今天是開議日,對許多議員來講是「忙季」的開始,與休會期不同,會期間就必須常常來議會開會、需要認真處理議題。
不過對我而言,會期間與休會期其實沒差多少,該研究的議題還是要研究、該推動的市政還是得努力、該服務的還是要認真協助民眾。雖然有休會期,不過其實根本沒辦法閒下來><
趁著開議第一天,趕快跟大家報告上個會期做了哪些事,除了將問政成果與大家分享;也在心中給自己警惕,還有哪些地方可以更好。
🔸重大問政成績🔸
▪️成功爭取YouBike2.0從 #士林北投優先替換,完善公共運輸最後一哩路。
▪揭露 #天和公園旁超陡斜坡建案爭議,要求依法納入山坡地範圍、 #保障居民安全。
▪️共同揭露性平教育委員會黑箱遴選、黑箱會議,要求 #遴選過程公開透明、 #會議開放直播。
▪️成功爭取社會局邀集社福單位、基層社工與工會 #召開諮詢會議, #檢討社工薪資制度,預計於年底前辦理。
▪️強力監督社子島開發計畫, #要求重啟家戶訪查、加強在地溝通。
🔸打造讓社會更安全的城市🔸
▪️為加強員警隨機應變與判斷能力,爭取員警訓練 #增加精神醫學專家授課。
▪️要求 #增加關懷訪視社區精神病患的人力,完善社會安全網。
▪️成功爭取 #社工勞動申訴平台,提供有效且受保護的申訴管道,守護社工權益。
▪️錢櫃火災案, #揭露公共安全聯合稽查作業未按SOP、 #指揮官長期缺席。
🔸打造對孩童更安心的城市🔸
▪️成功爭取體育局 #至北投試辦街道遊戲,落實兒童遊戲權,預計今年底前舉辦。
▪️揭露凱斯幼兒園疑似不當管教與超收超載, #爭取教育局重啟調查。
▪️提案要求強制幼兒園裝設監視錄影器,#保障兒童、 #免於不當管教。
🔸打造保留歷史記憶的城市🔸
▪️中央地方協力,促成天母最後一塊綠玉 #羅友倫故居啟動緊急搶修工程計畫。
▪️揭露北投學仔內遭拆, #要求文化局加強解除列管後文物保存之配套。
▪️監督北投製片廠規畫進度,要求文化局保留在地文化與歷史記憶。
▪️加強唭哩岸打石文化展示區照明,照亮北投歷史記憶。
🔸打造讓通勤更方便的城市🔸
▪️提案要求交通局 #檢討YouBike費率、研議調度優惠政策,增加使用意願。
▪️爭取YouBike 2.0降低最低坐椅高度,騎乘更安心。
▪️促成淡北道路地方說明會,要求交通局重視在地心聲。
🔸打造對環境更友善的城市🔸
▪️舉辦公民電廠暨地方能源治理座談會,交流能源轉型政策意見。
▪️ #要求減化公民電廠行政程序、增加誘因,提升公民參與意願。
▪️追蹤保變住六之六案、參與現勘,要求重視公共安全,勿就地合法。
🔸讓士林北投更宜居🔸
▪️促成 #北投第一個狗活動區,並召開說明會傾聽民意,邁向動物友善城市。
▪️爭取增設YouBike2.0站點(洲美公園、泉源公園、立農公園、關渡工業區、芝山岩、承德路七段等)
▪️ #找回天空、維護公共安全,清理福興里、百齡里廢纜線,中山北路七段114巷與190巷纜線下地。
🔸因應國際局勢,伸出援手🔸
▪️因應疫情,爭取社宅減租再擴大, #成功促成申請減租資格限制放寬。
▪️協助港人,成功爭取設置跨局處的 #專案小組、並 #建立專責處理窗口。
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天母 火災 在 吳佩蓉 Facebook 的最佳解答
錢櫃林森店大火映照的救災政治學
上週日,台北錢櫃林森店的一場大火,帶走五條正值青壯的寶貴生命,也激起一波波對於公共安全的檢討與究責聲浪。防災與救災向來是城市治理的重要環節,政治人物難免要被拿來檢視一番,首長何時趕到現場?慰問態度是否真切?有無震怒並表態要嚴懲重罰等等。
水、火雖無情,但它們卻是人類文明發展最重要的憑藉;當然,難以預測的水災與火警,也常是縣市長們必須面臨的魔王關卡。
「珊珊」來此已遲?
