台北與我好好慢老」,我們每月480元擴大敬老卡使用,恢復65歲以上長者健保補助,實行長者共參推行居家醫療,讓每個長者都能掌握自己的幸福步調。
✔︎ 公共化幼兒園比例達到53%,六都第一,往七成目標邁進,率先全台補足2到3歲補助空窗期,「我們的孩子,我們一起養」已經不是口號,而是實際可執行的政策。
✔︎ 建立網路人權,讓小學3年級以上小朋友都有行動載具可以上網,2千多個教室設有85吋螢幕,以及建構上萬部教學影片的台北酷課雲線上教學平台,透過網路,消弭貧富差距。
✔︎ 國際化,要從教育做起,目前台北市已經有13所學校實施雙語教學,甚至推出自編教材,家長滿意度高達9成。
✔︎ 東西區門戶計畫所有細項逐步落實,讓軸線翻轉不再是選舉口號,雙子星大樓順利簽約完成,北部流行音樂中心明年正式啟用,南港瓶蓋工廠新創園地、南港生技產業聚落等陸續開發中。
最近幾次調查,台北市來在各項客觀的評比,其實分數都節節上升、遙遙領先,今年在天下雜誌的幸福城市大調查裡,台北一樣在所有客觀指標都居六都第一,是近年來最佳表現。由經濟日報與台灣人壽主辦的「幸福台灣-2019縣市幸福指數大調查」,台北市也以70.45的指數勇奪全台第一。
我們有一個很基本的信念,政治必須要落實在人民生活的每一天,所以常常以市民角度來思考市政要怎麼做。同時,我們也很在乎要留下什麼樣的台北給下一代,所以我們比其他人更注重財政紀律,以及環保永續。
進步價值,光榮城市,謝謝市民朋友陪我走過這五年,台北的改變,你看得見,而且每一項都是為你著想。
#進步價值光榮城市
#台北為你著想
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台北第一果菜市場改建 在 柯文哲 Youtube 的最佳解答
#施政報告 #柯文哲 #柯P
叫我專心市政的人,應該是沒有看過我的施政報告影片。
我們這幾年下來,致力政治文化的改進,有效的提高施政效率。未來半年,市場改建陸續完工啟用、公宅也逐一落成。如果沒有市府同仁們的努力,以及長官們每天早起工作,一件件列管,盯緊所有細節,沒辦法完成這些。
下面這些,是我們最近的市政成績,幫大家整理好時間軸:
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【#艋舺學園】(7分53秒)
EOD(以學校為導向都市計畫)的示範區,將當地的4所國中小、1所幼兒園進行通盤規劃,加入公共服務設施,並建立EOD的SOP,在全市推動。
【#中正橋改建】(17分33秒)
明年春節將比照忠孝橋引道拆除的成功案例,在2020的春節假期,以最短時間拆除重慶南路高架橋,預計111年新橋可完工通車。
【#翡翠原水管】(21分04秒)
今年7月開工,預計112年完工,徹底解決南勢溪一下雨就有濁水的問題,也降低自來水處理成本。
【#大龍市場】:年底完工啟用。
【#環南市場】:第一期改建年底完工啟用,第二期緊接著開工。
【#成功市場】:改建已於今年7月開工。
【#南門市場】:中繼市場完工,十月搬入,主體工程改建年底開工。
【#第一果菜市場與魚市場】:統包工程於今年10月決標,年底開工。
(28分17秒)
【#內科之心】(36分13秒)
全台灣第一座科技育成中心的BOT案,預計明年第一季正式營運,為內科提供更多創新能量,創造3千個就業機會。
【#居住正義 2.0】(41分58秒)
目前已有26處、9291戶待開工及施工中社會住宅基地,年底會超過一萬戶開工中,下一步透過公私協力以完成5萬戶為目標。
【#台北與我好好慢老】(47分02秒)
整合長者福利與照顧服務,在嚴守財政紀律下,明年一月起,65歲以上長者皆有健保費補助,這項支出要21億。
【#我們的孩子我們一起養】(50分46秒)
公共化幼兒園已達53%,比例六都第一;針對2至3歲階段,托育及托幼補助給家長依小朋友的實際情況自由選擇。
【#智慧校園】(58分35秒)
明年九月,全台北市所有學校光纖網路,班班有寬頻無線網路,國小三年級以上皆有mobile device,並建構智慧未來教室及親師生平台,請假、點名、學校通知通通E化上網。
【#精實管理】(1小時00分27秒)
債務再向下減,4年半已還570億元,利息從29億降到7億。
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我們沒有三頭六臂,只能依靠勤奮努力,也感謝每一位議員的監督,讓我們更有效率的發現缺失,並立刻解決問題。
這些都是台北市政府公務員的辛苦成果,歡迎市民朋友們批評指教。
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