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大家午安😊
稍早行政院宣布：振興券9月底登記預約、10月初領取使用！
雖然領取的細節還在擬訂中，
但確定將會開啟多元管道，
超商即可預約，
方便不同族群領取使用！
今年為了集中火力振興 #台灣本土中小企業，振興券將會排除大型電商與外國電商。
這是因為，疫情期間許多大型的網購業者，業績都逆勢成長，旺到不行，因此才希望將振興券留給比較辛苦的中小型商家。
後續細節行政院還在討論規劃中，敬請期待！
一一的後腦杓長什麼樣子？
文青從正面看不到，有人從後面的角度告訴你了
【洋洋的疑問】
這周去看了一一。電影本身的意義飽滿、佈設精巧不需要再嘮叨了，整部電影最令我驚詫的其實是邊邊角角：主片結束、戲院燈亮起時，黑底螢幕上涓涓流過的卡司表。
在特別致謝那一頁，最上方、最中間的名字，是「高承恕」三個字。（我到現在還在懷疑我有沒有看錯）
高承恕是誰？這部片誕生（2000）的35年前，他還是楊德昌的建中同學。楊的生前訪談曾特別提起他（感謝性感迷人的 Chih Heng Su 八卦支援），說他秀異青年、有家學，很早便確定了社會學研究志向。後來高老師成為台灣學界舉足輕重的社會學者，研究台灣中小企業的專家。
可能就是緣楊高私交淵源之故，一一裏頭，對台灣本土中小企業九0年代內部文化、慣常運作邏輯、以及難以突破轉型瓶頸的根源描寫，看似都輕輕的，卻都直中紅心。
電腦熱銷是吧？做。遊戲開始有市場是吧？抄。四界探聽，蠢蠢欲動；哪邊有熱錢可以賺，就一股腦往哪邊殺去，盡可能在一塊大餅裡，先搶下最大塊給自己。你懷抱滿腔洶湧跟他談創新，他還理直氣壯反問，抄襲就可以賺錢你為什麼不抄？
產品優劣其次，反正什麼東西賣就做什麼；東西氾濫了、賣不出去了，至少已經騙了一輪投資錢，籌碼甚至不是產品──跟初次見面的投資者A說，這東西很熱門，那個大戶C也加入了喔，一回頭進辦公室打電話跟C說，我和A是老朋友了啦，這場已經成局了你要不要湊一咖──這種「買空賣空」、關係圈套的手法，直到今天我還看著一些老闆在搞。
「你這樣很傷！」電影一一裡頭洋洋的爸，氣急敗壞的對著電話話筒吼，「他是一個好人！」
噢，洋洋的爸，你只說對了一半：那一代對金錢接近癲狂的執念、「交朋友可以裝，做生意可以裝」過河拆橋的商業生態，傷的並不會是像大田先生那樣真正有靈魂的企業家，它傷的是洋洋，傷的是必須從他們手中接過殘局的我們。
**
17年後，一一上映，同月，高承恕老師接受天下雜誌訪問（https://goo.gl/HmRrAC）。談的不是一一，而是即將出版的中小企業研究專著，裏頭他對台灣中小企業發展模式的研究看法，也是我在一一的致謝名單看見高的名字，腦袋會頓時打結的原因。
他指出，其一，台灣中小企業之所以能做起來，是因為40年前我們回應了主要來自美國的廉價生產訂單，在國際市場殺出一條血路。「這些台灣的中小企業怎麼冒出來的？就一個『學』字而已。」就像電影一一裡第一時間踩到風口上抄襲日本大田的台灣田大，他說，「台灣中小企業已練出相當高的市場和產品敏感度，他們眼觀四面、耳聽八方，隨時注意全球經濟脈動和市場的風吹草動，只要一拿到東西，就知道竅門在哪。」
其二，台灣優秀的中小企業都有一個不可取代性：「不是有很厲害的專利，而是在一定時間、價錢與製造流程的條件下，只有我做得出來。這是台灣企業最擅長的，到現在還是很強。」
講好聽是學，難聽就是抄；講好聽是市場敏感度，難聽就是投機取巧。我不懂為什麼，分明一一揭示了那麼空洞矯飾的商業生態，17年後，竟然變成我們的強項。
***
我想先轉述一個真實故事。
有一位現在很紅的部落格主，多年前還在亞美利堅合眾國當小留學生時，日子差點過不下去，輾轉在當地工程公司找到一份小差。她的老闆是道地美國人，待人和善，不但不欺負她一個華人留學生，還特別照顧她，薪資也給得很慷慨。對於一個在異鄉舉目無親的窮留學生來說，這老闆根本天使降臨。
