#我如何成為我 #10 #有時候勇氣是梁靜茹給的
我如何成為我這個系列是從我大學寫起,寫了因為是文院的孩子,大學就開始擔心自己是不是出生會後會餓死,然後拼了命的努力後,終於輾轉來到了台北,第一份工作歷經了「試用期沒過」、「被放上裁員名單」後,終於在同事的指點下,慢慢茁壯。
只是,人生總是帶有點可惜的成分,我日益茁壯的過程中,那些幫助我許多的同事已離去,在我成為了三人團隊的主管後,在我學會面試、技術、跨部門溝通後,我發現,我似乎漸漸無法依賴別人,很多事情,必須自己做決定、甚至是替自己發聲。
在我滿兩年左右的時候,我們部門迎來第一次的年度會議,地點是美國的達拉斯,是的,我們的美國COO邀請我們至美國總部開會,然而,正當大家緊鑼密鼓準備報告的時候,我發現:名單上沒有我。
我非常震驚,雖然我只是一個三人團隊的主管,職稱是主任,可是,我負責了所有的課程安排、包含教材、老師,我甚至涵蓋了技術客服的面試、訓練,跨部門的溝通,我對我自己的認知是:我是一個非常重要的人。
是的,經過了兩年的洗禮後,我不在是那個會畏畏縮縮的人,我充分評估我自己後,我決定:
「#這個美國的年度會議不能沒有我。」
對,#不能沒有我。
於是,我自己在一個大群組裡面找到了COO的聯繫方式,我第一次主動私訊他,並且開始向他自我介紹。
是的,是否很熟悉,每一任外國總經理上任的時候,我都做過自己介紹,從被逼的、目的性的,到現在主動的,我已經不害怕自我介紹了。
我永遠記得,我的起手式寫著:
Hi,xxx(COO的名字),
我想你可能不知道我,我想要向你自我介紹,我是xxx。
負責了這個品牌所有的課程、客服技術,維持上課的品質。
COO秒回,他說:「當然,我知道你。」
我繼續回:「那我想知道,為什麼我不在名單上?」
COO解釋:「因為只有經理級的人可以參加。」
我不知道哪來的勇氣跟他說:「雖然我不是經理,只是一個主任,但是我覺得我必須參加。」
COO問:「為什麼?」
我說:「因為我有很多想法。」
雖然是文字訊息, 雖然都是簡單的英文,但是我感受到空氣寂靜了,很快地,COO回覆:「那你明天早上八點跟我簡報你的想法吧!」
該怎麼說呢?
我其實不知道我有什麼想法,應該說,我有很多想法,可是我不知道我是否可以具體、有邏輯的表達,對我從來沒有跟那麼高層級的人報告過,還有,我完全剩不到一天可以準備,我腦子一瞬間有很多事。
我從接到隔天要簡報的開始,我的心臟跳得非常快,快到我現在都可以聽到,我那天晚上在洗澡的時候,喃喃自語著我的用詞。
如果是現在的我,可能會開始構思內容、熬夜做PPT,但是,那時候的我,完全沒有「簡報」是什麼的概念,我就是不斷的重複我的說詞,我的想法,很多是這兩年來我們不斷在討論的事情,我用我的說法表達出來。
然後就到了隔天早上八點,我不知道我如果是COO,想到一個25、26歲的小毛頭,說他也要去美國開會,然後請他簡報沒有簡報,只是一通電話打過去,他是什麼感覺。
但,我就是這麼做了。
我從8:00被一路砲轟,不管我說什麼,什麼都被挑戰,但我一直說,一直說,我把我畢生會的、知道的、知道如何表達的都說了,我那時候的想法很簡單:
反正我橫豎最差勁就是我沒有去美國開會而已,COO天高皇帝遠,他也不可能管到一個台灣的主任,那我其實:
I have nothing to lose.
這句話是那時候我鼓勵我自己的話,我覺得我什麼也不是,#我覺得我沒有可以失去的了。既然如此,那麼勇往直前,似乎穩賺不賠。
COO說:「我覺得你的論述有很多問題。」
我電話那頭直接說:「距離會議還有一個月,#我會給你一個滿意的報告的。」
沈靜了幾秒後,COO說:
「ok.... Welcome to Dallas.」
那是我那陣子聽過美好的話。
就這樣,我自己也覺得自己很莫名其妙,我就這樣成功可以去美國開年度會議了。昨天還因為自己是個主任無法去,現在就可以了。
你說,我知道我要如何修改報告嗎?
