關於 物以類聚人以群分英文 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

<支撐這個「#謊話政權」最力的就是那一群「只見台灣，不見世界」的 #台派傻青。民主最大的咒詛就是能夠讓年輕人被洗腦成投票的工具人，還能讓他們為無知的自由感到無比的榮耀；能夠讓年輕人工作的時數最長，掙得的薪水最少，人生的未來最渺茫，缺還能夠讓他們死心塌地的愛著你，並且感到驕傲與光榮。台灣人民面對一個慣性說謊的總統利用 #國家機器 掌控了 #媒體 與 #檢調，以至人人在謊話面前，只能剩下三種表態：壞蛋、蠢蛋、與可憐蛋，這無疑是全民最大的悲哀！>

#獨派學者 #彭文正教授 稱總統 #蔡英文 總統為「#慣性的說謊者」，一點不假。已經可以列入教育部的成語字典包括「#紐約買樓，#兩個博士，#小英賜死，#安倍賀電，#油車斷橋，#兩兆風扇，#用肺發電，#國安私菸，#謙卑謙卑，#勞工心軟，#經濟最好，#四龍之首」，琳瑯滿目，目不暇給，這實在是全民的悲哀。

因著這種慣性說謊的個性使然，蔡英文一直予人一種 #陰險狡詐，#傲慢小氣，#孤僻自卑 的多重性格。

最明顯的例子，遠的如獨派人士所說的，在初選中耍詐，更改遊戲規則，用「奇妙」的民調做掉了 #賴清德，以及在論文門中，閃閃躲躲，拖拖拉拉，最後又乾脆用30年封存了一個本無「#不可告人」的升等機密。近的如以「#時空環境不同」用一紙行政命令，開放有毒的萊豬戕害國人健康，還有以「#政治現實」為由從「#藻礁永存」變成「#英年藻逝」，以及利用惟主命是從的「#NCC東廠」，關掉了不聽話的 #中天新聞台。

因著這樣的人格特質，蔡英文也吸引了一批非常獨特的所謂「#英粉」，設立了一些 #網紅 #粉專，拉攏了一些涉世未深的 #台派 #傻青，日日 #歌功頌德，夜夜 #樹碑立傳。

這些粉專的共同特色是：#造假抹黑，#散播仇恨，#製造對立，#鼓勵分化。他們最擅長的就是製作許多的圖案影片，大量傳播，再用一些似是而非的 #假新聞，#洗腦年輕人，使得政府的施政不論如何的荒腔走板，蔡英文總統在年輕族群當中的支持率總是居高不下。

至於其他一些稍有文化水平一點的，例如跟小17歲的房東同宿同居的國會議員，睡了女學生的大學老師，跟案主老婆上床的婚姻律師，還有詐領健保遭緩起訴的手抖醫師等， 這些師字輩的所謂「上流人」，則習慣在網路上使陰，用一些「不入流」的看似專業的置入性行銷，在網路上帶風向批評反對力量，為執政黨護航洗白，不但是侮辱了自己的專業，更是玷污了自己的靈魂。

這些人一旦出事受到社會輿論的譴責，總是半遮半掩，東問西答，胡扯一些黨國餘孽、中共滲透、時空背景企圖遮羞甩鍋，真是不帶種到令人傻眼。一個人如果敢作敢當，還像個漢子，遮遮掩掩，就只是個俗辣，#台灣國 #獨立 要靠這種咖，乾脆先切腹自殺算了！

也難怪在這些台派義和團中，會有號稱能夠1個打35個卻偷襲別人被秒殺KO的「葉問」立委；有自己打臉打到肥腫的「萊豬」主委；有靠氣質打敗病毒的「神棍」部長；有不開治安會報和食安會報的「掃把」院長；有時間管理大師超時空打卡的「早痷」委員；現在還有退貨搞不好是更好產品的「食藥」署長。正所謂物以類聚，人以群分。主子愛耍詐，奴才愛玩陰，狗腿愛使賤，你會感到意外嗎？