直到有一天，她臨時被要求翻譯一份中文合約寄給台灣工廠。合約裡開給台灣廠商的交期、價格…條件之嚴苛，跟先前處理過的公司合約截然不同，這個女孩不敢置信，向天使老闆確認，得到的回覆是，沒錯，這就是要開給台灣的合約。
──同樣的東西，我就是要對你台灣比較苛。你不要，後面還有很多台灣人等著搶這筆單。
可是？沒有可是，全世界都知道台灣廠商吃得下去這個條件，就算咬牙，也會逼自己和血吞下去。因為就像高教授說的，「這是台灣企業最擅長的事」。在最短時間，用最低價格，趕出高良率貨件，要求基層不眠不休，共體時艱，去符合老闆為了搶訂單而答應無理客戶的low-cost要求。配合度世界高。
那位格主後來離職，放棄這份可以養活她的工作。據她的說法，是因為她寫不下去那封信，無法站在美國老闆的立場，對台灣開這種條件。
「爸比，我們是不是只能知道一半的事情啊？」洋洋問爸爸，「我們只能看到前面，看不到後面，這樣不就有一半的事情看不到了嗎？」
高老師是令人敬重的社會學者，台灣中小企業市場反應快、配合度高，這都是事實。但是，只是事實的一面。人的後腦勺，人自己看不到。
在強項的另外一面，是被成本轉嫁的基層員工待遇，以及為了搶訂單不惜犧牲整體權益的台灣廠商，最後客戶覺得你的「價值」只有四個字：配合度高。
沒有核心創造力，怎麼樣都只能在價值鏈底層掙扎求生。為什麼「在一定時間、價錢與製造流程的條件下，只有我做得出來」？老實說，是因為這種爛條件只有我吞得下去。為什麼我吞得下去？因為除了這點以外，我很容易被取代，而且等著要取代我好讓自己苟延殘喘多一天（用同樣惡劣的條件）的人一大堆。
****
台灣大部分老一輩中小企業主三四十年來根深蒂固、缺乏遠見、把餅越做越小的惡劣商業習慣，假如現在仍被當作是強項，繼續保持下去，我也很疑惑高老師這篇天下訪談的標題「隱形冠軍模式會是台灣中小企業該走的路」，未來該怎麼走。
去年底到越南工作，訪問一間台灣化學公司派駐胡志明的三十歲總經理。我問他，你一個台灣人在海外開拓新市場，面臨最大的困難是什麼？
我並沒有把這段寫進採訪報導裡面，但我永遠會記得他的回答，以及他臉上的表情──最大的困難，他說，是台灣自己人。不但台灣政府不能挺自己，「也只有台商自己會作踐自己。」
類似的話，不久前也從一個在科技業二三十年的主管大姊口中聽到了。她說，妳覺得韓國廠商很會耍小手段很討厭嗎？但是大韓民族非常團結喔，只有我們台灣廠商，才會互相砍價，扯自己人後腿。
更何況，除了標題以外，訪談內容根本沒沾到隱形冠軍，當然也就沒提到隱形冠軍的高出口值、高市佔率和高度不可取代性，背後不只是強盛遠瞻、協調力很強的政府，彼此競合但對外非常團結的企業單位，還有，還有，務實創新的商業生產文化。
說它市場反應快嗎？隱形冠軍的原型，德國中小企業（the Mittelstand）之所以這麼強，憑的是它們百年來幾乎孤注一擲的專注戰略，和篤定務實的工匠精神。
說它配合客戶、無可取代嗎？它配合的是全球尖端客戶要的頂級品質，它無可取代的，是非常高的產品價值創造深度（value creation depth），而不是合約開出來的嚴苛條件。
說它很會學、不用重視創新嗎？拿德國來說，全球創新指數（GII）它每一年都在前進（2017年第9位），過半是那些Mittelstands貢獻的創新獨家技術成果。
－－「我看到的你看不到，你看到的我也看不到啊，我怎麼知道你在看什麼呢？」
電影卡司字幕跑完，剩下我滿肚子洋洋的疑問。
#morganesnote
#mittelstands
【生活筆記：別以為我漏了昨天的台北天空】
參加郝明義新書《如果台灣的四周是海洋》的發表會
出了會場，見大自然景色比煙火更壯觀
標題：如果台灣的天空有雲朵