柯文哲市長在火災發生數小時後抵達現場,在野黨議員群起攻之,質疑他人在南台灣跑行程,未及時坐鎮救災。副市長黃珊珊則在火場控制後現身,並非是刻意「姍姍來遲」,而是她並非專長於火場的救災指揮,在全員專注於救援的情況下,首長即便身處第一線,也只能佇立一旁守候著。
救災這門學問,柯文哲並非是第一個遭逢考驗的市長。1997年8月,強颱溫妮橫掃北台灣,豪雨造成天母、內湖、汐止地區嚴重積水及山崩,汐止的林肯大郡房屋倒塌;天母有住戶遭活埋,內湖有民眾溺斃於自家地下室。當時的市長陳水扁,人在國外渡假。待其返國後,除對受難家屬致歉外,也強調現代的政府,不能因為一個人不在就癱瘓。
2001年9月,納莉颱風來襲前,馬英九市長說「北市已做好萬全的防颱準備」,隨即赴屏東為國民黨縣市長候選人競選。當日豪大雨淹沒並癱瘓了捷運沿線,數千棟建物泡在水裡,並造成26人死亡。台北人對此災害多半記憶猶深。
其他諸如八八風災時,行政院秘書長薛香川語出「父親節耶!吃地瓜稀飯過分嗎?」一席話更成遁辭經典。親力親為,往往是拿來檢驗政治人物是否關心民瘼,甚或愛民如子的標準之一,災害發生當下若不在現場,事後挨批看似理所當然。
換個情境,首長若在第一時間趕赴現場,會贏得較多的掌聲與肯定嗎?其實也有些反證。2015年1月,桃園新屋保齡球館大火,鄭文燦市長到達現場,並在臉書貼文轉播救援的現況,引發批評的聲浪,有網友說:「市長不應一直發文,又不是記者,應該要花時間多做事」。鄭文燦解釋當時他搭計程車趕到,與媒體待在封鎖線之外,並沒有影響到救災狀況,完全支持指揮官的調度。
即便是民調聲望高的鄭市長都挨轟,到底民眾在乎的是甚麼呢?災害發生時,有無「與民同在」或許是第一要件,但要贏得民心,關鍵的是政治人物在現場「做了什麼」。說起火場政治學,有位過去名不見經傳,2019年4月在民進黨黨內初選擊敗李俊俋、2020年高票當選嘉義市立委的王美惠,有其獨到的做法。
王美惠原本是嘉義市議員,得票數更連兩屆破紀錄飆高。基層里長觀察她的服務,發現其中一項是「衝火場」,哪裡有火災,她就騎著摩托車往哪裡去,在現場協助救災及安置受災戶,後來還吹起仿效風,其他議員也跟著跑災害現場露臉,只為讓市民「看見」。只為作秀衝第一線,民眾看在眼裡,多半譙在心裡,但當首長願意改善問題,會讓危機化為轉機,重新獲得市民的肯定。
怕顧客在室內抽菸或酒客誤觸而鈴聲大作,這些保命系統平日關閉,在安檢時開啟,除了重罰,增加不定期、無預警的臨檢恐怕是主管機關未來得加強的作為。我們居住的城市,不論是住家或辦公商務大樓,高於十層樓的愈來愈普遍,昨日北市動員超過兩百名消防人員馳援,以雲梯車進行滅火與馳援,救出多名受困民眾,動作迅速嫻熟,顯見平常有所演練,值得嘉許。
若意外發生在其他城市,消防人力與設備,能與北市相當嗎?這疑問應該是縣市長該好好檢視並盤點的,也是市民朋友真正在乎的。近幾年,許多民代常接獲陳情,有些縣市囿於財政困窘,進用的消防人員不足,少於編制與預算數,加上勤務繁雜,捕蛇摘蜂窩,無役不與,讓消防弟兄疲累不堪。即便首長有心,改善的情況卻有限,有些縣市甚至仰賴義消的協助,但給予的配備卻少得可憐。
不論是消防人力增補、勤務安排或設備的採購,在在需要行政首長的見識、魄力、毅力與支持。然而,因錢櫃事件,筆者搜尋一下消防署的人事,赫然發現前台中市消防局長蕭煥章,竟己晉升為消防署副署長,頗為詫異。
蕭煥章何許人也?他畢業於警大消防系科班,也是「史上最貪消防署長」黃季敏的祕書、辦公室主任,受黃一路拔擢。蕭在中市消防局長任內,重大火警頻傳,包括烏日火警釀祖孫四人死亡、中區透天厝大火兩人殞命、北屯區透天住宅火災三人命喪、逢甲商圈氣爆一死十五傷等等,更讓人髮指的是,2015年,即將結婚的女消防員在宿舍遭上司小隊長強暴,而蕭煥章居然毫不羞愧地穩坐高位。
台中市消防員也曾投訴媒體,質疑林佳龍市長編列預算更新火場通信設備,蕭煥章捨棄無線電內建藍牙,採購無法適應火場高溫、常斷訊的「頭骨式無線電」。採購爭議不只一起,蕭指示下屬向企業募了250萬元,添購1153套救助工作服,一套兩千餘元,耐熱性不佳,而具有基本防火功能的救助服,一套市價超過1萬元,遭痛批:「簡直拿我們的命開玩笑!」
爭議性如此大的官員,現朝著老長官黃季敏的仕途一路挺進,只能讚嘆舉薦他的人眼光獨具,心臟也夠大顆。但消防弟兄的權益與安全,國人的生命財產安全,又有誰看顧與守護?