別鬧了,我連簡報都沒有做,我最好知道要怎麼修改。
可是,這的確是我頭一次為自己爭取一個我非常想要的機會,我的心臟跳很快,我不敢相信,但不敢相信的不只我,其他經理更是驚訝無比,我無法解釋這一切,但反正,我就是可以去了。
我不知道他為什麼答應讓我參加,我到現在還是不知道,可能他覺得不缺這一個名額,可能我的勇氣感動了他,可能他就是喜歡我這樣橫衝直撞,不管如何,我都很滿意我這次的決定。
那是我人生第一次去美國,我可以說我開了我自己的眼界,不要忘記了我那時候才是個工作三年不到的小女生而已。從那個每天都會去頂樓哭泣的小女孩,到可以去達拉斯簡報。
不過,說是去達拉斯聽起來很風光,但是,去了我才知道,「年度會議」不是兒戲,我人生第一次被大吼:
「End of the meeting, now!!!」(會議此刻直接結束)
COO怒吼完直接走出去會議室。
那是我們抵達達拉斯的第一天會議。
To Be Continued
ps這是一系列小金魚的人生故事,如果你想看前面的集數,歡迎點擊此篇文章:https://goldfishblog.tw/my-story-1/
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#我如何成為我 #06 #黑夜了 #黎明還會遠嗎
公司在18樓,曾經有段日子,我會每天走路到最接近頂樓的樓梯大哭之後,再自己回到座位上,我那時候很絕望,我不知道怎麼辦,我每天都好努力,好努力。
「#你是一個很努力的人」是那時候我聽過最多的一句話。
我不知道我有什麼特色,但我知道,如果你很努力,你可能會獲得更多的機會。
或者是,他們會捨不得剝奪你的機會,以至於你可以換到多一點的時間。
慶幸,我的主管願意延長試用期,一個月後,我以低空飛過的姿態通過試用期。
但沒關係,過了就是過了。
我覺得,我好像過了很大的一關,可是才過了四個月。
我的目標是每一天都過關就好。
●○●
#破英文還是得見外國老闆
那年的冬天迎來了一個振奮整個團隊的消息:我們要迎來了新的總經理 C。
在那之前,整個團隊沒有總經理一段時間了。
但我覺得很可怕,因為這個總經理講英文,而且我的英文根本零零落落。
很多內容我聽不懂,後來聽懂了,卻發現我不會表達,表達了發現字彙不夠,總是,我又開始了每天膽戰心驚的上班。
我第一次聽到總經理問我說 "it works?"
我完全聽不到,我只好複製貼上給我的同事,讓我的同事當我的翻譯蒟蒻(多丟臉),後來我才知道「work」這個單字,不只是工作,同時也有「運轉順利、順暢的意思」。
所以總經理是在問我某個系統是否是ok 的。
這樣的簡單對話,我緊張得彷彿在面臨大考。
後來,我學到了一件事情,不會就不會,雖然丟臉,但在同事面前丟臉都比在總經理面前丟臉還要好。
我被同事說過:你念的高中不怎麼樣,如果你念了你們縣市的女中,你的英文發音就不會只是這樣了。
本來很難過,但是後來想想,我跟自己說:沒關係,我們這樣也可以活下來。
●○●
#我是一個copycat
我的工作從這一刻開始,一直到我離職為止,我開始了英文信件、英文會議的日子,後來,我離職前,我們團隊一個澳洲籍的同事跟我說,他從來沒有想過我的英文會跟第一天他認識我的時候差這麼多!
我很想哭,我這個copycat(意指會抄襲人家的人),能花了一段不算短的時間被一個母語者稱讚,我真的是覺得一切值得了。
說到copycat,真的抄襲人家,人家英文報告怎麼說,我就記錄下來,尤其我的總經理怎麼用,我就背下來。
人家英文信件怎麼寫,我就換句話說。
我很誠實的說,很多英文單字,我都沒有在我離職之前搞清楚過(我甚至不一定記得拼寫),但無所謂,我知道他們在說什麼。後來,有人問我說我怎麼學習英文的,我都說你被丟到那個環境就好了,至少我的學習方法是這樣。
有點痛苦,但是有效。
但有關係嗎?反正只要人家看得懂、聽得懂就好了。
●○●
#拯救在裁員名單上的自己
但考驗還是來了,年底的時候我被放到了裁員名單上,雖然不只我一人,可是,我努力跟總經理說,我不想被裁員,如何才能不被裁員?