一個習慣性違背自己承諾的總統，從坐商務艙、不進 #萊豬、不會 #缺電、藻礁永存、可以 #拍桌、謙卑謙卑、#言論自由，到今日總統府周邊盡是 #拒馬鐵網、臉書上處處都是 #網路警察，恰恰見證了這個世代的虛假與荒謬。

汪志雄觀點：一個慣性說謊的總統是人民的悲哀
https://www.storm.mg/article/3841178

#升遷不是靠排隊而是插隊

長期待在同一間公司，如何尋求更高的發展空間？溫良恭謙讓絕對不是用在這個時候。

諮：我在這已經快20年了，這幾年也有積極角逐升遷的機會，可是一直沒獲得青睞。

我：有知道原因嗎？

諮：我的主管是認同也支持我的，可能每次都有更適合的同仁角逐，所以幾次都敗下陣。

我：那你接下來的想法是？

諮：我想知道是不是自己根本不適合做管理職？可是又怕之後有什麼意外要轉職的話，這個年紀沒有管理職應該很難找工作，但這次晉升又落空，真的很令人沮喪.....

我：確實，大多數來說，年紀過了40沒有管理職確實不好換，所以繼續在內部追求升遷是沒有壞處的。只是升遷的關鍵往往不只是工作能力的問題，更多的是人際關係。但我們先專注在可控的部分，才不會總是感到無能為力。所以，把升遷想成自我提升來規劃，你覺得如何呢？

諮：好！

#實力被看見是自己的責任
原以為自己要準備升遷，卻沒想到升遷名單中沒有自己，這類的抱怨，你熟悉嗎？這似乎是職場中常見的狀況：明明實力不錯，也很努力，老闆卻不買單，不禁讓人覺得老闆有眼不識英雄、自己被埋沒、被低估。到底問題出在哪？

管理大師勞倫斯彼得點出5個升遷關鍵，很現實卻很實際。
1. 找到你的職涯貴人：職涯貴人就是位階比你高，能幫助你升遷的人；它通常不限於直屬主管，所以花點心力，找出誰是真正有能力幫助你的人。
2. 激發職涯貴人的動力：讓你的貴人知道，若提拔你，他能得到什麼；若沒提拔你，他會失去什麼。
3. 從基層繞道離開：在職場上，如果要往上爬，你必須放棄有人占位的那道梯子，轉向其他通暢的升遷管道。因為卡住你的人，很可能就是你的直屬主管。
4. 保持彈性：如果第一位貴人爬得不夠高，那你就應該找一位能爬高的貴人幫忙。
5. 雞蛋別放同個籃子裡：貴人要不止一位，他們會彼此交談，強化你在他們心中的豐功偉業，最後決定要助你一臂之力，如此一來就有了加乘效果。

彼得說的核心其實就是「人際關係」、「向上管理」、「形象塑造」。有趣的是，人們都很討厭因與上位者交好，而獲得升遷的人，也常對這種人的工作能力頗有微詞。但反過來想，為何他們總是獲得青睞？其實只是因為他們會主動讓自己被看見，而且還要被不同的貴人看見。

#關係的經營是一種核心競爭力
社會就是由大大小小的圈子組成，組織也是。「物以類聚，人以群分」是真理，更厲害的圈子，往往是各自擁有著強大的生存處事能力、有著更好的資源，並且相互之間能予以幫助和支持的一群人，透過互惠實現雙贏。而要打入比自己厲害的圈子，就得主動的經營人脈、經營關係。但若是一開始就認為自己就是「內向」、「不會說話」而覺得無法改變也無法被看見，那麼升遷確實不適合你。

最後，我們將升級計畫分為「對外」與「對內」，對外就是如何提升高層能見度，而對內加強英文與簡報等能力。由於他與直屬主管討論過改善計畫，但沒有獲得具體的建議。所以，我請他再次主動與直屬主管詢問，可否與其他參與升遷考核的高層主動請益，先表達感謝，再請對方給予自己建議，結果直屬主管相當反對。我並不意外，接下來就看他能否鼓起勇氣「繞道離開」了。

