不知不覺桌子就亂了
有沒有注意到,從早上投入工作開始,隨著一件件事情的處理過程中,桌子就漸漸堆滿各種文件、書籍,弄得連咖啡杯都沒地方擺置,等忙到一個段落時,才望著這一桌的混亂興嘆~
這似乎是我過去三十多年來的日常,還在鴻海董辦室工作的時候,也曾撇見郭董辦公桌、會議桌的一片狼籍,這大概就是所謂日理萬機吧!
桌子可以亂,但經營事業不能亂,經營婚姻、感情、家庭也不能亂,因為,桌子亂了可以收拾,但事業、家庭亂了就不太好收拾了。
昨晚《希望講看嘜CEO直播秀》專訪了兩位傑出企業家,一位剛退伍就是「負二代」,背了家裡上億的債務,用十年的時間與健康還清這些欠款,卻也因此造成椎間盤嚴重磨損,差點就要靠著護具來過一生,所幸在丈母娘的協助下,用傳統「雞角刺」中草藥治癒,並轉行創業開發出獨具特色的《永春泉.台灣珍寶茶》。
據說,為了把傳統中草藥轉變成可口的茶類飲品,這位企業家花了近兩年時間進行開發,對於口味、品質的挑惕程度,連配合的廠商老闆都把他轟出廠房,並氣得大罵「從沒見過如此龜毛的人」,但結果是現在天天供不應求,訂貨必須等上十天、半個月才拿得到,變成是客戶在大罵「死囡仔,每次都拿不到貨,那ㄟ沒嘎伶爸留貨哩」。
另一位是職業軍人退役,在軍中幾乎年年都領勳章,原本前程看好的他,因為老婆大人的一句話,棄武從商歸零再出發,先成為日商半導體公司的駐廠主管,在台灣護國神山《台積電》負責管理三個廠的自動化設備,後來被《力晶半導體》挖角,成為業界炙手可熱的人物。
但故事沒完,因為家中年邁父親重病,辭職回家悉心照顧了兩年,等一切安頓妥當時,身上不但毫無分文,還背了一千多萬債務,必須再度從零開始。
還好過去這些不凡的資歷,被一位塑膠射出廠老闆賞識,一路從特助幹到了廠長,也幫公司賺進大把的鈔票,但計畫總趕不上變化,隨著近年來勢洶洶的紅色供應鏈重創了該公司,老闆也決定結束營業。
又歸零了,算算年紀也不小了,換作是你該怎麼辦呢?
戴晨志博士說:「成功不是靠奇蹟,而是靠累積。」真的,雖然公司結束營業,但一位大客戶這時候跳出來,捧著錢請他當老闆,突然從上班變成了創業,有了自己的公司與事業。
有沒有發現,上面兩位企業家的故事好精采,也讓人眼花撩亂、目不暇給,但是,他們都有共同的特徵,那就是「找到方法,看見希望」。
即使過程中會遭遇亂流,即使過程中會弄亂辦公桌,但是,兩位企業家做事的態度都是逢山開路、遇水搭橋,從來沒有妥協過,也沒有讓自己的心亂過,因為他們都知道「只要目標在,路就不會消失」。
這兩位企業家分別是《永春泉》方柏舜執行長和《酸回家》林文正執行長,非常榮幸能與兩位企業家在《希望學院》結識,如果你也想像他們一樣和一群企業家共同成長學習,歡迎來找我們吧!
7月17日《企業實戰營》,我們將從早上10點開始講授下面的內容:
1. 目標太大、資源太少怎麼辦?
2. 競爭者、替代者、客戶、供應商的策略
3. 很多人沒搞懂的差異化、成本領導、聚焦策略
4. 蘭徹斯特第一、第二法則
5. 長期持續成長方程式、經驗曲線、成長市佔率矩陣
6. 差異分析、3S、7S、競爭力來源、安索夫策略、TOWS策略
還沒完,下午3點到5點將進行實戰演練,晚上6點到8點是分組諮商,看,夠嗆吧!一整天!這就是企業家精神啊!
報名請上【希望學院大小事】https://lin.ee/zHqcvXT
小秘書貞儀會在線上回答您的問題~
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【線上課程】《過好人生學》~除了熱情,你更需要知道的事 讓你建立迎向未來的思維與能力! 課程連結:https://pse.is/H8JXH 第一講免費試聽:https://youtu.be/-EHOn0UxMys 【12/2 開課!】《人際回應力-看懂情緒,輕鬆對談》~第21期 一個人的命運,是回...
聚焦策略 在 筆記 Facebook 的精選貼文
哎呀!好難喝,再來一杯!
這就是創業者的最佳心態,經營事業得面對一切挑戰,就像天天都有嚐不完的難喝飲料,但奇怪的是,還想繼續喝下去~
很多人在課堂上會驚呼連連,並且大嘆自己知道的太晚,是的,江湖一點訣,說破不值錢,而且方法永遠都有,只是自己還不知道而已。
想讓飲料更順口一點嗎?那就不要錯過 7月17日的《企業實戰營》,我們將從早上10點開始講授下面的內容:
1. 目標太大、資源太少怎麼辦?
2. 競爭者、替代者、客戶、供應商的策略
3. 很多人沒搞懂的差異化、成本領導、聚焦策略
4. 蘭徹斯特第一、第二法則
5. 長期持續成長方程式、經驗曲線、成長市佔率矩陣
6. 差異分析、3S、7S、競爭力來源、安索夫策略、TOWS策略
還沒完,下午3點到5點將進行實戰演練,晚上6點到8點是分組諮商,看,夠嗆吧!一整天!這就是企業家精神啊!