他說,可以,你一個月內不要犯任何排課的錯誤(記得嗎?我曾經一整個早上都忘記排課),我很努力,但等不到我努力結束,我們就迎接來了另外一個總經理 A。
是的,你沒有聽錯,下一個總經理來了,再次是一個外國人。
這次,他想要大家先寄信做自我介紹。我當時沒有了第一次遇到外國老闆那種不敢自我介紹的感覺了,我的當務之急就是:我要從那個裁員名單上被移除掉。
天知道那個裁員名單什麼時候會生效,對我來說,是一個不定時的炸彈。
於是,我趁著這個機會,我要寫了一封文情並茂的自我介紹信件,但記得嗎?我的英文都是copycat,這次我無法依樣畫葫蘆,我需要讓新總經理耳目一新。
於是我找來我同事 H 幫我更改自我介紹。
好的,這時候,我心理有一關過不去,我覺得:如果我找了別人寫自我介紹,那這還是我嗎?如果我被發現我的英文沒有那麼好,那我要怎麼辦?
於是,我鼓起勇氣跟我的同事 H 說起了我的擔憂。
他覺得這完全不是需要擔憂的,按照我艱困的處境(的確是非常艱困),的確是需要一封好的自我介紹信。於是我們兩個在辦公室加班到凌晨三點就為了寫這封信,你會覺得:what?就一封信件,需要寫這麼久?
是的,我的人生第一次知道:#如果你要說清楚你的價值,#那可真的是一個很值得深思的事情。
你的價值是什麼?
哪些數字證明你的價值?
如何讓不懂的人可以秒懂?
我們還加了一個:我現在需要的幫助是什麼?
還有,我要求跟新總經理 A 有一個1-1的會議機會。
我必須要好好準備,因為如果這封信加上 1-1 會議無法讓新總經理 A 對我有新的想法,那我可能必須回家吃自己,
●○●
#我知道你很重要,但是......
信件寄送過去了,我拿到了1-1會議的機會。
我記得那個禮拜總經理 A 飛到台灣,留了一天給我們,我預約到的時間是早上8:00。
我很緊張,我準備了PPT,我順了我的句子好多次,我要跟他說:
我很重要、我很努力、我很有產值、我還值得更好的待遇、而且我對未來的規劃超有想法。
那一年,我25歲,#我不知道原來要讓他人知道自己的價值這麼困難,#需要這麼努力。
可是,我一定要說出口,我不想被fire,我也不想對不起幫我到凌晨的 H 。
我的簡報沒有三分鐘,我就被暫停。
總經理滿頭疑問的說:「你為什麼跟我說這個?」
我說:「因為我要跟你說我很重要。」
他說:「好的,我理解你很重要,你當然很重要啊!我從你的自我介紹的信件中看出來了,無庸置疑。」
我說:「可是我在裁員名單上。」
他很驚訝地說:「什麼!我不知道這件事情!很抱歉,我剛剛是第一次聽到這個消息,如果你是為了這件事情,那我需要去查一下,但我不知道我是否有權利把你從名單移除,如果可以我一定會做。」
會議結束。
我走出會議室,我不知道我是否要開心。
首先,他知道我很重要,這證明了 #熬夜寫的自我介紹奏效了,但是 #我的目的我不知道他是否可以幫我達成。
因為時間還很早,我走出來的時候還沒有人來上班,辦公室還是很空,我有點空虛,但我覺得:我盡力了,好多我以前不敢做的事情,但我都做了。
To Be Continued
試用期結束報告 在 PhD Backpacker - 旅博士媽咪 Facebook 的最佳解答
英國職場 之 懷孕還能通過試用期?
今天是我六個月試用期的考核,正式通過啦🎉 去年十一月上崗位後,這一路上戰戰兢兢。從一開始主管就交付重責大任到和大老闆長談兩個半小時,聖誕節假期前的「暴風雨前的寧靜」,到2021年第一季的天天加班累到炸的瘋狂交屋排程。
加上從一月起以為月經不來死命催經,催來了驗孕棒上的兩條線,對於還在試用期的我心中忐忑不定,擔心因為懷孕而被職場淘汰、擔心寶寶的健康、更擔心影響懷孕擔心日後的疫情和恢復民宿創業以及家庭理財計劃。
心理承受重大的壓力之餘,身體也天天在崗位上操勞,加上懷孕各種不適、孕吐、消化不良,內憂外患雙重壓力下讓我一直反覆頭痛、頭暈、胃食道逆流、失眠。
幸好我鼓起勇氣做好最壞打算,同時向醫生和主管開口求救,也感謝主管的支持,讓我一口氣休十天假(5天帶薪病假+5國定假日)加上一路安排「關懷孕婦友善計畫」每週四週五休年假,把剩下24天年假用光,直到七月中開始請產假加育嬰假。
#我不敢想像如果我不在英國這個職場,#在試用期不到兩個月時就意外懷孕,會有什麼樣的結果或是遇到什麼樣的挑戰?