#生涯健檢
#升遷規劃

關於交友的長篇文，分成六章節 。
幾年來的經驗中，從中觀察剖析，也想用這篇文提醒大家，不要降低自己和不同水準的人在一起，交友與談感情都一樣，需要謹慎的眼光。

1 . 物以類聚
2. 人會接近比他們成功的
3. 成功的人總是安靜
4. 點頭之交
5.工作呈現他的價值觀
6. 攀附來的友情只顯示狼狽

「物以類聚」

20歲年輕的時候，對於交朋友來者不拒，沒有任何界線，A圈的朋友來找我，我也把B圈的帶出來，於是AB就攪和在一起。這樣不是不好，但是不夠周全，會延伸很多不必要的複雜與麻煩。

30歲結友繁仍到了一個漸形沉穩的年紀，圈子也提升到一個水平。知心的爾汝之交，寥寥無幾，所以格外珍惜，不會把他們和其它參雜在一起，會讓圈子越簡單越好。

在生活中也可以觀察到喜歡到處交朋友的人就會和到處攀關係的人是好朋友，他們做的事情都會是一樣的。

這類型的人，都喜歡去攀附別人，而不是努力在提升自己的學識、能力上面。

也許因為自己的朋友會拿捏分寸，所以不習慣現在年輕人的「風格」。

去年有一位姊妹，一起來頒獎典禮後慶功宴，她欣賞的一位歌王，深情款款唱經典名曲給那位姐妹聽，如小巨蛋演唱會的還原現場，但結束後就是乾乾淨淨，她完全沒有和在場的人留聯絡方式。

因為她自己本身也夠有人脈，若今天換成一個普通人，這個人就可能千方百計的想辦法靠近。

有一次她也帶我去參加聚會，都是知名製作人評審，我也沒有再後續聯繫。

這一直都好像是我們圈子的一種存在默契。

但是很多人，尤其女孩子很喜歡去接近她崇拜的人或是想認識的人，也很容易和同性打成一片，見過一次就可以變成寶貝姐妹，隔天約碰面去逛街，素昧平生的陌生人，也可以網路約出來吃飯，這是我覺得蠻特別的現象。

很早以前我的一位同學，只要她來我聚會，她看過的人，就會去聯絡、去加好友、約吃飯，她現在身邊聯繫的人都是因為來參加我這裡活動而認識。

這其實沒什麼不對，但其實也說不上來很正確，就是一種讓人不是很尊重的感覺。

對於這樣的人，建議漸行漸遠，因為正常的人，是先提升自己，本身有實力，讓別人主動來認識她。同樣三觀的人，才會走在一起。

「人會想接近比他們成功的」

你可以思考一下，我假設舉例 蔡依珊辦一個生日晚宴，參加的人有微風集團的孫芸芸還有紅豆食府林牧潔以及日盛幫的關穎，

她們身邊有請秘書還有一些外圍的人來幫忙，雖然也像朋友但總是會有距離，不會是閨蜜等級或是能夠一起參加她們隱私的聚會，會另外約。

那天那些人帶了他們的朋友來協助佈置蔡依珊生日場地或來送花祝賀的，那請問是名媛他們會去認識那些人帶來的朋友還是那些來參加的人想來認識孫芸芸她們？

孫芸芸、關穎，肯定不會跑去和蔡依珊說：我可以認識你助手帶來的朋友嗎？

肯定不會，她們的身份會認識和她們同等或比他們更強的，這很現實卻是真實。

大部分都會是別人來問：我可以和孫芸芸關穎認識嗎？

「成功的人總是安靜」

交朋友要交和你差不多或是比你優秀的，不要降低自己去迎合不同程度的人，因為三觀不同，放在一起沒有更好的提升，你想帶領他們也拉不上來，因為他們只想一步登天，不想過程中的磨練操練。