當然也拍了幾張
與煙火相比，這種照片不必搶拍
內容也不花人民大筆納稅錢
突然想起幾年前馬英九女兒的老師，包了昂貴煙火秀的工程
馬英九，你們一家都是吃人族
在此摘錄一些《如果台灣的四周是海洋》書中諸多對馬英九的描述（括弧中的文字是我的眉批），如：
閣下當時做了筆記（馬英九的唯一專長）
這次參與規劃《兩岸服務貿易協議》的政府官員，對台灣本土中小企業欠缺一份憐憫之心（馬英九只會對他的頭號男寵金溥聰有憐憫之心的啦）
愚昧、無能、粗魯而自我感覺良好（可是他們的存款都增加啦）
我們跟著遭殃（這個公道，台灣人會討回來的）
政府決策沒有戰略思維（附和對岸政府決策，倒是挺有戰略思維的）
閣下當時做了筆記（馬英九這廝真的只會做筆記）
不是獨裁，就是愚不可及（應該可以簡化成「獨裁的蠢才」）
很多很多啦
《如果台灣的四周是海洋》，是這些年參與過學運、社運的朋友挺好的一本參考書籍
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#中秋節 連假，今天來談談 #疫情 之下的狀況吧！貧富差距正在急遽擴大，那些政府不敢告訴你的事情，重點不是我送花讓人害怕，而是說實話讓人明白 #民進黨 執政並不好！
好啦，放假就談一些可以比較深入的議題吧。你知道我們為什麼花了那麼多心力找 #待用餐 的餐廳嗎？原因看這篇報導就知道了。
根據經濟日報八月的報導：【主計總處昨（13）日發布2020年家庭收支調查結果。依每戶可支配所得高低將戶數分為五組，最高20%家庭與最低20%家庭的可支配所得，差距擴大為6.13倍，較前一年增加0.03倍，並創近8年來新高，反映疫情使所得分配不均更加嚴峻。
主計總處調查指出，2020年我國每戶可支配所得平均數108萬元，年增1.9%；若以中位數衡量，2020年每戶可支配所得中位數為92.9萬元，年增2.6%。
其中最高20%家庭每戶可支配所得為217.6萬元，年增1.8%；最低20%家庭每戶可支配所得35.5萬元，年增1.4%，兩者差距為6.13倍。
值得注意的是，若是先不考量政府提供的社福、紓困及振興券，亦即只從原始所得觀察，最高20%家庭與最低20%家庭所得的差距，達7.43倍，較前一年7.26倍擴大，直接反映的是疫情對弱勢族群的衝擊。主計長朱澤民表示，弱勢就業族群往往也是受疫情影響較大者，可能面臨無薪假、減薪等情況。】
好，你知道嗎，第一個，我國政府所做的經濟政策，除了讓股市飆漲、房市飆漲之外，一般的普通人家根本嚐不到這個好處，你家境不好還可以有錢去股市炒股嗎？更重要的是，疫情期間連認真做吃的生意的小商家都會受到影響，你領政府補助會長時間外食嗎？會有多少能力買外帶呢？而台灣最多的就是這些小型的商家，中小企業，一堆民代還在那邊歌功頌德，哪來的功德啦，多少餐廳都快要倒了好嗎？
另外，又有一堆側翼塔綠斑在那邊宣傳不是疫苗不夠，是大家挑疫苗。幹，這種蠢話會信的人真的數學不好到狗也會笑他。我直接引用衛福部公布到九月十八號的數據好了。
【9 月 17 日 COVID-19 疫苗接種 221,252 劑，其中 AstraZeneca 接種 217,202劑，Moderna 接種 3,708 劑，高端接種 342 劑。
截至目前為止，累計接種 13,171,843 劑，AstraZeneca 接種 8,645,650 劑，Moderna 接種 3,805,277 劑，高端接種 720,916 劑。】根據ｅｔｔｏｄａｙ的報導，【國內發生本土疫情後，新冠疫苗接種變得相當踴躍，目前疫苗覆蓋率已經接近40%，然而近期國際採購疫苗庫存吃緊，下一輪疫苗接種也轉由國產疫苗高端初登場。《ETtoday新聞雲》試算，我國今年在國際疫苗預計取得4167萬劑，不過到8月中旬為止，仍有3129萬餘劑尚未到貨，未到貨比率超過7成。】光是國際疫苗預計取得的數量就不夠我國的所有人口打兩劑，聯亞的五百萬劑沒通過，高端到現在生產還在那邊手搖飲慢慢來，是要數學多不好多想跪舔，才會整天在那邊不指責當局，只靠北你的病患在挑疫苗？你的希伯克拉底誓言是被狗咬走了嗎？
