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躍升為台北最具代表性獨享鍋物的「紅九九個人鴛鴦鍋」，日前卻突然在臉書粉絲專頁PO文宣告要結束歷經兩代、經營長達24年的東區延吉店，現年28歲的二代沈姓老闆向《蘋果新聞網》表示，疫情後好不容易客源回流，但房東在這次換約又獅子大開口喊漲25%，加上有數名廚房員工惡意離職，導致他們原本預計在2月底才要結束營業的計劃被迫提前，才會在發文當天即正式結束延吉店營業，「真的很無奈，但我們也會把重心轉往市府店擴大經營」。
在外工作時，多少都碰到被惡意刁難，或是砍班放無薪假，面對這種不合理的要求時，許多人多半選擇忍氣吞聲，開始過上縮衣節食的日子。而剛被惡意砍班減薪的溢瓏，面對這些惡意時沒有選擇退讓，反而勇於反抗並爭取資遣費。
為了節省資遣費，很多公司會故意把人調部門流放邊疆，意圖迫使員工主動離職，其實有相關法規寫明員工是可以拒絕這些調派，且若有違法處還可向地方法院檢舉，有效保證勞工權益。
影片授權：瓏氏兄弟 (https://youtu.be/xvdJDazPb9g)
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本集主題：「職場冷暴力」新書介紹
專訪作者：林煜軒 博士／醫師
內容簡介：
當老闆或同事刻意疏遠、排擠你，
或貶低、批評、羞辱，惡意操弄你……
甚至剝削、掠奪你在工作上的展現。
這些都是令人不寒而慄，卻難以啟齒的職場冷暴力。
職場冷暴力的根源──6種人格缺陷，你遇到了哪幾種？
3種慣老闆：
‧反社會型人格老闆：「做業務的就是髒。你明年業績沒180%，不用來了！」
‧狂妄型自戀人格老闆：「員工就是聽命的奴才，還肖想跟我平起平坐！」
‧強迫型人格老闆：「哪個員工比我早下班，他就絕對大有問題。」
3種豬隊友同事：
‧戲劇型人格同事：你咬牙煎熬完成的工作，功勞全被收割、掠奪。
‧依賴型人格同事：「你才剛來公司，為什麼不做以前大家都在做的事？」
‧畏避型人格同事：遇事不斷推拖閃躲飄，你一問，他還說那是你的問題。
不是你「做得不夠好」，而是你正遭受職場冷暴力的茶毒
職場冷暴力對一個人最大的戕害，是傷人不見血。它如冰刃，日日侵蝕著你的尊嚴，再加上是在上對下的權力關係裡，因此你開始合理化對方的冷暴力，甚至自我懷疑，苛責自己做得不夠好。
慣老闆或許是職場冷暴力的始作俑者，但豬隊友同事卻常成為幫兇或共犯，如豬隊友同事揣摩上意，與慣老闆沆瀣一氣，而你淪為被孤立、霸凌的對象，日日彷若坐牢。
擁有醫療界、學術界及企業界資歷的林煜軒精神科醫師，他以豐沛的實務經驗及專業的學養，犀利又細膩地分析6種人格缺陷，從冷暴力如何巧妙地如同癌症擴散、蔓延，到身為小職員的我們，該如何調適、應對，甚至若最後選擇離職，林醫師也提供最實用的轉職處方箋。
作者簡介：林煜軒 博士／醫師
國家衛生研究院助研究員級主治醫師、台大醫院精神醫學部主治醫師、台大醫學系助理教授。
林煜軒博士為國內少數兼具臨床、企業界資歷的精神科醫師，畢業於長庚大學醫學系及陽明大學腦科學研究所博士班。
林醫師在台大醫院擔任住院醫師時，在四年住院醫師任期內，在國際期刊發表了十九篇學術論文，不但創下科內空前紀錄，也遠超過助理教授的平均學術產值，之後僅花兩年時間，即取得陽明大學腦科學博士，創下最快拿到博士學位紀錄。
曾經擔任台大醫院精神醫學部主治醫師、輝瑞藥廠產品醫師（醫藥學術顧問）、台大醫院精神醫學部住院醫師及總醫師。
譯作《網路成癮──評估及治療指引手冊》獲國健署「優良健康讀物推介獎」，編製的「智慧型手機成癮量表」，目前已翻譯為德、法、西班牙、義大利、匈牙利、芬蘭、葡萄牙、土耳其、印度等多國語言。
研發三款雲端服務的手機程式（App），且取得多項國內外專利。編寫國際知名網路成癮教科書中「智慧型手機成癮」章節。目前已發表三十餘篇學術論文於國際期刊。
曾獲台灣生物精神醫學會「保羅楊森博士研究論文獎」（二○一八年、二○一六年、二○一三年）、第十一屆世界生物精神醫學會（World Congress of Biological Psychiatry）：「最佳學術海報」、「青年學者旅行獎（Travel Award）」（日本京都，二○一三年）、財團法人台灣醫學發展基金會論文獎「優等獎」（二○○七年）、台灣睡眠醫學會大會論文獎「口頭論文優選獎」（二○○七年）。
平日熱愛古典音樂與棋藝，曾任長庚大學弦樂團小提琴首席，且為中華民國圍棋協會六段棋士。
110212東森獨家勞資糾紛？日式零食店「富士站」被爆欠薪
