今天是XChange的開幕式，除了見到了＃MKT組的組員，也聽到了一場意見領袖分享的講座！
（今天的講者是心元資本的Tina～）
自我介紹：
Tina是台灣人，過去因為對記者、廣告感興趣，所以進了政大讀廣告同時也雙主修英文系。
畢業後，便到廣告公司實習（奧美）→ 出國到UCLA讀MBA（讀研期間到yahoo實習) →工作三年（在CISCO工作，跟全世界500強的公司工作，對tina來說是人生很重要的轉捩點）→ 回台灣創業，了解創業是什麼一回事 → 加入心元資本 → 現在也投資了hahow、單車產業等未來十分有潛力的產業。
新時代職涯趨勢
1.新形態教育興起
lambda（查了一下發現是Udemy的課？）
Tina在分享中提到，在program中可以先免費學習技能，等之後工作再把薪水的一部份交給program。
Minerva School
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Minerva 第一個城市：舊金山｜Source — Minerva Schools
Minerva 是一間相當有野心的大學：招收來自各國的優秀學生，提供挑戰的課程，在四年之中移動到不同的城市學習與體驗（舊金山 / 海德巴拉 / 首爾 / 布宜諾斯艾利斯 / 柏林 / 倫敦 / 臺北），目的是要培養出一批能夠理解現代社會問題、並具有能力解決這些問題的學生。
這所新興學校才剛創立五年，總共有著約七百個學生。
我們重新思考 21 世紀的大學應該要有的樣子，並把他設計出來
The Thiel Fellowship
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The Thiel Fellowship ｜source — The Thiel Fellowship
提供23歲以下，高達$ 100,000的創業資源獎學金，鼓勵學生提出關於創業的構想，並且幫助他們實現。
每年約有20~25名學員（錄取率低於0.1%真的滿低的呀～）
2.斜槓再也沒有「鐵飯碗」工作
很多工作不再長久，我們都需要具備不只一項技能。當然在社會中還是會存在如公務員之類的穩定工作，但我們還是該在原本工作之外，開創更多的可能性！
3.社群媒體形象經營
公司在招聘新員工或HR在面試新人前，會查看他的社群平台，了解他的數位足跡後，也會將此納入是否要錄取他的依據之一。
（所以說社群媒體的形象很重要呀！）
4.遠距/溝通技巧的重要
近年來，「遠端協作」的協作漸漸興起，讓我們不得不重視新型態的工作協作方式。
如何在工作上「異步溝通」？如何用視覺、email或聲音的方式進行溝通？都是我們該學習的，甚至也更加要求每個人的書寫及影音能力，因爲在無法親自見面的情況下，文字就成了溝通的主要媒介。
5.產業快速變化、永遠學習新技能
人生就是不斷的學習，舉網紅的例子來說，雖然看似光鮮亮麗，但壽命也許是暫時的，如果無法順應目前趨勢發展的話xd
接下來，就是Tina想給年輕人的六個建議。
＃1 You Can Be Anything You Want
年輕不是個劣勢，也是個優勢！
Harry Stebbings 在 19歲時就創辦了 The Twenty Minute VC ，透過podcast的方式，分享新創界的創投故事，在量化指標上，更達到了每月19,000,000 的下載量。
後來，也在24歲時創辦了20VC , 一個 $8.3M 的微型天使投資方，所以誰說年輕人不能當fund呢！
Harry’s Key to Success
Set goals
Experiment, iterate, repeat(ask for feedback)
Leveraging networks
Give first
Hardwork is required
＃2 Know WHAT You Want, Your Strengths and Weaknesses
If you don’t know where you want to go, you will never get there
It’s much worthwhile to spend time maximizing your strengths than fixing your weaknesses.
Find out what you want and what makes you excited & passionate : if you love your job, you don’t have to work a single day.
找到你的熱情，如果這件事是你的工作，那麼睜開眼睛就是一件刺激、開心的事
Tina也在這部分分享一個之前在廣告公司上班的故事。
為了想讓自己看起來更加成熟，所以在上班時戴了一個沒有度數的眼鏡，但因為透明眼鏡是沒有凹度的，所以一不小心就被主管發現了xd。
主管得知原因後，就這麼告訴Tina：
發現自己是什麼樣子才是最重要的，不要想去當別人！
（確實有道理呀，因為我們都過度在意他人的想法了><）
＃3 Perseverance — The Power of Not Giving Up
Don’t let ” Fear of Failure” stand in your way. Falling is the bast way to learn.
