|週末做什麼?|
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遠在台灣的夥伴傳來他們利用週末兩天進修行銷課程的照片,看著好感動!🥰
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咱家行銷大大找到一門很棒的課程自己想進修,向我提出這課程應該也很適合行銷團隊的成員。在我們家,只要是我們行銷大大Jessie 認證的東西我不需要有任何懷疑,馬上說公司付錢大家都一起進修吧!😙😙
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原本還告訴他們請當做工時,下週可以找天休息,但他們堅持不要!說已經很感謝公司給他們免費進修的機會,他們不要算工時🥺🥺 怎麼這麼感人!(但該放的假的還是要放啦各位同學)
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他們不時就會傳上課實況給我,讓我同步可以想像自己也與他們在一起。當然好吃好玩的也都會傳過來讓我哭...。
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在遠距管理公司的路上,我想我真是很幸福啊!
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#學習型組織
#網路行銷 MiVida 就是生活
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過8,050的網紅企業教練雪兒院長,也在其Youtube影片中提到,如果你在過去已經有一種狀況,很難叫得動你的團員,領導與團員的溝通出現問題,你會發現你的團員會漸漸的離開你。這影片關於老闆帶人的方法,企業領導者如何帶領團隊,如何帶領員工,提升團隊戰鬥力,打造卓越團隊。 0:00 影片重點: 1:12 領導做死自己 不需要太厲害 2:15 團隊招人 4:15 金錢,...
學習型組織 在 91 敏捷開發之路 Facebook 的精選貼文
金句:「Scrum Master 在團隊是扮演催化劑的角色,而不是類固醇。」
其實就是要讓團隊能產生綜效,1+1>2的效果,減少浪費,持續改善。
我之前打的比方,如果團隊有6個人,一種產出是 (5+1)*0.5 =3,這個0.5的權重是原本100%的生產力因為各種原因、打擾、只有單點或穀倉, 沒有全局思考,大家都在忙自己的事而沒空著手改善,所導致的各種浪費的消耗。而且0.5的權重會隨著時間而越來越小。
另一種可能則是5*(0.5+0.3)=4,讓scrum master 這個角色能促進觀察、引導、全局思考、改善瓶頸,只要能幫助團隊成員減少30%的中斷、不必要的雜務干擾、促進交流與知識交換,讓團隊更多協同合作,而不是獨立分工把時間都耗在效率而非整體效果,整體產出就有機會比原本更高(光讓團隊能發揮他們原本戰力,改善的成果就能很有感)。而且這個0.3的權重還可能因為學習型組織與持續改善而越來越高。
團隊作戰,as a team, not just a group.
大家是同一個團隊,為彼此負責,而不是只為主管、個人的KPI負責。
學習型組織 在 微笑台灣319鄉+ Facebook 的最佳貼文
【亞洲城鄉創生 線上沙龍活動】#旅遊體驗與數位影響力Part2|#線上講座免費報名
主題:進擊的旅行!解讀市場需求,打開新商模,讓數位幫你一把
#微笑台灣 站在媒體的角度,如何看待當前的旅遊趨勢與操作? #KKday 身為亞洲最大旅遊體驗平台,又是如何創造數位時代的商業模式?數位工具這麼多,了解市場需求,啟動異業合作,才能讓旅行成為旅人深入地方的利器。
▌時間:2021年9月23日(四) 晚上19:00-21:00
▌講者:天下雜誌天下實驗室總監 李明芳、KKday營銷長 黃昭瑛 Yuki
▌活動方式:線上Webex參與,須報名參加。完成報名者,主辦單位會於沙龍活動前寄發詳細流程與線上連結e-mail
▌活動介紹:https://bit.ly/3zucGos
▌報名連結:https://forms.gle/UEzKTznn7hPqKxMr5
▌重量級講者:
天下雜誌天下實驗室總監 李明芳
曾任微笑台灣頻道總監、天下網路書店店長、天下雜誌網站編輯等職務,近五年負責廣告業務轉型,數位廣告年營業額成長四倍以上。
目前主力發展天下雜誌群數位廣告技術與平台建置,斜槓於數位內容行銷、電子商務、數據整合與應用等工作項目。
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KKday全球營銷長 黃昭瑛 Yuki
曾任職Yahoo奇摩九年,熟悉網路產業操作,而後加入威富集團,九個月內讓台灣Kipling 業績榮登亞洲區之首,並成為Timberland 台灣區史上最年輕的總經理。
擅長跨界的經驗轉化,進入KKday為其策劃全球市場品牌形象與營銷戰略,並致力打造學習型組織,帶領年輕團隊發揮創意,在各國市場的激烈競爭中策略突圍。
#中秋過完一起線上聽精彩講座
學習型組織 在 企業教練雪兒院長 Youtube 的最讚貼文
如果你在過去已經有一種狀況,很難叫得動你的團員,領導與團員的溝通出現問題,你會發現你的團員會漸漸的離開你。這影片關於老闆帶人的方法,企業領導者如何帶領團隊,如何帶領員工,提升團隊戰鬥力,打造卓越團隊。
0:00 影片重點:
1:12 領導做死自己 不需要太厲害
2:15 團隊招人
4:15 金錢,學習型組織
6:05 精神環境
6:57 企業文化
8:40 意願與態度
10:55 以結果為導向
12:05 發掘才能,了解動力
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??關注雪兒院長??:
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✉聯繫: wekahacademy@gmail.com
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#團隊 #企業管理
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