而「認識」有分熟和不熟，有些只是表淺，其實彼此連對方的本名、來歷都搞不清楚。

我也觀察發現，程度高或成功的人，比較不會主動認識新朋友，或是把自己的圈子沾染複雜。

越有聲望的人，多半都比較謹慎，只會和熟識的，雖然聚會場所，會表現出得體的交際，但絕對不會和剛認識的人約見面、留電話。

因為他們對隱私很保護，也知道自己的影響力不是給不熟的人消費。

他們最常講：「不用幫我介紹新朋友喔，謝謝。」「我不想啊，我只想自己熟的朋友吃飯」、「那天有誰？」、「有不認識的我就不出席了」。

她們對於交朋友總是很安靜。

「點頭之交」

有些人，他們變成妳朋友，但卻沒有改變自己和你站在同一個水平，表示這樣的人沒有因為跟你做朋友而成長，這種朋友其實可以歸類為點頭之交就好，

分享孔子對朋友的定義：

孔子曰：「益者三友，損者三友。友直，友諒，友多聞，益矣。友便辟，友善柔，友便佞，損矣。」

與正直的人交朋友、與誠實的人交朋友、與見多識廣的人交朋友，有益處；
與走邪門歪道的人交朋友、與讒媚奉迎的人交朋友、與花言巧語的人交朋友，有害處。

走邪門歪道的人，不一定只有指偏門或犯罪，還包括不工作、不務正業或投機取巧過生活。

如果你願意帶領朋友成長，但他們卻只想著攀關係來接近夢想，那這樣的性格已經更深蒂固，你盡力了也只能漸行漸遠，點頭之交即可。

「工作呈現他的價值觀」

沒找到自我定位的人，才會到處交朋友、拉攏關係，因為他們本身沒有社會實力。你可以觀察那些人，尤其男生很多在網路找女生做伴遊的、傳播的，或是女生沒有正當職業的。

一個人能被尊重，除了最重要的品格外，還有看他的工作，因為職業展現的是他的世界觀。

之前當副總開會的時候，董事長說了一句話：「一個人一定要在一個產業待上兩三年以上，才能知道他的能力。」

包含他的耐力、紀律、抗壓性，他的企業思維、領導力、分析力，研究系統結構，從他深度的訪談看出他思考邏輯，語文能力...等。

甚至公司餐會上如何應對進退，看出他是否圓融處世，身段是否彈性，八面玲瓏... 等等，都是他的表現。

我們可以從一個人在工作中的態度與能力再去觀察他的品格。但如果一個人連工作都不想努力，很散漫或做偏門，那這樣的人表示對自己的格局只能這樣，連人品也不用觀察了。

「攀附來的只顯示狼狽」

什麼人和什麼人走在一起，有實力才會被人尊重。

這年代的速食友情比愛情更多，現在的活動舉辦、社群媒體、個人平台網頁...都開放式，任何人都有機會可以去寫信、發訊息給想給的人，要發給蔡英文也不是難事（只是她能不能看到而已）

但一個有高度的人，絕對不是用這種方式來接近想靠近的人，而是先把自己成為那樣的人，以至於他們平等，就算沒有達到同等，但努力提升，已經不至於差太多的高攀。

當你變成了別人受邀的座上賓，當被人肯定，成了別人的口袋名單，任何人都會看見你的實力，那時是別人來認識你，不是你汲汲營營的追求。

不是認識很多人就是對的，
人家承不承認你才是王道，
認了，挺不挺你才是真理，
其他都關係都是虛無縹緲。

想靠關係走捷徑的人，他們的生命不夠穩紮健康，一個真正想進步的人，是承受極苦的熬煉，淬煉出能力，藴育出內涵，展現他的卓越。

總結：

物以類聚人以群分，跟著蜜蜂找到花朵，跟著蒼蠅找到廁所。

#這是我多年前也分享的文
#現在的年紀比較不會遇見
#順便分享金環獎
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