我鄭重地保證自己要奉獻一切為人類服務。
我將要給我的師長應有的崇敬及感戴；
我將要憑我的良心和尊嚴從事醫業；
病人的健康應為我的首要的顧念；
我將要尊重所寄託給我的秘密；
我將要盡我的力量維護醫業的榮譽和高尚的傳統；
我的同業應視為我的手足；
我將不容許有任何宗教，國籍，種族，政見或地位的考
慮介於我的職責和病人間；
我將要盡可能地維護人的生命，自從受胎時起；
即使在威脅之下，我將不運用我的醫學知識去違反人
道。
我鄭重地，自主地並且以我的人格宣誓以上的約定
台灣這邊叫那些塔綠斑醫師改一下【我將不計一切代價忽略科學跪舔塔綠斑政府】這樣就好啦，幹嘛背那麼長。【攤手】
妳各位又要吃水果啦，根據ｅｔｔｏｄａｙ的報導，【今年3月台灣鳳梨遭大陸暫停進口，當時各界力挺農民購買，現在蓮霧、釋迦又被禁，農委會主委陳吉仲今（19日）說，「所有國人愛國心是無限的」，呼籲大家支持，透露10月將啟動採購平台，更要設計讓購買者能有農遊券。陳吉仲舉蓮霧為例，5000多公噸外銷，出口到大陸有4700多公噸，1000多公噸到其他地方，大家只要在消費1、2千公噸就可以解決現在的議題，也希望這時候能讓台灣農產品讓更多人看見。】你不會覺得很奇怪嗎？每次都說不要仰賴萬惡中國，結果每次一被制裁才發現過度依存對岸，不是八成就是九成，這到底是甚麼樣的農業政策，種植出口過度依賴單一國家，出事就是國民買國民吃，農委會是不是太好做了些？有別的招數嗎？還要再消費一兩千公噸，可能嗎？
早就說了，雞蛋不要放在同一個籃子裡面，結果還是放在同一個籃子，是傻了嗎？還是又要說是中國依賴我們？
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210522非凡 打炒房 疫情熱 5大銀行4月新增房貸額降
非凡原影→https://youtu.be/feurEG0JfjU
民眾走進屋內從格局到環境仔細打量，房市熱烘烘，央行公布的4月5大銀行新承作房貸，雖然月減6.88億，但仍年增13.93％，前4月新增房貸更一舉衝破2000億元大關創歷史新高。不過隨著本土疫情危機升溫，專家也預估5月房市成交量恐怕將因此受到衝擊，但對居高不下的房價可能影響不大。
記者-劉馥慈、邱文傑 採訪報導……↓
美商ERA/陳泰源 表示：目前缺工缺料、原物料等等上漲的情況之下，房價短期之內應該還是難以因為疫情的關係而下滑，如果他（中小企業）是急需要用現金的、被迫要賣房子來做資金周轉的話，會有部分個案出現賠售的情況。
央行也坦言5月中下旬國內疫情升溫，不僅衝擊仲介社區，連民眾看屋意願也跟著降溫，自然也會影響房市交易量，至於是否讓房價鬆動還有待觀察。
其實根據統計在央行打炒房下，5月上旬北台灣「房貸成數8成以上」的建案佔比跌破5成，跟去年相比減少9.9%，創2018年來新低。
住商/徐佳馨：央行對於房貸的政策，它有一些比較明顯的指示，所以其實銀行端在放款的意願度上面來說，是會比較少一些，那當然也會影響到整體的金額跟比例。因為疫情的衝擊，所以我們會認為在這個月房貸減少的狀況會更加明顯。
疫情升溫，房市專家普遍認為影響可能只是短期量減，房價不一定會出現波動，專家從逾放比分析，去年第三季逾放比為0.14％甚至比2019年還低，也代表國內支撐房市的資金體系仍是相當穩健。
即使如此，疫情變化仍會持續牽動市場情緒。
陳泰源youtube→https://youtu.be/RGDBAaGFny8
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