與水患較不同的是,火災因人禍所致的比例較高,唯有找出問題,徹底改善,才能有效降低再次發生的可能性與災害程度。地方首長應落實防災演練與消防安檢,而這次的防疫經驗,國家透過手機定位進行疫調,也能以簡訊發出細胞通知,未來能否多運用科技,從遠端查控消防預警設備,適時發出訊息協助火場逃生。這些機制,有賴消防署多花心思去協調、建置與開發。用對的人,做對的事,才是百姓之福!
#請轉傳分享
#改變吏治從小處做起
#讓台灣更好
https://www.storm.mg/article/2577661
天母 火災 在 李婉鈺Adrean Lee Facebook 的精選貼文
#失控的公設比
#年輕人怎麼可能買得起新成屋
#今晚十點直播一起來跟婉鈺聊聊
這時代,想買房的人真的很為難。
新成屋,環境品質高、單坪價格超高、公設比超超高;中古屋,貸款成數低、結構安全係數低、社區服務品質低,但最關鍵的、公設比也低。
同樣一筆金額,你要買高品質、安全消防有保障、但室內空間小如鴿舍的新成屋?還是發生緊急危難時單靠老天保佑,卻是低公設、低總價,可以坐擁十足室內實坪的中古屋?
我認為,現代人買房必須面臨這樣的「大決擇」,正是失控的公設比、所帶來的世代不公。
我們的上一代,住在四、五層樓沒有電梯的公寓,唯一公設就是樓梯。這類型的建物,公設比約僅5%。
我們的下一代,他們想住新成屋,但政府基於安全、消防、逃生等理由,規範應設置的公設項目越來越多。
尤其2005年、蘆洲大囍火災後,基於逃生安全,更進一步要求「#八樓雙梯」,八樓以上建物須有兩座直通避難層或地面樓梯,更加拉高「公設比」、動輒來到30%至40%。
等於花1,000萬買房,當中有300到400萬是用在購買梯間、走道、電梯、機房等這些沒辦法睡、沒辦法躺的公共空間。
建築法規與時俱進,消防法規越趨嚴格,居家安全係數隨之提高,這沒有錯。錯的是,唯一必須為此付出「鉅額代價」的是,購屋的消費者。
這真的很諷刺,中央與地方政府拼命鼓勵都市更新、獎勵危屋重建,但在真正的購屋市場,許多年輕人被迫選擇購買比他們年紀還要大的中古屋。這就是建管制度所造成的時代悲哀。
因此,Dr.LEE 要來開處方囉!也歡迎各位朋友留言建議指教。
《Dr.LEE 開處方》
婉鈺認為,針對失控的公設比,我提出的解方是:降低建物「免計容積」比例。
免計容積,是在基地的法定容積之外,再往上疊加,可以蓋出更多的樓地板面積。
目前「建築技術規則」規範,包括陽台、屋突、防空避難設施、機電設備、安全梯之梯間、管委會使用空間等,都是免計容積項目,總計不得超過該基地容積的15%。
許多建商為了取得最大「坪效」,都會拼命將免計容積蓋好蓋滿,然後再將這些「公共設施」以每一坪都等同於室內空間的價格賣給消費者。
意即,越高比例的免計容積,可以蓋出越多的公共設施,這就是「失控公設比」的由來。
婉鈺主張,建物免計容積比例應當有所調整,大基地、小基地分規模管理。
小基地:因母數小,可以維持現行15%免計容積比例,滿足建物基本公共設施。
大基地:將免計容積比例調降到8%-10%,適度降低建物公設比。
讓民眾可把辛苦錢花在購買室內實坪!讓年輕人也有權利購買更加安全的新成屋!讓都更後的房屋不至於被公設削減過多室內空間!
#面對問題解決問題
#拒絕藍綠惡鬥 #停止經濟空轉
#專業的問題讓專業的婉鈺來
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#分享支持婉鈺 👍🏻
#北投天母好立委 😊 #台灣好立委
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