T
奧美實習面試 在 [心得] 實習面試心得Part 1 (P&G/奧美/翰亞…) - 看板Salary 的推薦與評價
小弟我從今年年初就開始找實習，這幾天終於拿到offer了。
這半年一直都有在看板上的文，很感謝很多人分享自己過去的面試，讓我在等待難熬的通
知的時候可以看看大家過去的經驗。
因此我也決定來分享一下自己今年面試的公司，也順便自己紀錄一下我這半年來發生的事
情。由於有些時間已經有點久了，不記得太detail的部份了。
我總共面試了十幾間間公司，投了可能上百間吧，最後拿到Offer只有3間而已。我丟的實
習涵蓋了各種產業，有FMCG，公關，金融，車商 到 IT產業，理由是因為我其實不知道我
未來想要去哪裡，也還沒找到自己的興趣，所以不想限制自己，多嘗試看看。
經過一輪的洗禮後，我找實習的心得就是競爭真的很激烈，拿到面試通知才是跟同儕競爭
的開始。一定要好好繼續充實自己，在面試中我也學到了蠻多東西，也從第一次面試超級
緊張到後來去面試久跟朋友聊天一樣輕鬆。
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介紹一下自己的背景：
學歷：國外大學Top 30 / 暑假後112國企所
實習：1. LVMH旗下品牌 Sales/Marketing/Inventory都有支援
2. 新加坡獵人頭公司 - Recruiting Intern
語言：IELTS 8 / 德文 C2
沒有任何的社團經驗
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1. P&G - Summer Sales Intern
這間公司應該大家都知道，所以就不多介紹了。
2016/12 投履歷
2017/2/15 筆試
2/16 Coffee Talk
3/7 一面
3/13 二面
最後自己打電話去後收到感謝函
先投履歷然後再做線上測驗，其實我申請P&G只是為了陪一個朋友一起完成線上測驗。線
上測驗我們是一起做的，測驗裡面有一些Cooperate Culture的問題應該是來測試你會不
會適應她們公司。再來就是一些邏輯的問題，都以Pattern為主，沒有數學。這個測驗我
們做了大概4個小時，當時覺得好難。
筆試是在台大管院進行，筆試好像是各個部門實習跟Trainee一起考，但剩下的人已經不
多了，算了一下大概50個人吧，所以平均下來一個部門一種職位大概6個人左右吧。
後來我先收到Coffee Talk的通知，這個部份好像是不影響你之後面試。那天去看大家都
很認真的聽。
一面是一對一，跟我面試的是一位在P&G待了12年的Sales。人蠻nice的，問了我CV上的東
西，主要圍繞在我高中的部份。後來問我想要談論哪個經驗，我決定講一些我實習的經驗
，從我講解我的實習中她問了八大問的其中兩題，還算容易回答的。Interview大概30分
鐘，一進去他就跟我說希望50%以上用英文回答，但我從頭到尾都英文回答。
二面是Panel Interview聽學長說是去年新增的關卡，這次是一對三。其中兩位比較資深
好像也待了超過10年，另外一個位比較資淺的沒有問問題。這次我被點慘了，八大問這次
都問到了，而這次不是從經歷裡面問而是直接念出八大問然後叫我敘述過去經驗，像是 h
ow did you lead a team, how do you manage many different deadliness 他們每個問
題都要聽多量化過的結果。
這次的面試變成全中文了
面試完P&G我都整個人一身汗然後也不想講話了。這次算是我人生中第一個正式穿西裝的
面試，覺得還收穫蠻多的，後來也幾乎沒有公司面試比他們難了。
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2. 世紀奧美 – 工讀生
我是在104投的，一個小時內HR就打給我，跟我進行了一個大概10分鐘的Interview就跟我
約時間去他們公司面試。
因為是去奧美所以那天我就沒有穿那麼正式，而是西裝外套搭配卡其褲。
一進去就先考試，大概一個小時。
考試內容：
1. 翻譯單字 像是Drone，半導體，IoT之類的。
2. 翻譯文章
3. Open Questions像是最常取得新聞的管道，最喜歡的電視頻道etc
我大概剛好時間內完成。
後來HR請我等主管進來。主管人超級好跟我聊了一些過去的經驗，我也問了她工讀生的工
作內容，大概聊了一個小時，最後口頭上給了我offer然後叫我剩下的跟HR橋。因為是第
二個面試所以當下跟HR說麻煩她等我兩週，因為那時候還在等P&G的結果。她說無法等我
那麼久，所以就給了我幾天想的時間。
最後我Reject掉了這個工作，現在很後悔，因為之後的面試都很不順利。
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3. 台新金控 － 法金Intern