報名請上【希望學院大小事】https://lin.ee/zHqcvXT
小秘書貞儀會在線上回答您的問題~
圖文不符,but,誰不愛自己呢?愛自己就要勇敢前進~
聚焦策略 在 孫治華 Facebook 的精選貼文
▌疫情中一個人最棒的學習三個執行策略(一)
你們覺得這次的疫情到了6/28會不會解封呢?
要是我,我不會解封,你們呢?
因為從 #目標導向來思考
我們不是為了通過數字,而是要降低疫情擴散
所以應該最少再一兩週甚至三週
#確診率持續下降的情況
說真的要是6/28解封
就是對於民情壓力的屈服
沒有目標導向的思維習慣
就算解封後確診率持續下降
都是錯誤的決策
#因為是一個高風險決策
所以最好的情況下
我會以20天的角度來看WFH這件事情
甚至有些公司會不會就自行持續WFH?
那20天可以做什麼?
這個不多也不少的日子
學一門技術嗎? 好像不夠?
但是放著追劇好像也會看膩了
#但是想要學習好像也覺得侷促短暫
對,所以這一篇是寫給
這段日子中
#想要成長卻沒有方向 的朋友看的
邱吉爾的那句話
#不要浪費一場災難
我相信大家都已經聽過一百次了
但是我想問問大家
「#如何」不浪費一場災難
「#如何」讓自己在疫情後有一個鮮明的成長呢 ?
我想跟大家分享
一個疫情中適用的短期思考面向
和兩個日後長期適用的面向
在疫情也就是可能的20天內
我會推薦這項
1⃣刻意練習,聚焦區塊式學習
在長期中(六個月)我會推薦
你要懂得
2⃣改變環境,你要懂得連結高手思維
3⃣長期學習,長時間的主動學習
而我接下來會跟大家分享這三種方式的
執行方式與他的為何
▌短期的刻意練習,聚焦式學習
對我來說要是需要一個整體式的提升
需要一定的時間成本
舉個例子讓你從不會演講到變到台上侃侃而談
台風穩健、言之有物、懂得互動與啟發
我覺得這很難在短期間做到
這也是為什麼有些人會覺得短期間也不知道
要做哪方面的強化的原因
因為他想要強化整體
#因為沒有那麼多的時間
但是要是你的是採用刻意練習的思維
那20天會是一個很關鍵的時間
像是你不要想要一瞬間學會所有的商業表達
但是你可以聚焦商業表達中的一部分
那就會有不一樣的結果出現
舉例來說
你可以只專注在 #簡報設計的部分
你可以只專注在 #吸引力的提升
你可以只專注在 #失敗個案的分析
你可以只專注在 #銷售心理的區塊
要是你覺得這樣的區塊對你來說太大了
你還可以再細切
動畫設計、平面設計
還是太大可以再切割成
大量文字或是表格的設計優化
這時候因為你的聚焦策略
你會發現當這20天你都只專注在
大量文字設計
或是表格設計時
時間就變成相對的充裕多了
而剩下你只要做好這個循環就好
反覆練習==>產出==>分享==>分析回饋
▌聚焦練習與產出
記住沒有面對市場的練習都是沒意義的
因為他沒有一個衡量標準
而大多數的人沒有做到這點的原因
其實是因為 沒有產出
#拿什麼面對市場
練習一定要有具體產出
沒有產出的練習沒有意義 不深刻
就讓自己反覆練習七到八次的表格設計
三天一次 也夠你細雕磨練了
▌分享與分析回饋
分享是要讓你的成果分享出來
接收聽眾的反饋
即便沒那麼精準的受眾
都會有價值
因為這時候你接受的是
#多元觀點
都可以從不同的角度去告訴你
你做得好的部分是哪邊
做不好的原因是什麼
這是讓你自己跳脫出
自己思考框架最簡單的方式
這時候你會發現這20天絕對夠你成長
#另外一個人長期的分享自己的練習
自然而然會吸引到專家出現
#那種公認的專家
▌關鍵心法
很多人會覺得那只提升了大量文字設計
或是只覺得練習了兩種說服技巧
真的有用嗎?
有用, 因為當你對單一區塊有一個
突破既往的認知與學習後
平面設計 30分
大量文字 90分
動畫設計 40分
這時候 90分的部分會慢慢擴散出去
#超過一個閥值之後你就升級了
過閥值就表示你懂得一件事情的
#品質與關鍵細節
自然而然這樣的認知
會開始 #帶動周邊技能的成長
平面設計 30分 => 平面設計 50分
大量文字 90分 => 大量文字 90分
動畫設計 40分 => 動畫設計 60分
就這樣的慢慢突圍了
#但是60分的大量文字設計
沒辦法帶動周邊能力
因為還沒到升級的閥值
這就是假如你也認同還有20天
可以讓你成長的話
那就先這樣做吧!!!
歡迎你寫下你的刻意練習「聚焦」區塊吧~
#拆解細分 #累積升級
明天再繼續寫後面兩種學習方式
聚焦策略 在 啟點文化 Youtube 的精選貼文
【線上課程】《過好人生學》~除了熱情,你更需要知道的事
讓你建立迎向未來的思維與能力!
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【12/2 開課!】《人際回應力-看懂情緒,輕鬆對談》~第21期
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【本集參考資料】
→ 同樣都是底片公司,為什麼柯達死了,富士卻蓬勃發展:https://is.gd/CpDKvJ
→ 伊士曼柯達公司:https://pse.is/KCPHH
【製作團隊】
→ 企劃:楊嘉玲
→ 編導:陳怡璇
→ 剪輯:鄒博全
→ 演出:裘凱宇
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