用 Scrum 來工作,就是懂敏捷管理了嗎?
先知道這 3 件事,伴你在敏捷開發的路上走的更好、更穩>>
▋延伸閱讀:想讓組織變敏捷,導入 Scrum 工作法只是開始!https://bit.ly/3cDxzUZ
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📌「一次到位 」也有問題 ?
我們一定常聽到事情不能做一半,要做就要一次到位,不要留下尾巴
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👉但在敏捷開發上卻有「 疊代 iteration」的開發原則,開發不用一次到位,反而需要重複的改善和增量
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🤔為什麼這樣的概念會比「 一次到位 」好呢 ?
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🔍這是因為在這樣的思維下,讓我們可以保持高度調整的彈性
在第一個階段先做出最簡易的版本,再按照使用者回饋調整
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🎯如果推出後大受歡迎,那就繼續在既有功能上加強,但沒人用那就停止投入開發
避免花了一堆成本卻做出了沒人用的功能
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📍生活舉例:當你認識了不錯的女生,第一步可以先交換聯絡方式,如果聊得不錯,那下一步可以約吃飯、看電影
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🔍當然如果在過程中發現不是你的真命天女或是對方沒意願,那也可以隨時停止
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🚫而不是在一開始就打定主意,一定要追到對方,使出一些死纏爛打的把戲,最後自怨自艾
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📌所以不要凡事都想一次到位,花了大把時間和金錢,結果反而不如預期
👉大家可以留言分享「 想一次到位結果不如預期的故事 」
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📌運用敏捷開發進行產品規劃:「 拖延 」居然不是壞事 ?
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🎯我們一定常聽到及早規劃、趁早下決定,凡事都不能拖,拖延彷彿成了滔天大罪
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👉但在敏捷開發上卻有「 拖延承諾 Defer Commitment 」的開發原則,這又是為什麼呢 ?
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🔻在一開始對專案沒有全面了解就下決策,成本是最高的
因為團隊可能往錯誤的方向前進
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🔻雖然在了解越多的情況下再下決定是好的,但真實情況卻不會讓你一直拖延下去
因為團隊不知道專案方向就無法繼續開發
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📍舉例:當你一接觸客戶就馬上就進行產品推銷,失敗的機率非常高,因為你根本還不了解客戶的需求
但如果停留在了解客戶的時間太久,那客戶很有可能會被別的公司攔截,而失去了成交的機會
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📍生活應用:當你一認識女生就馬上進行告白,除非是彭于晏,不然的話失敗機率高達 87 % 以上
但如果你認識很久卻都不採取行動,女生很有可能就成了別人的女朋友😱
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🔍因此最好的決策點其實是在「 拖到不能再拖的最後一刻 」
所以拖延不全是壞事,而是爭取時間換取更多的知識
👉大家可以留言分享「 因為拖延帶來的好處 」
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