這個也是我在104投後就10分鐘內打電話給我了，直接約了隔天下午的面試。單純跟HR面
試而已，也是講了一些經驗，個性然後我就問了她一下工作內容。面試當下HR就跟我說我
好像不適合金融業，比較適合去去精品業。我個人覺得是因為我那天服裝不夠正式。
隔天就收到感謝函
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4. Brita － Sales Intern
這個面試跟台新同一天，這次也是只跟HR面試。也是講了一些過去的經驗，然後就圍繞在
Excel的技術，會不會Vlookup，知道幾個函數，過了那麼久我還是不會那些東西 哈哈。
之後也就沒下落了，到現在也沒收到感謝函。
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5. 翰亞投信 – Research Intern
那天是group interview我們三個人一起對主管。另外兩個都超級猛的，都是政大財管系/
所的。主管是一個ABC，蠻年輕的，他問一個問題都會讓我們三個人一個一個回答，所以
不需要搶答，也不會也逃避掉。
1. 問CV
2. 關於公司跟這個position的問題 像是為什麼會想來翰亞，翰亞的產品跟競爭者
，?
麼不去Fidelity (那時候他們也在招Intern)
3. Group discussion問題是：如果要引進一個新的基金來台灣步驟是什麼 誰是我
們?
要說服的party
4. 考英文，超級finance的英文，以口頭翻譯為主，我那時候看到他幫我打了一個6
分
5. Natural Resources最近的狀況，因為我完全沒有注意期貨的新聞，聽到這個問
題?
候我心臟差點停止，別的candidate都順大如流像是油價，美金，gas的關連然後最近的價
格etc
6. 任何一個新聞 而這個事件對金融市場的影響 我講了歐洲選舉的會影響歐元。
面試大概一個小時，我只期待趕快結束而已，當然最後也是沒下文。
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6. Stamford Consulting – Summer Consultant
這是一家新加坡的顧問公司，除了新加坡就只有Taipei Office。面試的時候我有問他們
為什麼台北會是第一個Overseas Office，是因為他們創辦人對台灣市場很熟悉，所以第
一個海外點。
那天面試分兩關，第一關是Senior Consultant，人很nice。描述了一個產品的資訊，然
後給了我兩個Graph，第一個是廠商1然後第二個graph是廠商2的accuracy。產品是一個可
以measure死亡的儀器。給我五分鐘想，然後做比對，最後告訴他應該引進哪一款，我的
結論是產品不應該上市。
第二關是台灣區負責人，臉很臭，他這關是考邏輯，應該沒有標準答案，結束後跟很多人
討論大家也都沒有答案。
問題是：一個產品你買了它後不知道什麼時候會收到，收到後你30分鐘內必須啟動它，啟
動這個產品會讓時間倒退30秒。這樣的產品你會不會買，你會定價多少，然後要target哪
個族群。
聽完腦海一片空，我自己講了一些中病患，對他們時間很重要，希望他能給我一些同情分
數。然後我自己是不會買因為我用不到，一樣我的結論是不應該引進這個產品。來這個in
terview我還特別跟朋友練習了case interview，那時候他跟我說一面都是問guesstimati
on，沒想到完全準備錯了。
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今天就先寫到這裡了，希望未來要面試以上幾間公司的人可以適當的準備，之後還有幾間
公司像是Mercedes, Morgan Stanley, Nielsen過幾天再分享囉。如果有任何問題都可以
留言or站內問我喔～～
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 39.12.170.32
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1496608962.A.76B.html
※ 編輯: mcmichi (39.12.170.32), 06/05/2017 05:07:27
一些私人因素 我個人覺得國外沒有保證會比台灣好 都看個人造化
八大問是P&G發明問candidate八個問題 可以詳細了解candidate邏輯跟過去經驗
06/05 16:06
哈哈 競爭真的很激烈
※ 編輯: mcmichi (140.119.121.6), 06/05/2017 19:35:18
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