總而言之,今天和主管做了六個月的績效考核報告,我給自己打了非常高的評價,主管也很同意我列出的十個強項。但他說我需要列出多一點缺點,我講不太出來畢竟我是一個極度高標準的人,在別人發現我缺點前我早就把自己往死裡逼了。
兩分鐘後,我緩慢地說:「我覺得我把客戶的需求和各種要求看得太重了,我投入太多情感了!導致我有時真的累到崩潰邊緣。」
主管狂點頭,沒想到對客戶投入過多情感也是缺點,因為這個缺點會讓我太overwork逼瘋自己。
後來主管正式宣布我通過試用期而且表現非常好,我才終於放下心中一塊大石頭啊!是說之前知道自己表現很不錯,都可以在各種郵件、反饋、評價上看到,加上主管已經在安排讓我休假休到七月中,代表這試用期是鐵定過的。只是今天這「績效考核評估會議」和宣布儀式,讓我覺得有種「結婚儀式」的感覺。
最後主管問我有沒有什麼要補充的,我超有自信的說:「Good Choice! C」(C是主管)暗指他當初選擇我真的是好選擇!他笑翻!
結束後,我回到去年10月14日當天第一次來這個建案的辦公室面試當天拍照留念的地方,當時既興奮又緊張,來到夢想中的開發商公司面試紀念一下。今天再來留下一個六個月後的紀念,紀錄這半年成功從創業媽媽轉換跑道變成職場媽媽。
六個月的考驗度過了,正式成為permanent 員工,感謝自己、感謝老公、感謝娜娜、感謝保母、感謝給我打氣加油的你們,最後感謝神一切的安排。
#六個月試用期通過
#英國職場生活 #英國職場孕婦文化
#倫敦職業媽媽 #大公司小經理日記
🥰台英兩國註冊公司代購:樂購倫敦-嚴選英國代購
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試用期結束報告 在 [問題] 試用期結束的報告- 看板Salary - PTT職涯區 的推薦與評價
四月底在新公司到職, 到職第一天副總就跟部門主管說試用期結束要報告。 到目前為止, 我自我感覺良好的認為我應該試用期會過是沒有什麼問題, 因此現在每每想到七月底 ... ... <看更多>
試用期結束報告 在 【搞定軟體工程師】我們來搞定試用期。讓你秒懂潛規則。 的推薦與評價
![影片讀取中](/images/youtube.png)
透過例會,學習其他人的 報告 方式、 報告 內容、合作模式,這會讓大家覺得你有參與感,是同一掛 ... 不要硬撐到 試用期結束 ,這樣對找下個工作沒有幫助。 ... <看更多>
試用期結束報告 在 Re: [問題] 試用期結束的報告- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
※ 引述《blueberrypie (我愛櫻桃派)》之銘言:
: 四月底在新公司到職,
: 到職第一天副總就跟部門主管說試用期結束要報告。
: 到目前為止,
: 我自我感覺良好的認為我應該試用期會過是沒有什麼問題,
: 因此現在每每想到七月底試用期過後的報告就很焦慮,
: 因為我完全沒有這種相關的經驗,
: 目前部門主管、小主管雖然都還沒跟我討論報告這件事情,
: 我還是希望自己可以稍稍對這件事情有個底,
: 再跟主管、小主管討論。
: 大家有經歷過新人試用期結束報告這件事情嗎?
: 通常是要報告什麼呀?
: 希望可以簡單分享一下~> <,謝謝。
(手機發文可能排版不順請見諒)
我公司就是,而且每個月都有月報。我們是用ppt,貴公司沒有明確規定的話,或許可以用w
ord。
回到重點,大概要講什麼,自我介紹、過往工作、目前狀況、未來規劃。
主管平常管太多人、事、物,甚至有些不是當時面試人員,就大概再重新介紹自己。過往
工作,了解你學到什麼經歷了什麼,又可以用在現職什麼?前2段就是104的簡報版,但可
能要把貴公司文化或觀點帶進去,才會覺得不是完全切割的概念。
目前狀況,學了什麼,做了什麼,有沒有心得,理解新工作內融,心態習慣的調整,3個
月不會有什麼貢獻,比較偏心理的感受。
最後就未來規劃,很像104最末段,但要融入現職的東西。
我是這樣寫的啦,也準備剛滿試用要報告,可以參考看看。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.137.163.91 (臺灣)
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