影片網址→http://www.youtube.com/watch?v=NOiybAiazRM
親愛的各位，爆料的人就是我的朋友！他們說的句句屬實，這老闆真的是太可惡了！大家一起來抵制他吧！別再吃他們的零嘴了！在此，也感謝東森新聞的黃慧婷還有市議員高嘉瑜這兩位朋友的協助。......↓
日式糖果店 被爆欠薪違法資遣
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/110214/11/2mdhh.html
更新日期:2011/02/14 09:01
位在台北京站百貨內，專賣日式糖果餅乾的「富士站」，被爆惡意積欠員工薪資，還違法資遣，員工人心惶惶，不過公司出面澄清，因為離職員工手續未完成，因此薪資還未發放，等手續完成，就會發放薪資給這些離職員工。
出面控訴被公司違法資遣，這家專賣日式高檔糖果餅乾的「富士站」，位在人來人往交九轉運站旁的百貨地下街，生意非常好，員工一天得上11個小時的班，但離職的陳小姐爆料，才上班2個月，就被惡意欠薪。
算一算，1月份2萬3千塊的薪水，加上少給的加班費，陳小姐被積欠近3萬元，而且公司沒幫忙保勞健保，但還是從薪水扣了自付額，讓在職員工也擔心，哪一天自己也會被欠薪資遣。
公司澄清只是因為離職手續未完成才沒發薪水，不過還有加班費少給以及違法資遣的問題，台北市勞工局已經介入調查，希望保障勞工的權益。
網址→http://blog.yam.com/taiyuanchen/article/35630227
便利商店 員工 有分早中班，最近因為人員突然 離職 ，人手嚴重不足--章節重點--00:22 員工 並無任何通知就無故曠職，可以要求營業損失賠償嗎？01:34 員工 比 ... ... <看更多>
我有一位員工做了3個月以上,按勞基法規定要十日前預告離職,但他卻在離職前一天才說(事實上他只說要考慮並未正面回應是否要繼續工作),第二天就真的不來了. ... <看更多>
員工惡意離職 在 Re: 離職員工惡意向勞工局申訴- 看板HRM - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
※ 引述《didi50 (Korea ing lady GO!)》之銘言：
: 公司今年ㄧ辭退員工心懷怨恨
: 惡意向勞工局申訴公司
: （具體申訴內容還不知道）
: 導致勞工局週五要來做勞動檢查
勞檢就準備好該準備的資料，還有一顆坦蕩蕩的心面對即可。
勞檢就像消防安檢依樣，不能理解為麻煩，而是為了你、我、
他與台灣所有的勞工勞動權益而設的檢查；重要程度並不輸給
消防安檢，企業與人資都應該要以認真的心情應對，若收到罰
則就合理檢討，讓台灣的勞動環境越來越好。
: 請問針對這種員工 還有什麼制裁的方法嗎？
也許更應該感謝「這種員工」，讓人資總是想要向老闆提的那
些本來就該「依法處理」的各項事務，被重視。
人資在面臨替慣老闆做很多便宜行事、省錢的作業時，是扛法
律責任的，您知道嗎？
比如說高薪低報，那可是「偽造文書」，那是刑事責任會留案
底喔！
不要傻乎乎以為人資很涼沒事，勞檢出來有時候不只公司有問
題，問題更大的會是：公司把問題歸到你頭上！
你是人資，你專業，公司聘你就是因為你懂，這時候你有沒有
保存把所有合乎法規的建議與做法簽呈上交老闆的證據就變得
好重要。
千萬不要以為，凡事順著老闆和老闆旨意，是絕對對的事情，
當人資，替自己的人生與職涯好好想想。
: 另員工就是惡意去申訴報復
勞工的申訴權益是被法律保障的，跟你有權告別人、檢舉違規
停車等等是一樣的事。
遇到惡意勞工離職後檢舉，當人資也許更該想到的是「怎麼在
員工關係裡的離職互動上進行修正或調整」。
雖然許多時候人資沒有辦法介入太深入的離職糾紛，但處理員
工關係與離職懇談與慰問也都是人資的工作。
人資並不是打雜的，是必須用有各種技能的，確保員工離職時
不要幹出有害公司的事，某種程度反推回來是人資的責任。
去思考如何報復離職而心生不滿的員工，不比思考怎麼讓自己
的人資技能進步更有意義。
: 若申訴不實我公司可以向勞工局的擾民行動抗議嗎？
勞檢是勞工局的工作職責，就像警察認為有必要時臨檢，你要抗議？
假設警察春節攔檢酒駕，你沒喝酒，開車從北到南被五個哨所臨檢，
這樣可不可以檢舉警察因為你沒喝酒而臨檢擾民？
但，與上述例子不同的是：
要是勞工局在勞檢過後，發現你的公司完全符合規定，卻還不斷頻繁
地要求勞檢，那麼確實是可以申訴的。
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